【精品】會計述職報告模板7篇
在當下社會，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的會計述職報告7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會計述職報告 篇1
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間迎來了充滿希望的20xx年;回首激-情奮斗過的20xx年，在跌跌撞撞、磕磕碰碰中逐漸長大、成熟，學會了總結(jié)過去、思考現(xiàn)狀、計劃將來，并在一次次不平凡的考驗、磨礪、總結(jié)中獲得收獲;在20xx年工作的4個多月中，從學生轉(zhuǎn)變?yōu)楣締T工;從對油站各項工作學習到肩負起會計管理工作，不僅走出人生事業(yè)的第一步;而且找到了自己人生奮斗的方向。作為一個金融專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，意味著一切都需要重頭開始，自己也曾想過是否合適、是否需要放棄，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和關(guān)懷下，我有了信心和勇氣，不斷地學習進步，我知道在自己的努力奮斗下能夠做好這份工作。
從我走進油站的第一天起，我就下定決心，要在公司提供給我的平臺上做出成績發(fā)揮我所學。然而工作是現(xiàn)實的，是要靠實際操作能力和實踐經(jīng)驗的，不像在學校里的理論學習和研究討論。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和跟隨師傅的學習，我對油站的經(jīng)營狀況、工作程序、管理制度、財務(wù)工作等各個環(huán)節(jié)都有所了解，工作能力得到了很大的提升。當中出現(xiàn)過不少過錯，在領(lǐng)導(dǎo)及時提醒下得以制止，我認真總結(jié)教訓(xùn)，改正缺點，提高自己的工作水平。在思想上，我改變學校里的思維方式和不良習慣，把原則，紀律、制度帶進實際工作中，及時調(diào)整自己的思想和心態(tài)，適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。
在經(jīng)過半年多的工作中，我努力學習認真總結(jié)，現(xiàn)就去年的工作情況做如下匯報：
一、油站工作總結(jié)
(一)加油站是24小時服務(wù)性的企業(yè)，平常工作中臨時性的工作還是比較多的，比如為客戶下單、送油，拿支票等等。有時可能有2件很急的工作。這樣就要求我們擁有能夠同時處理問題的能力了，歸納一下領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗：
1、首先將工作分成：緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要不緊急幾類。
2、如果有幾件工作需要同時處理的時候，就可以給幾個工作排個順序，先處理緊急且重要、緊急不重要的工作。
3、養(yǎng)成做好備忘錄的習慣，隨時提醒自己把工作做及時，并把幾個工作一次性做好。
當對工作習慣以后，這樣不知不覺的就提高了同時處理問題的能力和工作效率。
(二)加油站是零售為主的服務(wù)企業(yè)，為廣大用車客戶提供方便服務(wù);提高服務(wù)質(zhì)量，吸引客戶至關(guān)重要。但我油站地理位置特殊，只對個體客戶經(jīng)營很難生存，發(fā)展站外大客戶是很好的渠道方向。要做到業(yè)務(wù)出色及管理出眾需要把工作流程程序做好，以提高工作效率。
1、把工作流程點、面理順，如加油點、收銀點、送油點、卸油點、結(jié)算點、伙食點等環(huán)節(jié)抓住重點，集中流程鏈思考，解決關(guān)鍵問題;在面上加強總體調(diào)控機制，使內(nèi)部管理順暢。
2、及時把握市場信息，在價格和信息上爭取到站外客戶，并以優(yōu)質(zhì)油品和良好服務(wù)留住客戶。
3、在老客戶上，要搞好售后服務(wù)，對客戶下的定單要及時下單給運輸部，并確認到達時間匯報給客戶確認;對提前下單的客戶要及時做好時間牌登記，提醒自己，不要耽誤客戶油品供給。
(三)加油站是易燃易爆高危險行業(yè)，生產(chǎn)工作要注意消防安全。
以"安全第一，以人為本"為經(jīng)營理念，貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針，抓好安全消防工作。
1、學習法規(guī)，提高安全意識。
2、做好每季的消防、應(yīng)急演練，提高防火滅火技能。
3、落實崗位責任，做好各項安全工作。
4、加強設(shè)施設(shè)備的管理，確保油站正常運行。
二、財務(wù)工作總結(jié)
從我來油站工作開始，從一個只懂一點財務(wù)知識沒有實際做過會計到我能獨立處理會計工作，經(jīng)歷了人生量與質(zhì)的轉(zhuǎn)變;在這期間，我要非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和師傅石碧梅的教導(dǎo)，你們傳授了我做人、做事的經(jīng)驗，讓我能盡快的勝任工作崗位。在會計工作中，我努力學習、認真領(lǐng)會會計原理，研究新會計準則，使自己會計工作能力真正得到提高;我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，以有原則、有責任感、有誠心、細致嚴謹為工作的準則，嚴格按照公司財務(wù)管理制度做好財務(wù)工作。
在我感到自己知識技能的缺乏時，我在做好本職工作，利用空閑時間認真學習石油知識、安全知識及財務(wù)知識，多學、多問、多思考、多做事成了我每天的必修課。通過我對工作執(zhí)著、熱情，讓我深深對這份工作職責的理解，我會盡自己的最大的努力去勝任工作，并踏踏實實去承擔所面對的責任和壓力。在財務(wù)工作中、從不會到會的過程中，遇到許多問題，我對這些問題做了經(jīng)驗總結(jié)，以避免這些事情再次發(fā)生，并希望把以后的財務(wù)工作做的更好。
