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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-07-10 15:07:21 述職報(bào)告 我要投稿

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  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

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個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  20xx年,我在林業(yè)局工作近一年了,這一年里,我在林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,很好地完成的本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下:

  一、提高了對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)。

  轉(zhuǎn)變了過(guò)去做行政工作時(shí)簡(jiǎn)潔明了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),順應(yīng)了黨群工作耐心細(xì)致不厭其煩的方式方法,使個(gè)人的政治工作的能力得到鍛煉和提高。

  從事行政工作已有七八年的時(shí)間,剛剛接手黨群工作應(yīng)該說(shuō)有一段不太適應(yīng)的過(guò)程,尤其是去年一年的時(shí)間內(nèi)總有一種在工作上使不勁的感覺(jué),在做思想政治工作方面總有一種說(shuō)不出的一種急躁心理,總想快快快,可總是事與愿違,總是欲速則不達(dá)。在與行政領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作配合上也存在著一點(diǎn)生硬和不順暢,雖不影響工作,工作做了不少也很有成效,但總感覺(jué)在與同事的工作關(guān)系上有一點(diǎn)缺憾。

  今年我經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,逐漸地認(rèn)識(shí)到過(guò)去在工作上,應(yīng)該還是存在著,沒(méi)有正確地?cái)[正自己的位置和工作上應(yīng)該采取的方式 方法不得當(dāng)?shù)膯?wèn)題。

  我感到作為一名黨務(wù)工作者一定要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),熟悉和明確黨的路線、方針政策和基本理論,掌握政治工作的方法和理論基礎(chǔ),并與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,形成自己的一種能力和素質(zhì)。

  我感到思想政治工作不僅要用政治理論來(lái)充實(shí)人的頭腦,更重要是要用你的實(shí)際行動(dòng)和模范言行來(lái)感染和教育你周?chē)娜恕?/p>

  我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此來(lái)凈化和提高人的思想境界,樹(shù)立正確的世界觀和方法論,樹(shù)立正確的人生觀,規(guī)范人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng),最大程度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)人類(lèi)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。

  我感到思想政治工作在企業(yè)不一定就要直接參與行政工作,但一定要通過(guò)各種學(xué)習(xí)工具、宣傳陣地、文化娛樂(lè)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)等,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種高尚的風(fēng)氣和良好的氛圍,來(lái)影響和感柒從事各方面工作的人,來(lái)做好各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  我感到思想政治工作還要以人為本,以尊重人理解人關(guān)心人為中心,以關(guān)心職工(尤其是困難職工)生活,創(chuàng)造好的工作的條件和環(huán)境為目標(biāo),不斷提高職工的工作積極性,為較好開(kāi)展好工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

  二、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整身份努力做好分管的各項(xiàng)工作,上下溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,保持和班子各位成員的合諧一致,促進(jìn)工作,搞好團(tuán)結(jié)。

  今年我還是分管后勤和林業(yè)督察工作,從去年的管理來(lái)看,工作上道不存在什么大的問(wèn)題,主要應(yīng)該是和行政領(lǐng)導(dǎo)的工作配合和交流上引起了我的重視和注意。

  因?yàn)橥ㄟ^(guò)一年的工作和摸索,發(fā)現(xiàn)不管是后勤工作還是林業(yè)督察工作,都要和行政領(lǐng)導(dǎo)有充分的溝通和交流,否則在工作上執(zhí)行上就會(huì)引起兩層皮或不順暢的現(xiàn)象發(fā)生。也容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間誤解和不利于團(tuán)結(jié)。

  比如督察工作上對(duì)林政人員的考核和管理上,我原來(lái)考慮就是個(gè)管個(gè)的,你抓你的隊(duì)伍建設(shè),我做我的考核管理,我就是嚴(yán)格管理肯定沒(méi)錯(cuò)。但從實(shí)際操作上來(lái)看做為具體執(zhí)行人員有難處,因?yàn)橛袝r(shí)兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)要求上有不一樣的地方,象在林政人員的處罰程度上各有各的想法,而具體工作人員就為難了,到底聽(tīng)誰(shuí)的呀?會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn),而影響工作的執(zhí)行。

