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工作述職報告

時間:2021-04-24 09:58:23 述職報告 我要投稿

【實(shí)用】工作述職報告匯總10篇

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的工作述職報告10篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】工作述職報告匯總10篇

工作述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我于20xx年9月受上級組織調(diào)配到××中心小學(xué)任科研處主任,具體管理學(xué)校的教育科研工作,過去的一年我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  總結(jié)過去的一個學(xué)年,我們科研處在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教研室的關(guān)心指導(dǎo)下以服務(wù)于教師素質(zhì)的全面提升為宗旨,緊緊圍繞課程改革以科研為先導(dǎo)、以隊(duì)伍素質(zhì)提升為本,以課例研究為突破口,提高了校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量,努力做到“突出一個中心,實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,促進(jìn)三個提高”。一個中心:以老師專業(yè)水平不斷提高為中心;兩個轉(zhuǎn)變:教育觀念和教學(xué)行為轉(zhuǎn)變;三個提高:教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高。

  一、為教師的發(fā)展著想,對教師負(fù)責(zé)

  1、以新一輪課程改革為導(dǎo)向,深化培訓(xùn)工作,提高教研水平。一是力抓崗前培訓(xùn),實(shí)施全員培訓(xùn),積極參與省、市、縣組織的課改骨干教師培訓(xùn)。學(xué)校予以學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障,市內(nèi)培訓(xùn)做到多人次、全方位參與。二是組織好學(xué)校校本培訓(xùn)。組織了課改起始年級的學(xué)科教材培訓(xùn)和學(xué)科課改理念與實(shí)施策略的專題培訓(xùn)以及課改課例、案例培訓(xùn)等。三是為教師免費(fèi)訂閱各種學(xué)習(xí)資料,進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,大力開展學(xué)習(xí)型教研。

  2、加強(qiáng)教研活動的開展,讓教師在活動中展示自己的能力,提高教研理論水平和業(yè)務(wù)能力。積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課以及各科教學(xué)觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進(jìn)教學(xué),取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由科研處制作下發(fā)的《聽課意見反饋表》,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強(qiáng)了,這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應(yīng)嗎?

  3、加強(qiáng)“塑師”工程后續(xù)管理,彰顯示范輻射功能,努力促進(jìn)全體教師的專業(yè)發(fā)展。建立名師檔案,做好名師成長記錄,建立名師年度考評制度,要求每位名師有一個研究課題,每學(xué)期進(jìn)行公開課,觀摩、示范教學(xué),專題講座等系列教學(xué)活動,充分發(fā)揮名師的領(lǐng)衍、示范、輻射作用。

  4、做好青年教師的培養(yǎng)與教學(xué)新秀的選拔工作。要求每個培養(yǎng)對象:①寫一篇有教改新理念的教學(xué)設(shè)計;②上一節(jié)教改匯報課;③寫一篇教學(xué)案例;④進(jìn)行一次教師論壇;⑤進(jìn)行一次聽課交流。通過“新綠杯”新教師課堂教學(xué)大賽,提高新教師的課堂教學(xué)能力,選拔了教學(xué)新秀。

  5、建立教師個人成長檔案?蒲刑幗y(tǒng)一編制教師專業(yè)成長檔案,要求教師個人制定成長規(guī)劃,充分關(guān)注教師成長過程,并做好成長檔案的展示交流工作,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提升。我校教師在上級舉辦的各種競賽中都取得了較好的成績:如課件制作獲全國二等獎,全縣科研處主任“四項(xiàng)全能比賽”獲縣一等獎,音樂課競課獲縣三等獎。多篇德育案例評比獲全縣一、二、三等獎等。

  二、加強(qiáng)服務(wù)意識,對學(xué)校負(fù)責(zé)

  作為科研處主任,本人努力做好校長的助手。協(xié)同教研組努力做好了以下幾方面的工作:

  1、健全和完善校本研究制度,推動校本研究走向普及,走向常態(tài)。我們建立了《校本教研三級管理制度》《教師理論學(xué)習(xí)制度》、《教師培訓(xùn)制度》、《對話交流制度》、《課題研究制度》、《校本教研沙龍制度》、《教師實(shí)踐反思制度》等。

