個人述職報告范文匯總七篇
在不斷進步的時代，報告有著舉足輕重的地位，報告具有雙向溝通性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的個人述職報告7篇，歡迎閱讀與收藏。
個人述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去，這一年對我來說是意義非凡的一年。在這一年的夏天，我實現(xiàn)了一次人生角色的轉(zhuǎn)變。漫長的學生時代結(jié)束了，走出校門，面對嶄新但陌生的天地，我體會著它的廣闊和自由，但也對未知的將來充滿迷惑茫和恐懼。我急需給自己找到新的起點，并且全部重新開始!
無疑，這一年的夏天我是幸運的。在經(jīng)歷了半個月的工人生活之后，文藝廣播的招聘，給了我新的機會!經(jīng)過考試、實習、我幸運地成為了這個辦公室的一員。毫不夸張地說，我有了夢想實現(xiàn)的感覺!首先我要表達的是我的感激之情。感謝斯臺、感謝趙主任，在我不知所措的時候給我的寶貴建議，讓我找到方向，堅定信念;感謝劉妍姐(雖然現(xiàn)在我知道她比我年輕)用一個多星期的時間將我真正領(lǐng)進直播間;感謝石峰大哥半個月起大早兒的辛勤指導(dǎo);感謝領(lǐng)導(dǎo)分配給我的晶晶老師為我作出的真正廣播主持人的示范!感謝我的搭檔顧研，對我的破檢字能力，和菜鳥主持的容忍!感謝志強大哥、高成大哥、葉情姐給我上的每一課!感謝麗萍跟我合作錄的那個《新聞下午茶》才讓我有機會現(xiàn)在坐在這里說出這么多的感謝!
從XX年年的夏天，到現(xiàn)在的半年時間里。我比較系統(tǒng)地做的是"都來迷發(fā)燒"的導(dǎo)播工作。這是一項重復(fù)性、規(guī)律性較強但同時又非�，嵥�，要求比較細致的工作。除了主持人之外，節(jié)目的導(dǎo)播應(yīng)該是對節(jié)目的流程、節(jié)目的相關(guān)規(guī)則最了解的人，所以在做好常態(tài)節(jié)目導(dǎo)播工作的同時，在"都來迷發(fā)燒"周賽、月賽、季賽中我都負責了和選手相關(guān)的工作。比如賽前的通知、比賽現(xiàn)場選手的組織，選手伴奏碟片的收集，協(xié)調(diào)音響師等。為了節(jié)目和現(xiàn)場比賽能夠順利進行，這些工作都是馬虎不得的，為此我設(shè)計制作了周賽、月賽、季賽參賽選手的資料表格，這樣可以避免在賽前通知時出現(xiàn)遺漏的情況，也可以讓領(lǐng)導(dǎo)、評委和主持人對比賽選手有一個準確的了解，同時也方便對選手的資料進行保存使得"都來迷發(fā)燒"日后的后續(xù)活動能夠順利進行。
從今年的一月一日元旦，我和顧研開始搭檔主持上午時段的《娛樂大嘴吧》。并且經(jīng)歷了節(jié)目改版的過程。參與了對節(jié)目內(nèi)容，節(jié)目的形式，包括主持人的風格進行定位的討論，以及片頭片花的制作。節(jié)目內(nèi)容上，從一開始的以娛樂新聞為主轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的以社會新聞、奇聞趣事為主;在稿件的編輯上力求達到語言簡練、信息豐富;在主持風格上力求自然、輕松，不完全依賴于稿件，爭取做到生動有趣，引人入勝。而且在節(jié)目中充分利用新電腦的網(wǎng)絡(luò)播放功能，做到了歌曲即點即播，在介紹新聞時能夠及時引用網(wǎng)上的相關(guān)音頻視頻資料，豐富了節(jié)目的內(nèi)容，增強了節(jié)目的可聽性。但是在節(jié)目的互動方面仍無起色，每天都沒有短信，同石峰的《非�？蓸贰废啾任覀兏械椒浅Ｗ员�。我覺得，我們應(yīng)該有一個途徑去了解我們的聽眾，正像石峰一樣他可以通過接受到的短信來得知他節(jié)目的效果。一方面可以增加短信收入，更重要的是激勵主持人的工作熱情。如果主持人在直播間翻一個跟斗就會收到一條短信，那他就會接著翻，可是如果翻了半天沒反應(yīng)就不會再翻了。其實費了半天勁殊不知聽眾喜歡的是拿大頂�？墒遣⒉皇敲恳粋�節(jié)目都和《非�？蓸贰芬粯映墒斓娇梢园讯绦牌脚_當作了解聽眾的途徑。所以對于一個不成熟的節(jié)目當務(wù)之急簡單的方法是主動去再找一個了解聽眾的途徑而不把思想全部禁錮在短信平臺上。是主動去了解，而不是等聽眾發(fā)短信來告訴你"啊!你今天跟斗翻的不錯。"所以我覺得我們應(yīng)該制造出更多的和聽眾接觸的機會，其實領(lǐng)導(dǎo)們也在做的比如見面會，座談會，演唱會……當然這是我所能想到的層次，肯定有地方是不成熟的、不現(xiàn)實的、不對的，請大家批評。但我仍然固執(zhí)的認為顧研大可不必面對空白的短信界面過于崩潰。