  再比如主管后勤工作,活比較雜,許多活都需要花錢(qián),花材料花人工。而加強(qiáng)管理許多時(shí)候又都要節(jié)省后勤支出,這個(gè)矛盾有時(shí)不好解決。有個(gè)別管理人員素質(zhì)不高,人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通困難和不順暢。例如有的兩頭請(qǐng)示,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)對(duì)他有利就安哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的意思做,做了之后有問(wèn)題推給這位領(lǐng)導(dǎo),人為造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾。而想要避免這種情況的發(fā)生,只能領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。但領(lǐng)導(dǎo)之間又不可能事無(wú)巨細(xì)都溝通和聯(lián)系,做不到也沒(méi)必要。

  基于這種情況,我的工作方法由過(guò)去的各干各的轉(zhuǎn)變成了范圍外的不管但要適當(dāng)?shù)奶嵝,范圍?nèi)的少管并溝通,為行政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件或者叫提供方便。再簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是針對(duì)行政一把手是采取能直接辦的事比如不花錢(qián)的事就直接安排辦;ㄥX(qián)的事就讓主管人員直接請(qǐng)示或我來(lái)溝通商量后確定是否辦理。針對(duì)行政副職在分管工作上直接讓經(jīng)辦人員和他們請(qǐng)示辦理,象我匯報(bào)就可以了,沒(méi)有大的'問(wèn)題一切照辦。

  這種工作方法對(duì)于分管的工作來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)之間好溝通了,領(lǐng)導(dǎo)之間更理解更團(tuán)結(jié)了,但工作效率不是很高,也容易讓人覺(jué)得我個(gè)人工作方面,好象沒(méi)有魄力或不太管事了。有利有弊,具體問(wèn)題有時(shí)也需要做調(diào)整。

  三、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出問(wèn)題和不足,能以身作則,事必躬親,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好黨群各項(xiàng)工作。

  去年年終檢查中黨群基礎(chǔ)工作中檢查出現(xiàn)了較多問(wèn)題,單位和個(gè)人都受到不好的影響,為此作為我個(gè)人很不安?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)就是:經(jīng)驗(yàn)不足、重視不夠、工作不細(xì)、疲于應(yīng)付。

  今年,為了吸取教訓(xùn)和有利于今后黨群工作的開(kāi)展,林場(chǎng)黨政班子會(huì)上做了認(rèn)真的分析和總結(jié),對(duì)于責(zé)任人都做了批評(píng)和自我批評(píng),以及相應(yīng)的處理。重新任命了新的總支干事,使今年的黨群工作有一個(gè)較好的基礎(chǔ)。

  之后領(lǐng)導(dǎo)班子又考慮到新干事也是一名新手的情況,在放假期間,我們又組織到去年黨群工作比較好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)。我們先后到了三岔子林場(chǎng)、白江河林場(chǎng)、運(yùn)輸處進(jìn)行了學(xué)習(xí)。為了添補(bǔ)愛(ài)心幫扶超市的空白,我們又組織去有關(guān)單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)和參觀。在趙場(chǎng)長(zhǎng)的大力支持下,我們將我們場(chǎng)的“愛(ài)心幫扶超市”建起來(lái)了。

  在開(kāi)展活動(dòng)方面,我們根據(jù)局“五四三”規(guī)化的要求,結(jié)合林場(chǎng)和局的活動(dòng)情況,我們相應(yīng)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)。

  在關(guān)心職工生活方面,我們組織了三次大的困難戶走訪活動(dòng),做好了全面細(xì)致的調(diào)查摸底和送溫暖活動(dòng)。走訪困難戶106戶,補(bǔ)助了18,800元。

  在開(kāi)展勞動(dòng)竟賽方面,我們配合行政在年初聯(lián)合搞了“保安全創(chuàng)高產(chǎn)勞動(dòng)竟賽”和“森林管護(hù)行業(yè)的三增兩創(chuàng)勞動(dòng)竟賽”等,場(chǎng)工會(huì)也單獨(dú)對(duì)二十多名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  在開(kāi)展文體活動(dòng)方面,我們利用放假期間,為迎接局奧運(yùn)杯職工業(yè)余乒乓球賽,我們也組織了全場(chǎng)職工的乒乓球賽,為讓更多的職工參與進(jìn)來(lái),增加職工對(duì)乒乓球比賽的趣味性,對(duì)基礎(chǔ)較好的機(jī)關(guān)人員實(shí)施分組賽,職工反響很好,許多職工躍躍欲試。

