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財(cái)經(jīng)好看的書分享書單
學(xué)習(xí)是快樂的來源，即使你不在意自己將來有沒有成就，單以目前的生活來說，學(xué)習(xí)也一定使你覺得滿足。這是小編收藏的財(cái)經(jīng)好看的書分享書單，一起來閱讀吧。
《危機(jī)與變革：索羅斯的金融邏輯》，【美】喬治。索羅斯著，中信出版社。
在筆者看來，投資實(shí)戰(zhàn)且專事投機(jī)性投資的索羅斯出書實(shí)屬驚奇，更驚奇的是，他竟然把關(guān)于“金融的邏輯“廣而告之。要不是他有所保留，就是筆者妄加測度了。當(dāng)然，換個(gè)視角看索羅斯和他的思考，或許會(huì)有不一樣的收獲也未可知。
雖然沒有人指責(zé)也無證據(jù)表明索羅斯與2008年產(chǎn)生于美國、波及全球的的金融危機(jī)有關(guān)，但之前的某些地區(qū)如東南亞金融危機(jī)與他卻有著莫大的關(guān)系。不管如何，在本書中，他幾乎不是以商人、投機(jī)者而是以觀察者、研究者的身份出現(xiàn)。對美國、歐洲金融危機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察和思考，提出了關(guān)于金融危機(jī)、金融改革與監(jiān)管、歐元區(qū)危機(jī)、危機(jī)全球化等的研究心得。索羅斯表示，在當(dāng)前全球資本市場和實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨危機(jī)帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)刻，各個(gè)國家應(yīng)該重塑金融監(jiān)管環(huán)境，共同破除“金融魔鬼”帶來的魔咒，抵制人性的貪婪。有意思的是，索羅斯很多時(shí)候似乎正是靠這些賺大錢的，如今卻提出要改變�；蛟S，他已經(jīng)有了新的投資妙訣了。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代：生活、工作與思維的大變革》，【英】維克托。邁爾—舍恩伯格、肯尼斯。庫克耶著，浙江人民出版社。
數(shù)據(jù)一直都在、都在用�！按髷�(shù)據(jù)“是個(gè)很時(shí)髦的名詞。趕時(shí)髦雖然說出來不太好意思，但其實(shí)沒什么壞處。從書名可以看出，本書把大數(shù)據(jù)與人們的生活、工作及思維等聯(lián)系起來，進(jìn)而對于大數(shù)據(jù)及其時(shí)代、大數(shù)據(jù)的作用、如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)等展開分析。很明顯，以超級(jí)計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，以集成服務(wù)器和互聯(lián)網(wǎng)為媒介及平臺(tái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代，既是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)變革的重要體現(xiàn)且將它們繼續(xù)變革，更應(yīng)該每個(gè)國家、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)人需要了解和把握的。變革、善用數(shù)據(jù)者生存，不變者滅亡？
《不平等的代價(jià)》，【美】約瑟夫。斯蒂格利茨著，機(jī)械工業(yè)出版社。
作者約瑟夫。斯蒂格利茨獲得諾貝爾獎(jiǎng)得主自有其理由�！恫黄降鹊拇鷥r(jià)》雖然主要以美國為分析對象，以“美國的1%問題”開篇，解析1%和99%所隱含、體現(xiàn)出的不平等現(xiàn)象、原因及代價(jià)。
作者雖然是新興凱恩斯學(xué)派的重要成員，秉持“市場失效”等觀點(diǎn)，但對于“不平等”的體現(xiàn)、原因及代價(jià)，作者超越了“市場”范疇，廣泛探討了政府、政策等因素，說明市場之外的政府、政策及政策制定等都存在不平等現(xiàn)象，且它們也是導(dǎo)致不平等的重要原因。比如作者就以“險(xiǎn)象環(huán)生的民主制度”來描述美國的民主現(xiàn)象。推此及彼，美國之外，全球及其他國家也都存在類似甚至更突出的不平等現(xiàn)象，值得深思。
《國家為什么會(huì)崩潰》，【美】彼得。希夫著，中信出版社。
作者是宣稱預(yù)見了2008年金融危機(jī)的人之一。金融危機(jī)似乎差一點(diǎn)就使美國崩潰，且還在發(fā)生作用，有可能讓希臘、西班牙等國家崩潰。
美國的崩潰主要源于“萬惡之首”的政府，而“美聯(lián)儲(chǔ)是核心所在”。正是政府制造了、制造著一個(gè)個(gè)泡沫，以“再印多點(diǎn)兒鈔票”來暫時(shí)化解政府的危機(jī)，卻把更多的危機(jī)推向社會(huì)、個(gè)人。在解析美國教育、醫(yī)改方案等問題后，作者提出了美國社會(huì)保障、回歸政府本位等對策。雖然書中存在爭議性很強(qiáng)的觀點(diǎn)如“回歸金本位”等，仍不失閱讀的價(jià)值。
《八次危機(jī)：中國的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)1949—2009》，溫鐵軍等著，東方出版社。