  2、加強(qiáng)教學(xué)研究工作,使教師能把課改的新理念運(yùn)用到教學(xué)實(shí)際中去,提高教師的教學(xué)能力,為新課程的全面實(shí)施奠定基礎(chǔ)。設(shè)立了教研組教研活動日,大力開展教學(xué)型教研,以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節(jié)課展開,把研究貫穿在備課、上課、評課等教學(xué)環(huán)節(jié)中,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),力求教學(xué)方式的多樣化,促使常態(tài)教學(xué)面貌跳出陳舊教學(xué)模式的格局,求得最佳的教學(xué)效率。深入推進(jìn)了每周“教研活動日”的活動,注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實(shí)效,做到了活動事先有籌劃,有準(zhǔn)備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學(xué)術(shù)性。

  3、以新理念、新課標(biāo)為指導(dǎo),抓好以新課改為中心,以新教材為內(nèi)容的教學(xué)方法、教學(xué)過程的研究工作。以“學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)施策略”為專題,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)及教改實(shí)踐,以名師牽頭,確立學(xué)科研究課題,大力開展校本課題研究工作。

  4、積極推行“六個一”新課程教學(xué)管理。即:教師每周讀一篇教育教學(xué)理論文章,每月推出兩節(jié)課改優(yōu)質(zhì)課、并作好有深度的教學(xué)反思,每月聽一節(jié)互觀課,每學(xué)期完成一個教學(xué)典型案例,每學(xué)年上一節(jié)研討課,每個校級名師要申報一個校本研究課題并進(jìn)行研究。

  5、積極開展“教研協(xié)作校”的校際交流活動,優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)勢發(fā)展。我校成功舉辦了大石、××、嵩峰、毛村四校校際教研活()動,以課例觀摩與研討以及學(xué)校教務(wù)處論壇的形式,使校際教研活動取得實(shí)效。

  6、加強(qiáng)完小校本教研工作的指導(dǎo)和督促。通過開展完小片際教研活動和名師送優(yōu)質(zhì)課活動,攪動完小校本教研工作,要求每個完小每學(xué)期自主組織的活動不得少于5次,促進(jìn)完小教師的專業(yè)發(fā)展。

  三、反思存在不足,對工作負(fù)責(zé)

  任何事情都是在不斷的反思

  -改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的?蒲刑幑ぷ骱眠存在有許多需改進(jìn)的地方:

  1、師資培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些,要多涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學(xué)生觀等),業(yè)務(wù)(教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,科學(xué)素養(yǎng)的認(rèn)識和培養(yǎng)、遠(yuǎn)程教育技術(shù)的應(yīng)用等)。培訓(xùn)的方式還要進(jìn)一步多樣化,要力爭得到專家的引領(lǐng)和面對面的指導(dǎo)。

  2、要進(jìn)一步提升學(xué)校名師的知名度,全面提升名師的教育教學(xué)能力,為學(xué)校名師創(chuàng)設(shè)一個更能施展才能的空間,為名師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供機(jī)會,造就一些在全縣范圍內(nèi)有影響的名師。同時對青年教師的培養(yǎng),應(yīng)創(chuàng)造更多的機(jī)會和條件,走出學(xué)校,成為學(xué)校教學(xué)骨干,成為學(xué)校又一批后續(xù)名師。

  3、學(xué)校課改工作有待進(jìn)一步推進(jìn),校本課程的開發(fā)和研究要加大力度,力爭開發(fā)出一些符合學(xué)校實(shí)際和特色的校本課程。

  4、課題研究工作的管理有待進(jìn)一步規(guī)范,要加強(qiáng)縣級以上課題的申報立項(xiàng)與研究工作,真正形成一個學(xué)科課題研究體系。

  眾所周知,學(xué)?蒲刑幨且粋處在風(fēng)口浪尖的工作部門,沒有顯性的工作成果,作為科研處主任,我始終認(rèn)為管理就是服務(wù),不是權(quán)力,教師的發(fā)展是學(xué)校首要任務(wù),我們的教研不能搞空洞的論調(diào),不作蒼白的吶喊,要堅(jiān)定不移地貫徹上級教育教研精神,以新課標(biāo)為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升、為學(xué)校的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。我期待著明年,我能和同行們合作得更加愉快,學(xué)校的教育科研工作有更好的發(fā)展態(tài)勢。

工作述職報告 篇2

  一.自然狀況:我于上個世紀(jì)60年代出生,大學(xué)本科,1982年參加教育工作,政治高級教師,區(qū)骨干教師,教二年五班、六班兩班政治課并主管初二學(xué)年工作,兼學(xué)校工會主席,計算機(jī)等級中級,普通話等級國家二級乙。