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到**已經(jīng)快一年了,回顧一年來(lái)的工作歷程,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):

  一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面 ,努力增強(qiáng)素質(zhì),始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和工作能力

  為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會(huì)、兵團(tuán)六屆五次會(huì)議、十七屆五中全會(huì)等會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度,向同事職工請(qǐng)教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn),利用電腦、書(shū)本、報(bào)紙等了解專業(yè)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,彌補(bǔ)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,增強(qiáng)自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問(wèn)題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  一是切實(shí)有效的做好工會(huì)工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行請(qǐng)教,及時(shí)完成工會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工會(huì)臺(tái)帳記錄方面,虛心向其他工會(huì)主席學(xué)習(xí),分門(mén)別類(lèi),針對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄。同時(shí),組織職工積極參加團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動(dòng),豐富我隊(duì)職工業(yè)余生活。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的信念,認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作,時(shí)刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持做好連務(wù)公開(kāi),確保職工對(duì)各項(xiàng)政策及時(shí)了解。

  二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對(duì)自己果樹(shù)管理知識(shí)欠缺的實(shí)際,加大學(xué)習(xí)力度,采取多觀察,多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法,明確工作內(nèi)容及重點(diǎn),增強(qiáng)了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車(chē)及播種質(zhì)量。機(jī)車(chē)的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題解決不夠及時(shí),但在后面的滴水過(guò)程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整,確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過(guò)將近一年的大田工作,使我體會(huì)到大田管理沒(méi)有一成不變的模式,需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

  四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅(jiān)持做到公平、公正,堅(jiān)持每次干完活經(jīng)驗(yàn)收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時(shí)錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,還存在把關(guān)不嚴(yán),在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。

  另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時(shí),時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時(shí)對(duì)其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見(jiàn),認(rèn)真完成分管工作。

  三、勤政廉潔,樹(shù)立人民公仆的良好形象

  我認(rèn)為,當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時(shí)時(shí)處處告誡自己,今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權(quán)力。一年來(lái),我遵紀(jì)守法,廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,從嚴(yán)要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權(quán)不濫。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:

  學(xué)習(xí)不深入,脾氣浮躁,果樹(shù)管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;

  工會(huì)工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠;

  工作上不夠大膽,處理工作有時(shí)過(guò)于片面;

  工作缺乏全面計(jì)劃,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,

  對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):

  1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高果樹(shù)、棉花管理水平和駕馭工作的能力,堅(jiān)持理論實(shí)踐相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。當(dāng)好參謀助手,并增強(qiáng)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力

  2.從工作的實(shí)際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對(duì),并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務(wù)職工的'關(guān)系。

 。。放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和班子成員搞好團(tuán)結(jié),顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。

 。础(yán)格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對(duì)、抵制各種歪風(fēng)邪氣。

  五、工作以來(lái)幾點(diǎn)感受

  1.各項(xiàng)工作的圓滿完成是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果,所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。

  2.要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),爭(zhēng)取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。

  3.要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對(duì)解決,因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^(guò)程中我們會(huì)不斷成長(zhǎng)的。

  4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤,善于觀察、記錄,處處留心皆學(xué)問(wèn),更何況社會(huì)的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習(xí)。

  以上是我一年來(lái)的工作述職,請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。在此,我要感謝團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、連領(lǐng)導(dǎo)和同事職工對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì),對(duì)我的耐心幫助。

  我的述職完了,謝謝大家!