個人述職報告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好，自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部，已經(jīng)快半年了，20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅持“以人為本，人性化管理”的重要思想，邊學習，邊工作，逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：
一、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結(jié)一下：
1、發(fā)布有效的招聘信息;
本人做招聘職位將近三年的時間，對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知，任職資格，工作權(quán)限，工作考核指標都有哪些，對以上這些充分分析，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。找到合適的人員，體現(xiàn)人崗匹配這點。
2、上半年招聘完成情況;
注：
A: 計劃招聘4人未完成，職位有二、三事業(yè)部副總各一名，市場部產(chǎn)品經(jīng)理1名，浙江分公司經(jīng)理1名;
B: 臨時招聘1人未完成，職位有財務(wù)部副部長1名。
3、建立有效的招聘渠道;
A: 對各大人才市場熟知
B: 對各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知
C: 對網(wǎng)絡(luò)負責人熟知
D: 對媒體廣告負責人熟知
4、建立有效的人脈;
A: 熟知招聘渠道的負責人，爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次。
B: 針對各大企業(yè)HR人員認知，采取轉(zhuǎn)介紹的方式進行招聘，如人資部楊劍利。
5、辦理新員工入職;
6、建立有效的人才庫;人員及時進行儲備，以便臨時招聘，招聘好的人才進行儲備，至今有效簡歷9份。
二、我在20xx上半年個人KPI考核分數(shù)如下：
三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法
A: 招聘任務(wù)不能及時的完成
�、佟Ⅰv外人員招聘不及時;
解決方法：
1、可進行屬地化招聘，求職者對當?shù)厍闆r了解，能盡快適應(yīng)工作，同時節(jié)約人員成本，部門主管采用視頻面試安排復(fù)試，給予評定。
2、針對駐外內(nèi)勤及會計可采用內(nèi)部晉升的辦法，如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績不好，不適合銷售的，要是可以的話，可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤，定期回總部培訓(xùn)加大員工對企業(yè)的忠誠度，以免減少弊端。
�、凇⒏吖苷衅覆患皶r;
解決方法：1、加大招聘職位的宣傳力度(如報紙)
2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通，以轉(zhuǎn)介紹為主
3、與獵頭公司聯(lián)系，爭取費用方面減少
B: 馬虎，錄取提名出現(xiàn)錯誤：加大核對力度
四、20xx下半年如何開展工作
1、針對上半年工作中不足給予改進;
2、針對上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào);
3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;
4、針對駐外人員招聘加大力度，及時與分公司經(jīng)理及時的溝通與協(xié)調(diào)。
加入xxxxxxxxxxx公司已經(jīng)快7個月的時間了，在這段生活中，我們的企業(yè)日新月異，從生活上我們有了自己的食堂，伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴冬里的清雪，無論是酷夏里的清理垃圾，還是在雨天里為新樓搬裝修材料，xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。
回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，我將會在以后的工作中始終如一的努力工作，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問題。
個人述職報告 篇3