  二.工作及師德情況:回首20xx年的一年教育教學(xué)經(jīng)歷,真如在一條長滿荊棘而又開滿鮮花的小路上穿行,經(jīng)過之后,連痛苦都變成了美麗的記憶。本人認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策,樹立社會主義榮辱觀,積極參加政治理論學(xué)習(xí),注重德育教育,把德育滲透在學(xué)科教學(xué)之中,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品行和行為習(xí)慣,不向?qū)W生傳播不健康的思想,不宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,平等對待每一個學(xué)生,認(rèn)真實(shí)施教育教學(xué)工作的每一個環(huán)節(jié)。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有計劃,實(shí)施過程有記錄,效果明顯。注重研究、分析每個學(xué)生的特點(diǎn),掌握每個學(xué)生個性特征,做到因材施教,不損傷學(xué)生的人格尊嚴(yán),不諷刺、挖苦、歧視、體罰或變相體罰學(xué)生,不透露學(xué)生的個人隱私,是學(xué)生深深愛戴和尊敬的一名教師。認(rèn)真研究教學(xué)大綱,明確所教學(xué)科的目標(biāo)要求、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)科結(jié)構(gòu)。深入鉆研教材,把握教材內(nèi)容及相關(guān)聯(lián)系,掌握教材重點(diǎn)和難點(diǎn)。認(rèn)真了解和分析學(xué)生的認(rèn)知水平,善于運(yùn)用教育科學(xué)知識和有效方法教育學(xué)生,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加教研活動,不斷拓展專業(yè)知識面。有科研課題,并承擔(dān)學(xué)校德育科研課題。善于總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。顧全大局,主動為學(xué)校排憂解難。

  尊重家長,平等對待每位學(xué)生家長。幫助家長樹立正確的教育思想,改進(jìn)教育方法,提高教育藝術(shù)。不向?qū)W生及家長索要錢物,不利用職責(zé)之便搞“學(xué)錢交易”。不向?qū)W生亂收費(fèi),不擅自征訂復(fù)習(xí)資料或推銷學(xué)習(xí)資料及學(xué)習(xí)用品等。不搞有償家教,節(jié)假日、寒暑假不組織學(xué)生違規(guī)補(bǔ)課、上新課。在工作期間不參與經(jīng)商、炒股票等。工作期間不玩撲克,搓麻將和電子游戲。遵守社會公德,弘揚(yáng)家庭美德。

  三.工作業(yè)績及獲獎情況:在工作中敢于負(fù)責(zé),切實(shí)行使工會建設(shè),參與、教育和維護(hù)四大職能,團(tuán)結(jié)廣大教職工努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年9月經(jīng)全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃國家重點(diǎn)課題專家組鑒定,我校參與的實(shí)驗(yàn)的子課題被評為國家優(yōu)秀子課題,我被評為國家德育科研先進(jìn)實(shí)驗(yàn)教師。20xx年7月被評為區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

工作述職報告 篇3

  一學(xué)年來,作為一名人民教師,本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在政治上與黨保持一致,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅(jiān)持為人師表,維護(hù)教師的良好形象。能自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,工作中能以身作則,積極主動,顧全大局,不計個人得失。

  在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結(jié)合學(xué)校德育科的對小學(xué)生心理健康教育,發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí);在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時,有意識地培養(yǎng)學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動所要求的思維方式和方法。

  以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動,鼓勵學(xué)生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價,運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法,在教學(xué)中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展,課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,有組織地進(jìn)行課外活動,活動講究實(shí)效;重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”,變“學(xué)會”為“會學(xué)”。“我要學(xué)”、“學(xué)會”與“我要學(xué)并學(xué)會”都是使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的基本技能。

  要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,部分學(xué)生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識,久而久之,形成習(xí)慣,一遇到問題,先想自己不行,對自己沒信心,結(jié)果自己什么都學(xué)不成,什么都不想學(xué),作業(yè)不會做,造成成績低下。

  班主任工作方面,做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴(yán)格管理,積極與家長配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生的問題時,能夠主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。