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  本人于20xx年9月分配到長(zhǎng)流中學(xué),20××年12月獲聘中學(xué)二級(jí)教師。十余年來(lái)受到校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的關(guān)心和幫助,使我在各方面的能力都得到了鍛煉和提高。于20××年9月被評(píng)為縣優(yōu)秀教師、在教學(xué)過(guò)程中總結(jié)和分析課堂出現(xiàn)的各種情況,撰寫(xiě)一些論文榮獲國(guó)家、州級(jí)、縣級(jí)等榮譽(yù)。其工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定、學(xué)生的歡迎和社會(huì)的好評(píng)。

  身為教師,為人師表,我深深認(rèn)識(shí)到“教書(shū)育人”的重要性和艱巨性。近幾年來(lái),我一直擔(dān)任初中畢業(yè)班的物理教學(xué)。在工作中,我以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生。狠抓課堂教學(xué),嚴(yán)格要求,一絲不茍。幾年來(lái)教學(xué)業(yè)績(jī)突出。

  在教學(xué)工作中,我深感自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠豐富。為了提高自身素質(zhì),在教學(xué)工作之余,不斷訓(xùn)練提高自己,花大量的'時(shí)間上網(wǎng)查找資料,學(xué)習(xí)課件制作,了解和學(xué)習(xí)更好的教學(xué)方法來(lái)充實(shí)自己的不足。

  成績(jī)屬于過(guò)去,教學(xué)永無(wú)止境,我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,為了全體學(xué)生美好未來(lái),我將奉獻(xiàn)全部智慧和力量。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!過(guò)去的一年,無(wú)論是對(duì)支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),都是不平常的一年。~年~月~日,~支行正式掛牌開(kāi)業(yè)。作為~支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,可以用下面三句話來(lái)概括我這一個(gè)半月的工作:砥礪勇氣,;凝聚人心,振奮精神;自我加壓,后發(fā)而上。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總行各部門(mén)的大力支持下,~支行各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行,截至~年末,~支行各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù) 萬(wàn)元(列舉業(yè)務(wù)數(shù)字)

  下面,我就~年度履職情況,分四個(gè)方面向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要的報(bào)告,請(qǐng)審議。

  一、做好角色轉(zhuǎn)變,在強(qiáng)化履職能力上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)

  四是學(xué)習(xí)努力!帮L(fēng)霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有營(yíng)養(yǎng)”, 我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí),所以,我堅(jiān)持每晚看新聞聯(lián)播,堅(jiān)持每晚在睡覺(jué)前至少看一小時(shí)書(shū)籍,并通過(guò)聽(tīng)會(huì)議,瀏覽Internet等渠道來(lái)提高自身素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬,在工作過(guò)程中碰到問(wèn)題,我都能虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),改善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拉近了與員工的距離。

  帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任,我從~部調(diào)任~支行負(fù)責(zé)人。我雖然有 年的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn), 年的分理處主任工作經(jīng)驗(yàn),但仍深感責(zé)任重大。擔(dān)任支行負(fù)責(zé)人前,我認(rèn)真調(diào)閱了全行歷年的報(bào)表等資料,重溫會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)了解監(jiān)管部門(mén)的文件精神;任支行負(fù)責(zé)人后,我認(rèn)真分析思考,進(jìn)一步明確支行負(fù)責(zé)人的職責(zé),并努力在工作中做好角色的轉(zhuǎn)變:

  抓制度和作風(fēng)建設(shè),提高黨員隊(duì)伍的`雙帶雙富能力。支部成立了以我為組長(zhǎng)的農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,從整章建制入手,建立和完善了基層黨建各項(xiàng)制度,規(guī)范了民主制,三會(huì)一課制度,干部包隊(duì)制度和村干部理論學(xué)習(xí)以及村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)?shù)戎贫。通過(guò)抓黨員和支部作風(fēng),對(duì)于在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中的雙帶雙富作用明顯增強(qiáng),支部在信息、技術(shù)等方面對(duì)廣大黨員和群眾服務(wù)。通過(guò)狠抓思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)改變了村干部和廣大黨員的工作作風(fēng),F(xiàn)在我村共有新老黨員26名,預(yù)備黨員3名.年輕黨員占黨員總數(shù)的百分之四十。在發(fā)展黨員時(shí),支部嚴(yán)格履行發(fā)展黨員的程序,建立預(yù)審制度,同時(shí)繼續(xù)做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,建立談心和定期考察制度,使一些優(yōu)秀的積極分子加入到黨組織中來(lái),加強(qiáng)了支部的儲(chǔ)備力量。

