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工作述職報告

時間:2021-04-27 12:16:07 述職報告 我要投稿

【實用】工作述職報告匯總八篇

  在經濟發(fā)展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的工作述職報告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】工作述職報告匯總八篇

工作述職報告 篇1

  各位領導、各位同事:

  大家上午好,xxxx年已悄然而逝,充滿希望與期待的xxx年也已開始。在過去的一年里,我們誠力供氣有限公司在集團領導和公司高層的英明指導下及全體職工扎實工作下,3、4#焦爐和4*15萬MW機組順利開工投產,我公司圓滿實現了200萬焦炭產能規(guī)模效益和縱深產業(yè)鏈深化的綜合能效。

  回首過往,讓人壯懷激昂;憧憬未來,催人奮力前行。我在過去xxx年里,始終以公司“誠信務實,積極進取,團結拼搏,成就自我”的企業(yè)精神的指引下,結合自己的“盡力盡力,盡善盡美”工作信念,在分管的各項工作中取得一定的成績,自己在業(yè)務技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。

  為發(fā)揚成績,查找不足,認真總結工作經驗與教訓,現將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報如下,請各位領導、各位同事評議。

  分兩個階段,xxxx年9月10日前任項目部副總工

  一、全程跟蹤管理,密切協(xié)調配合,負責管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設備。

  1、3#焦爐順利投產后,二期多數安裝工程已安裝完畢,應電廠發(fā)電煤氣指標要求,未完工二化產脫硫工段2#脫硫塔內部填料的安裝極為緊迫,一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員,協(xié)調該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內肋板焊接不到位的塔件,嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工,為確保填料安裝質量和使用效果,根據設計院圖紙及相關標準,制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求,同化產車間田總密切配合,安排化產車間專人全程定點監(jiān)工,發(fā)現問題及時處理,從而確保了脫硫塔填料安裝質量與進度要求。

  2、隨著焦爐全面投產,應公司環(huán)保要求,公司領導要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用,以便改善員工的操作工作環(huán)境,該工程由于安徽同興公司方面的原因,工程一度進展緩慢,再加之該公司與車間配合不夠重視,造成該公司在地面除塵站安裝焦側集塵干管安裝過程中出現一名民工重傷,為避免類似情況發(fā)生,根據公司領導的要求,特制訂幾條嚴格的施工管理措施,要求該公司必須派駐一名專職項目經理,負責盡快組織貨源發(fā)貨到場和該項目施工進度與安全保障措施的落實,凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車間配合的工作,必須同煉焦車間主任一道開工程協(xié)調會,制定嚴格的安全措施及安裝施工措施,并落實到具體責任人,相關人員與措施落實到位后,方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調及人員配合上杜絕了事故發(fā)生,同時也大大的推進工程進度,確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功,達到預期的效果。

  3、積極聯系設備廠家安排專業(yè)技術人員到現場指導試車,均一次試車成功,取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機組、焦爐地下室通風機組、二期化產水處理設備等10余類設備試車開工。

  二、全力協(xié)調設備廠家,加大與設備廠家聯系溝通力度,及時、快速處理解決二期設備運行中出現的質量問題和突發(fā)事件,從而有力保障外購設備正常運轉。舉幾個例子做下說明:

  1、二化產車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業(yè)有限公司的泵,貧、富油泵、四臺結晶泵、預冷塔循環(huán)泵配套電機(泵廠外購件)因軸承質量問題,多次傳真聯系廠家,多次耐心細致與對方董事長電話溝通、協(xié)調,幾經丹東黃海電機廠家維修處理,均不達到使用要求后,果斷要求該公司給予更換質量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合,及時分兩個批次把四臺結晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位,保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。

  2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當,造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用,以致粗苯工段被迫停產,時間就是效益,緊急聯系廠家發(fā)貨到場,以最快的速度恢復生產,把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際運行情況及設計院原設計型號后,建議車間更換成ZE型號的泵。