工作述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我從xxxx年8月加入交際與口才社團(tuán),一年中認(rèn)為得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。xxxx年9月,我擔(dān)任了交際與口才社團(tuán)組織策劃部部長一職,在任職的半年中,組織策劃社團(tuán)的大小活動,活動前期準(zhǔn)備籌劃,活動開展組織進(jìn)行,活動結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力做到盡職盡責(zé),跟隨社團(tuán)的步伐共同發(fā)展進(jìn)步,以下是我的述職報告:

  一、社團(tuán)宣傳納新

  新學(xué)期開始,社團(tuán)在a區(qū)門口擺設(shè)新生咨詢處,為新生指路解答疑問,我參與其中,雖陽光暴曬,但以助人為樂;免費(fèi)贈飲活動中,社團(tuán)從贈水到贈飲,從少數(shù)幾人品嘗到最后大家紛紛踴躍領(lǐng)取,我們宣傳社團(tuán),我們分發(fā)飲料,我們共同努力;新生交流會,階梯教室的爆滿,工作人員的細(xì)心準(zhǔn)備,社長的精彩演講,無疑為社團(tuán)的宣傳又增添色彩,結(jié)束后我們分發(fā)入會申請表,登記邀請新生加入。社團(tuán)宣傳力度很大,是我們共同努力的結(jié)果。

  二、社團(tuán)活動舉辦

  招募新生力注入交際與口才社團(tuán)后,開展屬于我們的活動。每期的活動由社長交代一個主題,然后我們組織策劃,前期宣傳、各部門負(fù)責(zé)事項(xiàng),活動有序進(jìn)行,都是組織策劃部安排。一次次策劃中,我考慮全程,確保實(shí)施;一次次活動中,我盡職盡責(zé),全心服務(wù);一次次總結(jié)中,我吸取教訓(xùn),努力完善。不斷學(xué)習(xí)提高自身能力素質(zhì),用微薄之力為社團(tuán)發(fā)展盡力,使社團(tuán)活動不斷豐富、充實(shí)、有深度。

  三、培養(yǎng)鍛煉會員

  加入交際與口才社團(tuán)都是積極向上的人,部長在納干中招入一些有理想有抱負(fù)的干事,并對其進(jìn)行培訓(xùn)。組織策劃部對干事進(jìn)行了培訓(xùn),策劃書的書寫,如何考慮活動安排,活動結(jié)束總結(jié)的書寫等。這些無形中鍛煉了他們的組織策劃能力,全面的思考問題,學(xué)習(xí)發(fā)展社交能力,同時也鍛煉了我自身的能力。

  我在社團(tuán)負(fù)責(zé)組織策劃方面的事物,鍛煉了我組織策劃方面的能力,培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法,明白了做人做事中微妙的潛規(guī)則。因此我學(xué)習(xí)鍛煉了許多,但仍有不足之處,策劃始終欠缺些細(xì)節(jié)問題的考慮,在今后的工作中,我會盡力彌補(bǔ),把工作做的更加完善。加入社團(tuán)半年中,雖然周末休息時間大部分捐獻(xiàn)給社團(tuán),有勞累的辛酸,也有開心的歡笑;有批評的失落,也有表揚(yáng)的歡喜;有努力的結(jié)晶,也有奮斗的痕跡!

  我們正年輕,我們共發(fā)展!交際與口才社團(tuán)在發(fā)展,在成長,在進(jìn)步。社團(tuán)相比去年完善了許多,人員也比去年多,活動也比去年豐富多彩。但是仍存在一些問題,成員自我內(nèi)部交流少,各部會員聯(lián)系匱乏,因此明年的社團(tuán)活動中可趨于向這方面發(fā)展,以此讓社團(tuán)更加團(tuán)結(jié),會員更具凝聚力!

  讓我們共同努力,把交際與口才社團(tuán)創(chuàng)建的更具特色,使之成為光華最具魅力的社團(tuán),人才聚集,培養(yǎng)交際與口才能力的搖籃!以上是我的任職半年的述職報告,敬請批評指正。謝謝!