  一是從后勤保障型向前臺(tái)業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)變,不斷提升業(yè)務(wù)技能水平。任職后,我盡快熟悉新的知識(shí)和業(yè)務(wù),經(jīng)常深入市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)部,詳細(xì)了解有關(guān)信息,努力提升業(yè)務(wù)技能水平。從支行成立至今,遇見(jiàn)如 等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù),我積極向上匯報(bào),在總行部門(mén)經(jīng)理的支持幫助下,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式。另外,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi),我認(rèn)真閱讀了《xx 》、《 xx》、《 xx》等 本書(shū)籍。

  二是從具體事務(wù)到全面管理的轉(zhuǎn)變,不斷提升履職水平。盡管我以前也做過(guò) 年的分理處主任,但主要是具體的事務(wù)性工作,在~部期間突出的是執(zhí)行力。任職后,我不僅抓重點(diǎn)工作的落實(shí),更抓全面工作的推進(jìn);不僅掌握總行的信貸政策,更在此基礎(chǔ)之上,做好支行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作;不僅履行支行負(fù)責(zé)人的職責(zé),更學(xué)會(huì)思考和分析總結(jié),找準(zhǔn)工作方式方法。

  20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫(xiě)了16篇;在《×××銀行報(bào)》、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強(qiáng),累計(jì)訪問(wèn)量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無(wú)專職文書(shū)人員,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫(xiě)工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類(lèi)材料,如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

  三是從普通員工到管理人員的轉(zhuǎn)變,不斷提升本職工作。不能再如以前在~部一樣存在著依賴~主任的心理,而是獨(dú)立的開(kāi)展工作,在平時(shí)工作方面更加主動(dòng)、積極承擔(dān)起管理者的責(zé)任義務(wù),擔(dān)負(fù)起一家支行的營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、組織落實(shí)、內(nèi)部管理等方方面面,全面調(diào)動(dòng)并分配支行人員共同承擔(dān)起工作。

  經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的鍛煉,我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,均有了一定的提高,保證了支行各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  二、激發(fā)工作動(dòng)力,在尋求發(fā)展出路上選準(zhǔn)突破口

  支行開(kāi)業(yè)以來(lái),我著力處理好兩方面關(guān)系:一是處理好承接與轉(zhuǎn)移的關(guān)系。~支行在原~的基礎(chǔ)上建立起來(lái),積累了一定的客戶群,有很好的發(fā)展底子,但是~支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都是從零開(kāi)始。

  在存款業(yè)務(wù)方面,我?guī)ьI(lǐng)員工全身心的投入到攬存工作中,白天工作忙,我們就利用晚上時(shí)間打電話,托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過(guò)各種渠道,展開(kāi)形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為大力拓存款業(yè)務(wù)盡心竭力。從開(kāi)業(yè)當(dāng)天吸收存款 萬(wàn)元,到~年末,短短的1個(gè)月半月時(shí)間里,吸收儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元,對(duì)公存款 萬(wàn)元。在信貸業(yè)務(wù)方面,~經(jīng)營(yíng)部將 等 金額 萬(wàn)元的筆 貸款移交給~支行,在壯大業(yè)務(wù)的同時(shí),我要求客戶經(jīng)理做好貸款業(yè)務(wù)的后續(xù)跟蹤調(diào)查與客戶維護(hù)工作。二是處理好市場(chǎng)定位與分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系。

  支行在開(kāi)業(yè) 天后才配備客戶經(jīng)理,在此之前,我堅(jiān)持跑市場(chǎng)與找定位相結(jié)合,把小企業(yè)作為~支行的重點(diǎn)業(yè)務(wù)對(duì)象,走訪了 園區(qū)內(nèi) 等 家企業(yè)。配備客戶經(jīng)理后,我要求市場(chǎng)部認(rèn)真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及融資需求,將客戶細(xì)分為目標(biāo)優(yōu)質(zhì)客戶(積極爭(zhēng)取)、目標(biāo)需求客戶(重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo))、潛在目標(biāo)客戶(密切關(guān)注),剔除非目標(biāo)客戶(不符合我行信貸政策的客戶),因企制宜逐個(gè)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。目前,~支行已與 等 家企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系,開(kāi)立對(duì)公結(jié)算賬戶 戶,信貸支持企業(yè)類(lèi)客戶 家,金額 萬(wàn)元。