  3、與設備廠家售后人員共同排查、現場解決、返廠維修設備運行中出現的設備故障20余項,順利解決了設備質保期出現的設備問題,提出了常見設備故障解決辦法和防范措施。二化產車間冷鼓工段風機液偶用油冷器效果不明顯,經與大連液偶公司售后服務人員現場查看,確認為板式油冷器內部堵塞,拆解清除堵塞物后,即可達到應有效果,該設備據使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞,與廠家服務人員共同對損壞機封分析為:機封因缺水燒壞,通過做廠家工作,廠家免費更換一套原廠機封。對此,跟車間說明需做開、停泵操作規(guī)程培訓與正確安裝機封的要求。

  4、對于設備在質保期出現的問題責任不好界定的,盡可能給廠家做工作,由設備廠家返廠處理,在保證生產的同時,降低了公司維修費用。1#循環(huán)氨水泵電機損壞,博泵與電機廠家對損壞責任不認可,存在極大的分歧,幾經與博泵業(yè)務人員溝通,一直均不同意免費維修,后經做大量工作,說明企業(yè)要以信譽為重,放眼長遠!最終博泵廠家承擔2萬元電機維修費用。二化產車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重,無法正常使用,通過與廠家有效溝通,無錫德瑞爾機電設備公司不僅給予維復硫銨腐蝕損壞的機頭,另免費贈送一臺價值4800元的新機頭。

  三、嚴格按照公司相關程序和公司領導要求,不徇私情、不講人情,嚴肅、認真、細致把好二期設備入庫關和驗收關。現已完成二期設備資料的收集整理工作,已移交相關部門。設備驗收標準依據雙方簽訂的合同及技術協(xié)議為準,未經使用的設備、使用不正常、不符合技術協(xié)議不予辦理設備驗收手續(xù),在驗收過程中發(fā)現的問題,及時要求廠家處理且上報公司領導,在二化產車間電捕焦油器驗收過程中,發(fā)現該套設備無重要監(jiān)控電腦,通過對比合同協(xié)議,聯系廠家補發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠傳監(jiān)控系統(tǒng),這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時發(fā)現二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質量問題,造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質量等設備問題,在該公司的工程驗收一一給予扣款,扣款達30余萬元,維護了企業(yè)的利益。3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現場,經驗收達不到使用要求,通過與相關閥門廠家交流和對比一期使用情況,及時快速完成該閥門訂貨,現使用良好。

工作述職報告 篇2

  多媒體網絡實驗室目標描述:

  一、信息中心機房管理工作:

  1、保持信息中心機房地面干凈、整潔,物品擺放整齊;

  2、保證信息中心機房網絡暢通,避免出現重大網絡故障,發(fā)生在機房內的一般故障在2小時內解決,重大故障在24小時內解決;

  3、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網絡設備工作狀態(tài)良好;

  4、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網絡設備配有相關的工作記錄。

  二、新技術開發(fā)應用:

  1、根據平谷信息化建設的需要,將新技術、新資料、新思路及時應用到平谷的信息化建設中去;

  2、負責新技術、新資料的培訓工作。

  三、四大門維護、維修工作:

  1、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網絡不出現故障;

  2、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的計算機故障及時解決。

  四、政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

  五、多媒體網絡實驗室負責網絡系統(tǒng)集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

  六、多媒體網絡實驗室對平谷區(qū)各單位網絡建設和維護提供技術支持。

  七、本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作:李學軍負責信息中心機房內網絡設備維護、新技術應用開發(fā);趙志剛:新技術應用開發(fā)、四大門網絡維護、對外提供網絡技術支持、政府五層、建委會議室設備調試。

  多媒體網絡實驗室目標實現方式:

  一、信息中心機房管理工作:

  1、每天打掃多媒體網絡實驗室的辦公室一次,每周打掃機房二次;

  2、每天檢查信息中心機房網絡設備,發(fā)現問題及時解決;

