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主任述職報告

時間:2021-04-08 11:25:12 述職報告 我要投稿

【必備】主任述職報告范文集錦8篇

  隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用報告,其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的主任述職報告8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】主任述職報告范文集錦8篇

主任述職報告 篇1

各位領(lǐng)導、老師您們好!

  我就任中學二級以來,起初從事地理教學工作,后來一直從事語文教學工作,并從XX年10月起至今擔任班主任工作,下面對自己近幾年的工作做一回顧。

  我對本職工作有強烈的事業(yè)心和責任感,聽從校領(lǐng)導的工作安排,盡職盡責,教書育人,在課堂教育中,注重培養(yǎng)學生具有良好的思想品德,在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,在教學上不斷努力,同時和同事融洽相處,共同學習和探討。因此在教育教學方面取得了一定成績,同時也存在著許多不足。

  一、教學方面

  我從事語文教學這幾年,正是課改時期,可以說是語文教學不斷改革和探索的幾年,在這種教學思想指導下,我也努力探索,虛心請教,大膽嘗試,結(jié)合學生實際,逐漸摸索出一套適合自己教學的方法。并用一些煽動性的語言,調(diào)動學生上課參與的積極性,盡量發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學效益。為了達到這一目的,我刻苦鉆研教材,不斷學習新知識,認真?zhèn)湔n、上課,每次備一節(jié)課都需要很長時間。及時批改作業(yè),講評作業(yè),做好課后輔導工作。對每一個學生都認真負責、嚴格要求,使學生學有所得,從而順利完成教育教學任務(wù),由于在我不斷努力下,所教第一屆學生語文成績,在中考中取得了可喜的成績,優(yōu)秀率全縣排名第二,只有一名學生不及格。這讓我體會到了成功的樂趣。從而更加堅定了我的信念。目前所教這屆學生,盡管素質(zhì)很差,但我也不放棄任何一個學生,結(jié)合他們實際,采用車輪戰(zhàn)術(shù),狠抓 基礎(chǔ)知識,一遍遍磨,次數(shù)多了,學生自然會有一定的印象,因此在考試或抽測中,基礎(chǔ)知識失分較小,個別學生成績不斷進步,也博得了家長的一致好評。

  幾年來我積極主動參加縣里或?qū)W校組織的教研活動,在學校的大力支持下,積極參加外出學習,做好記錄,積累經(jīng)驗,勇于登臺亮相。在XX年基本功競賽。本學期教師攜手杯競賽,以及局里點名聽課教學活動中,我都是積極踴躍參加。為了學校的榮譽,為了提高自身的教學能力,我高度重視這些活動,珍惜這些難得的機會,全力以赴,積極認真準備,查閱大量資料,鉆研教材,絞盡腦汁,認真?zhèn)湔n。由于一些客觀原因,盡管沒有取得名次,但是卻得到了局領(lǐng)導、評委及聽課教師的高度評價。我聽了心理也是其樂融融,從而進一步印證我的授課水平在不斷的提高,我想這要比榮譽重要的多。當然在授課過程中還存在著許多不足,今后,我會戒驕戒躁,吸取經(jīng)驗,更加刻苦鉆研,學習,爭取取得更大的進步。

  二、班主任

  作為一名班主任,我工作的主旨是讓每一名學生都快樂地度過在學校的每一天,即教書又育人,關(guān)鍵是學會如何做人。這是我工作的重點,本學期剛開學初,由于剛合班的原因,兩班學生在思想、性格等方面存在差異,并且個別學生之間原本有一些小矛盾,因此近一個月時間,班級仍像一盤散沙。上課紀律差,上課拖拖拉拉進教室,借口說出去就出去,多數(shù)人不完成作業(yè)且質(zhì)量差。欺負人的現(xiàn)象時時發(fā)生,男女同學打打鬧鬧無所顧忌,甚至還發(fā)生一些意想不到的事……弄得我心煩意亂,火氣直冒,經(jīng)常發(fā)脾氣,批評學生。有時弄得自己下不來臺。我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生即使表面上服氣了,但實際心里并沒有服氣,只是攝于你班主任的威嚴,后來在學校領(lǐng)導的大力支持下,在家長的配合下,經(jīng)過不斷反思和探索,摸索出一些行之有效的招術(shù),軟硬兼施,捕捉每一名學生身上的閃光點,即使是一小的閃光點,都及時肯定鼓勵,抓住典型,殺一警百。在他們生活和學習遇到困難的時候,盡自己所能,多給他們一絲關(guān)愛,通過以上一些教育方法,班級原來的散、差,逐漸有所改變。由于學生的自控力差,在前一陣流感期間,有些學生趁機裝病,蒙騙教師,由于請假的較多,班級又有些散亂。由此看出作為一名班主任,時刻不能放松對學生的思想教育,我想作為一名班主任難,作為現(xiàn)在二年級的班主任真是更難。

  存在不足:

  在教學方面:

  1、缺乏耐心細心。

  2、還尚未完全擺脫舊的教學模式,教學方法不夠靈活。課堂語言不夠生動,缺少吸引力。

  3、學生沒有形成良好的學習習慣,只是一種被動的學習局面。

  在育人方面:

  有時教育方式簡單粗暴,缺乏耐心,沒有充分利用好班干部,充分發(fā)揮學生的主體作用。與學生談話缺少藝術(shù)性,沒有真正走進學生心里。

  今后改正措施:

  1、真正領(lǐng)會課改實質(zhì)精神,加強學習教育理論,專業(yè)知識以及與本學科相關(guān)的多學科知識,掌握現(xiàn)代化教育信息,使課堂語言做到生動、優(yōu)美,吸引學生的注意力。