工作述職報告 篇5

  20xx年以來,臨西鎮(zhèn)黨委按照基層黨建工作的需要及上級要求,在完成黨委換屆的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好了農(nóng)村基層黨支部的換屆選舉,通過選舉搞好了“兩委”班子的磨合,不悔資料! 增強(qiáng)了村級班子的戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員隊(duì)伍建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作上臺階奠定了組織基礎(chǔ)。述職如下:

  一、嚴(yán)格按程序做好支部換屆工作

  今年是農(nóng)村支部班子的換屆年,為確保換屆工作穩(wěn)步推進(jìn),新一屆黨委班子多次召開會議研究部署,在吃透上級關(guān)于支部換屆精神要求的基礎(chǔ)上,及時成立了臨西鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了人員及職責(zé)分工,制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行專題培訓(xùn)。選舉期間,我們嚴(yán)格按程序進(jìn)行,成熟一個,進(jìn)行一個,確保了選舉工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

  二、及時協(xié)調(diào)關(guān)系,抓好“兩委”磨合

  新一屆“兩委”成員產(chǎn)生以后,鎮(zhèn)黨委不失時機(jī)地將其組織到鎮(zhèn),進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策及國家法律法規(guī)的同時,自己結(jié)合當(dāng)前工作及農(nóng)村實(shí)際,從加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高黨性,多做善事誠信為本,大膽工作體現(xiàn)價值幾方面,同村干部進(jìn)行了心貼心的溝通交流,并從黨的組織原則、兩委關(guān)系等方面提出了嚴(yán)要求,突出了農(nóng)村黨支部的作用和地位,希望新一屆兩委班子加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好關(guān)系,樹立一盤棋思想,步調(diào)一致,按照黨委的要求,做好各項(xiàng)工作,使新一屆班子成員不僅提高了認(rèn)識,而且增強(qiáng)了工作的信心和決心,為保持農(nóng)村工作銜接、推進(jìn)社會穩(wěn)定注入了新的生機(jī)活力。

  三、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員素質(zhì)水平

  為最大限度地發(fā)揮廣大黨員在三個文明建設(shè)中的突出作用,今年以來,我們一是先后兩次組織黨員及黨員干部到鎮(zhèn)進(jìn)行專題培訓(xùn),邀請組織、紀(jì)檢等部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,增強(qiáng)黨員的組織和紀(jì)律觀念;二是結(jié)合第三批保先教育活動的開展,引導(dǎo)廣大黨員樹立宗旨意識,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮帶頭作用。突出表現(xiàn)在水費(fèi)征收中黨員干部帶頭、城鎮(zhèn)建設(shè)上帶頭配合等方面;三是做好入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員發(fā)展工作,對于符合條件的及時吸收入黨。今年以來,全鎮(zhèn)新培養(yǎng)入黨積極分子14人,發(fā)展預(yù)備黨員6人,批準(zhǔn)符合條件的轉(zhuǎn)正黨員19人,為黨充實(shí)了新鮮血液。不悔資料!

  四、以黨建促鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  鎮(zhèn)黨委把黨建工作的落腳點(diǎn)放在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,借助市縣項(xiàng)目建設(shè)年機(jī)遇和創(chuàng)建文明生態(tài)村東風(fēng),把經(jīng)濟(jì)工作及建設(shè)社會主義新農(nóng)村當(dāng)作重中之重抓好,圍繞年度目標(biāo),通過班子成員分片包干、實(shí)行壓力傳遞,對機(jī)關(guān)干部每周一碰頭,村干部半月一調(diào)度,形成了全鎮(zhèn)齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)、全心全意上項(xiàng)目的良好氛圍。截止目前,全鎮(zhèn)新上、擴(kuò)建、續(xù)建百萬元以上項(xiàng)目15個,其中千萬元以上項(xiàng)目4個,500萬元以上項(xiàng)目2個,項(xiàng)目建設(shè)保持了全縣領(lǐng)先的發(fā)展勢頭。此外,以倉上、西馬等為重點(diǎn)的文明生態(tài)村建設(shè)取得可喜成績,受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  通過以上工作,我們進(jìn)一步認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,必須下大氣力抓好基層黨建工作,尤其要下決心配齊配強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子,突出選好一把手,同時進(jìn)一步強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。為此,下半年臨西鎮(zhèn)黨委將圍繞基層班子建設(shè),重點(diǎn)在改進(jìn)基層干部的工作作風(fēng),提高基層干部的工作能力上下功夫,通過組織專題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)參觀、強(qiáng)化目標(biāo)管理等方式,全面抓好基層黨建工作,為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的更快發(fā)展做出積極的努力。

工作述職報告 篇6

  20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,能按時按質(zhì)完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

