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個人述職報告

時間:2021-02-28 10:41:39 述職報告 我要投稿

【精品】個人述職報告范文集錦6篇

  我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的個人述職報告6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精品】個人述職報告范文集錦6篇

個人述職報告 篇1

各位居民、同志們:

  大家好!

  我于20xx年1月份接管何灣派出所何灣街道和何灣村的工作。一年來我在居委會、村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區(qū)民警職責,較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務。我就一年來社區(qū)工作情況向大家做述職:

  何灣村目前共有1302戶,人口4701人左右,何灣街道目前共有768戶,人口1228人左右。根據街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調查,對存在的問題進行了深入細致的研究分析,并協調村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:

  一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

  二是有效整合村和街道資源,建立了由居委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對何灣街道和何灣村的實際情況,多次組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。

  三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現問題及時反饋。

  今年的公安工作的重點是確保世博會期間的穩(wěn)定,根據世博會安保要求,我結合何灣街道和何灣村流動人口大,對責任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對世博安保工作造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議,所里根據我反饋的情況和建議,在世博前期組織全所民警及村委會、居委會等對何灣街道和何灣村進行了統(tǒng)一集中清查行動,對不按照要求登記的流動人口進行了清理和處罰,對發(fā)現的問題進行了及時處理,起到了較好的作用,凈化了轄區(qū)的治安環(huán)境,為世博安保工作打下了堅實的基礎。

  四是在打擊違法犯罪方面,我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和派出所民警一道在社區(qū)打擊了一批社區(qū)內違法犯罪分子,社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。今年何灣街道和何灣村刑事警情2件,同比去年下降2件,治安警情12件,同比去年下降4件.

  我在20xx年的社區(qū)警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題,一年來收到居民的錦旗1面。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區(qū)內存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

  在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。其它需要說明的問題沒有。

  通過一年來的工作,我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認識,得到了村委會、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為世博安保做出貢獻的居民群眾,為社區(qū)治安防范,反映情況,提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務,更好地嚴厲打擊違法犯罪活動。

  我的述職至此,謝謝大家!

個人述職報告 篇2

  工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現在已經有快二十個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情敬禮了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經過無數次的大風大浪之后,我已經是一名幼兒園園長了。

  工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現在已經有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經歷了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之后,07年我擔任了鄭輦幼兒園園長。

  作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色,F總結如下:

  一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

  我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。 在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

  二、辦園方向和管理機制

  根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建 “以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

  三、隊伍建設與管理

  我園十分重視園風建設。我們的做法是: “提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

  四、保教工作

  切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

  1、家園聯系

  當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

  2、教育工作與幼兒發(fā)展

  我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

  此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了!崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

  走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

  在過去的一段時間里,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓!耙荒曛丛谟诖,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

  總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

個人述職報告 篇3

  大學上學期的學習已經結束,隨之而來的便是新的學期。轉眼間我在這里已經生活了的半年,沒有想象中的悠閑自在,自然也不似高中案板緊張。在這里生活了這么久,讓我覺得我做的最正確的決定就是加入了廣播站采編部。當然首先先出于興趣,同時在工作中的磨練與學習也會使我更大限度的提升自身價值。

  在采編部度過了半學期的時間,我充分體會到了學姐學長們給我的關懷關注。在這里我們找到了大學生活活的目標,在這里我感受到了溫暖,看到了團結,成熟了心智。每一位成員都是那么的熱情真摯,都是那么的努力刻苦。在我們精誠合作之下,完成了一項又一項任務,部長:我們親切的博哥,永遠是笑著分配我們的任務,似乎那不再是繁重的作業(yè),而變成了我們愉悅的游戲;平哥,永遠熱心的幫我起著節(jié)目的名稱,無論什么時間,他都是細心幫我;張瑤學姐時而故作嚴肅卻平易近人的笑臉,會在我們迷茫糊涂的時候心急跺腳,流眼淚;唐明鳳學姐那張抹真誠的溫柔的笑容總會在我們心灰意冷時給予最大鼓勵;時尚學姐可愛滑稽的和我們一起蹦蹦跳跳,苗苗姐耐心的指導幫助,陳欽仰學長多情洪亮的歌喉,還有溪細柳學姐的書,那般看了看不懂,卻舍不得還回去的書。