  2、培養(yǎng)學生良好學習習慣,有效指導學生學習方法,形成生動、活潑主動的學習局面。

  3、多與家長溝通,了解學生的真實情況,一味地壓制是沒有作用的,正確引導、轉(zhuǎn)化,讓教育水到渠成,在師生間架起相互信任的橋梁,力求做到知心知情,充分尊重學生,以溝通求信任,以溝通求融合,以溝通求理解。對學生不妨多一點耐心,多一些引導,多一份寬容,還給學生自尊,讓自己的教育少走一些彎路,正所謂,親其師,信其道。

  4、充分發(fā)揮好班干部的作用。利用班集體的力量,創(chuàng)造良好的環(huán)境

  5、多閱讀一些優(yōu)秀的教育教學案例,虛心向有經(jīng)驗教師請教。積累一些豐富經(jīng)驗,結(jié)合實際情況,適當借鑒、引用。

  走進21世紀,社會對教師的的素質(zhì)要求更高,“捧著一顆心來,不帶半根草去!碧招兄壬嬷蒲裕元q在耳,我深感一位人民教師的責任,成績屬于過去,未來屬于自己。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

述職人:xxx

主任述職報告 篇2

  在緊張忙碌的工作中,20xx年即將過去。我科在院方各位領(lǐng)導的支持、鼓勵下,在科主任的指導下,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作,在醫(yī)療、教學等方面,科室整體水平得到較高提升,給廣大患者提供較好的服務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié)。

  1.科室全體人員以醫(yī)德規(guī)范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,嚴格執(zhí)行各項工作制度,立足本職工作,愛崗敬業(yè),遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,全年無重大差錯事故發(fā)生,贏得了臨床科室與患者的好評。

  2.在醫(yī)院領(lǐng)導的重視和支持下,為了滿足不斷增長的患者量的需求,20xx年超聲科增加了人員和設(shè)備,擴大了科室規(guī)模,在進行常規(guī)檢查的同時,新增了腹部、心臟、血管等項目,提高了工作質(zhì)量和效率,滿足了患者需求,保證了臨床診療工作順利有序進行。

  3.大家在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),學習新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。全體人員積極參加醫(yī)院組織的學術(shù)講座,積極鼓勵科室成員出去進修,三人被外派到山西中醫(yī)學院附屬醫(yī)院功能科進修學習,在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術(shù)、新知識,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。

  4.保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

  5.認真完成了衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)務(wù)科下達的各項任務(wù),從全院的整體利益出發(fā)發(fā)展科室。

  6.強化安全意識,學習相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。在大家的共同努力下,20xx年超聲科患者總量1107人次,業(yè)務(wù)總收入79456余元 ,在即將到來的20xx年,全體成員必將更加努力拼搏,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益,全心全意為百姓服務(wù)。

主任述職報告 篇3

  我于20xx年7月?lián)卧鹤o理部主任,任期一年。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導對我工作支持理解和信任,感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助。 大家都知道,“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題,醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,而護理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平,直接影響醫(yī)療效果。作為護理部主任,知道護理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而護理人員素質(zhì)參差不齊,要管理好一個團隊,與個人的素質(zhì)、能力與質(zhì)量密切相關(guān),所以我在工作中不斷加強業(yè)務(wù)能力的學習,注意提高個人的素質(zhì)與修養(yǎng),也結(jié)合自己學過的醫(yī)院管理知識,在護理管理中注重人文,團隊、和諧等因素,平時注意加強與科主任、護士長的溝通,互相尊重和協(xié)作,希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,在護士心目中樹立較高的威信,增強凝聚力、感召力和團隊合作力,F(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下:

  一、完善護理管理體系,建立科學有效的護理質(zhì)量管理和評價制度

  1、首先成立了護理部主任向院長負責、科護士長向護理部主任負責的二級垂直護理管理體系。理順了護理管理關(guān)系,制定了年護理工作計劃,使護士長明確了工作任務(wù),同時制定了護理工作各項工作制度及各級各類護理人員工作職責,護理人員在崗教育計劃和培訓工作計劃。制定了護理工作質(zhì)量考核制定及考核標準。成立了院、科兩級護理質(zhì)量控制組織。先后對護士長進行管理培訓。將護士長領(lǐng)上了管

  理的軌道。進一步完善和規(guī)范護士長管理工作,要求護士長能按護理部的工作安排,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié), 以強調(diào)護士長在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用,也體現(xiàn)護士長科室護理管理的全過程。

  2、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》。貫徹落實河北省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》,護理部制訂落實各項核心制度,加強對核心制度執(zhí)行情況的督查,特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度,規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度。

  3、本院護士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青、工作年限短、經(jīng)驗少、專業(yè)水平低,急是沒有用的,護理工作者是在實踐中成長起來的,當務(wù)之急是把人員的思想統(tǒng)一起來,提高對護理工作的認識和工作的熱情,因此,在護士節(jié)之際,舉辦了知識搶答與演講比賽,充分調(diào)動廣大護士的熱情和積極性,把全院護理人員緊緊團結(jié)起來,形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,為護理工作的順利進行保駕護航。

  二、 病人安全管理及臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進

  1、改變護理質(zhì)控模式,落實護理二級質(zhì)控,采取護理部督導,護士長 互檢,對督導過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,及時強調(diào)落實各項整改工作。

  2、認真落實交接班制度,規(guī)范護理行政查房制度,把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進措施,并將存在問題作為下季度檢查的重點,追蹤整改效果并予記錄,達到質(zhì)量持續(xù)改進。

  3、建立與實施護理差錯報告和管理制度,對上報護理缺陷,及時做好調(diào)查、分析工作,吸取經(jīng)驗教訓,提出防范與改進措。

  4、消毒供應(yīng)是醫(yī)院的重點部門,按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應(yīng)室的建設(shè)和管理,保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預防與控制水平,經(jīng)常深入到供應(yīng)室,督導檢查。