  3、信息中心機房服務器、交換機、防火墻等網絡設備配有相關的工作記錄。

  二、新技術開發(fā)應用:從展覽會、互聯網、報刊、雜志等不同方面獲取新技術、新資料、新思路,經過市場調查,將他們應用到平谷區(qū)的信息化建設中去。

  三、四大門維護、維修工作:帶領本部門人員維護政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網絡,一般性的計算機故障。

  四、趙志剛負責政府五層會議室、建委會議室設備的調試、維護、開會等工作。

  五、多媒體網絡實驗室配合其他部門完成網絡系統(tǒng)集成方案的編寫工作。

  六、多媒體網絡實驗室全體員工負責網絡系統(tǒng)集成項目核心設備的安裝、維護、調試工作。

  七、多媒體網絡實驗室全體員工對平谷區(qū)各單位網絡建設和維護提供技術支持。

  八、定期或不定期的進行本部門的技術培訓和本單位的部分技術培訓工作。

工作述職報告 篇3

各位領導同志們:

  你好們!

  一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下,在機關同志們的大力支持下,通過自己的努力,較好的完成了全年的工作任務,F將一年來的思想、工作情況向領導和同志們匯報如下:

  一、近幾年來,張局長先后對機關工作人員提出了機關工作人員應具有的十種能力和必須強化的三個服務觀念。

  機關工作人員應具有的十個經常想一想、做一個高素質的人等新的要求,對照這些要求,使我深深地認識到,自己作為省局機關的一名工作人員,其工作職責就是為領導決策服務、為基層工作提供服務的,服務工作說起來容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務質量的要求。為了能給領導決策、為機關、為基層提供高質量的服務,使自己的'思想和知識能夠適應新形勢發(fā)展的需要,在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,一年來,自己能夠積極參加局機關,支部等組織的政治理論學習,除此之外,我還結合自己的業(yè)務工作,閱讀了有關檔案管理方面的書籍,在工作中還堅持向實踐學習,向有經驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識,提高了自身素質,為提高工作質量奠定了良好的基礎。

  二、 檔案管理工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了檔案管理的價值和作用。

  因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以增強服務意識和主動服務作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿,即:檔案管理服務于運輸生產,服務于領導,服務于機關,服務于基層。在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務,自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時,心里感到無比的欣慰。

  三、在履行崗位職責方面

 。ㄒ唬┰跈n案管理方面。

  20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件,其中機關發(fā)文xxx件,收文xxx件,永久xxx件,短期xxx件,文件匯編xx卷;整理財務憑證xxx本,帳簿及財務報表xxx本。一年來為機關、為基層提供檔案查閱xxx人次,利用卷宗xxx卷件,復制檔案xxx多頁。在檔案工作中,按檔案電子化管理要求,充分利用現代化辦公條件,完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作,使資料得以集中、初步實現了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務過程中,注重對各種原始資料的收集與積累,如工作會議,xxxx現場會,xxx現場會的會議材料,保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,在領導的重視下,增加了檔案的基礎設施,,先后為檔案室購置了xx組檔案柜,移動硬盤,檔案管理軟件現代化管理設備,提高了檔案管理工作現代化、電子化水平,為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識,從而提高了檔案管理的服務水平和質量。

 。ǘ└鶕䦛徫宦氊熚疫兼管復印工作,全年共完成復印材料xxx人次,x萬x千多張,平均每個工作日xxx張。

 。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機關各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。

 。ㄋ模┌磿r完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作;

 。ㄎ)較好地完成了領導臨時交辦的工作任務及日常事務性工作。比如配合工會完成了對災區(qū)的捐贈工作;參與了xx會及xxxx會的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了《xx簡報》的編寫、上報工作;

  回顧20xx年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經驗,業(yè)務素質得到了一定的提高,但還存在著進取意識不強;檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。

工作述職報告 篇4

  一、加強領導,嚴格管理,抓好幼兒園安全工作

  1、“安全”是幼兒園永恒的主題。

  抓安全是幼兒園領導的頭等大事。 園內始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務打下良好基礎。我們在安全管理中還突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到“安全”直接關系到幼兒園的生死存亡,直接關系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,受到良好效果。