  三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在服務(wù)指導(dǎo)基層上盡心傾全力

  任職后,我既承擔(dān)著營(yíng)銷(xiāo)重任和各項(xiàng)管理工作,又兼顧著帶隊(duì)伍的使命。支行 名同志,80%都沒(méi)有農(nóng)村金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn),且都是80后的年輕同志。我始終堅(jiān)持“嚴(yán)格管理,寬厚待人”,以嚴(yán)格管理帶好隊(duì)伍,以帶好隊(duì)伍強(qiáng)化管理。在思想上,強(qiáng)化員工崗位責(zé)任感,樹(shù)立“以行為家”的思想,同時(shí),加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念,工作既講原則,又講協(xié)作,在支行形成了“處處以大局為重,不計(jì)個(gè)人得失”的氛圍,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  在行動(dòng)上,我要求支行員工從優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)技能抓起,加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),利用午間休息時(shí)間及下班時(shí)間,組織學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)的法律法規(guī),使員工做到合規(guī)操作,提高整體素質(zhì)。在生活中,我密切關(guān)注員工的行為,通過(guò)觀察、談心、向他人詢問(wèn)等方式,排除員工“九種不良行為”。在工作中,配合總行的檢查,對(duì)基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面存在的問(wèn)題積極主動(dòng)落實(shí)整改;同時(shí),按照總行要求,組織反搶劫和消防演練,提升隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  我叫xx,現(xiàn)在公司任美工兼人事等,自20xx年10月份進(jìn)入公司工作至今已有八個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。工作中認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

  在公司工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。隨著時(shí)間的推移,在公司這段時(shí)間,我對(duì)公司也有了更深一步的了解。

  同時(shí),我將在XX年下半年的部分向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)如下:

  1.努力的做好產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃,管理好自己照顧的產(chǎn)品。

  通過(guò)自己照顧的產(chǎn)品,做到一定的銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品主要是滯銷(xiāo)的產(chǎn)品。一味的靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)和同行競(jìng)爭(zhēng)不好的策略,后面的工作我會(huì)通過(guò)做一些活動(dòng),用一些好的營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的一些分析,統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)來(lái)做出相應(yīng)的銷(xiāo)售策略。高價(jià)的爆款才是成功的銷(xiāo)售。我會(huì)抽時(shí)間聽(tīng)或是看一些有關(guān)一個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)方面的課程或是講座,查找相關(guān)資料來(lái)增加自己的.營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)這些,希望能做出一些新的營(yíng)銷(xiāo)策略。畢竟,公司的成敗命脈都是在于營(yíng)銷(xiāo)。

  2.公司的企業(yè)文化現(xiàn)在還沒(méi)有完全的形成,一個(gè)公司的企業(yè)文化是非常重要的,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神力量就是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在,我會(huì)通過(guò)自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通,遇事要講出來(lái),無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)公司的,不講來(lái)對(duì)人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作態(tài)度,心里有對(duì)公司的不滿應(yīng)該及時(shí)的提出來(lái),以免對(duì)公司對(duì)個(gè)人造成不必要的損失。

  我會(huì)找一些人與人之間溝通課程或視頻以及新聞等等。規(guī)定的時(shí)間來(lái)給播放。通過(guò)這些了解自己了解外面的世界,同時(shí)也希望通過(guò)這些能樹(shù)立好自己的人生觀價(jià)值觀。逐步的形成良好的企業(yè)文化。

  3.從接任人事的相關(guān)工作以來(lái),自己一直感覺(jué)沒(méi)有做好。有些讓領(lǐng)導(dǎo)失望。下半年我會(huì)盡快的做事人事的相關(guān)規(guī)章制度,來(lái)完善公司的管理體系。會(huì)做一些獎(jiǎng)罰制度,來(lái)帶動(dòng)每個(gè)人的積極性。在不破壞公司良好活躍的工作氣氛的前提下,制定出人性化合理化的管理方案,努力做到公平公正的原則,保護(hù)每個(gè)人的利益,通過(guò)一個(gè)良好的管理體系來(lái)維持公司正常的運(yùn)行,從而能讓每一個(gè)同事能夠自己約束,讓自己有責(zé)任感,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  最后真心感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提交報(bào)告的機(jī)會(huì),我一定不會(huì)辜負(fù)您期望努力發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和公司一起為明天的輝煌不解努力奮斗!