  年初,根據(jù)局班子成員分工調(diào)整情況,并結(jié)合行業(yè)部門監(jiān)管實(shí)際,調(diào)整了局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,建立了四個安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小組,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三個必須”的要求(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全),把交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作落實(shí)到道路運(yùn)輸安全、項(xiàng)目建設(shè)施工安全、水上安全以及農(nóng)村公路管理安全四個方面,做到交通運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任到部門、到崗位,真正做到安全責(zé)任上肩。

  二、突出監(jiān)管重點(diǎn),完成低溫冰雪惡劣天氣的安全管控工作

  今年來低溫惡劣天氣屢屢發(fā)生,局黨組很重視轄區(qū)安全交通暢通工作。采取24小時應(yīng)急值班制度。轄區(qū)交通運(yùn)營客車和客渡都采取早6晚7帶班制度,根據(jù)當(dāng)天天氣狀況隨時采取停班、停渡,每天上午9點(diǎn)和下午3點(diǎn)前向上級部門報送當(dāng)天的交通管控信息。全體干職工一切行動聽指揮,不分周六周日上路掃雪除雪保暢通,確保了轄區(qū)無交通運(yùn)輸事故發(fā)生。

  一是針對低溫雨雪冰凍天氣,全面開展宣傳動員,及時采購并發(fā)放除雪消凍工業(yè)鹽35噸,及時組織4臺專用除雪車輛除冰保暢,區(qū)、鄉(xiāng)、村上路交通勸導(dǎo)4560人次,大力加強(qiáng)道路運(yùn)輸、在建交通項(xiàng)目工地的安全管控,確保道路運(yùn)輸安全暢通。

  二是針對運(yùn)輸企業(yè)和在建交通項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn),開展隱患大排查大整治行動,確保春節(jié)期間的春運(yùn)安全穩(wěn)定。農(nóng)路部門針對臨水臨崖、陡坡急彎等道路安全隱患路段,加強(qiáng)“生命防護(hù)工程”建設(shè),20xx年10月份便啟動了20xx年137公里的安防建設(shè)任務(wù)招標(biāo)工作,目前基本完成全年任務(wù);運(yùn)管部門加大對“兩客一!睜I運(yùn)車輛的上路檢查,同時借助4G動態(tài)監(jiān)控平臺,加大駕駛員違法或危險駕駛行為的監(jiān)管力度,對運(yùn)輸企業(yè)駕駛員3起事故問題嚴(yán)肅處理,對客運(yùn)車輛安裝4G進(jìn)行了督辦,投資近10萬元建成了運(yùn)輸源頭監(jiān)控平臺。

  三是及時組織轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)、駕駛員、在建工地施工單位、安全管理人員和監(jiān)理等相關(guān)人員開展春季安全培訓(xùn)工作,參訓(xùn)人員達(dá)到110人次。

  四是組織開展行業(yè)應(yīng)急演練,提升交通系統(tǒng)應(yīng)急處置能力。半年來,我局積極參加區(qū)級組織的2次大型應(yīng)急演練活動,并自行組織2次道路運(yùn)輸安全應(yīng)急演練活動,極大地鍛煉了應(yīng)急搶險隊(duì)伍,有效地檢驗(yàn)了應(yīng)急工作機(jī)制,切實(shí)提升了行業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)急處置能力與水平。

  三、完成春節(jié)前后公路安防應(yīng)急工作,確保春運(yùn)安全無事故

  春節(jié)前后家通運(yùn)輸局采取24小時值班制度,全體職工分組分片區(qū),對轄區(qū)所有農(nóng)村公路危險路段、事多發(fā)路段、鄰水臨崖處采取堆凸包、安防警示樁、拉放警示線等多種應(yīng)急措施確保春運(yùn)安全。運(yùn)管部門上路執(zhí)法,對春運(yùn)車輛嚴(yán)把關(guān),嚴(yán)檢查,確保了春運(yùn)無事故。

  四、細(xì)化專項(xiàng)活動,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)

  半年來開展了12個活動,任務(wù)重。雖然各類活動報送材料多,報送材料密度大,報送資料周期上,收集資料不是很全面,導(dǎo)致向上報送信息不是很全面,但是都按照上級要求報送到位。我局按照上級統(tǒng)一安排部署,及時制定了《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》、《點(diǎn)軍區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動方案》以及《點(diǎn)軍區(qū)交通運(yùn)輸局“安全生產(chǎn)月”活動方案》等系列專項(xiàng)活動方案,細(xì)化活動措施,定期督辦工作進(jìn)度,確保交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。按照上級要求完成各類安全生產(chǎn)活動任務(wù)。

