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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-22 16:33:32 述職報(bào)告 我要投稿

個(gè)人述職報(bào)告范文八篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的個(gè)人述職報(bào)告9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人述職報(bào)告范文八篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給**公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,**公司取得了歷史性的突破,整車(chē)銷(xiāo)量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為**分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

  一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)

  針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合**總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們**分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

  對(duì)策一:加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)治理

  1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規(guī)律化

  4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化

  5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

  6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

  對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)

  細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)**年的銷(xiāo)售形勢(shì),我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、高校市場(chǎng)、零散用戶(hù)等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組,分公司更是成為了**出租車(chē)協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳**品牌政策。

  平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年**市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),了解出租公司換車(chē)的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,了解新出租車(chē)的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)化內(nèi)涵。另外我們和**市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和**理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)**維修服務(wù)點(diǎn),將**的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校支部免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

  對(duì)策三:注重信息收集,做好科學(xué)猜測(cè)

  當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)猜測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)天天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,積極支部車(chē)源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在**市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo)。今年完成**任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

  對(duì)于備件銷(xiāo)售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷(xiāo)件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)專(zhuān)題會(huì)討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷(xiāo)活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額**萬(wàn)元,在門(mén)市銷(xiāo)售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷(xiāo)沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車(chē)間備件銷(xiāo)售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車(chē)間的工時(shí)銷(xiāo)售。售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,今年分公司又來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。

  為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶(hù)進(jìn)站專(zhuān)人接待,接車(chē)、試車(chē)、交車(chē)等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī);在維修過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)行為和用語(yǔ),做到尊重用戶(hù)和愛(ài)護(hù)車(chē)輛;在車(chē)間推行看板治理,接待和治理人員照片、姓名上墻,接受用戶(hù)監(jiān)督。

  為了進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)足度,縮短用戶(hù)排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨100,售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶(hù)的滿(mǎn)足度。全年售后維修接車(chē)**臺(tái)次,工時(shí)凈收入**萬(wàn)元。

  二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量

  20xx年是汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑

  選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶(hù)服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶(hù)回制度和用戶(hù)投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)于客戶(hù),治理部門(mén)服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門(mén)中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶(hù),客戶(hù)就是上帝的原則;在治理部門(mén)中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷(xiāo)售售后一線的意識(shí)。

  形成二線為一線服務(wù),一線為客戶(hù)服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶(hù)提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。

  并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶(hù)休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車(chē)銷(xiāo)量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)小組,建立了專(zhuān)門(mén)的出租車(chē)銷(xiāo)售辦公室,完善了用戶(hù)休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“******”等一系列活動(dòng),在客戶(hù)中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。

  三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

  對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;支部綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)**市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

  四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)治理方面出現(xiàn)的題,大在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。

  在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)業(yè)的企業(yè)治理顧咨詢(xún)公司(**)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

  20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。

  在面對(duì)成績(jī)欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保分公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  我于年來(lái)到鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長(zhǎng)工作,這年來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我做為鄉(xiāng)的一鄉(xiāng)之長(zhǎng),帶領(lǐng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,卓有成效的開(kāi)展了各項(xiàng)有利于鄉(xiāng)的工作,并取得了一定的成績(jī),得到了鄉(xiāng)廣大人民群眾的擁戴。鄉(xiāng)先后被評(píng)為優(yōu)秀單位,(后面加上加上獲得的榮譽(yù)),而我本人也多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng),并在今年獲得“全縣十大人民公仆”的稱(chēng)號(hào),我取得這些成績(jī),和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)是分不開(kāi)的。今年,我鄉(xiāng)開(kāi)展了多項(xiàng)工作,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、招商引資工作上進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),現(xiàn)將我到鄉(xiāng)年的工作情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

  一、抓好鄉(xiāng)工作重點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  鄉(xiāng)在年在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)gdp元,增長(zhǎng)%;財(cái)政收入萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投入元,增長(zhǎng)%,農(nóng)民人均純收入元,增長(zhǎng)%。年,鄉(xiāng)在經(jīng)濟(jì)工作上取得如些好的成績(jī),這和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的努力工作是分不開(kāi)的,我們?cè)诠ぷ魃现饕ズ昧艘韵聨讉(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┩怀鲎ズ绵l(xiāng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)