我XX年年1-8月在xx工作，8月8日市局決定調(diào)我到d業(yè)務(wù)局工作，個人年度述職報告。工作崗位和工作性質(zhì)有一些變化，但是，我認為無論哪個崗位，對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的�，F(xiàn)將近一年來學習和工作情況簡要匯報如下：
一、在思想政治及業(yè)務(wù)學習情況
平時按市局統(tǒng)一安排布署，有計劃分階段認真學習了xx在中紀委七次會議上的講話。堅持學習政治理論、業(yè)務(wù)知識、管理知識，并按要求寫出讀書筆記。今年以來，主管局長每周四組織我們學習政治理論文章、經(jīng)濟管理知識、市場營銷理論、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教程、人文歷史知識及綜合理論的學習。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關(guān)于企業(yè)管理、團隊建設(shè)、自身修養(yǎng)、市場營銷、公共關(guān)系等一系列學習文章和益智書籍，述職報告《個人年度述職報告》。通過有組織的學習及自學，深感受益非淺，對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業(yè)務(wù)水平及管理營銷能力得到了鍛煉，我感到，不間斷的學習對不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質(zhì)大有脾益。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況
這里主要說一說代辦業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進工作。主要是在前幾任領(lǐng)導(dǎo)工作基礎(chǔ)上再把代辦電信業(yè)務(wù)做好、做強，帶領(lǐng)全體職工共同努力，在注重業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展的同時，完善服務(wù)，做好支撐，使業(yè)務(wù)發(fā)展更上一層樓。
平時工作中，注意發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和尖子的積極性，致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團結(jié)和富有朝氣的隊伍，注意帶著感情做工作。在工作中以身作則，既做好一個領(lǐng)頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍，職工心態(tài)積極、樂觀、平和。隊伍整體素質(zhì)健康向上。
在大家的共同努力下，代辦電信業(yè)務(wù)代放號業(yè)務(wù)的發(fā)展，今年以來一直在全省名列前茅，四大戰(zhàn)役中的儲匯短信完成業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。
整體業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和局面均按集團公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導(dǎo)思想發(fā)展和前行。
三、自身的不足之處
受自身學識和見識的局限，對業(yè)務(wù)發(fā)展提出的一些建設(shè)性意見不能迅速促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。在為成功找方法的時候，難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業(yè)務(wù)發(fā)展上過于重視專業(yè)總體發(fā)展目標的完成，忽視對細節(jié)問題的關(guān)注，深感協(xié)調(diào)能力不強，導(dǎo)致局部發(fā)展不理想。
以上是我對前10個月思想和工作的簡要總結(jié)和回顧，工作的成績應(yīng)感謝市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室和兄弟局的大力支持和幫助，得益于全職職工的共同努力，存在的問題和不足則需要在今后的工作中加以改進和克服。今后，我將在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，認真學習政治理論和綜合知識，不斷提高自身素質(zhì)，提升個人整體水平，為企業(yè)的明天做出不懈努力！·
個人述職報告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好!
