小企業(yè)管理書籍
小企業(yè)管理讀哪些書籍會比較合適呢，下面一起去閱讀小編為你整理的小企業(yè)管理書籍范文吧，希望大家喜歡！
1、小企業(yè)內(nèi)部管理-愉快合作
內(nèi)容簡介
現(xiàn)在很多人在計劃設(shè)立公司時，大都急急忙忙，尋兩、三個好友，找個地方，湊點注冊資本，拷貝一份章程，商量一下大致股份比例，盡快通過注冊登記，公司就開業(yè)了。
但是，不少公司在經(jīng)營一段時間后，發(fā)現(xiàn)事情并不像預(yù)想的那么順利和美好。在公司內(nèi)部，合伙人之間好像是出現(xiàn)了一些問題，原本的好朋友關(guān)系也因此發(fā)生了微妙的變化。有的感到別別扭扭，有的出現(xiàn)爭吵和矛盾，有的甚至反目成仇、對簿公堂。到最后，大家身心俱疲，心灰意冷，辛辛苦苦創(chuàng)立起來的公司也就因此生病或死亡。
對于這一現(xiàn)象，大家都不陌生，不少人都親身感受。由于此類事發(fā)生太多，民間用“五同”的說法來形容其合作演變過程：開始時是“同舟共濟”，“同甘共苦”；然后是“同床異夢”，“同室操戈”，最后是“同歸于盡”。
人與人之間的合作為什么弄不好？問題出在哪里呢？有沒有一些解決的辦法？
2、現(xiàn)代企業(yè)管理
內(nèi)容簡介
本書是適應(yīng)高職高專教學(xué)改革的需要而編寫的。本書包含了認識企業(yè)與創(chuàng)建企業(yè)、企業(yè)管理原理、企業(yè)市場營銷、項目可行性研究與決策、新產(chǎn)品開發(fā)與價值工程、企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量保證體系與設(shè)備管理、企業(yè)財務(wù)管理等內(nèi)容。書中還羅列了該專業(yè)所需的附件表格。本書特別強調(diào)應(yīng)用企業(yè)真實案例及其分析，注重教學(xué)過程，使學(xué)生廣泛參與、多思考、多動手，通過設(shè)計安排特定環(huán)節(jié)與活動，培養(yǎng)學(xué)生的合作意識、團隊意識、創(chuàng)業(yè)意識及管理才能。
本書適合于高職高專經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)師生使用，也適用于相關(guān)的從業(yè)人員和大眾讀者閱讀參考。
本書系統(tǒng)而簡要地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識，全面分析和總結(jié)了我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并吸收了國內(nèi)外先進的企業(yè)管理理念、管理技術(shù)和管理思想，盡可能詳盡地闡述企業(yè)業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)理論、組織和管理的技術(shù)與操作規(guī)程。教材的設(shè)計，緊緊圍繞高職高專培養(yǎng)崗位第一線所需要的高技能專門人才的目標，堅持改革、創(chuàng)新的精神，按照先進、精簡、適用的原則選擇教材內(nèi)容，兼顧“知識點”、“技能點”和“能力點”，設(shè)置了引導(dǎo)案例、案例分析、相關(guān)鏈接、實訓(xùn)題等欄目，體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的應(yīng)用性、技術(shù)性與實用性特色。
全書從企業(yè)管理的實際案例入手，引出各章的'重要概念、基本原理和運作程序，并從理論上和實踐環(huán)節(jié)上進行詳細的闡述，使讀者能準確了解所學(xué)的知識。既注重了理論的系統(tǒng)性和規(guī)范性，又突出了實用性和靈活性，在內(nèi)容上既體現(xiàn)了企業(yè)管理戰(zhàn)略的國際化，又體現(xiàn)了策略的本土化。編者本著全面客觀的原則，盡可能翔實客觀地將目前企業(yè)管理學(xué)科的不同觀點展示出來，以便于教學(xué)和自學(xué)使用。由于企業(yè)管理是一門發(fā)展迅速、新成果層出不窮的學(xué)科，因此，在教材的編寫過程中，盡量從學(xué)生學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，深入淺出，循序漸進，使學(xué)習(xí)內(nèi)容逐步深化。
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