  今年,我鄉(xiāng)以草柳編、面粉、板皮、鐵皮加工產(chǎn)業(yè)為主體,膨脹現(xiàn)有企業(yè)。發(fā)展桑柳、龍柳500畝。幫助鄉(xiāng)面粉廠完成6萬(wàn)噸面粉加工擴(kuò)建項(xiàng)目;支持華寶木業(yè)創(chuàng)建“森狼”區(qū)域品牌;投資1200萬(wàn)元,籌辦鑫源和山大兩家新型建筑材料廠;加快清泉寺礦泉水、老虎崖純凈水廠的擴(kuò)產(chǎn)增效;加大技改投入,支持馬陵紙業(yè)公司建設(shè)污水治理項(xiàng)目,完成3200噸包裝紙業(yè)生產(chǎn)線;支持格瑞工藝膨脹生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元;通過(guò)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),有利的推進(jìn)了鄉(xiāng)財(cái)政的增長(zhǎng)。

 。ǘ┘訌(qiáng)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作

  年,我和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,召開(kāi)鄉(xiāng)政會(huì)議進(jìn)行研究,決定做好鄉(xiāng)駐地“三橫五縱”建設(shè)詳細(xì)規(guī)劃和平方公里的控制性規(guī)劃,完成了我鄉(xiāng)泉南商業(yè)街西部路橋銜接,加快糧管所區(qū)域內(nèi)的沿街商業(yè)樓開(kāi)發(fā)和北部拐角樓開(kāi)發(fā)。推進(jìn)泉東沿街樓建設(shè),投資萬(wàn)元,新建商品樓間套,建筑面積平方米。新安裝路燈30盞,栽植綠化帶1000米,配套彩板磚等設(shè)施20xx平方米。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)制度建設(shè)。推動(dòng)一街一品,搞活農(nóng)機(jī)、摩托、家電、家具、服裝、日用品等流通商貿(mào)業(yè)。

  (三)積極促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展

  我鄉(xiāng)積極促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展,在工作中主要進(jìn)行了以下工作:

  1、打通硬化外部通往馬陵山的主要道路,建成環(huán)馬陵山公路及五條進(jìn)出馬陵山重點(diǎn)景區(qū)公路。

  2、搞好4000畝荒山綠化。抓好馬陵古戰(zhàn)場(chǎng)兩側(cè)清泉和南毛兩個(gè)農(nóng)家樂(lè)旅游示范村建設(shè)。投資50萬(wàn)元,開(kāi)挖整修南毛至越山公路段圍山群河,修復(fù)景區(qū)山路,修建亭閣,發(fā)展特色養(yǎng)殖。

  3、搞好馬陵山水庫(kù)區(qū)人防工程建設(shè),加快九道灣拓展中心和清泉山莊項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā),積極促成山東九道灣旅游責(zé)任公司與英國(guó)索爾投資公司8000萬(wàn)元項(xiàng)目簽約。

  通過(guò)積極促進(jìn)鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,今年,鄉(xiāng)共接待國(guó)內(nèi)外游客共計(jì)萬(wàn)人,收入達(dá)到萬(wàn)元,通過(guò)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),促進(jìn)鄉(xiāng)里部分群眾開(kāi)展和旅游業(yè)相關(guān)的工作,如開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè),給游客照相等,解決了鄉(xiāng)里部分無(wú)業(yè)人員的工作問(wèn)題,增加了農(nóng)民的收入。

  (四)鄉(xiāng)政府采取五項(xiàng)措施抓好招商引資工作

  通過(guò)強(qiáng)化鄉(xiāng)政府組織領(lǐng)導(dǎo)。我鄉(xiāng)在年月份成立了鄉(xiāng)招商引資百日集中活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我與鄉(xiāng)黨委書(shū)記同志任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書(shū)記同志任副組長(zhǎng),、等六名同志為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)招商辦,同志兼任辦公室主任,整個(gè)活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施。鄉(xiāng)對(duì)今年的招商引資活動(dòng)高度重視,我們通過(guò)迅速動(dòng)員部署,采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。我們積極探尋招商引資線索,特別是利用10月份“兩節(jié)”期間,積極與商業(yè)成功人士溝通聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)感情交流,及時(shí)獲得有價(jià)值的投資信息,積極尋找招商引資線索。在月底,我鄉(xiāng)組團(tuán)赴上海、蘇州等地開(kāi)展招商引資活動(dòng)。經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)招商小組的努力工作與有投資意向的上海浦東知名企業(yè)家、工商屆人士交流,介紹我鄉(xiāng)投資環(huán)境,推介招商引資項(xiàng)目,開(kāi)展多領(lǐng)域合作。今年我鄉(xiāng)共吸引外界投資萬(wàn)元,建成項(xiàng)目,截止目前為止,已建成項(xiàng)目個(gè),正在建設(shè)中的項(xiàng)目個(gè)。

