2017年經(jīng)營類圖書高分排行榜
為了滿足廣大讀者的需求，滿足大家看好書的欲望，小編綜合各大購書網(wǎng)站，對經(jīng)營管理類的書籍進(jìn)行了整理排名。下面是CNrencai小編收集整理的，歡迎閱讀參考!!
2017年好書排行榜
10.給你一個團(tuán)隊，你能怎么管?
千萬讀者翹首企盼，團(tuán)隊第2季實踐版震撼登場!首次提出“團(tuán)隊指數(shù)”的制勝概念，高效能教你將平庸團(tuán)隊打造成王牌之師。
在《給你一個團(tuán)隊，你能怎么管?》的基礎(chǔ)上，作者對管理團(tuán)隊的經(jīng)驗理論進(jìn)行了升華。他結(jié)合自己參與海外上市公司與國內(nèi)民營企業(yè)管理的親身經(jīng)歷，立足實踐，分享了團(tuán)隊的建設(shè)和管理經(jīng)驗。案例簡潔生動，講解通俗耐看。
針對管理者在團(tuán)隊建設(shè)中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結(jié)出了一個廣泛適用于高效團(tuán)隊的衡量標(biāo)準(zhǔn)——團(tuán)隊指數(shù)。無論團(tuán)隊規(guī)模的大小，管理者都可以借此來確定團(tuán)隊的健康指數(shù)，針對性地找出問題區(qū)域，提出切實可行的解決方案。此外，作者針對團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、團(tuán)隊人脈、團(tuán)隊心理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個方面，為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者提供有法可依、切實可行的指導(dǎo)，以應(yīng)對團(tuán)隊已經(jīng)出現(xiàn)的問題，避免團(tuán)隊可能出現(xiàn)的問題，指導(dǎo)管理者打造一個高效運(yùn)作、良性發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊。
本書的主要目的，就是通過團(tuán)隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚(yáng)地做出高效的團(tuán)隊計劃，將平庸團(tuán)隊打造成具有王牌戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
9.一本書讀懂銷售心理學(xué)
風(fēng)靡全球的最高銷售攻心術(shù)，郎咸平傾情推薦!銷售就是做細(xì)節(jié)，銷售就是要搞定人，定位營銷，用心理學(xué)靈修銷售的最高境界!
書正是從心理學(xué)角度解讀銷售活動，涉及心理學(xué)和營銷學(xué)兩個學(xué)科的內(nèi)容，以銷售活動為主線，配合相關(guān)的心理學(xué)術(shù)語，系統(tǒng)而科學(xué)地講述了心理學(xué)在銷售活動中的應(yīng)用。對銷售人員在銷售過程中的不同階段，消費(fèi)者的不同心理，以及銷售人員應(yīng)該怎樣去面對客戶等方面都作了詳細(xì)介紹，相信會對銷售人員的工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
銷售就是一場心理戰(zhàn)!銷售就是心與心的較量!本書融合多年銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，透過案例分析解讀銷售心理的種種玄機(jī)，并提供行動建議，幫助銷售新手成為銷售老手，幫助銷售老手成為銷售高手。
通過閱讀這本書，您不僅可以領(lǐng)略到閱讀的樂趣，還可以了解銷售心理學(xué)方面的專業(yè)知識，在輕松愉快的氛圍中掌握銷售技巧。
將本書獻(xiàn)給那些正在銷售*線奮斗中的人們!希望書中所列出的方式方法能真正伴隨你們成長!
每一位在銷售行業(yè)拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)人士都應(yīng)該讀一讀這本書!
每一位有志成為偉大推銷員的銷售精英都應(yīng)該讀一讀這本書!
8.領(lǐng)導(dǎo)力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)
麥克斯維爾全新力作，《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》氣場培養(yǎng)篇)(《福布斯》《紐約時報》《商業(yè)周刊》《華爾街日報》、美國Amazon的經(jīng)典暢銷書!從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖，讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力!)