  2、堅持定期不定期進行安全排查工作

  排查門衛(wèi),對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進行排查;排查園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設施(滅火器是否過期)及報警裝置情況;排查第二應急通道是否暢通等,以確保出現緊急情況時,可及時獲得外來援助等,從而確保安全工作順利進行。

  3、以防為主,防微杜漸

  針對幼兒園和中小學發(fā)生的安全事件,我園領導對此非常重視,立即組織全園教職工召開緊急會議,及時傳達,并結合實際工作,制定相應措施,對全園進行各環(huán)節(jié)安全自查,特別關注細節(jié)的檢查,防微杜漸消除隱患。

  4、加強食堂安全衛(wèi)生管理

  加強幼兒園食品安全衛(wèi)生制度建設和規(guī)范管理,建立健全幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責任制,將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責任分解落實到具體負責人,做到職責到崗,責任到人,提示保健員對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,保證食堂各項設施、設備、物品和事物的采購符合安全要求,嚴格把食品安全質量,嚴防出現幼兒園食物中毒事故發(fā)生,強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識,自覺抵制不干凈食品,增強防病能力和公共衛(wèi)生責任感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,并堅持定期不定期進行食品衛(wèi)生檢查,切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理,及時排查食品衛(wèi)生安全隱患,要求庫房嚴把出入庫關,堅持發(fā)票索要制度,不進過期、腐爛、變質食物,做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

  5、加強門衛(wèi)管理制度

  為加強安全管理,保證幼兒安全,園內實行及時開鎖門制度,并設專人在門口進行監(jiān)護,家長中途有事可打電話或按電鈴,由教師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行孩子,以確保孩子安全。嚴格門衛(wèi)外來人員登記、簽字手續(xù),禁止外人入內。

  6、加強與社區(qū)民警的聯系

  社區(qū)民警是我園校外治安輔導員,我園與社區(qū)民警一起,落實公安部關于《公安機關維護校園及周邊治安秩序八條措施》,共同做好學校內部安全防范工作。

  二、加強自培、注重學習,提升后勤隊伍整體素質

  1、加強園本培訓,提升保育理念,規(guī)范三大員操作。

  我園十分重視“三大員”的專業(yè)素養(yǎng)的提升,通過定期業(yè)務學習、專題講座式、分析提煉式等方式積極開展保育人員的園本自培。如:二周一次定期組織他們進行業(yè)務學習,學習了解一些通俗易懂的小兒常見病、傳染病的預防知識、日常幼兒行為安全小常識等等,并邀請班上教師給他們上課,如“如何配合教師的教學活動”、“配班中應注意什么”等。使她們不僅了解衛(wèi)生保健的基本知識,提高保育能力,而且加深了對幼兒園教育工作的認識,提高保育促教的意識;每月一次的幼兒園衛(wèi)生保健、保育工作的專題講座,即由園長、分管老師、保健教師與聘請區(qū)的兒保專家,為保育人員進行“幼兒生理、心理特點”、“幼兒傳染病的預防”、“新教材生活活動實施要點”等講座,通過理論上的引領,讓保育人員更全面的了解幼兒的生理、心理特點和新課程實施過程中對保育工作的新要求分析提煉式,即將保育人員在工作中的片段拍成錄像、照片進行呈現,對操作環(huán)節(jié)的流程、規(guī)范加以梳理提升,對操作“細節(jié)”進行評析,為保育人員日常的操作提供相關的經驗;互相切磋式,即通過邊操作邊研討的實踐研討方式,形成科學、有效的操作規(guī)范,切實提升保育質量。