  二、抓基層文明創(chuàng)建,促進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境整治

  今年,鄉(xiāng)政府班子成員決定加強(qiáng)我鄉(xiāng)的環(huán)境綜合整治工作,并把這項(xiàng)工作與正在開(kāi)展的全國(guó)文化先進(jìn)縣創(chuàng)建、文明示范村街創(chuàng)建和星級(jí)文明戶(hù)評(píng)選等創(chuàng)建活動(dòng)相提并論,通過(guò)有機(jī)結(jié)合,從而推動(dòng)了鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和農(nóng)村精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  我鄉(xiāng)首先把鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治同鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)、文明示范村街創(chuàng)建結(jié)合,研究制定了鄉(xiāng)關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)和文明示范村街創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),成立了有政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、文化宣傳、土地房建等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(zhuān)職工作人員20名,制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃。并在財(cái)力緊張的情況下,撥出專(zhuān)項(xiàng)資金用于鄉(xiāng)村文化陣地建設(shè)和文明示范村街創(chuàng)建工程,并將這項(xiàng)工作列入鄉(xiāng)黨委政府年度工作責(zé)任目標(biāo)考核重要一項(xiàng),做到周檢查、月調(diào)度、季通報(bào)、

  半年初評(píng)、年終總評(píng)。同時(shí)采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方式,先后在鄉(xiāng)里的黃溝崖、樓下、朱溝崖、房溜、孫塘、尚莊等6個(gè)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)較好的村搞了試點(diǎn),力爭(zhēng)到年底前,全鄉(xiāng)80%以上的村文化陣地和精神文明一條街建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí),60%以上的村通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)檢查驗(yàn)收。目前,我鄉(xiāng)已對(duì)雜樹(shù)叢生的鄉(xiāng)文化大院進(jìn)行了全面治理,院內(nèi)籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)地正在破土興建,周?chē)鷫Ρ诮y(tǒng)一涂白刷新,文化創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)牌懸掛整齊,排放有序。院外,以開(kāi)挖排水溝渠、清運(yùn)垃圾、安裝路燈、鋪設(shè)地下輸水管道、修建防滲排污石渠和綠化、美化等為主的駐地環(huán)境綜合整治工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行。黃溝崖、樓下等村在加強(qiáng)村級(jí)文化大院建設(shè)的同時(shí),正在開(kāi)展以文明一條街規(guī)劃治理、路面硬化、筑建花墻、墻壁刷新、廣告標(biāo)語(yǔ)牌規(guī)范和垃圾桶固定安放、鄉(xiāng)村主干道保潔等為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

  其次是把環(huán)境綜合整治同星級(jí)文明戶(hù)評(píng)選結(jié)合,我鄉(xiāng)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際,統(tǒng)一制定印發(fā)了星級(jí)文明戶(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),要求戶(hù)戶(hù)門(mén)前無(wú)“三堆”(柴禾堆、糞堆、沙石堆)。庭院清潔衛(wèi)生,無(wú)垃圾、糞便和污水。居室明亮,衣著整潔,家庭團(tuán)結(jié),鄰里和睦,無(wú)違法、違規(guī)行為等。凡達(dá)不到上述具體要求的,年終一律取消星級(jí)文明戶(hù)評(píng)選資格。

  鄉(xiāng)里還堅(jiān)持把整治違法排污作為保護(hù)環(huán)境的重要舉措,采取三項(xiàng)措施,開(kāi)展集中整治行動(dòng),跟蹤督查,常抓不懈,把工作做扎實(shí)。

  一是強(qiáng)化宣傳教育。鄉(xiāng)政府出動(dòng)宣傳車(chē)在鄉(xiāng)駐地和各村街進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),宣傳引導(dǎo)廣大群眾充分認(rèn)識(shí)到違法排污的危害性,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),積極參與集中整治違法排污專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