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  二年多來(lái),在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下:

  這二年,對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

  一.抓安全傳輸,保信號(hào)暢通

  為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,及時(shí)處置各類(lèi)突出事件,同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。

  二.抓機(jī)制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力

  近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份,本人大膽提出精簡(jiǎn)方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部,方案很快被采納。通過(guò)合并精簡(jiǎn),使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。

  在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),三站合并為二部后,我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。

  與此同時(shí),為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響,也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

  三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟(jì)效益

  管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi),規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該追繳就追繳,該中止信號(hào)就中止信號(hào),使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng),該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日,營(yíng)業(yè)部熱線電話值班人員在接話中,違反《首問(wèn)責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí),本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚(yáng),取得明顯成效。

  三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)形象

  有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛(ài)崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

  四.抓思想工作,鼓各方斗志

  應(yīng)該說(shuō),這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大,特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施,加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機(jī)制的重新調(diào)整,管理人員的重新競(jìng)聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動(dòng)很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書(shū)記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實(shí),使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項(xiàng)改革措施的出臺(tái),沒(méi)有出現(xiàn)大的思想波動(dòng),確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

  五.誠(chéng)實(shí)做人,干凈辦事

  作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門(mén),網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人,且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū),直接用戶達(dá)32萬(wàn)之多,各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒(méi)有絲毫怨言,從不把困難推向臺(tái)里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

  作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來(lái)不參與,更沒(méi)有利用崗位之便謀取私利。

  二年來(lái),在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強(qiáng)化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了4。1,其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)6。7,今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬(wàn)元,比上年同期又增長(zhǎng)11。61,其中收視費(fèi)收入2413萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)4。2,創(chuàng)下歷史最好記錄。

  在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門(mén)的支持和廣大員工的理解和全力配合。

  存在不足

  一.深入第一線不夠

  對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),記得剛來(lái)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多,也了解到不少來(lái)自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來(lái)下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺(jué)得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,如員工普遍關(guān)注的編制問(wèn)題,本人總覺(jué)得這是政策上的問(wèn)題,盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時(shí)向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題、快速反應(yīng)問(wèn)題、文明禮貌問(wèn)題等等,雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō),對(duì)這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。

  同時(shí),聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

  二.工作方式、方法比較簡(jiǎn)單

  這幾年,工作可謂千頭萬(wàn)緒,要求處理和解決的問(wèn)題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

  在要求下屬方面,有時(shí)往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴(yán),而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。

  三.工作熱情有所下降

  應(yīng)該說(shuō),剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人工作熱情比較高,也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著時(shí)間的'推移,也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái),有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

  同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想,覺(jué)得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴(yán),得罪人越多,壓力越大,對(duì)立面就會(huì)越多,群眾關(guān)系就會(huì)越難處理,還不如那些老好人過(guò)得瀟灑、自在。

  今后打算

  一、以改革為核心

  改革是我們時(shí)代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國(guó)家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài),立足改革,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),盤(pán)活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值,努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí),要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑,效率低下的現(xiàn)象。

  二、以規(guī)范管理為依托

  要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項(xiàng)改革力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

  三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

  有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任,進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問(wèn)題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說(shuō)的好:“千好萬(wàn)好不如用戶說(shuō)好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)!庇脩舻臐M意,就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我們將持續(xù)開(kāi)展“樹(shù)立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng),積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過(guò)自己的努力,樹(shù)立自身良好的形象,增加用戶對(duì)我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。

  四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

  首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度,強(qiáng)化巡查機(jī)制,確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶。其次要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線路整改,提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作,早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。

  我想,投入才有回報(bào),忠誠(chéng)才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性,并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),“三個(gè)一點(diǎn)”,就是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門(mén)實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí),我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)上下左右之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?傊,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得大家的理解和信任。

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