  三、做好人力資源管理,加強護理人員繼續(xù)教育

  1、根據(jù)本院護士年青、工作時間短、沒有工作經(jīng)驗、專業(yè)水平低等特點,注重護理人員專業(yè)培訓及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),為強化“三基三嚴”訓練,全面提高護理人員業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平和工作能力。到目前為止,全院護士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥、無菌技術(shù)操作、導尿、留置針穿刺、口腔護理、吸氧等技術(shù)操作;炯寄苓_標率達90%以上。

  2、制定護理查房制度,護理部帶領(lǐng)全體護士長對全院各科室進行了查房示范。

  四、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高病人滿意度20xx年全國開展了優(yōu)質(zhì)護理示范病房工程,我院順利完成達標任務(wù),取得了較好的成績。制定優(yōu)質(zhì)護理示范病房活動方案,按上級要求建全了各項規(guī)章制度,對全院護理人員進行優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動的培訓。使護理人員提高認識,達成共識后,在內(nèi)外婦3個科室立即開始。幫助科室制定了責任護士工作職責,工作流程,實行彈性排班。

  五、努力作好醫(yī)院感染管理工作

  我院沒設(shè)感染科,領(lǐng)導把醫(yī)院感染工作交給護理部,根據(jù)工作要求, 對院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項工作制度,實施方案,并組織落實。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測 記錄,開展院內(nèi)細菌培養(yǎng)及藥敏試驗。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表,降低了醫(yī)原性感染。

  護理部將繼續(xù)帶領(lǐng)全院護理人員,認真貫徹實施《護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護士條例》的各項規(guī)定,以《河北省護理管理規(guī)范》為準則、 以《臨床技術(shù)規(guī)范》為指導,不斷規(guī)范護理管理,加強護士隊伍建設(shè),強化“三基三嚴”訓練,樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,以改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保證護理安全為目的,為醫(yī)院護理服務(wù)水平和護理質(zhì)量登上新臺階而不懈努力。

主任述職報告 篇4

  過去的一年,在各位的指導、支持和寬容中,我作為旅游系主任兼黨總支負責人,較好地履行了工作職責,取得了一些成績。現(xiàn)將情況匯報如下,請予以審議。

  一、牢記責任,勤奮工作。

  面對“商貿(mào)旅游”中的“旅游”二字,我深感責任重大,壓力沉重。所以我工作很勤奮,能認真履行職責,比如我整個暑期就很少休息,忙于xx市職業(yè)院校旅游類師資培訓班和招生等方面的工作。

  二、講求和諧,穩(wěn)定隊伍。

  旅游系師生隊伍出現(xiàn)了穩(wěn)定、和諧、積極向上的喜人局面。比如在學院教師教學比武中我系取得了年度總分第一名的好成績;在學生方面,本系取得了12級新生軍訓隊列、軍歌比賽兩個第一名,取得校運會甲組第一名、趣味比賽第一名、乙組第三名,取得藝術(shù)節(jié)團體總分第一名,組隊代表xx市參加湖南省對臺知識電視搶答賽取得第二名的好成績,為xx市爭得了榮譽。

  三、堅持創(chuàng)新,尋求發(fā)展。

  一是協(xié)助學院與xx飲食集團股份有限公司開展了實質(zhì)性的聯(lián)合辦學。

  二是協(xié)助學院建立了xx市職業(yè)院校旅游類師資培訓基地并開辦了首期培訓班。

  三是實施了以職業(yè)能力培養(yǎng)為一條主線、以外語能力和人文素質(zhì)培養(yǎng)為兩條輔線的專業(yè)建設(shè)。在職業(yè)能力培養(yǎng)方面,開展了導游校外實訓如先后分韶山、岳麓書院、省市博物館等線路進行仿真帶團實訓,以及客房、餐廳、插花、調(diào)酒、茶藝等一系列實訓;在外語能力培養(yǎng)方面,已建立英語導游班和韓國語導游班,在本系涉外631、632及空乘631、烹飪621四個班接受教務(wù)處和人文系英語集中分層次教學的試點并取得成功經(jīng)驗;在人文素質(zhì)培養(yǎng)方面,唱響xx彈詞爆發(fā)保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大地震,由旅游系為主排練的代表學院的《芙蓉曲韻》節(jié)目榮獲xx市首屆校園曲藝之星大賽一等獎,由姜昆頒獎,這一活動先后有12家媒體做了18次報道。

  四是認真做好招生就業(yè)工作。共招收高中后大專生320人,并通過積極參加學院舉辦的供需見面會和本系走出去聯(lián)系,使應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)基本有了著落。

  四、認真教學,勤于科研。

  上下兩個學期都擔負了《旅游資源與開發(fā)》課程的教學任務(wù),并認真負責。共撰寫了旅游方面的科研論文5篇計近3萬字,其中獲省一級學會論文一等獎1篇、三等獎1篇,省二級學會論文一等獎1篇。

  五、廉潔自律,樂于奉獻。

  我覺得,做人不一定要頂天立地,但要堂堂正正。我能做到自重、自省、自警、自勵,無不廉潔行為,并努力打造旅游系思想健康和廉潔的氛圍。

  一年中也存在一些不足,如黨的建設(shè)和思想政治工作有待進一步強化。在新的一年中一定努力進取,創(chuàng)造佳績!