中國經(jīng)歷了多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)且曾經(jīng)面臨艱難抉擇。探尋經(jīng)濟(jì)危機(jī)本身、原因、影響及應(yīng)對，解析危機(jī)之外的關(guān)聯(lián)和關(guān)系，找出普遍性、特殊性，意義重大。
顯然，在作者所提出的八次中，涉及到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、制度變遷等復(fù)雜的背景因素。更與作者所指出的意識(shí)形態(tài)問題、政治體制問題、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制相關(guān)，對歷史、問題作出全面而系統(tǒng)的梳理本就不易，要把這些幾個(gè)問題說清楚尤為困難，但作者仍然在嘗試。
《云管理時(shí)代：解碼中國管理模式》中國管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)著，機(jī)械工業(yè)出版社。
用時(shí)髦的“云管理”等概念來為中國的企業(yè)注入新形象，會(huì)讓作品更有讀點(diǎn)和賣點(diǎn)。不過這其實(shí)更應(yīng)該是中國企業(yè)應(yīng)該做、必須做的正確選擇。
選取海爾、中國電信等企業(yè)作為管理案例，以“云管理”作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，起碼說明了編著者對于企業(yè)運(yùn)用“云計(jì)算”等新工具、新平臺(tái)實(shí)施企業(yè)管理的理念和迫切愿望�！霸乒芾砟Ｊ健边M(jìn)展、現(xiàn)實(shí)、效果如何，讀者可一探究竟。從促進(jìn)中國企業(yè)的成長看，學(xué)者的研究解讀和總結(jié)、企業(yè)的管理實(shí)踐其實(shí)都很有必要、很有意義。
《打造Facebook：親歷Facebook爆發(fā)的5年》，王淮、祝文讓著，印刷工業(yè)出版社。
關(guān)于Facebook和扎克伯格的書已經(jīng)有很多，而親歷者尤其是一個(gè)已經(jīng)離開的親歷者來寫Facebook和扎克伯格，會(huì)有著天然的優(yōu)勢和讀者信任度。
作者王淮在Facebook從業(yè)5年，親歷了Facebook的爆發(fā)過程。本書的價(jià)值在于，作者不是采取全景式的寫作方式全盤介紹、羅列Facebook的種種事例，也沒有采用“噱頭”式的所謂奇聞異事。而是側(cè)重于企業(yè)文化、管理特點(diǎn)、人才管理、產(chǎn)品開發(fā)等在作者看來對Facebook發(fā)展起著關(guān)鍵作用的方面，以稍顯松散的表述輕松地一一展現(xiàn)和介紹。從作者所展示的Facebook和扎克伯格，可以看到一個(gè)企業(yè)成功所需要的一些必要且重要的元素。
《黃金崩潰》，牛刀著，上海人民出版社。
《黃金崩潰》為陰謀論提供又一注解。從出版時(shí)間看，雖說本書是應(yīng)景之作，到目前也還未能檢驗(yàn)“中國大媽”們在黃金價(jià)格暴跌后大量購買黃金的結(jié)果，但能夠推出這本書也算是及時(shí)。
黃金和美元，關(guān)系緊密而復(fù)雜，這是本書的主題。作者試圖要講明白的重點(diǎn)是，在美國維持美元霸權(quán)條件下，黃金即將崩潰。黃金崩潰后，我們該怎么辦。
《金融E時(shí)代：數(shù)字化時(shí)代的金融變局》，萬建華著，中信出版社。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)、并且將繼續(xù)改變金融業(yè)態(tài)，金融業(yè)的變革也在促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，即“金融電子化、電子金融化”，這是作者的主要觀點(diǎn)。
當(dāng)金融遭遇互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)遇到金融，兩者的結(jié)合產(chǎn)生許多新現(xiàn)象、新機(jī)會(huì)、新問題。由業(yè)界專業(yè)人士撰寫、以親歷作見證、以客觀作分析和預(yù)測，自然會(huì)使本書具有不少的看點(diǎn)。
《管理的本質(zhì)》，陳春花著，機(jī)械工業(yè)出版社。
中國需要有中國式的MBA專家和教材。抄襲、翻版當(dāng)然不是某些人的錯(cuò)，但經(jīng)歷過大風(fēng)大雨、已經(jīng)生長出大批世界級(jí)企業(yè)的中國，需要?dú)v練出世界級(jí)的企業(yè)家和管理大師�！豆芾淼谋举|(zhì)》或許是這方面嘗試和努力的例子之一。
在《管理的常識(shí)》基礎(chǔ)上，作者在《管理的本質(zhì)》中指出，經(jīng)營的基本元素只有四個(gè)：顧客價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關(guān)懷的盈利。每個(gè)人都可以掌握著四個(gè)元素，培養(yǎng)自己沿著這四個(gè)元素做出選擇和判斷的思維習(xí)慣。企業(yè)需要遵循圍繞這四個(gè)要素的基本規(guī)律，掌握應(yīng)對不確定性和變化的能力。
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