  我園以三大員教研組為載體,積極地開展形式多樣的保育教研活動,規(guī)范保育人員的實踐操作。比如,在保健研訓活動中,我們開展了保健教師互相觀摩評析生活活動、科學有效的矯治體弱兒方法的研討、以及肥胖幼兒任何有效科學瘦身等研討活動,使保健教師對幼兒身體、心理等各方面的保護和指導能力得到提高;營養(yǎng)組則開展了幼兒菜點烹飪的色香味、根據季節(jié)特征配置營養(yǎng)水等研討,使營養(yǎng)員們在菜點的制作過程中更注重從幼兒營養(yǎng)、健康等角度改進烹飪方法。針對保育組的操作要點,開展了保育員幼兒物品消毒流程、幼兒午睡的護理以及戶外運動中的保育等的互相觀摩與研討活動,使保育員對各個保育環(huán)節(jié)中的操作進一步規(guī)范。

  2、重視園外進修,豐富專業(yè)知識,促進專業(yè)發(fā)展。

  相對教師隊伍來說,保育人員隊伍在年齡特點、文化程度、工作經驗等各方面更具有層次性。在我園的“三大員”整體學歷層次偏底,初中以下學歷居多,他們再進修的機會很少,且大部分是幼兒園聘用的臨時工。根據保育員不同的知識、經驗水平我們采取了分步驟遞進的培訓方法,在聽取保育員的個人意向的基礎上為她們制定了個性化的發(fā)展目標,構建了“初級――中級――高級”保育員的發(fā)展流程,積極鼓勵保育人員參加初級保育員,中級保育員職業(yè)培訓學習,凡是獲得中級證書的保育員將受到單位的獎勵。保育人員都非常珍惜外出培訓、職業(yè)進修的機會,并能學以致用,在保育崗位上體現,在保育群體中起模范帶頭作用,使保育員隊伍形成了“比、學、趕、幫、超”的良好風氣。保健教師更是積極要求上進,以市一級幼兒園保健員的專業(yè)要求,積極參加各項專業(yè)學習,努力提高業(yè)務能力。

  3、開展崗位練兵,提供展示舞臺,增強業(yè)務能力。

  我園開展了多種形式的保育人員崗位練兵活動。組織保育人員開展形式多樣的崗位技能比賽活動,有保育員的清洗、消毒,鋪床疊被和規(guī)范用語等比賽;營養(yǎng)員的燒菜肴、切菜、自制點心、水果拼盆比賽,保健教師制訂一周菜譜、特殊幼兒矯治的個案記錄評比等,還有保育人員共同參加的幼兒安全知識、幼兒健康保護知識等競賽,在系列競賽、評比中保育人員互相觀摩、切磋技藝,共同提高。每學期,幼兒園的后勤、保育人員都會根據各層次幼兒的年齡特點,變廢為寶,自制了大量的體育器械,為幼兒的戶外運動提供了豐富的材料。

  三、加強校園環(huán)境建設,做好維修工作。

  1、認真監(jiān)督分部校區(qū)裝潢工作

  為了新理想校區(qū)11月8日開學,暑假在園長帶領下認真監(jiān)督施工單位,以最快速度、最好質量在10月中旬完成對分部的裝潢工作。

  2、利用暑假對校園進行局部維修和整改

  為了解決教室陽臺利用率,暑期把全園6個教室陽臺進行改造,墻面地面貼上瓷磚和地磚,大大提高了陽臺的使用率。

  把低樓男廁所改成洗衣房,還增設了傳染病消毒間,把原來洗衣房該為專用洗消間。

  對教室幼兒盥洗室單隔6個獨立拖把池并上鎖。食堂增設拖把池等。

  3、利用假期和雙休日進行維修

  后勤部門有計劃的完成了大型器械安全檢查,部分活動器械進行維修和調整、增添了部分運動器材。

  三、加強衛(wèi)生管理工作,保障師生身體健康

  1、繼續(xù)落實好幼兒園保潔人員,落實環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū),責任到人不留死角。

  2、加強食品飲食衛(wèi)生,食品安全衛(wèi)生管理,嚴格按照衛(wèi)生部14號文《食品衛(wèi)生法》的要求,做好食堂衛(wèi)生工作,把好食品驗收關、食品烹飪關,做好食品從業(yè)人員的體檢及食品衛(wèi)生知識培訓,確保幼兒飲食衛(wèi)生安全,上半年未發(fā)生食物中毒。