主任述職報告 篇5

  伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的基礎(chǔ),制定詳細的工作計劃,現(xiàn)對20xx年的個人工作總結(jié)和計劃詳細介紹如下:

  一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新

  20xx年,作為×××的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務(wù)、POS機業(yè)務(wù),通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,要求安裝POS機的商戶多了,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進的動力,為我今后的工作目標指引了方向。

  二、擺正自身位置,時刻做好表率。

  1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農(nóng)商行嚴謹認真的工作作風做好表率。

  2、在對待客戶方面,我認為營業(yè)廳負責人就是一個紐帶和橋梁的角色,一方面堅持嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的原則,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里、急在心里,時刻做好滿足顧客各方面要求的準備,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的服務(wù)。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務(wù)操作流程,對大額現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的操作,做好監(jiān)控和授權(quán)工

  作,保證資金流通的安全。

  3、在營業(yè)廳安全保障方面,時刻注重細節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調(diào)試110報警系統(tǒng)及協(xié)調(diào)各項安全保衛(wèi)工作。完成上級交辦的工作任務(wù)、針對各種可能出現(xiàn)的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應(yīng)急預案,做到時刻注重安全保障、時時關(guān)注安全經(jīng)營。為我行正常的儲蓄業(yè)務(wù)工作作出應(yīng)有的貢獻。

  總結(jié)個人去年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定個人下一年的工作計劃:

 。ㄒ唬┡ψ龊帽韭毠ぷ、樹立良好服務(wù)形象

  為了樹立我行良好的服務(wù)形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。保持憂患意識,使自己時刻保持高度的緊迫感和責任感,不斷提醒自己,只有改變服務(wù)態(tài)度才能吸引更多的顧客,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴大我行的新業(yè)務(wù),才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。

  (二)加強學習、提升個人服務(wù)能力

  在未來的工作中,我要不斷鉆研服務(wù)技巧,從實際工作中摸索和總結(jié)提升服務(wù)態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

主任述職報告 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:大家好。

  我是初一(1)班班主任、數(shù)學老師張XX。

  懷揣著成就教育人生的夢想,邁進了XXX雙語學校的大門,我的總體感覺一個字:新。

  辦學理念新:從幼兒園、小學、初中、高中一條龍辦學;

  管理理念新:實行全日制、封閉式、寄宿制管理;

  教學設(shè)備新:遠程教育資源優(yōu)勢明顯,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施領(lǐng)先其他學校,家長足不出戶,便可以在家里看見孩子在學校的學習和生活的;

  教師團隊新:教師隊伍年輕化。師資力量雄厚、高學歷化;

  ………………

  在那時,我的心怦然一動:選擇XXX雙語學校,是最最正確的。

  總結(jié)上學期的工作,共有三句話:

  第一、班級管理1=23.

  十三年的班主任工作經(jīng)驗,使我擁有了班主任工作的法寶:思想工作。再加上愛心和耐心,班主任工作便顯得得心應(yīng)手了。

  我們初一(1)班有三奇:于世奇、丁英奇、李奇。這三名同學性格各異,個性極強,代表了班級的同學的情況的。

  丁英奇:三歲時便隨姥姥在東北生活的,爸爸媽媽不在身邊,情感上受到一定的傷害,升入初中以來轉(zhuǎn)學到我們學校,但是由于工作的緣故,他的爸爸和媽媽仍然不能常來看他,生活的中逐漸養(yǎng)成了暴躁的性格,一旦發(fā)起脾氣來,排山倒海,誰勸都不聽。一次,因為想家又在宿舍里鬧騰,我把他叫到我的宿舍,對他說:想家是正常的心理需要,一個獨自在外面漂泊的孩子,如果不想家那才是沒心沒肺,今天晚上就住在我的宿舍里吧,但是我要打材料,晚上亮著燈,不要受到干擾。.個晚上,我沒有再跟他說過一句話,早晨醒來,他變得心情好多了,臉上流露出了笑容,而且..一個星期的時間,他沒有再哭鬧。從這個小小的例子上,我感覺到了情感缺失對一個孩子的傷害是多么的巨大——在這之前,按照學校的要求和規(guī)定,我不愿意家長們過多的來到學校,影響學校的正常教學秩序,干擾孩子的注意力,但是從這天晚上開始,我改變&方^案范%文.-&了育人策略,我叮囑家長,如果有時間,你們盡可能多的來看看孩子,孩子不是關(guān)注你們給他的錢,也不是食品和水果,而是你們帶來的脈脈溫情——這一切是任何一個外人所不可能給予的,在這方面沒有人能夠替代得了父母。

  李琦:身強力壯,是個大個子的孩子,違反紀律是經(jīng)常的事情,而且出現(xiàn)過與同學打架斗毆的情況的。有一次學校里組織推薦學生會干部,他踴躍報名,我便將他推薦到了學校,他在學生會里工作十分積極,表現(xiàn)突出,在班級里的紀律也大有好轉(zhuǎn),更為可喜的是,他的學習包括語文、數(shù)學、歷史等科目的成績有了明顯的提高。李琦的變化讓我深深地明白:沒有不成才的孩子,也許他暫時落后,那是因為他還沒有找到展示才華的恰當機會。

  于世奇:身體先天殘疾,性格乖張暴戾,脾氣大得很,一天鬧著轉(zhuǎn)學最多到了5次,對于他,我的辦法是充分利用他性格當中剛強的一面,同他展開了比賽:個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、拉腿訓練、鋼筆字比賽……時時同他比賽,讓他總是滿懷著信心,又總有點距離,極大地激發(fā)了他的參與積極性。一學期以來,他的變化十分明顯,由一個淘氣包逐漸轉(zhuǎn)化為一個懂事的孩子。后來于世奇爺爺給學校校長發(fā)來了感謝信,專門對我的付出表示衷心的感謝,校長又把這封信刊載在校報上,作為典型進行宣傳。我對于世奇爺爺說:“家長照顧自己的子女,不會有人感到額外付出,作為班主任,我所做的一切,也沒想得到什么回報,這僅僅是本職內(nèi)的工作!钡,我明顯地感覺到了肩上的壓力大了,責任心更強了。我一個人贏得了23三個家長的信任,我為之自豪。