  五、嚴(yán)格閉環(huán)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患督辦整改

  半年來,我局針對行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,定期分析研判行業(yè)風(fēng)險,集中開展安全隱患排查整治行動,嚴(yán)格堅(jiān)持閉環(huán)管理,及時消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)有效管控行業(yè)安全風(fēng)險隱患。一是針對區(qū)安辦下達(dá)的2份安全生產(chǎn)督辦通知書,迅速認(rèn)領(lǐng)任務(wù),安排落實(shí)責(zé)任部門,確保督辦的道路交通安全隱患及時整改到位。二是各部門采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式,對運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管部門或領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患大檢查,截止目前累計罰款金額17000元。排查企業(yè)共33家,發(fā)現(xiàn)隱患共17處,已經(jīng)整改17處。

工作述職報告 篇7

  一轉(zhuǎn)眼又已是20xx年來臨了,很慶幸能夠來到力王這個允滿激情活力的團(tuán)體當(dāng)中,而這也將成為我人生歷程中一道亮麗的風(fēng)景。時間雖短,但任務(wù)艱巨,慶幸能夠得到諸位伙伴的全力支持和鼎力相助,我們一路走來,還是那樣的從容,享受著和諧、快樂與成功!

  文案這兩個毫不起眼的字,但是在我心中卻有千斤重。文案這個職業(yè)不同于其它職業(yè),是一份有價值有魅力的工作。它不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價值,更能夠改變?nèi)说乃枷,將來還可能創(chuàng)造出一筆筆寶貴的精神財富。

  在這里我對于互聯(lián)網(wǎng)有了新的認(rèn)識,以前閉門造車的思想,幾乎已經(jīng)顛覆了。文案除了對文字有深刻獨(dú)特的體會還需要的是交流,只有交流才知道更多的人對于文案的感受與體會,才能夠更進(jìn)一層樓,思想才會闊然開朗。

  現(xiàn)在這么一個互聯(lián)網(wǎng)爆炸時代,讀者的知識水平越來越高了,口味越來越重了,而這對于文案來說要求卻越來越高。所以文案的知識涉獵面不應(yīng)再僅僅局限于專業(yè)的廚具知識,更能博古通今,面面俱到,如此思想才能夠天馬行空,出奇制勝,不拘束縛。

  不積硅步,無以致千里。不積小流,無以成江海。我一直在前進(jìn)的道路中,從事著文案這個光榮的職業(yè),努力完善這個“一無所知”的自己,努力著做一個最優(yōu)秀的自己。

  咐不足與改進(jìn):

  回顧本年度的工作,心中感觸很多,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)這樣的生活,我先反省闡述我的工作不足,在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進(jìn),多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴(kuò)大眼界,提高專業(yè)水平。我深深意識到本人的不足,唯勤能補(bǔ)拙,方能迎頭趕上。

  展望未來,20xx我的工作擬定計劃,1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉精準(zhǔn),產(chǎn)品描述逼真生動2、公司公眾號關(guān)注瀏覽量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升3、通過博客,微博,QQ群等推廣方式讓更多的人認(rèn)識并且關(guān)注本公司的產(chǎn)品4、明確每一階段自己的任務(wù),學(xué)習(xí)新的知識5、通過自身的學(xué)習(xí)能夠給公司帶來建設(shè)性的意見6、懂得如何維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)的形象7、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉精準(zhǔn)、產(chǎn)品描述要詳盡