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū) 兩委 班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持 團結(jié)務(wù)實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作 的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。
(一)加大宣傳力度，營造良好氛圍
1、社區(qū)按要求及時刷寫、更換人口和計劃生育宣傳標語，全年拉橫幅6條，出靠牌8塊，宣傳欄4期，發(fā)放計生宣傳品1500余份。
2、社區(qū)人口計生 五公開 達規(guī)定要求，人口學校有陣地、有教案、有宣傳品5種以上，扎實做好了社區(qū)人口學校的服務(wù)工作及日常管理工作。
3、每季度組織一次育齡群眾培訓(xùn)班，學習和宣傳人口和計劃生育有關(guān)文件政策及相關(guān)知識，培訓(xùn)人數(shù)達360人次。
(二)加強基礎(chǔ)管理，扎實計生工作
1、熟悉社區(qū)人口和計劃生育基本情況，并做到人口清[包括總戶數(shù)、總?cè)丝�、已婚育齡婦女基本情況(婚、孕、育、產(chǎn)、病)及其個案信息、出生、死亡、流動人口、再婚夫婦、不育抱養(yǎng)夫婦等]，期內(nèi)綜合避孕措施落實率達標。
2、扎實組織 季度服務(wù) 工作，確保社區(qū)季度服務(wù)工作達到 三清 ，即底數(shù)清、婦檢清、手術(shù)清，計劃生育率達標。
個人述職報告 篇5
20xx年，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項目部在去年項目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對個別人員崗位進行了適當?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項目部第一項工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發(fā)揮以項目部為核心的領(lǐng)導(dǎo)作用。
我項目部確定的總目標是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
一、編制項目管理實施規(guī)劃、確保工期、質(zhì)量目標的實現(xiàn)
年初，我們按照項目責任承包指標要求，結(jié)合xx年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗，編制了20xx年項目實施管理規(guī)劃。
在安排施工進度時，我們以項目部實施規(guī)劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行，xx年年8月10日主體砌筑工程完成，20xx年10月20日土建安裝工程完成，20xx年11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量 萬元。
我們的質(zhì)量目標是“工程竣工一次性交驗合格”，為達到這一目標，我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”，我們采取的`措施是重視過程控制，在每一個分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術(shù)交底及口頭技術(shù)交底，由于自本年度三月份以來，州醫(yī)院住院部部分項目管理人員外調(diào)，在崗的除我以外只有一名預(yù)算員一名材料員，出于工作需要，我負責施工、技術(shù)、測量放線、質(zhì)量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患消除在過程控制中，通過以上控制手段獲得了良好的工程質(zhì)量效果，沒有因質(zhì)量問題造成停工活返工現(xiàn)象，并且，各項技術(shù)資料完整齊全，20xx年8月2日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下，各參建單位對本工程基礎(chǔ)及主主體結(jié)構(gòu)分部工程進行了驗收，驗收合格同意進入下道工序，
20xx年10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格，
20xx年11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收，驗收合格
20xx年11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。
二、構(gòu)建和諧施工現(xiàn)嘗確保省級文明工地
我們認為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場時現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場內(nèi)盡可能做到工完場清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，并作了詳細的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地，
三、做好成本控制、向管理要效益