  原來,短短的三個月,可以回憶這么多,這么多。

  無聊時,還可以清晰的記得當初過五關斬六將的來到這里,而如今,剩下的戰(zhàn)友卻寥寥無幾。有幾分落寞,幾抹憂傷,幾縷愁思。那些可愛的戰(zhàn)友們,真心的希望,你們可以再找到你們的天堂啊,而這里,采編部,就死我的天堂了。

  采編,雖然每天繁重的埋頭在文字的海洋中,沒有過多的游戲娛樂,要斟酌每一句話,每一個段落,每一個詞語,文字;忙到深夜,還要仔細斟酌語句是否通順,有沒有語病,還要考慮到是否朗朗上口,播音讀起來會不會拗口,盡管,我們睡得比別人晚,但當我們,站在播音間,聽到波音認真的斟酌字句,悠揚婉轉的通過麥克風轉到校園各地時,一切都不重要了,只要有這一刻的滿足,一切真的都微不足道了。

  作為一名采編,所追求的也便是這么半小時的時間了啊!

  我們來到采編部的初衷,都是為了鍛煉自己的能力,提升自己的素質。因為在這個飛速發(fā)展,競爭如此激烈的二十一世紀,只有強大了自己,才能立足于社會,發(fā)跡于人潮,實現自我的人生價值。但這不僅需要我們干練的能力,還需要我們有過硬的素質,和高尚的人格修養(yǎng)。而這些又從何而來呢?只有在不斷的工作實踐中積累總結,才能一步步完善自己。通過工作,我也確實獲取良多,受益匪淺。但這還不夠,我們還需要再接再厲,進一步加大工作力度,從而完善自我。

  在新的一年里,我們應以全新的面貌迎接工作,接受挑戰(zhàn)。

  我認為,無論在哪里工作,是做采編,還是做播音,除了能夠鍛煉到各種職務的能力外最重要的是可以鍛煉我們的人際交往能力,社會實踐能力。生活在這著世界上,訊再在這個社會里,我們不能選擇與誰交往,而真正應該學會的是如何與不同的人交往。在這里,就充分教會了我們的適應能力,交往能力。人際交往能力上有很多方面組成的,而在這些方面中,口才是最重要的一項,而口才的鍛煉百年來源于對文字運用理解,身為一名采編,我們就得到了充分的鍛煉與實踐。

個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導:

  大家好!

  轉眼間半年的時間就過去了,今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領導,各位同事,是大家給我人生中為數不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇,在xx銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱。

  我叫XX,今年XX歲,20xx年10月我加入XX這個大家庭,從事銷售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷售經理。

  各位領導各位同事隨著汽車產業(yè)的迅猛發(fā)展,在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系,據官方統(tǒng)計XXXX年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺,同比增長33.7%,而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛,同比增長3.35%。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景,對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。

  證明在XX是有著較好市場基礎的,但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

  我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。

  一、加強學習,提高素質

  作為部門經理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。

  在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理能力

  雖然之前我沒有太多的工作經歷,但是在公司領導的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領導,必須要能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調各部門的關系。認真落實公司要求,實行公開、管理。在工作中,積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。

  三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力

  很多銷售經理在工作中遇到困難的時候,不是積極地面對,而是會有大量的抱怨出來:什么公司的產品價格高了,市場容量小了,消費者不接受了,公司的促銷力度沒有競爭對手大了,各部門之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機制不貼近市場了等等。

  可是孰不知,這樣的抱怨,往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項工作都無法開展。所以說,在任何時候,銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難,面對問題,同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

  資源?有的人說了,資源就是人、財、物。對的,但是也不全對。

  其實在做區(qū)域市場時,銷售經理所擁有的資源很多的:

  高品質的產品;強大的品牌號召力;比較完善的層級銷售網絡;專業(yè)級的經銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經理廣泛的人脈關系;工作能力強,對公司忠誠度高的下屬等等。

  而把這些資源用好了,銷售經理就如虎添翼了,當然在工作的時候也會事半功倍了。

  在即將進入的20xx年里我的工作計劃安排如下:

  一、認真落實廠家下達的任務目標。

  同時,切實的做到任務合理分解,車型明確細分,認真分析市場做好階段性的市場調研,從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售,有想法的銷售,不能再以守株待兔的形式進行銷售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來臨,新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點,和奇跡。

  二、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。

  進口車銷售不同于合資品牌,作為銷售顧問,不但要有著較好的素質同時,涉及的知識面也要更寬更廣,在與客戶交流中要主動尋找話題,所培訓也是中重點工作之一,不但要培訓業(yè)務知識,周邊產品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓,當然培訓的模式是以一個專業(yè)老師進行的,但是我認為應當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問,讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識,這樣一來不但能夠提高個人的能力,同時學習起來也會更有效果。

  三、個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的。

  帶好團隊就是提高銷量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余,是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用,而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值,首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,建立在一個團隊精神之上,這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度!

  要讓銷售人員有共同的奮斗目標,銷售主管必須建立一種團隊精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行!

  20xx年是不平凡的一年,通過全體銷售人員的共同努力,銷售工作取得了全面勝利,各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。

  在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

  為此,面對20xx年,銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

個人述職報告 篇5

各位領導,各位同事:

  XX年3月,我很榮幸地成功競選上普宣項目部團工委書記,在從事團工委工作不到一年的時間里,我從稚嫩走來,一步一步邁向成熟,成長的路上,有領導的指導與同事的支持,既是給我的幫助,更是給我莫大的鼓勵,時刻鞭策著我,給我在前行的道路上源源不斷的動力。我時刻銘記著自身的責任與義務,常懷感恩之心,愛崗敬業(yè),為項目部、為團員青年服務,貢獻自己的微薄之力。下面就以下幾個方面將一年的工作述職如下:

  一、提升團員青年綜合素質

  我一直認為高綜合素質的人才在這個競爭激烈的社會才具有競爭力,任何片面的技能都可以被代替,綜合素質之對個人而言好比綜合國力之對國家而言,是最強實力的象征。普宣團工委通過組織青年座談會,以“聽、談”的形式增長見識,促進彼此間的了解,鍛造個人思維。積極倡導團員青年養(yǎng)成“終身學習”的良好習慣,營造學習氛圍。我平時會關注公司網站的“五橋青年”板塊,一是積極響應上級團委的.號召,及時完成上級團委的指示,二是了解上級團委分享的信息,及時提供給項目部團員青年,平時會與其他兄弟單位相互溝通,關注他們的動態(tài),吸收他們好的方面,而不閉門造車,停滯不前,這也正是一個年輕的團體所要具備的素質,汲取營養(yǎng),快速壯大自己。

  二、青年安全生產

  普宣團工委下設了青年安全監(jiān)督崗,有完整的人員架構,青安崗自成立以來,組織過兩次青年安全大檢查,宣威岸、普立岸各1次,發(fā)現事故隱患次數1次,并及時上報于項目部領導。

  三、 宣傳報道

  項目部宣傳隊伍現有4人,其中有3人受過專業(yè)培訓。組織宣傳是我的責任,在我的工作中占有很大的一部分。這是一群年輕的通訊員,在初期,沒有宣傳報道經驗、對項目生產不熟悉、對重大事件把握不準、報道角度不準確是我們的軟肋,在項目部黨工委的指導下,以及我們自身的鍛煉下,我們逐漸成熟起來,對外宣傳基本能做到拿捏準確,視角到位,報道及時,內容客觀,有針對性。

  四、 組織活動

  在普宣團工委的組織下,項目部員工與當地派出所民警、中學教師進行了籃球友誼賽,既豐富了員工的業(yè)余生活,也促進了項目部員工與當地民眾的交流,增加彼此間的了解。普宣團工委在項目部組織過“卡拉ok”活動,以及節(jié)日期間的各種文體活動,受到項目部員工的歡迎,既很好的活躍了項目部氣氛,又鍛煉了團員青年們組織與策劃能力。

  總的來說,XX年是普宣團工委起跑的一年,我們一起在歷練中成長,在我自身以及團工委,尚存在著很多的不足,主要有以下幾點:

  1、有些活動流于表面,切入得不夠深,且未能形成長效機制;

  2、未能充分調動團員青年積極性,發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢;

  3、活動開展得不夠豐富,特別是缺少以提升團員青年技能水平的活動;