1、會計報表編制工作。每月認真審核原始憑證、做好記賬憑證、認真核算每筆賬，做到真實、準確;在所有憑證登記完后，編制會計報表必須認真細致，檢查數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和試算平衡性，及時把報表送到公司財務(wù)部。并對報表進行財務(wù)分析，滿足油站經(jīng)營管理，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供需要。
2、每月報表工作結(jié)束，整理發(fā)票、核對發(fā)票的真實、準確性，避免虛開發(fā)票現(xiàn)象，認真做好稅務(wù)報表，核對數(shù)據(jù)的準確性，在規(guī)定時間內(nèi)去稅務(wù)機關(guān)報稅。并把每月的會計憑證、報表、帳簿、稅務(wù)資料，分類整理，按順序、日期、編號裝訂成冊，保證會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放，以便稅務(wù)機會檢查。
3、油站財務(wù)工作核算方式是以銷量利潤考核，財務(wù)核算是基礎(chǔ)，管理是目的，我們在做好基礎(chǔ)工作的同時也要提高管理意識。在思想上要高度重視財務(wù)管理，如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對油站管理和稅收上的影響。在職能的管理上我們對資金的核算和安排、費用的稽核報銷、會計核算與結(jié)算、會計報表的編制、稅務(wù)申報等工作開展能有序進行。使油站利益得到有效保障，也增加收入，降低成本和節(jié)約費用，為油站創(chuàng)造利潤。
4、對資金的管理和核算，做到日清月結(jié)，賬款相符，及時地反映資金的流向和存量，定時向公司匯報銀行余額。并注意資金安全問題，有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。資金運用問題嚴格按照公司財務(wù)制度辦事，不能私自挪用營業(yè)款和坐支現(xiàn)金。
5、加強應(yīng)收款管理，做好應(yīng)收賬款表，遵守公司制訂的應(yīng)收賬款的管理辦法，盡量縮短應(yīng)收款的帳期，形成客戶聯(lián)系催款制度落實到人。多與客戶溝通，做到按期、按時、按合同進行結(jié)算，負責貨款準時回收。及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報回款動向，按月進行應(yīng)收款分析。
6、財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，我們在加強嚴格管理的同時應(yīng)做好熱情服務(wù)工作，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們的工作要求。
半年間，我們財務(wù)人員在工作中表現(xiàn)是努力的，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)07年工作，將更好地服務(wù)油站各個部門，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)指標，協(xié)助經(jīng)理按時完成公司下達的年計劃目標。
會計述職報告 篇2
20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會!
一、加深了對銀行價值最大化的理解何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場”去賣得到的價值最大化。價值最大化”克服和避免了規(guī)模最大化”質(zhì)量最大化”、目標的狹隘;價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿�，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將 成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+1>2!”。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。模擬銀行演練在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡規(guī)模擴張”、追求利潤”、資本對風險資產(chǎn)的約束”以及資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)價值最大化”目標必須以博弈”的方法去尋求價值最大”的平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個億的搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的交易收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學習中，我思考了很多也領(lǐng)悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：人的思想觀念”、人的情感情緒”和人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的'團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
(二)如何做下屬做下屬的真諦只有兩個字協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是理解”，一是要學會換位思考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到不越位”、不錯位”、不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
會計述職報告 篇3
各位帶領(lǐng)、各位同事:
大家好!