項目部依據(jù)《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求，狠抓項目管理各項制度的落實，實施全員全過程監(jiān)督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場人工費市場價的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據(jù)工程施工形象進度及時開出結(jié)算任務(wù)單，同時嚴格控制計時工;材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，報工程公司材料部門集中采購，達到降低材料費的目的，現(xiàn)場材料由兩人簽字方可生效，進場材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗收嚴格把關(guān)、嚴格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場清。
雖然我項目部20xx年項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經(jīng)濟指標，原因如下：
1 主觀原因
本人工作能力有限，沒有能發(fā)揮項目部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，沒有能調(diào)動起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來，人員變動頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2 客觀原因
甘南地區(qū)復(fù)工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。
以上是我項目部20xx年項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正，我們將虛心接受，并在來年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。
個人述職報告 篇6
時光如白馬過隙，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝。在這剛剛走過的一年里，幼兒園有了翻天覆地的變化，老師們的辛勤汗水也最終有了孕育的成果，步入省級示范園的行列，成了我們?nèi)旯ぷ鞯牧咙c�；厥�20xx，感動、收獲、欣慰和感慨都一路相伴，在即將與 20xx 年相迎時，讓我們一起回顧共同走過的路。
一、攜手并進，共度難關(guān)
20xx年的兩大難關(guān)便是上半年的滄州市一類城市幼兒園驗收工作與下半年的省級示范園驗收工作。對我園而言，初次接觸“區(qū)角活動”與“主題墻布置”并將之升華到一定境界，成為我們?nèi)w教師的工作重點和難點。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我園教師分別到青縣實驗幼兒園、上伍幼兒園、滄煉幼兒園、滄州一幼、二幼、民幼等參觀學習，取長補短，每位教師在參觀學習后寫出了深刻的總結(jié)與心得，并將所學應(yīng)用到教學生活中，并以家園互動形式制作了大量玩教具，填充了我園室內(nèi)外玩教具不足的現(xiàn)狀，在一定程度上使我園軟件、硬件齊頭并進，取得了一定的效果。
在省級示范園的驗收前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)每日悉心為全體教職工準備了餐點，并利用難得的周末時間親自下廚為大家包餃子，那幾日，大家吃在一起、住在一起，不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，步步攻克難關(guān)。雖說每個人都顧不上自己的家庭、孩子、愛人，每個人看起來那么憔悴，都成了“熊貓眼”，但是那種精神、那種激情，無論過去多少年，都會成為每個人心中不可磨滅的回憶。當省驗收組領(lǐng)導(dǎo)宣布我園順利通過了省示范園的驗收，那種喜悅是不可名狀的。我想，患難過，才是真正的兄弟姐妹吧！
二、團結(jié)合作、營造氛圍
記得滄煉幼兒園的教研主任克玉玲在參加我園的“重陽節(jié)”教研活動時，曾經(jīng)感慨的說：“真羨慕你們幼兒園的工作氛圍，真是像姐妹一樣，無論園長還是教師，在討論工作的時候都可以暢所欲言，不用顧忌太多�！笔堑模覉@的工作氛圍就是這樣，每個人既是教師又是管理者，既是管理者又是工作者，就像一個家庭一樣，分工不同，
卻有著同樣的目標，那就是：“家庭和睦，萬事如意”。我想，人與人之間多一些奉獻、多一份愛心，多一份理解，多一些包容，少一些利益紛爭，閑言碎語，怎能培養(yǎng)不出真正的姐妹深情呢？
三、豐富活動、吸引家長
為了能進一步做好家園互動工作，我園以“匯報演出”的形式開展了慶“六一”活動，并積極參加了礦區(qū)兒童節(jié)晚會慶�；顒�，孩子們生動的表演奪得了場上觀眾的陣陣掌聲。
今年的9月份，我園6個班級均以不同形式開展了“重陽節(jié)，我愛爺爺奶奶”的親子活動，并邀請了班里所有孩子的爺爺奶奶們，通過表演、親子互動、平臺展示等方式將重陽節(jié)活動推向了高潮。大二班的教師組織孩子們，在公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理站領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下，開展了尊老敬老慰問演出，那次活動中，幼兒園的小朋友們興高采烈，熱情投入，“我跳我唱”大奉送、30年前后情系一心、我為爺爺奶奶戴紅花、親子手工制作等一個個環(huán)節(jié)，贏得了在場觀眾的一陣陣掌聲，尤其當播放老一輩人在建廠創(chuàng)業(yè)時期的圖片時，又把大家的思緒不知不覺帶到了三十多年前，震撼著大家每個人的心靈。我園的重陽節(jié)慶�；顒訛槔先藗冊谥仃柤压�(jié)送去了暖暖祝福，也在孩子心中種下了一顆尊老愛老的種子，更難能可貴的是，很多年輕父母向我們反饋說，是孩子們的活動教育了我們，我們平時工作太忙太累了，無形中忽視了老人，孩子們的節(jié)目深深地感染了我們，以后一定多抽點時間陪陪老人，他們太需要我們了!