  第二、數(shù)學教學“快樂+責任”

  數(shù)學教學中,注重提高學生的學習積極性,從課上的精彩講解,到課下輔導,形成性單元測試,專題訓練,反饋矯正,培優(yōu)輔差,有效的避免優(yōu)等生學力浪費的現(xiàn)象,杜絕了后進生難于消化知識的困惑。在學校組織到全國名校杜郎口中學參觀學習時,我積極報名參加,并成功地將杜郎口中學的教育理念應(yīng)用在我校的教學實踐中去,提高了數(shù)學課堂的靈活性,激發(fā)了學生學習的興趣,數(shù)學成績有了較大的提高,在期末考試中,較期中考試足足提高了10分之多。

  第三、愛我所愛,收獲點滴

  我酷愛教育科研,喜歡將自己成功的做法和失誤的教訓轉(zhuǎn)化成文字材料,一學期以來,先后有《師生沖突案例分析》發(fā)表在國家一類教育刊物《生活的教育》20xx年第9期,《睜大眼睛看杜郎》發(fā)表于國家一類教育刊物《基礎(chǔ)教育》20xx年第12期,《讀張九齡感遇詩》發(fā)表于國家一類教育刊物《初中教育研究》20xx年第1期。 展望新學期,決心從以下三個方面進行突破:

  1、以學校的各項工作為己任,和諧處理以下幾種關(guān)系:

  自己與領(lǐng)導的關(guān)系,自己與同事的關(guān)系,自己同學生的關(guān)系,自己同學生家長的關(guān)系。

  2、潛心研究教學方法,切實提高教學成績。

  在今學期成績提高10分的基礎(chǔ)上,爭取有更大的突破。

  3、潛心教研,力爭有更大的教研成績。

  作為一個老師,學校的一份子,我沒有因為所做的點滴成績沾沾自喜,恰恰相反,卻因為些許的不足而深表歉疚。因為是XXX給了我這樣一個發(fā)展的機會,為之奉獻是我義不容辭的責任。

  祝福XXX學校的明天會更好,祝福XX集團的發(fā)展更輝煌。

主任述職報告 篇7

  來農(nóng)機中心工作已近七年。七年來,我從對農(nóng)機工作的一無所知到現(xiàn)在的已基本對農(nóng)機工作有了全面的了解,使我對農(nóng)機工作的情感越來越濃。我深深地熱愛這一工作,因為它是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要組成部分。特別是十七屆三中全會的勝利召開,使農(nóng)機這一工作大有可為,農(nóng)機工作真正迎來了又一個春天。

  一全面完成了自己分管的各項工作。

  20xx年是農(nóng)機化發(fā)展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會召開之際,我市農(nóng)業(yè)機械化水平有了進一步的`提高。農(nóng)機具補貼政策極大地調(diào)動了農(nóng)民、農(nóng)機服務(wù)組織、農(nóng)機大戶、農(nóng)機合作組織購機的積極性。農(nóng)田作業(yè)任務(wù)順利完成,農(nóng)機服務(wù)組織進一步完善,維修網(wǎng)點管理日趨正規(guī),農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)組織有序。在上級各部門的領(lǐng)導下,經(jīng)過我站全體人員的共同努力,今年各項工作都圓滿完成了上級下達的任務(wù),為我市農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展和全面建設(shè)社會新農(nóng)村做出了一定的貢獻。

  1、農(nóng)機裝備水平進一步提高

  農(nóng)機總動力11萬千瓦,拖拉機(包括變形拖拉機)保有量2650臺,其中大中型拖拉機達到445臺,拖拉機配套農(nóng)機具2987臺,其中大中型923臺,小型拖拉機配套農(nóng)機具2188臺(件),聯(lián)合收割機數(shù)量42臺(其中玉米收獲機24臺)。

  2、機械化作業(yè)有了新的突破

  機耕面積達到48.1萬畝,其中春耕12萬畝,伏耕10萬畝,秋耕26.1萬畝,機播32萬畝,其中:春播31萬畝,伏播5萬畝,秋播4萬畝。機收面積7.5萬畝(其中夏收5萬畝,秋收2.5萬畝)。

  3、縣鄉(xiāng)村農(nóng)機化社會服務(wù)組織及市場監(jiān)督體系建設(shè)進一步完善。

  全市共有農(nóng)機大院1個,新增農(nóng)機合作社1個,新農(nóng)村建設(shè)示范村1個,培育農(nóng)機大戶5個,農(nóng)機維修網(wǎng)點數(shù)量達到70個,農(nóng)機維修網(wǎng)點市級示范點2個(馮旭汾陽市鑫晟汽貿(mào)有限公司,連振中汾陽市北關(guān)圓農(nóng)機配件門市部)。農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴規(guī)范管理站1個。

  (一)、加大農(nóng)機購置補貼力度,提高農(nóng)機裝備水平。

  今年以來,市中心為認真貫徹中央"兩減免、三補貼"支農(nóng)惠農(nóng)政策,具體落實國家農(nóng)業(yè)部、財政部《農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金使用管理暫行辦法》和《20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項實施方案》以及地局有關(guān)會議精神,進一步發(fā)揮國家財政補貼資金的推動作用,專門召開會議研究農(nóng)機購置補貼工作,并責成管理站負責。

  我們的具體做法是:

  l、加大農(nóng)機購置補貼宣傳力度,積極引導農(nóng)民購置適用的農(nóng)機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳,真正做到了家喻戶曉。