工作述職報告 篇8

  我叫張麗,1995年幼師畢業(yè)來園從事幼教工作至今已十個年頭了。十個春秋,十年的青春腳印,有我的酸甜,有我的收獲。

  曾有人說過:“人最大的幸福就是有一個安樂窩。”還記得我剛來幼兒園任教時,心想:這下"安樂窩”總算定了。可時隔不久,我就發(fā)現(xiàn)這個“安樂窩”并不安樂。首先從思想上的負(fù)擔(dān),已經(jīng)一個接一個的沖我而來,因?yàn)槲抑皇且幻n教師,所以有的幼兒家長對我不信任,眼光中不時露出失望的神情;其次,隨著時間的`推移,我漸漸發(fā)現(xiàn)在工資待遇上也差距很大,僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很難,很壓抑。處在這樣的環(huán)境中我深深感到:要想得到別人的信任和尊重,就必須用自己的實(shí)際工作來向證明。同時更懂得:什么是“安樂窩”,帶好小朋友就是我最好的“安樂窩”。我決心將壓力變成動力,動力變成活力,奮發(fā)向上,在幼教事業(yè)上干出一番成績來,在教育教學(xué)中創(chuàng)出一條路子來。我一邊工作一邊自學(xué)大專。給孩子“一杯水”,我必須具備“一桶水”。白天,我向身邊的老教師學(xué)習(xí),聽他們的課;晚上,人們飯后閑聊時,我則坐在桌前學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識;每逢假期遇到親朋好友,只要是同行,我就大膽地向他們請教。就這樣,我不失一切機(jī)會學(xué)習(xí),取經(jīng),鉆研,努力把幼兒的一日活動搞好,使幼兒在學(xué)中玩,玩中學(xué),力求最佳效果。艱辛的工作磨練塌實(shí)的意志,我時刻不停地在孩子的心靈中撒播知識的種子,在孩子平凡的生活里融入快樂和歌聲,不為自己是代課教師而泄氣,更不為薄弱的經(jīng)濟(jì)待遇而計較。這樣讓園長放心,家長稱心,孩子開心。而我對搞好幼教工作也更加有了信心。

  十年來,我擔(dān)任過班主任,教研組組長,年級組長。曾連續(xù)三年被評為園內(nèi)“優(yōu)秀教師”,所帶的教研組也多次被評為優(yōu)秀教研組,并多次在市里舉行的各項(xiàng)比賽中獲獎:九八年被評為“市優(yōu)秀教師”,輔導(dǎo)幼兒參加幼兒唱歌比賽獲一等獎,自己獲優(yōu)秀輔導(dǎo)獎,同年自己參加市名歌大賽獲二等獎,20××年在市幼兒教師優(yōu)課匯課中獲一等獎,20××年在市青年教師唱歌比賽中獲一等獎,20××年設(shè)計的教學(xué)活動《找空氣》獲江蘇省優(yōu)秀教學(xué)活動設(shè)計二等獎......

  成績歸于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,更離不開老師們的幫助,同時我也深深體會:“代課”這兩個字并不可怕,同樣也可以在事業(yè)上獲得成績,只不過要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛。

  當(dāng)然,這些只能代表過去,以后的道路還很漫長。這次競聘上崗如果我能被入選,我會更加珍惜這份幼兒教師的工作,我想我會將這股奮發(fā)向上的勁頭有增無減,一如繼往,兢兢業(yè)業(yè)搞好本質(zhì)工作,不斷探索科學(xué)育兒的道路,經(jīng)常撰寫幼教經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持加強(qiáng)自身素質(zhì),努力使自己在這耕耘的歲月里不斷提高,不斷進(jìn)取,腳踏實(shí)地的在新的起點(diǎn),新的層次上以新的姿態(tài)展示新的面貌,創(chuàng)造新的業(yè)績。

工作述職報告 篇9

  本人自去年x月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。

  個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。

  xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

 、. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

 、. 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

  ③. 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

  ④. 機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

 、. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

 、. 環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認(rèn)知和理解:

  ①. 首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

 、. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

 、.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

 、.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

  職半年來的工作成績:

  1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;

  2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

  3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

  4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

  6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

  7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

  8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

  1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

  以后工作的初步計劃:

  1.應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù), 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

工作述職報告 篇10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫。。。分管公司的安全工作。xx年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識

  學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

  二、樹立可控理念,探索安全長效機(jī)制

  認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

 、逭J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

  按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實(shí)、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

 、婕(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

  首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個工作重點(diǎn)和薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

 、缫匀(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

  一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場化運(yùn)作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊(duì),通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

 、柰晟瓢踩拇篌w系,提供安全發(fā)展保障。

  一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科

  技市場化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評審小組。xx年,科技立項(xiàng)30項(xiàng),其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)xx—xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長研制的“煤礦新型風(fēng)量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。xx年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基矗三是強(qiáng)化了安全評價體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則,從項(xiàng)目計劃、設(shè)計、實(shí)施過程和投用效果進(jìn)行全過程評價,本年度共對16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評價,確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 <蓮~山>開展了培訓(xùn)效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際,組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動,檢驗(yàn)了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

  三、嚴(yán)格自律,樹好自身形象

  一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛護(hù)同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

  總之,通過自己的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xx集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。

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