  4、有時會產生懈怠情緒,這來源于對自身的要求降低;

  5、部分團員的團員意識淡薄,主人翁意識、服務意識不強,有待提高。

  針對這些不足,我下一年的工作設想如下:

  一、開展如“青年技能大賽”等形式的活動,努力建立普宣項目部以“促進團員青年立崗成才”為宗旨的長效機制,切實提升團員青年的技能水平,提高業(yè)務能力,更好地為項目生產服務;

  二、深入開展青年座談會、學習交流會,例如“讀一本好書,談一談體會”活動,促進團員青年養(yǎng)成“終身學習”的習慣,鍛造理性思維,提升個人綜合素質;

  三、加大宣傳力度,調動通訊員積極性,積極組織對外宣傳報道,同時還要著重對項目生產進度、工程介紹做專門報道,為普宣項目的宣傳工作打開新局面;

  四、深入開展青年安全生產活動,充分發(fā)揮青安崗的作用,調動青安崗的積極性;

  五、加強學習,充實理論知識,努力提升個人業(yè)務水平,提高思想覺悟,盡量避免活動流于形式,杜絕虛頭巴腦的東西,做一個實實在在的踐行者;

個人述職報告 篇6

  回顧沉思,憶舊思今,過去的一年,站領導的英明指導,同事們緊密配合,我們公司經過變革重新組合了兩大車站,新的順和客運公司應運而生,我們超市也隨之得到了良性的發(fā)展壯大。一年里,我們超市的領導獨具眼光,不斷開拓新的產品,新上市的手抓餅、麻辣燙等都給給超市增加了可觀的效益。但我們也應該敏銳的看到,雖然取得一些成績,不足之處也亟待更正。為了超市未來能有更大的發(fā)展空間,我本人現將工作總結如下:

  一、積極主動學習各方面知識。能熟練掌握各種商品的屬性、功能、價格,以便更好的引導旅客消費。例如,在收銀工作中,我能熟練運用微機操作,用準確、快速的收銀速度,以及保持主動和熱情的服務態(tài)度,為旅客節(jié)省時間的同時也能給超市帶來更多的收益。

  二、遵守車站的各項規(guī)章制度,端正工作態(tài)度。在理貨工作中,我堅持把貨架排列的井然有序,一目了然,做到隨時查看商品的缺貨和補貨狀況。我還會隨時查看商品日期,保證食品的安全性,認真清潔貨區(qū)和餐車,制造良好的視覺效果和溫馨感受,給旅客提供一個舒心的環(huán)境購物。

  三、服從管理聽從指揮,一切工作都按照決策認真執(zhí)行。今年和站后,新出臺的6s管理方法使我的行為更加規(guī)范,和新成員融洽相處、互相協作,幫助他們更快的掌握了工作流程,從心理上和工作上雙重融入到我們的大家庭中來。

  以上是我的上一年簡略的工作總結,金無足赤,人無完人,只有保持不斷的自省精神才能更好地成長、工作,所以我也不避諱自己的不足之處,并在此提出解決方法,希望得到領導和同事們的不吝指正。

  一、工作中缺乏細心和耐心,在搭配銷售法方面缺少積極的探索精神。今后我會更加緊緊追隨總站先進的步伐,從整、學、變、升中不斷學習,從而達到提高自身整體的業(yè)務素質、營銷技巧的目的。

  二、思想上有時很懶惰,不愿意動腦筋思考問題,處理問題缺乏靈活性,不會找技巧,一板一眼的工作,缺乏創(chuàng)新意識。今后針對這些問題,我將克服自己的不足,把所學的企業(yè)文化和企業(yè)精神運用到實際的工作中去。

  除此之外,為了更好的應對新的一年的機遇和挑戰(zhàn),我還將在儀容儀表方面加強學習,打造淄博城市的窗口;服務態(tài)度方面文明禮貌,和聲細語;按照張站提出的“十字”方針和“三字”規(guī)范,真正把企業(yè)管理對我們的要求慢慢變成一種良好的習慣;發(fā)揮老人員的帶頭實干精神,充分發(fā)揮經驗豐富這一優(yōu)點,盡力像愛護自己的家一樣愛護自己的工作站點。

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