  二是明確責(zé)任目標(biāo)。鄉(xiāng)里組織環(huán)保、經(jīng)貿(mào)、環(huán)衛(wèi)、工商等部門(mén)工作人員對(duì)全鄉(xiāng)違法排污企業(yè)進(jìn)行逐村逐戶(hù)調(diào)查摸底,針對(duì)各村、企業(yè)的不同情況,由黨委、政府分別與各工作區(qū)、村、企業(yè)簽訂整治違法排污企業(yè)責(zé)任書(shū),每月下達(dá)考核任務(wù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)打分,做到獎(jiǎng)罰分明。

  三是開(kāi)展集中整治。由我親自掛帥,帶領(lǐng)由派出所、工商、供電、城管、執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)保、安監(jiān)等部門(mén)20多人組成的集中整治聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,用十天的時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)的廢舊塑料、制藥廠、鍋爐等違法排污企業(yè)(戶(hù))進(jìn)行集中專(zhuān)項(xiàng)整治,動(dòng)用鏟車(chē)、叉車(chē)、拖車(chē)、執(zhí)法車(chē)等20余輛,對(duì)違法排污企業(yè)逐村逐戶(hù)清理。到目前,全鄉(xiāng)已清理整治廢舊塑料加工戶(hù)10家,非法制藥廠2家,小煉油3家,實(shí)施斷電42戶(hù),拆除廠房33間,扣押機(jī)械10臺(tái)(套);所有廢舊塑料加工設(shè)備和小火紙生產(chǎn)加工設(shè)備已全部拆除并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),對(duì)部分違法排污企業(yè)拆除不徹底或設(shè)備暫時(shí)不能運(yùn)出的,收取限期拆除轉(zhuǎn)運(yùn)保證金,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行拆除轉(zhuǎn)運(yùn),否則押金變成罰金,并強(qiáng)行予以拆除。

  三、加強(qiáng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作

  鄉(xiāng)里為了進(jìn)一步解放發(fā)展農(nóng)村綜合生產(chǎn)力,更好地解決“三農(nóng)”問(wèn)題,圍繞“加快發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)強(qiáng)鄉(xiāng),構(gòu)建和諧花園”主題,我鄉(xiāng)全面實(shí)施了六項(xiàng)助農(nóng)工程:

  1、土壤改良工程,加大基本農(nóng)田保護(hù)力度,嚴(yán)禁破壞土地,防止水土流失。認(rèn)真搞好土壤分析,嚴(yán)格按配方施肥,有計(jì)劃地搞好中低產(chǎn)田改良。

  2、投資建設(shè)“綠化花園”工程,鄉(xiāng)黨委政府提出“科技興林”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,號(hào)召?gòu)V大群眾大力植樹(shù)造林,綠化花園。今年重點(diǎn)實(shí)施“三河兩線綠化工程”和護(hù)田林網(wǎng)改造工程。

  3、“科技興牧”工程,動(dòng)員政府和民間兩股力量,加大財(cái)政和科技投入,重點(diǎn)搞好禽畜良種法的引進(jìn)和推廣,構(gòu)建動(dòng)植物疫情檢測(cè)和預(yù)防控制體系,增強(qiáng)禽畜產(chǎn)品深加工能力。

  4、“農(nóng)資打假”工程,把農(nóng)資打假作為扶助“三農(nóng)”的重頭戲來(lái)抓,認(rèn)真宣傳有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格檢查農(nóng)資市場(chǎng),嚴(yán)肅查處假農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件,大力宣傳辯假的方法與竅門(mén),走群防群治路線。

  5、“金藍(lán)領(lǐng)”工程,針對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多,盲目外流,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益不高的狀況,鄉(xiāng)黨委政府,有計(jì)劃地引導(dǎo)、組織勞務(wù)輸出,切實(shí)搞好崗前培訓(xùn),使他們每人都掌握1——2門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

  6、“百萬(wàn)農(nóng)戶(hù)致富”工程,積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,組織幫扶人員,按“五定(定農(nóng)戶(hù)、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定效益、定獎(jiǎng)懲)”責(zé)任制,做到“四幫(幫資金、幫技術(shù)、幫信息、幫銷(xiāo)售)”。

  四、遵紀(jì)守法、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

  我做為鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長(zhǎng),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī),團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)政府班子成員,依靠中層領(lǐng)導(dǎo)抓好隊(duì)伍建設(shè),抓好鄉(xiāng)政機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作列入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓,我本人以身做則,在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、生活等方面,首先帶好頭,做到潔身自好,為官清廉,嚴(yán)格、公正,不做有損于黨、國(guó)家和集體利益的事,身體力行的帶好隊(duì)伍。