作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾•蓋茨共同推崇的領(lǐng)導(dǎo)力大師，在過去20年間，約翰•麥克斯維爾博士為全球超過126國家的政要和數(shù)千萬企業(yè)家講授領(lǐng)導(dǎo)力，他被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力大師中的大師”。無論是培養(yǎng)將軍的西點軍校，培養(yǎng)政治家的哈佛大學(xué)，或是培養(yǎng)商界精英的世界500強(qiáng)公司，都曾聘請麥克斯維爾博士專門開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程。
通過40余年的領(lǐng)導(dǎo)力研究，他提出了全新的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法：領(lǐng)袖是一切組織中極具領(lǐng)導(dǎo)力的人，但想要從領(lǐng)導(dǎo)成為領(lǐng)袖，必須首先培養(yǎng)領(lǐng)袖所特有的氣質(zhì)。如果你擁有領(lǐng)袖的氣質(zhì)，就能自然而然表現(xiàn)出領(lǐng)袖能力;當(dāng)你解開領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，也就能輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。
作為超級暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》升級版，在《領(lǐng)導(dǎo)力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)》中，麥克斯維爾博士同樣以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內(nèi)而外培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，改變了領(lǐng)導(dǎo)力提升的傳統(tǒng)方式。
翻開本書，看麥克斯維爾為你揭開從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的關(guān)鍵秘密，用全新的方式，讓你由內(nèi)而外提升個人魅力，輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。
7.顧客行為心理學(xué)
增長業(yè)績銷售圣經(jīng)，獲得20多個省份銷售員的熱購好評。銷售就是做細(xì)節(jié)，銷售就是搞定人，銷售就是察言、觀色、攻心。玩轉(zhuǎn)高情商，一分鐘打動客戶，助你100%成交。
刁難的顧客，對很多銷售員而言就像無解的數(shù)學(xué)題。但顧客畢竟不是數(shù)學(xué)題，而且始終遵循“存在即合理”的原則。所以，正面強(qiáng)攻不成，銷售員就要學(xué)會從顧客的行為心理入手，采取迂回進(jìn)攻的策略。
顧客行為都有目的，心理變化也會遵循一定的規(guī)律，只要銷售員能夠從顧客的外貌服飾、語言聲音、肢體動作、面部表情、日常習(xí)慣等行為中，揣摩出他們的心理，就可以明確他們的目的，從而進(jìn)行有針對性的說服。除此之外，本書也將顧客的心理規(guī)律、弱勢，以及行為特征等做了一番梳理，再結(jié)合具體的情境，對銷售員了解顧客，都會產(chǎn)生如虎添翼之效。
6.華為工作法
華為公司25年來核心工作方法，重磅披露!華為絕不外傳的內(nèi)部培訓(xùn)教程，精心整理!揭開世界超級企業(yè)的思考法則、工作準(zhǔn)則。
二十余年間，華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。
為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為核心競爭力是什么，依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙，越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績始終不見起色?為什么管理得很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果?讀完這本書，您將豁然開朗。
本書立足于華為公司的實際情況，從發(fā)展過程中的案例、華為人的經(jīng)驗與任正非本人的內(nèi)部演講出發(fā)，著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、工作經(jīng)驗等方面，從中提取、整合相關(guān)的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質(zhì)和精髓。
5.影響力
風(fēng)靡全球三十載，《財富》雜志鼎力推薦的75本商業(yè)圖書之一，當(dāng)今社會心理學(xué)廣為引述的經(jīng)典著作。
自出版以來，《影響力》就一直是暢銷佳作。由于它的影響，勸說得以成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的'人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。
在這本書中，心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。
4.你的團(tuán)隊需要一個會講故事的人
所謂互聯(lián)網(wǎng)時代，不過是比誰更會講故事，講得好的人贏得一切。商業(yè)、營銷、管理、團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)力，羅振宇、羅永浩、白巖松力薦的影響力技能。
講故事的重要性，很多人已經(jīng)知道。
然而，故事并不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)批判性思維，而將注重情感表達(dá)的故事思維，逐步排斥在團(tuán)隊之外。但正如亞里士多德所說：“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。”
團(tuán)隊運(yùn)行依靠數(shù)字、事實、預(yù)測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因為這些因素難以激發(fā)我們的熱情和欲望，無法激勵我們出類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。*終，只有多樣化而富有激情的團(tuán)隊才能創(chuàng)造出革命性成果，而這些結(jié)果也有賴于人這種因素。
《你的團(tuán)隊需要一個會講故事的人》不僅說明了如何學(xué)習(xí)和增強(qiáng)這項能力的方法，還將故事作為一種思維方式啟迪大家來解決問題。
同時，本書帶領(lǐng)你熟悉訓(xùn)練故事思維的過程，從你的生活、經(jīng)歷和常識中找尋并選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯(lián)系到工作的主題、信息和目標(biāo)上。
3.鞋狗
比爾·蓋茨2016年特別推薦的5本書之一，《紐約時報》暢銷書，29國讀者搶讀。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特寫心力作，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶傾情翻譯;還原耐克“從0到1”的創(chuàng)業(yè)史話，成功創(chuàng)業(yè)和管理的標(biāo)桿。
在《鞋狗》中，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛決定進(jìn)入跑鞋銷售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標(biāo)志成為少數(shù)幾個可以被全世界人毫不費(fèi)力認(rèn)出的商標(biāo)之一。創(chuàng)業(yè)過程中，合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構(gòu)陷、國家權(quán)力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業(yè)文化、近乎不要命的擴(kuò)張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言，真實袒露了一群“鞋狗”創(chuàng)業(yè)路上的摯愛、執(zhí)著與瘋狂。
2.大數(shù)據(jù)時代
百萬級暢銷書：一本書開啟一個時代，一本書締造一個產(chǎn)業(yè)。大數(shù)據(jù)時代開山之作、大數(shù)據(jù)經(jīng)典力作。央視熱播紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》推薦作品。
《大數(shù)據(jù)時代》是國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書作者維克托&邁爾&舍恩伯格被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷，早在2010年就在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上發(fā)布了長達(dá)14頁對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。
維克托爾耶舍恩伯格在本書中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，并用三個部分講述了大數(shù)據(jù)時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。
維克托最洞見之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時代*的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。
本書認(rèn)為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉，而更多的改變正蓄勢待發(fā)。
書中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋果、facebook、twitter、VISA等大數(shù)據(jù)先鋒們最有價值的應(yīng)用案例。
1.阿米巴經(jīng)營
稻盛和夫發(fā)明并奉行至今的經(jīng)營理念，全球暢銷10年，深刻影響了馬云、張瑞敏、任正非等中國企業(yè)家!盛和塾鼎力推薦!
阿米巴經(jīng)營模式被譽(yù)為“京瓷經(jīng)營成功的兩大支柱之一”。本書詳細(xì)闡述了阿米巴經(jīng)營的操作方法，總結(jié)了稻盛和夫的經(jīng)營觀點和實踐經(jīng)驗，是學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營的必讀書。阿米巴經(jīng)營基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。全球超過500家的企業(yè)引進(jìn)了阿米巴經(jīng)營模式，業(yè)績得以大幅提升。
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