最終，我特別感謝公司帶領(lǐng)能為我們供給此次熬煉自我、進步本質(zhì)、升華內(nèi)涵的機遇，同時，也向一年來關(guān)心、贊成和救助我工作的主管帶領(lǐng)、同事們道一聲樸拙的感謝，感謝大家在工作和糊口生涯上對我的忘我關(guān)愛，一年來，我根本上結(jié)束了本身的本職工作，踐諾了管帳崗?fù)ぢ氊�，現(xiàn)就我一年來踐諾職責的環(huán)境作以下述職，請予以評斷：
回顧既緊急而又富裕的一年時候，感觸到這是我個人做作、進修和糊口生涯上成果最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相稱強的工作，作為財務(wù)人員，必須把握必定的專業(yè)知識，，借助進步的信息處理技巧，才華搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具有的根本本質(zhì)和本領(lǐng)，至此，我遵循《管帳法》、《企業(yè)管帳軌制》進修了初級管帳實務(wù)、經(jīng)濟法根本財務(wù)知識、辦理軌制等，又壓力才有動力，緊急而又富裕的工作氛圍賜與我自動向上的工作動力，每當工作中碰到毒手的題目，我都謙和向師傅和身邊的同事請教，取他人之長、補本身之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)出產(chǎn)策劃的每個角落，對付企業(yè)來講是相稱緊張的，從原始憑據(jù)的考核、記帳憑據(jù)的填列、管帳帳簿的掛號，到最畢生成精確無誤的財務(wù)管帳報表，為相干帶領(lǐng)部分明白企業(yè)財務(wù)狀況、策劃本錢和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決議計劃，進行宏觀經(jīng)濟辦理供給真正、靠得住的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，固然，作為我來講最緊張的便是堅定腳結(jié)壯地的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、掛號資金采納臺帳、按時發(fā)放職工糊口生涯費、堅定填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末聯(lián)合裝訂記帳憑據(jù)、材料盤點表，做財務(wù)檔案資料的辦理工作，盡職盡責，當真結(jié)束本身分內(nèi)的事變，別的幫忙各個項目部盡我所能去做工作，不但熬煉了我的責任心，也熬煉了我的耐煩，我以熱忱的工作立場來加強本質(zhì)，以優(yōu)良高效的工作結(jié)果來建立形象。
各位帶領(lǐng)，各位同事，回顧本身這一年來的工作，固然環(huán)繞本身職責做了一些工作，獲得了必定的成績，但與公司要求、同事們比擬還存在很大的差距，特別是交易本領(lǐng)有待進一步進步，我決議信念以此次述職評斷為契機，謙和接納評判定見，當真踐諾本職工作，以更頹廢的熱忱、規(guī)矩的工作姿態(tài)，當真鉆研交易知識，連續(xù)進步本身的交易程度及交易本質(zhì)，篡奪來年兌現(xiàn)本身工作和糊口生涯中的美好抱負。
感謝大家
會計述職報告 篇4
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務(wù)達 萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學條件，大力推進教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件 四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
會計述職報告 篇5
現(xiàn)將我一年時間工作情況述職如下：
在一年的時間里，我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、勤學苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理＂五無＂、帳戶核算＂六相符＂等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實＂實名制＂規(guī)定登記好相關(guān)證件手續(xù)等等．每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。
在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學習，相互促進；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
會計述職報告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、進步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向三個月來關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，進進公司三個月以來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)就我三個月來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的幾個月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)職員，必須把握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)職員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了低級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、治理制度等，努力認真完本錢職工作，固然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動力的原則，緊張而又充實積極向上的工作，每當工作中碰到棘手的題目。
我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫串于企業(yè)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報應(yīng)收賬款周報，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)狀況、并據(jù)以催促各部分及時與客戶及供給商對賬且及時收回賬款，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能往做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，回顧自己這幾個月來的工作，固然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步進步，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，�？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)評議后能給我做財務(wù)會計的機會，我一定不會辜負大家的希看盡職盡責工作，爭取三個月后把握總賬會計的所
有工作職能，實現(xiàn)自己的工作目標。
謝謝大家！
會計述職報告 篇7
回顧20xx年。一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)會計管理水平。
履行職務(wù)情況：
作為財務(wù)會計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會計人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)會計核算、財務(wù)會計監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)會計指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務(wù)會計報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)會計規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色，提升財務(wù)會計管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)會計人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去�？茖W的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)會計管理與指導(dǎo)。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務(wù)會計檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險
資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)會計檢查制度，每季度組織一次財務(wù)會計檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)會計隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)會計人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
存在的主要問題：
20xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1、部門之間相互溝通的還不夠；
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒；
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠；
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
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