  2、嚴格手續(xù)。通過宣傳后,來農(nóng)機局咨詢的人達100人次。我們嚴把手續(xù)關(guān),對不符合購機條件的農(nóng)民進行耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購買不到機具的農(nóng)民造冊登記,爭取下年度給予解決。

  3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的實施,農(nóng)民購機積極性空前高漲。中心一班人急農(nóng)民所急,想農(nóng)民所想,多次上地局省局請求加大補貼額,通過不斷努力,今年共爭取到中央財政補貼資金86萬元。

  4、購置農(nóng)機具情況。通過中央財政補貼資金購置的農(nóng)機具共89臺,其中主機48臺,機具41臺,拉動農(nóng)機戶投入資金220余萬元。

  (二)、繼續(xù)提高農(nóng)機機耕、機播、機收三大作業(yè)水平。

  在農(nóng)機作業(yè)方面,年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理員簽定了生產(chǎn)責任狀,并把三大作業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核的指標,結(jié)合農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)和秋季農(nóng)田基本建設(shè),全面完成了三大作業(yè)任務(wù),特別是在一年一度的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)中,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理暫行辦法》和《關(guān)于做好20xx年農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會議精神,成立了"汾陽市農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)指揮中心',農(nóng)機、公安、交通、物價、糾風、石油等相關(guān)部門分工負責、協(xié)調(diào)配合,維護了作業(yè)秩序,創(chuàng)造了跨區(qū)作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據(jù)小麥成熟時間的先后順序,把全市小麥作業(yè)區(qū)分為三片,一片是以三泉為典型的旱垣小麥區(qū);一片是以陽城鄉(xiāng)、栗家莊鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉(xiāng)為主的井灌區(qū);另一片以冀村為主的大河灌區(qū),并根據(jù)小麥的長勢產(chǎn)量制定出指導價格。逐步建立了統(tǒng)一開放、競爭有序的作業(yè)市場,保證了跨區(qū)作業(yè)的順利進行。

  l、嚴格《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)證》的申請,發(fā)放、登記、管理制度。跨區(qū)作業(yè)都必須持有駕駛證、行車證并經(jīng)市農(nóng)機服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區(qū)作業(yè)。

  2、加大對"散機'的治理力度,嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。

  3、加強農(nóng)機安全教育和檢查。參加跨區(qū)作業(yè)的機械必須證件齊全,配備有效的防火設(shè)施。

  4、確保收獲質(zhì)量,損失率破碎率合計不能超過3%。

  在收割機分配中,我們嚴格手續(xù)。

  l、接機者持村委介紹信并加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府公章到農(nóng)機中心接車,與車主協(xié)商一致后,與車主簽訂作業(yè)協(xié)議,明確各自的權(quán)利和義務(wù),方可作業(yè)。

  2、確保機手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯,接機者需每車交押金500元,待機收完畢,無任何事故糾紛,農(nóng)機中心退回押金。

  3、建立24小時值班制度,隨時解決發(fā)生的糾紛。

  在全體干部職工的共同努力下,我市5萬畝小麥全部按時收獲,沒有出現(xiàn)霉爛發(fā)芽現(xiàn)象,受到政府的表揚。在組織好小麥機收的同時,我們積極引導農(nóng)機戶購置玉米聯(lián)合收割機24臺,機收玉米2.5萬畝。

  (三)、繼續(xù)抓好農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)

  1、積極培養(yǎng)農(nóng)機大戶,培育農(nóng)機合作社組織。

  農(nóng)機大戶是農(nóng)機化生產(chǎn)的主力軍,在農(nóng)機化生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化服務(wù)組織的同時,積極引導和發(fā)展農(nóng)機大戶,建立農(nóng)機大戶檔案,定期組織農(nóng)機大戶進行學習培訓,不斷把新的機具新的技術(shù)介紹給他們,組織全市農(nóng)機大戶去清徐高花,省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械化推廣展示中心進行了參觀。使廣大農(nóng)機戶增長了知識,開闊了視野,更加堅定了發(fā)展農(nóng)機的決心和信心,新增農(nóng)機合作社1個。培育新農(nóng)村建設(shè)示范村1個

  2、繼續(xù)加大對農(nóng)機銷售,維修網(wǎng)點的管理工作,規(guī)范農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農(nóng)機銷售、維修網(wǎng)點的管理是農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)中的重要組成部分

  今年重點抓了幾個環(huán)節(jié):

 。╨)、繼續(xù)加強對農(nóng)機銷售,維修網(wǎng)點建設(shè)和農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳,結(jié)合315消費者權(quán)益保護日,印制各種宣傳資料3000余份,進行了散發(fā)。

  (2)、重點對網(wǎng)點進行了年審檢查,在中心統(tǒng)一領(lǐng)導下抽調(diào)推廣站與管理站人員組成執(zhí)法隊伍,深入各鄉(xiāng)村進行了拉網(wǎng)式檢查,維護了農(nóng)機銷售維修市場秩序。

  (3)、健全各種檔案,使農(nóng)機維修銷售網(wǎng)點做到規(guī)范化管理。按有關(guān)要求,填寫了各種表格和匯綜表。

  (4)、根據(jù)上級部門的精神,對我市農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設(shè)微了進一步規(guī)范,明確了組織機構(gòu),完善了各種檔案。

  3、繼續(xù)扶持和完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。

  為適應(yīng)市場經(jīng)濟下農(nóng)機的有效運作,我們采取政策扶持,與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法,因地制宜地開展了農(nóng)機服務(wù)體系的建設(shè)。建立了縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)機服務(wù)組織。