為了讓家長們重視幼兒教育，我園舉辦了第一屆《家有寶貝》征文比賽，共收到家長征文30余篇，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將征文編輯成冊，并分發(fā)給參賽家長。大大激發(fā)了家長的創(chuàng)作意識、交流意識與科學育兒意識。
為了將家園共育觀念深入人心，我園各班都組織了不同的親子活動中，如，中二班組織家長每兩天與孩子合作一件手工藝品，每次手工制作的主題都不同，很多家長在qq里問，“老師，下次手工咱們做什么啊？我們提前準備一下物品”，家長們還紛紛將自己的成果圖片傳到qq里互相欣賞、借鑒，那種熱火朝天的氛圍真是令人感動。大二班的教師充分利用自己的專業(yè)特長，開辦了“幼兒舞蹈班”并獲得了家長的大力支持，為每位幼兒購買了舞蹈服，看著孩子們歡呼雀躍的來到心愛的幼兒園，作為家長怎能不為我們的教育工作全力以赴呢？每當看到家長像朋友一樣與老師暢所欲言，我常常感慨，用自己的汗水為自己的快樂鋪路，那種感覺真是妙不可言。
除了開展組織大型親子活動外，我們各班還充分利用重大節(jié)日開展活動，例如：在國慶節(jié)、元旦來臨時，各班布置了風格不一的主題墻，在主題墻上有孩子們祝福話語，有家長和孩子們共同制作的賀卡，通過親子合作、親子制作，不斷增進了家庭與幼兒園的合作。
四、認真學習、積極進取
開學初，我園根據(jù)實際情況制定了教師的培養(yǎng)計劃，我制定了園本培訓(xùn)計劃。有了計劃，我們就得認真落實、認真實施，每次培訓(xùn)活動和班組會議，大家都準時參加，從不缺席。當有外出學習的機會時，我們也會好好把握，把在外面學到的新理念、新知識，及時地在園內(nèi)運用與展現(xiàn)，起到了一定的輻射作用，使園內(nèi)也形成積極進取的學習氛圍。
為了提高教師的藝術(shù)素養(yǎng)，我園于5月份開展了“我弾我唱”比賽活動，全園教師無一例外的用鋼琴演奏了自己心儀的曲子，在比賽中發(fā)揮了自己的最高水平。
為了提高教師的教學水平，我園于10月份開展了“教師公開課比賽”，賽前，大家積極準備，將每一節(jié)課都詮釋到了自己的最高水平，孩子們學得開心，教師講的盡心，聽課聽的舒心，家長才會放心。
同時，我園雷打不動的開展兩周一次的教研活動，針對長期、近期的各項工作討論并制定出合理的工作安排，眾人拾柴火焰高，大家集思廣益，逐漸將我園的各項工作提升到新的水平。
對于我個人而言，雖沒什么大的成績，但看見姐妹們的進步和成長我深感欣慰，同時我也清醒地認識到自身的不足。在即將開始的新的一年里，我將努力讓自己的性格、心智盡快成長、成熟。
人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程，我愿意用我的激情和熱情，和姐妹們共同譜寫新的篇章。
個人述職報告 篇7
xx公司工會在中國公司工會和xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實xx公司一屆五次職代會精神，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參與、維護、建設(shè)、教育四大職能，切實維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，起到了很好的效果。
一、落實職代會和廠務(wù)公開制度，強化民主管理
xx公司不斷創(chuàng)新和健全民主管理機制，暢通言路，增進了解，堅持廠務(wù)公開，為促進企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。
公司十分注重堅持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門，就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設(shè)施、住房等關(guān)系職工切身利益的問題和職工面對面交談，及時、準確了解職工疾苦，傾聽職工心聲，及時解決職工生活、工作中的困難，為廣大職工辦實事。在此基礎(chǔ)上，公司打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門，同時還要深入生產(chǎn)、基建一線，及時了解掌握基層職工的思想動態(tài)，為公司的政策制訂和貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。 與此同時，公司一貫堅持廠務(wù)公開，對公司的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、勞資分配等事項，都及時通過公司oa系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)站予以公開，主動接受職工監(jiān)督，增強了公司管理的透明性。
在今年年初的職工代表大會期間，部分中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表大會上就思想、學習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告，促進職工代表對公司各部門的了解和溝通，全面接受職工監(jiān)督考評。與會職工代表在認真聽取了各部門主要負責人的述職述廉報告之后，按照公司《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和部門工作開展全面民主測評。
通過強化民主管理，架起了職工與干部、各部門間的橋梁，增進了企業(yè)內(nèi)部的相互理解和支持，為進一步提高員工思想認識，針對新形勢、新任務(wù)，共同為公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動作用。
二、為職工辦實事、辦好事，突出維護職能
為切實維護公司職工的合法權(quán)益，公司工會把為職工辦好事、辦實事作為履行維護職能的一項重要工作，要求各分工會、兼職工會主席當好困難職工的知情人、落實人。20xx年全年，工會通過送溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動，工會把關(guān)愛職工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實解決好職工最關(guān)心問題。針對流域特點，經(jīng)常性開展職工慰問座談，加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流，對促進公司安全運營和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，對10名困難職工、3名生病住院的職工進行慰問，發(fā)放慰問金8100元。