  但是在工作中我也存在一些不足之處,一是由于參加各種會(huì)議比較多,深入基層調(diào)查研究時(shí)間

  至少,了解基層干部的思想動(dòng)態(tài)還做的不夠。二是鄉(xiāng)一些地區(qū)的嚴(yán)打整治工作力度還不夠,治安環(huán)境需要加強(qiáng),三是對(duì)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠,還有待于加強(qiáng)。

  今后,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,人民群眾的監(jiān)督下,與鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力工作,為鄉(xiāng)的美好明天做出更多的貢獻(xiàn)

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我在村主要負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作,本人自20xx年2月份上任以來(lái),至今一年多的時(shí)間,工作時(shí)間還比較短,對(duì)工作中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)還不是十分的熟悉。這一年來(lái),在村支兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在村居同事及全村群眾的幫助下,我不斷鉆研業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,開(kāi)始逐步適應(yīng)計(jì)生專(zhuān)干這項(xiàng)工作,F(xiàn)將本人的工作情況作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  上任以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和計(jì)劃生育方面的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策,通過(guò)學(xué)習(xí)和參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),農(nóng)村黨員干部主題教育等一系列活動(dòng),增強(qiáng)了覺(jué)悟,增長(zhǎng)了知識(shí),各方面都得到了鍛煉和提高,尤其是計(jì)劃生育業(yè)務(wù)方面的知識(shí),為更好地開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、本職工作

  上任的前兩個(gè)月,我在計(jì)劃生育工作方面的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí),在鄉(xiāng)計(jì)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,我逐步開(kāi)始適應(yīng)計(jì)生工作并開(kāi)始獨(dú)立開(kāi)展一些業(yè)務(wù)工作。進(jìn)入20xx年度,我的工作量有所加大,計(jì)劃生育工作事情很多,軟件資料多、工作量大,在政府和計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在村支兩委領(lǐng)導(dǎo)支持下,我漸漸適應(yīng)了計(jì)劃生育常規(guī)性工作,我經(jīng)常入戶(hù)宣傳計(jì)生優(yōu)惠政策,對(duì)村內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行跟蹤管理,尤其是加強(qiáng)與外出務(wù)工的育齡婦女的聯(lián)系溝通,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,幫助部分群眾辦理生育證和獨(dú)生子女證,參加每月的計(jì)生例會(huì),及時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)生辦上報(bào)村內(nèi)計(jì)生信息變動(dòng)情況,并及時(shí)向群眾公開(kāi)。通過(guò)實(shí)際工作的鍛煉,目前,我的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)有了很大提高。不過(guò)為了更好的做好以后的工作,我仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的服務(wù)水平和實(shí)際工作能力。

  三、其他工作

  1、“三查”工作。20xx年4月,通知49歲以?xún)?nèi)的所有育齡婦女到鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行免費(fèi)檢查婦科病,我積極參與其中的工作,取得了較好的效果,得到了群眾的好評(píng)。

  2、“孕優(yōu)”工作。20xx年7月18日,我村有7對(duì)夫妻到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行孕前優(yōu)生檢查。順利的完成了該項(xiàng)工作。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

  一年以,在鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的幫助、支持下,我的工作能力和業(yè)務(wù)水平雖然都有了一定的提高,但我深知還存在著許多的不足。主要有以下兩點(diǎn):一是理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠,特別是計(jì)算機(jī)操作還不夠熟練;二是工作還不夠大膽,遇到問(wèn)題辦法不多。今后我將克服缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高崗位技能,放手工作,迎難而上,更加努力工作,更好地為群眾服務(wù),把工作干好,干出色。

  以上述職不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  大家好,我是咱們財(cái)會(huì)2班紀(jì)律委員小學(xué)xx,感謝大家對(duì)我的信任,給了我這個(gè)管理班級(jí)紀(jì)律的機(jī)會(huì),謝謝大家在這一個(gè)多月中的積極配合。

  能相遇在一起就是一種緣分,我們是從四面八方而來(lái),在河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院相遇,最后都相聚在我們財(cái)會(huì)2班這個(gè)溫暖的集體,我想,在財(cái)會(huì)2班這三年時(shí)光,會(huì)成為我們每個(gè)人永恒的記憶。