  因地制宜,因勢利導千方百計把農(nóng)機組織起來,在機械擁有量較多的村委建立了,由村委干部專門分管,與一名愛農(nóng)機,懂農(nóng)機人員專管的農(nóng)村機械作業(yè)服務(wù)組織,在邊山區(qū)組織了農(nóng)田作業(yè)流動服務(wù)組織,并針對機收作業(yè)建立零配件,及維修跟蹤服務(wù)組織。

  目前,我市已形成了以市農(nóng)機管理站為龍頭,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站為主干,上下協(xié)調(diào),縱橫有序,服務(wù)快捷的農(nóng)機作業(yè)服務(wù)體系。

  在完善縣、鄉(xiāng)、村社會化服務(wù)體的同時,我們積極培育農(nóng)機服務(wù)經(jīng)紀人,形成了布局科學,管理規(guī)范的農(nóng)機社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在重大農(nóng)事活動和農(nóng)忙季節(jié)開展各項農(nóng)機作業(yè),提高了農(nóng)機利用率和養(yǎng)機戶經(jīng)濟效益,保證了農(nóng)民生產(chǎn)的需要。完成好局領(lǐng)導安排的隨機性工作。

 。ㄒ唬v陽城鄉(xiāng)西龍觀村、演武鎮(zhèn)西河堡村的工作有了新的起色

  一年來,在市委、市政府下鄉(xiāng)辦以及陽城鄉(xiāng)、演武鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,經(jīng)過我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動,使駐村在各項工作中都有了新的起色,村容村貌有了大的改觀,農(nóng)民收入有了進一步的提高,農(nóng)村醫(yī)療保險率達到了100%,人畜吃水引水工程已基本完成,學校和村委辦公設(shè)施進一步完善,西龍觀村過境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結(jié)束,村遠程教育以及文化站配套設(shè)施進一步完善,對村原有的歷史文化遺產(chǎn)老爺廟進行了修善,對支部人員積極充電進修,以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村支部綜合素質(zhì)要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。

  西龍觀村位于汾陽城南,東臨汾孝大道,南靠汾平高速,北接韓石線,全村人口532人、150余戶、勞力208人,耕地面積860畝,現(xiàn)有洗煤廠倆個,磚廠一個,工作隊駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計劃,結(jié)合本村實際積極建立了以種養(yǎng)加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路,20xx年農(nóng)民人均收入達到5000元左右,實現(xiàn)了精神文明與經(jīng)濟發(fā)展雙豐收。

  演武鎮(zhèn)西河堡村位于汾陽市東南部,全村人口3800余人,耕地7000余畝,是一個典型的農(nóng)業(yè)村,工作隊駐村后,結(jié)合本村實際,重點發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務(wù),同時,解決村容村貌以及與村民生活密切相關(guān)的學校改擴建和道路硬化,村民飲水問題,以及村辦公設(shè)施問題,農(nóng)民收入顯著提高,各項工作也進展順利。

  工作隊駐村以后主要幫助駐村做了以下工作

  1、開展科技培訓、提高農(nóng)民整體素質(zhì)

  科技是生產(chǎn)力,只有掌握先進的科學技術(shù),才能對農(nóng)村小康建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動力。工作隊駐村以來,積極與農(nóng)業(yè)、畜牧等有關(guān)部門協(xié)調(diào),聘請有關(guān)部門的專業(yè)人員,進行了種植、養(yǎng)殖、機械化作業(yè)安全等專業(yè)知識的培訓,多方面籌措資金對農(nóng)村遠程教育設(shè)施進行配套,農(nóng)村文化站的建設(shè)也立入議事日程。村民可不出村就享受先進科學技術(shù)教育,對進一步提高農(nóng)民素質(zhì),建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到了積極作用。同時西龍觀村投資4萬余元,對村老爺廟進行了維修。西河堡投資20余萬元,新建村委辦公大樓一座,投資177萬元,改擴建學校,使廣大師生的學習生活條件有了極大改善。

  2、解決農(nóng)村關(guān)于農(nóng)民生活的飲水問題

  今年以來,原有的飲水井,因使用時間長,於埋深,水質(zhì)與水量都有了很大的下降,針對這一問題,村委多方措資,投資7萬多元,新打吃水井1眼,改建引水管道200余米,使全村的農(nóng)民飲水得到了保障,同時積極與市水資源委員會聯(lián)系,西龍觀投入3.18萬元,西河堡投入50萬元,準備引進自來水,解決困繞村民多年的水質(zhì)差這一問題。

  3、精神文明建設(shè)碩果累累

  今年以來,汾孝大道、汾平高速相繼開工建設(shè),涉及征地150余畝,經(jīng)過工作隊與村委人員積極主動的思想工作,從征地到開工都按時完成,沒有出現(xiàn)一次糾紛,在“九九”重陽節(jié)到來之際,還為全村60歲以上老人,每人發(fā)放健康慰問金200元,全村醫(yī)保率達到了100%。

  (二)全面完成了栗家莊鄉(xiāng)北花枝村非煤礦山的安全監(jiān)督工作。

  在我市煤礦及非煤礦山的安全整頓監(jiān)督工作中,積極與鄉(xiāng)黨委、政府交換意見。每天在北花枝村采石區(qū)觀察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談,宣傳非煤礦山整頓監(jiān)督的重要意義。使市、鄉(xiāng)、村同力協(xié)作、密切配合。在監(jiān)管期間,沒有出現(xiàn)一例非法生產(chǎn)事件,全面完成了市委、政府安排的監(jiān)管工作。