公司專兼職工會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護公司的整體利益，又維護了員工的具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。
三、積極開展勞動競賽，促進安全生產(chǎn)
今年xx日，機組檢查性大修期間，為充分引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性，激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神，促進科學管理，提高檢修質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù)，開創(chuàng)xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的嶄新局面。公司工會組織開展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費用”為主題的大修勞動競賽活動，大力推進了大修進度，提前11天完成大修任務(wù)，為公司完成全年經(jīng)營目標做出積極貢獻。
公司按照xx公司工會統(tǒng)一安排部署，為充分凝聚廣大職工的聰明才智，在全公司開展“xxx”職工合理化建議征集活動。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司發(fā)展出謀獻策，目前共到合理化建議55條。
四、積極開展工會活動，提升職工隊伍凝聚力針對公司移民單位特點，且點多面廣，基礎(chǔ)條件差、道路交通困難，公司各電站現(xiàn)場管理困難較大，職工現(xiàn)場業(yè)余文化生活相對枯燥，公司范圍內(nèi)集中組織開展文體活動難度又較大。我們針對流域電站實際情況，以發(fā)電部分工會和維護部分工會為主，著重開展以電站為單元的文體活動，因地制宜組織籃球、羽毛球、、拔河、登山活動等文體活動，廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動既豐富了大家的業(yè)余文化生活，同時也增進了同事之間的感情，凝聚了職工隊伍，促進和諧發(fā)展。
傳統(tǒng)佳節(jié)期間，公司工會主席都會親自安排現(xiàn)場慰問活動，并于廣大干部員工在現(xiàn)場共度佳節(jié)。今年以來，共組織開展了迎新春慰問活動、“三八”節(jié)慶�；顒印ⅰ肮步ê椭C、同慶五一”文體活動、“弘愛國正氣，促和諧發(fā)展”共慶端午活動、“慶中秋、迎國慶”文體活動等大型工會活動，充分發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，增強企業(yè)的向心力。
五、提高員工綜合素質(zhì)，凸顯教育職能
圍繞公司中心工作，促進公司和諧發(fā)展，充分調(diào)動廣大員工主觀能動性，公司工會結(jié)合形勢任務(wù)教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建，大力開展職工思想政治工作，經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線了解職工的工作和生活情況，及時向公司黨委反映職工的思想動態(tài)和存在的問題，并結(jié)合流域特色，創(chuàng)新職工思想政治工作方式方法，起到了很好的。公司工會十分重視工會干部的培訓(xùn)工作，加強工會干部的培訓(xùn)和學習，不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，派出工會干部參加xx公司舉辦的工會干部培訓(xùn)班，提高了工會干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。
回顧一年來，xx公司工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不足，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善;各分工會主席全部都是兼職，日常工作繁重，造成分工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進一步深化;針對移民單位，如何開展好職工關(guān)懷行動還需進一步探索等。
20xx年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，xx公司工會有決心克服和彌補工作中的不足，發(fā)揚好的做法，改進和探索流域電站工會工作新方法，切實履行工會組織的四項基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動公司穩(wěn)定快速發(fā)展。
一是加強工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。
二是多形式地加強工會專兼職干部的學習培訓(xùn)，提高工會干部隊伍的綜合素質(zhì)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素質(zhì)高的工會干部隊伍。
三是更為深入細致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，并在各站建立職工之家。
四是繼續(xù)圍繞公司中心任務(wù)開展各項勞動競賽活動，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。
五是堅持以人為本，大力探索，建立健全關(guān)懷機制，營造和諧大家庭。
六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作，加強作業(yè)前安全“三查”工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。
七是進一步加強廠務(wù)公開民主管理工作。
八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，成立各種興趣小組，開展多種多樣的群眾性活動。
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