【精華】主任述職報告三篇
隨著人們自身素質提升,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編收集整理的主任述職報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
主任述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同事:
下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領導、同事匯報一下,希望大家能夠對藥房的工作提出寶貴的意見和建議。
一、規(guī)范管理
為了工作的順利完成,根據科室的實際制定了藥房調劑操作規(guī)范,具體要求是調劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種、數量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應;提前溝通,及時反饋。
這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。
二、個人執(zhí)行力情況
。1)團結、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。
。2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡最大努力去完成工作。
。3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。
。4)對相關領導臨時交辦的工作,做到及時認真、準確保質保量。
在這一年中自己以務實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。
三、完成任務指標
藥房全年調配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,麻醉物品處方719人次;
全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務;
特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。
本年度根據科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。
在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。
四、20xx年工作思路
1、明年的第一要務就是要適應各種變化,重視學習,促進人員素質的大幅度提高。、
2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質量控制。
3、特殊藥品嚴格按《麻醉物品管理辦法》及有關規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。
4、加強服務意識,提高服務質量,提高溝通能力和對患者的服務水平,做到患者和醫(yī)生滿意。
5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷,發(fā)現問題及時與醫(yī)生聯系,杜絕差錯事故的發(fā)生。
主任述職報告 篇2
重視人的全面發(fā)展,重視小學,學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是班主任的重要責任,是21世紀教育的重要內容,也是當今世界各國教育現代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學期的工作小結如下,是我一年的工作總結:
一、培養(yǎng)一支得力的小干部隊伍
要使班級成為團結、活躍,具有良好學習氛圍的整體,班級小干部的作用是相當大的。班會課采用競選的形式產生班中小干部。要求每個想當學生干部的上講臺演講自己怎樣當好小干部,隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績優(yōu)良,但不愿為班級服務的通過競選就落選了,而有些成績一般,但愿意為大家服務的卻能如愿當選,從而也促進了其成績的提高,總結了。
二、班主任要善于觀察,耐心細致地解決問題
我在工作中總結出二慢,一是慢進教室細觀察。應為有二分鐘預備鈴,這要求學生進教室后要靜心,準備當堂課的學習用具,并坐端正,迎接老師進教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細觀察每個學生的表現,讓學生把一個真實的自我充分展現出來,班主任這時可以掌握第一手學生動向,可以利用以后的課余時間有的放失地做學生思想工作。二是慢言細語少厲色,當學生犯錯誤時,我一般不會嚴厲地訓斥,時時警戒自己要制怒,慢言細語能消除學生的恐懼感,讓學生從老師的教誨中理解道理,認識錯誤。這樣能夠不損傷學生自尊心,引起逆反心理,小學生也樂意接受我的工作。
三、施展愛心,讓學生更貼近你
接班后,小學班主任首先對每個學生進行全面了解,經常同他們個別談心,從學習、心理、愛好、家庭等處了解學生,利用晚上經常同學生電話溝通、同家長溝通。如魏海維小朋友,我接班后通過各個途徑教育、幫助他,這個學期各方面都有較明顯的進步。如當我發(fā)現某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,當晚我就趕到這個學生家中,做家長的思想工作,調節(jié)家長與孩子的關系,讓那位家長認識到了錯誤,也使那位學生對我產生了好感與信任。再如碰到學生生病后住院我第一時趕去看望及問候,讓學生感到親切如父母。
綜上所述,作為一名小學班主任,應該認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色的工作。
主任述職報告 篇3
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!我是高中路橋1115班的班主任王項。
轉眼間,一學期的班主任工作已經接近尾聲了。在各位領導和老師的幫助下,我順利的完成了學期初制定的班主任工作計劃,使LQ1115班的42名同學從開始的互不相識發(fā)展成了一個團結向上的班集體。在此,我要感謝校領導對我工作上的鼎立支持,以及各位任課老師對我工作的配合。
我深知班主任是一個班級的組織者、管理者、領導者和教育者。班主任工作的好壞,直接影響著班內學生的培養(yǎng)。
本學期,我重點從以下幾方面來對班級進行建設。
一、班集體的建設
全班有42名學生,他們來自不同的地方、不同的學校,每個人都有自己的想法和生活習慣。如何讓這42位學生心往一塊想,勁往一塊使,都來為這個班出一分力,使班級形成一個團結友愛的班集體,是我面臨的首要問題。
首先,從實際出發(fā),制定出一套較為完整而容易操作的班規(guī)。
“無規(guī)矩不成方圓”,班級管理一定要有一套較為完整而容易操作的班規(guī)。由全班同學共同制定出來,這樣,同學們從心里面認同了這些行為準則。如果誰違反了這些行為準則,那么誰就應當受到紀律批評,就要接受同學們和老師的幫助教育。
其次,選好、用好干部。班級能否成為奮發(fā)向上,團結友愛集體,形成良好的班風,很大程度上取決于班干的'工作能力和模范帶頭作
用。我發(fā)現和培養(yǎng)班內的積極分子,明確落實班干的責任,經常與班干部開會,了解班干的工作表現和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導,通過以上的一系列措施,班干部的威信在班內逐漸得以樹立起來了。
二、利用班會,建立正確的集體輿論
每周星期一下午四點是我班的班會時間。我會利用這段時間,開展活動,對學生進行思想品德教育。例如:我把全班同學分成四組,把預先準備好的紙條發(fā)給所有學生,并要求只準同學們看自己的紙條。之后,我告訴同學們:“我在紙條上寫了各自的角色,請每組同學把自己組里的土匪找出來!贝蠹叶加X得很有意思,嘰嘰喳喳的討論起來。最后,每組找到了兩個土匪。正當大家為自己的“火眼金睛”高興時,我告訴學生:“其實,每個人的紙條上都是警察!蓖瑢W們都覺得不可思議,我給同學們解釋道:“當你把一樣是警察的同學認定為土匪時,你已經不相信同學,同時也不相信自己。這樣做的結果是,警察的力量被削弱,作為警察一份子的你,少了一個伙伴!敝,我組織同學們對這個游戲進行總結。有的同學說:“我明白了,相信別人就是相信我們自己!庇械耐瑢W說:“我們就是一個集體,應該團結。”從此之后,同學們相處更加融洽,班集體變得更加團結了。
三、積極組織學生參加校內的活動 我會及時的把學校組織的活動通知給同學們,讓他們積極報名,并準時參加。例如:我得知學校要開展籃球比賽,
學生。學生們在課余時間刻苦訓練,積極準備,準時參加比賽。最終取得了大專組
家長很放心的將學生送到學校來,作為班主任,應該及時將學生在學校里的情況告訴家長。學生若說家中有事要請假,我會和家長聯系確認后在準假,保證學校和家庭都能掌握學生的動向。
回首這一學期,成績不少,但缺憾和不足也不少,F將我個人的缺點與不足向大家盤點一下:
1、個人能力有限、經驗不足。在遇到突發(fā)事件時,不能沉著冷靜的應對,缺乏經驗,不能將事情非常圓滿的解決。
2、對學生的安全教育沒有做到位。由于前段時間,對學生的安全教育放松警惕,使得我班單小軍被陌生男子帶走,并無故被打。
在這一學期的工作中,我深深地體會到班主任的工作態(tài)度、教育藝術水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級的建設、鞏固和發(fā)展,影響著學生成長的方向。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,使班級的明天更美好。
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