 。ㄈ┓e極配合市委、市政府,順利完成拆遷工作。

  今年,我單位原辦公樓及宿舍。由于城市改造而全面拆遷。在準備期間,利用早晚對每個拆遷戶進行了走訪,宣傳城市拆遷改造的重要意義,并對拆遷戶的具體困難與要求進行了詳細的了解,積極與拆遷部門領(lǐng)導溝通,盡量滿足拆遷戶的要求。與此同時,對拆遷戶作了細致入微的說服工作,使得每個拆遷戶按時簽訂了協(xié)議與搬遷工作,施工部門也按時開工,全面完成了農(nóng)機中心及宿舍的拆遷任務(wù)。

主任述職報告 篇8

  接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到現(xiàn)在的初步了解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個學期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好像就是一個分水嶺,孩子們好像是突然間就長大了許多,這種成長帶著些不安分和期盼,心理上的轉(zhuǎn)變加大。這就需要班主任及時從他們的衣著打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動,并作及時的引導。下面談?wù)勎以谶@學期班主任工作中的一些體會。

  一、從思想認識上來說,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。

  二、為人師表,率先垂范

  我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。

  三、加強教學的五認真工作

  1、備課

  備好課是上好課的前提。因此,備課在教學中的地位是舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端。“以抄代備”、“課后備課”的現(xiàn)象相當普遍。這樣的無效勞動不僅沒有什么價值,還占用了教師們大量的時間和精力。一段時間來,我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實效性”這一問題。

  首先,我們制定了新的備課要求。我校根據(jù)《區(qū)教學五認真細則》修訂了五認真檢查記錄:

  <1>、電子教案必須要有手寫的二次修正的內(nèi)容。

  <3>、綜合學科、兼職學科的教師也必須按規(guī)定備課,每月的教學五認真檢查分“語數(shù)外”學科檢查和綜合學科檢查兩次進行。

  其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學科分管領(lǐng)導為組長的聽課小組,對教師的隨機聽課采取“說課-跟蹤-評課”的模式!罢f課”,指主講人圍繞教材分析、教程構(gòu)想及補充說明三部分進行敘述,這樣做,不僅可以了解教師對課改理念的內(nèi)化程度,也便于了解他們對教材的鉆研程度!案櫋,即看教師是否按課前說課后形成的最教學設(shè)計去授課,看教師是否在教學實踐中進行創(chuàng)造性的勞動,使學生愛學,樂學,學好!霸u課”,即從目標線、過程線、效果線三個方面進行客觀的評課,從而利用集體的智慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學質(zhì)量。這種考察方式不僅促使教師學習理論,深入鉆研教材,增強了備課的實效性,同時也提高了課堂教學的效益。

  2、上課

  為了引導和促進教師在課堂教學中更好地體現(xiàn)《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學法,切實提高課堂教學效率,我校制定了《課堂教學質(zhì)量量化評價表》,并將它作為考核教師課堂教學的主要依據(jù)!霸u價標準”分五個指標:a、教學目標,b、教學內(nèi)容,c、教學方法,d、教學功底,e、教學效果。同時,對每一個指標的權(quán)重也做了大致的分配,但考慮這五個因素不是絕對獨立,而是互相滲透、互相影響,所以還設(shè)置了“綜合評價”欄。課堂教學的管理,我們著重強調(diào):

  <1>、組織教學要常抓、狠抓,組織教學是上好一節(jié)課的保障,做到學生不聽課,教師不開講。領(lǐng)導巡課本學期已將它作為巡視內(nèi)容之一。

  <3>、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節(jié)課獨自用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學生進行獨立學習,獨立思考,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教于樂。

  <5>、開展好領(lǐng)導“隨堂聽課”、“藍青工程·師徒結(jié)對”活動,發(fā)揮監(jiān)督考核、指導引領(lǐng)的作用,促進教師課堂教學水平的不斷提高。

  <2>、布置作業(yè)要適合學生實際,盡量做到分層布置作業(yè)。作業(yè)難易程度以中等學生為基準,以基本題型和鞏固基礎(chǔ)知識訓練為主,適當增加發(fā)展思維的訓練題。對優(yōu)秀學生和學習困難的學生,要設(shè)計符合他們實際的選作題。

  <4>、教師要發(fā)揮作業(yè)的反饋機制,準備專用的家庭作業(yè)記錄本,用于設(shè)計家庭作業(yè)和記錄作業(yè)中的典型錯誤,針對學生作業(yè)所反饋的信息,及時彌補教學缺陷,調(diào)整教學策略,發(fā)現(xiàn)共性和個性的問題次日內(nèi)及時處理解決。

  4、輔導

  我校主要有以下幾項規(guī)定:

  <1>、建立學困生學業(yè)水平轉(zhuǎn)化檔案,實行跟蹤制度。要求每學科教師根據(jù)學生的平時學習情況確立2~3名學困生,建立檔案管理,記錄其轉(zhuǎn)化過程,建立長銷管理機制。

  <3>、輔導要有全局全面觀念,做到課內(nèi)課外有機結(jié)合,不能影響其他學科,時間不宜過長。自習課應(yīng)堅持個別輔導,解決疑難問題;課余時間注重基礎(chǔ)知識的補習和過關(guān)。

  <2>、嚴格控制考試次數(shù),期中、期末、單元抽測考試由學校組織,其余考試由同學科教師商量進行?荚嚱Y(jié)束后,各科教師都要認真進行卷面分析,針對學生知識的掌握和遺漏情況,及時進行講評補救,指導學生自我歸納小結(jié),查漏補缺,并及時上報成績登記表和質(zhì)量分析報告。

  四、熱愛學生,尊重學生,相信學生

  我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說,創(chuàng)建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進行“放權(quán)”:通過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都可以討論.這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果.

  五、加強思想品德的教育

  班主任的基本任務(wù)是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應(yīng)的安排。

  六、鼓勵學生展示自我,樹立自信

  六年級學生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

  七、加強家校聯(lián)系。

  孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與多位家長進行交流。

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