  古人云:“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓!奔o(jì)律在社會(huì)生活中有舉足輕重的地位。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。只有遵守紀(jì)律,才能明理樹(shù)信。同樣,一個(gè)班級(jí)如果沒(méi)有好的紀(jì)律,就不可能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。我很榮幸能夠成為我們班的紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)咱們班的各項(xiàng)紀(jì)律。那么,我就這一個(gè)月以來(lái)班級(jí)情況簡(jiǎn)短總結(jié)一下

  這一個(gè)多月里,大家表現(xiàn)整體不錯(cuò),能夠按時(shí)上課出勤,和老師同學(xué)間的相處也都和睦融洽,這都是大家積極團(tuán)結(jié)向上的表現(xiàn),在此我感謝大家對(duì)我工作的積極配合。另外,要對(duì)個(gè)別遲到曠課的同學(xué)提批評(píng),希望這些同學(xué)能夠端正態(tài)度,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,表現(xiàn)好的同學(xué)繼續(xù)保持,以后天氣會(huì)越來(lái)越冷,希望大家不要被惰性占據(jù)內(nèi)心,我們要磨礪意志,不畏嚴(yán)寒,求知探索,成長(zhǎng)進(jìn)步。

  下面談一下我對(duì)紀(jì)律委員這個(gè)職務(wù)的理解吧,紀(jì)律委員要督促班干部完成各項(xiàng)工作;協(xié)

  協(xié)助其他班干部維持班級(jí)紀(jì)律;登記班級(jí)上課出勤情況;定期檢查總結(jié)公布各位同學(xué)的班級(jí)評(píng)分;協(xié)助班長(zhǎng)和輔導(dǎo)員搞好班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)。身為紀(jì)律委員,我應(yīng)該嚴(yán)于律己,加強(qiáng)自身紀(jì)律,起到模范帶頭作用,同時(shí)還要關(guān)心班集體,愛(ài)護(hù),團(tuán)結(jié)同學(xué),集體榮譽(yù)感強(qiáng),凡事為班級(jí)利益著想。

  擔(dān)任紀(jì)律委員以來(lái),我積極做好本職工作,幫助同學(xué)解決生活或?qū)W習(xí)中的問(wèn)題,在系月評(píng)中我們班紀(jì)律還得到了加分表?yè)P(yáng),這和輔導(dǎo)員,班長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的,更重要的還是大家團(tuán)結(jié)進(jìn)取,所以,我要再次感謝大家的積極配合

  我有對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,而且樂(lè)觀向上,知錯(cuò)能改,敢想敢做敢擔(dān)當(dāng),但是我也有很多不足,比如說(shuō)我有時(shí)脾氣不太好,在以后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)努力改正,爭(zhēng)取做得更好,也希望同學(xué)們多提寶貴意見(jiàn),我將用我的實(shí)際行動(dòng)更好的為集體做貢獻(xiàn) 。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  一、德:認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導(dǎo),加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正;對(duì)單位以廠為家,對(duì)同事以誠(chéng)相待,對(duì)工作從不挑揀、任勞任怨,堅(jiān)持黨的基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法規(guī),全面完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),

  二、能:(一)、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。合理的調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金使用率。積極爭(zhēng)取政策,深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,作到堅(jiān)持原則,一視同仁,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。(二)增強(qiáng)服務(wù)。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,對(duì)財(cái)務(wù)要求既有統(tǒng)一性,又有獨(dú)特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),財(cái)務(wù)中心必然成為企業(yè)管理的核心部門(mén),為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策作好保障。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級(jí)主觀部門(mén)的要求,及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)管理信息,為上級(jí)部門(mén)掌握我司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況作好必要的服務(wù)。(三)加強(qiáng)管理。加強(qiáng)制度建設(shè),完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。加強(qiáng)對(duì)資金管理,保證對(duì)資金的有效管理,充分發(fā)揮資金價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,堅(jiān)持每年度組織清查一次,清查結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理審閱,確保公司財(cái)產(chǎn)的不流失,(四)增強(qiáng)監(jiān)督職能。加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行的監(jiān)督,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督。對(duì)各下屬企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)運(yùn)行有效、安全,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度化。定期對(duì)各分子公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法。

  三、勤:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),不斷提高科室人員的素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行和同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。由于公司下屬單位較多,行業(yè)跨度較大,所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),不斷熟悉下屬各單位的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管提供保障。真正把好各個(gè)關(guān)口,將各個(gè)單位的漏洞減少到最校