  3、加強食堂的衛(wèi)生安全管理工作,保健老師和總務老師每天對食堂衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現問題及時溝通和整改,食堂衛(wèi)生有了進一步的改觀,得到認可。

  4、加強老師辦公室的衛(wèi)生督促工作,行政值班老師和總務老師,每天放學后,檢查辦公室衛(wèi)生,衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

  5、做好除害防病工作,幼兒園與岳陽街道衛(wèi)生服務中心簽訂滅蚊蠅協(xié)議,每月進行噴灑滅蟲藥水一次,我園還積極開展滅鼠、滅蚊蠅工作。

  四、加強財務管理,做好資產清查工作

  1、嚴格執(zhí)行預算,盡量做到收支平衡,建立健全單位內部控制制度,

  學生生均公用經費比去年增長。

  2、做好資產清查登記工作。根據教育局計財科工作安排,固定資產實行電腦化管理。根據我園實際情況,對已經陳舊或損壞不能使用的物資,做好固定資產報廢申請手續(xù)進行核銷。做到帳物相等、帳帳相符。今年4月份我們完成了松江區(qū)事業(yè)單位資產清查工作。

  3、20xx年我園按規(guī)范進行收費,堅決執(zhí)行物價局規(guī)定的收費標準收費,不搞亂收費。做好幼兒代辦費的使用、結算工作。

  4、嚴格執(zhí)行政府采購法,把好采購物品的質量關和價格關,到政府指定的單位,按規(guī)定進行采購。

工作述職報告 篇5

  我叫xx現在擔任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學習貫徹國家關于煤礦的安全生產法律法規(guī),緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務,認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本,以安全生產為中心。抓班組,帶隊伍,嚴管理,促效率,立足自身崗位。積極進取,扎實工作團結全隊職工。促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級下達的安全任務。加快我礦安全步伐,不斷超越自我,現將履職情況報告如下:

  一 加強政治理論學習 努力提高理論水平和業(yè)務素質

  根據煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指標,認真學習了國家相關政策及集團公司的安全生產的各種文件精神。通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻的認識到要適應現代企業(yè)制度和實施大發(fā)展,大跨越的要求,必須不間斷的增強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業(yè)務素質和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業(yè)務熟練作風優(yōu)良的管理者。

  二 以安全生產為重心 做好安全工作

  安全生產工作是煤礦工作的重中之重,而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵,提高安全意識尤為重要,我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的,為此作為隊長必須加強自我學習,提高思想認識。強化隊伍建設。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作,保證安全生產。自擔任工作以來主要采取了以下做法,

  首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業(yè)務培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態(tài)。提高職工的業(yè)務知識和安全意識,不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領下。做到會會講安全,事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。

  最后積極提高自身實踐深入一線,實地了解一線生產工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責,以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產的原則,做好一線安全工作。

  三 嚴抓自律 密切聯系群眾

  要搞好班隊的安全生產工作必須要全心全意依靠職工群眾,與職工打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養(yǎng)。嚴格要求自己不得利用職務之便向職工吃,拿,卡,要經常告誡自己,提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時我也充分利用職工之余和職工談心,拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲,他們的要求,能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。

  四 嚴抓管理制度提高工作效率

  一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差,工作拖拉,競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全,不生產的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。

  二是加強內部管理嚴格現場交接班,讓職工做到“手拉手,口對口”你不來我不走。

  三是推行經濟考核責任制,在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應處罰。這樣便調動了職工的安全意識和工作的主動性,凝聚起支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。

 。

工作述職報告 篇6

  本學年度,我任職高一年級II部主任,負責教育教學工作,現將本人一學期的工作述職如下:

  本人能堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),以黨員的標準嚴格要求自己。在工作中,教書育人的責任心強,工作熱情高,能以誠待人,與同事友好相處。

  (一)努力推行并實踐“1+1”高效課堂。

  1、認真研讀我!1+1”高效課堂的精髓,寫心得體會。

  2、定期召開“1+1”高效課堂模式研討會,交流高效課堂實施過程中,特別是在小組合作這一重要環(huán)節(jié)中暴露出的問題及教學建議。

  3、多深入課堂聽課,了解本年級老師高效課堂的實施情況。

  4、組織全體教師積極參與高效課堂模式課的評比活動。

 。ǘ┤骈_展校本選修及研究性學習課。

  1、年級在開學初和期中考試后兩次組織學生選擇校本選修課,并對學生的成績進行考核。

  2、年級在開學初對全體學生進行一次如何開展研究性學習的指導,要求所有學生利用節(jié)假日進行相關的調查,寫出調查報告。年級把優(yōu)秀的調查報告送到學校展評。

 。ㄈ⿲嵤_中學20xx級學生綜合素質評價方案。

  期中期末先后兩次對學生進行綜合素質認定并進行公示,效果顯著。

 。ㄋ模﹤人自身素質的提高

  在做好教育教學工作的同時,我積極參與教科研,09年十二月,被評為宿遷市第六屆英語學科帶頭人。

  1、年級管理經驗不足,有待于進一步提高。

  2、工作計劃性不夠周密,有時不夠耐心。

  3、研讀教育教學方面的書籍不夠。

工作述職報告 篇7

各位領導、同志們:

  我的工作主要是負責原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績,F將半年來的主要工作情況述職如下:

  一、加大工作力度,順利完成各項工作任務

  去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點:

  1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。

  2、處處精打細算,千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲。對我場來說,表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們;}場是大企業(yè),多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規(guī)模多小,提供的數量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益。

  我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業(yè)務知識和技能,對所采購的物資、設備或產品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價格,采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產品中,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價1000元左右,經過計算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

  3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務的水平。半年來,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,場領導多次要求我們,職工勞動負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎上,重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,運儲公司2.1萬噸),無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。

  生活管理和放銷人員屬于機關,但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點,吃苦耐勞,毫無怨言,做出了積極貢獻。

  二、加強自身修養(yǎng),保持良好的工作作風

  供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質的產品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯系業(yè)務時,唯一堅持的標準就是這三點,而不是別的。

  半年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負責的工作,在實施過程中敢于負責,并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風,做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風。

  以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,進一步提高認識,轉變作風,盡心盡力工作,做出新的貢獻。

  20xx年六月十八日

工作述職報告 篇8

  經理,主管,以及各位同事:

  我于XX年擔任pa區(qū)領班,在房屋部總監(jiān),經理,以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與pa區(qū)同事一道,認真履行崗位職責,完成了pa區(qū)各項工作任務,F做如下述職:

  一,一年來的工作情況

  (一)從實際情況出發(fā),認知和解決pa區(qū)的各項工作問題。

  每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監(jiān)督和引導,以老員工帶新員工,表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環(huán)境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現狀,我們盡量在適當的情況下,和其他部門的領導溝通協(xié)調,爭取從其他部門調同事過來以補pa區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。

 。ǘ┘訌妼T工的培訓

  按照以往的經驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓計劃上制定出"一個循環(huán),三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

 。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,積極參加酒店組織的各項活動。

  在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店領導積極配合,協(xié)助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。

  在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。

  二,存在問題以及整改措施

  一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。

  1:對服務和管理的理論知識儲備不夠。

  2:工作開拓創(chuàng)新不夠。

  3:在工作中對細節(jié)問題考慮不夠。

  4:只注重工作質量,對工作態(tài)度和工作作風要求少。

  5:爭取上級支持多,和同事協(xié)作,共同處理問題少。

  針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:

  1,加強理論學習,進一步提高自身素質。

  2,工作上創(chuàng)新。轉變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個問題。

  3,采取過硬措施,確保工作保質保量完成。

  4,加強對員工的督促和培訓。

  5,主動和同事溝通,多采納大家意見,共同協(xié)作處理問題。

  衷心感謝各位領導一年來對pa區(qū)工作的支持,監(jiān)督,指導以及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。

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