  四、績(jī):1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,我財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經(jīng)過(guò)高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項(xiàng)工作。日常的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來(lái)協(xié)調(diào)工作是最平常也最繁重的工作,一年來(lái),本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),通過(guò)我中心工作人員的努力,滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)中心的要求,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職能作用。2、積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)中心全體工作人員按照會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)從細(xì),對(duì)每一張?jiān)紤{證、票據(jù)等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和控制,對(duì)于不合格的票據(jù)兼具退回。對(duì)于費(fèi)用監(jiān)督方面,我中心嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,凡是超過(guò)規(guī)定部分,一律不予報(bào)銷(xiāo),由個(gè)人負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí),對(duì)我中心工作進(jìn)行自查,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,通過(guò)自查,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)下屬各單位的監(jiān)管力度。3、加強(qiáng)資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運(yùn)作流暢,對(duì)職工借款、采購(gòu)員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等方面,采取積極的措施加以管理,針對(duì)一些長(zhǎng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對(duì)長(zhǎng)期不報(bào)銷(xiāo)、不歸還欠款的采購(gòu)員,我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,加強(qiáng)資金的管理盒對(duì)費(fèi)用的控制。另一方面,20xx年累計(jì)還款20xx萬(wàn)元,完成各項(xiàng)貸款3000余萬(wàn)元,為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證。通過(guò)這些措施,加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4、在對(duì)外協(xié)調(diào)方面,我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著少花錢(qián)、多辦事的原則,進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路。其中,泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬(wàn)元,名人會(huì)館減免營(yíng)業(yè)稅款25.6萬(wàn)元。

  總之,這半年來(lái),我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對(duì)成本及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開(kāi)支。 立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí),發(fā)揚(yáng)泰鋼精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素質(zhì),為泰鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長(zhǎng),下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。

  首先我闡述一下后勤科職責(zé),它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門(mén),具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策,干好本職工作。20xx年度是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推進(jìn)的一年,也是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí);一切以病人為中心;一切以一線為中心。增強(qiáng)創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計(jì)劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導(dǎo),做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識(shí),通俗說(shuō)沒(méi)有醫(yī)院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。

  第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭(zhēng)把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)不讓一線打電話或少打電話,力爭(zhēng)不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房,做應(yīng)急服務(wù)靈活調(diào)整,期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更換、樓頂護(hù)欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題,維修病房墻角線普遍脫落問(wèn)題等,力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計(jì)劃逐步解決中。

  第二,房屋院地維修方面、室內(nèi)小面積批白問(wèn)題,如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落,已自主解決,力爭(zhēng)為醫(yī)院節(jié)約每一分錢(qián)。

  三、物業(yè)方面

  每天督促各病區(qū)的保潔人員,做好本職工作,盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放,餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

  總之,20xx年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng),基本滿(mǎn)足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。同時(shí),工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅,在奉獻(xiàn)中找到了人生的意義和價(jià)值。

  當(dāng)然,工作中,我也出現(xiàn)問(wèn)題和不足,我會(huì)力爭(zhēng)做好,并做的更好!

個(gè)人述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼之間,來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

  作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),這是對(duì)我工作最大的肯定。

  我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

  以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。

  謝謝大家!

個(gè)人述職報(bào)告 篇8

  時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪,物資管理員述職報(bào)告范文。在綜合管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  一、物資管理工作。

  我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國(guó)各地施工,施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來(lái)了客觀上的不便。為此,我及時(shí)登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳,及時(shí)收發(fā),做到賬實(shí)相符,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項(xiàng),并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén),及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。

  二、固定資產(chǎn)管理。

  資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候,為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值,需要加班加點(diǎn),精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國(guó)各地,有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人,清查起來(lái)特別不方便,述職報(bào)告《物資管理員述職報(bào)告范文》。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實(shí),建立個(gè)人臺(tái)帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

  三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。

  我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無(wú)論平時(shí)還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活,特別是過(guò)年過(guò)節(jié)分東西,在外施工不能回來(lái),家里只有老人,只能挨家挨戶(hù)送,平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn),解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

  另外,做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作,履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時(shí)為了通知一件事情,要反復(fù)的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,把好事做子,這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,直到對(duì)方滿(mǎn)意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來(lái),不計(jì)較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,樂(lè)于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。