關(guān)于氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié)(精選9篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。下面是小編整理的關(guān)于氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié),歡迎大家分享。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇1
寒假時(shí)期,我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)。工夫是xx年2月1日至2月28日。實(shí)習(xí)時(shí)期努力將本人在學(xué)校所學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)向理論方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與理論相分離,在實(shí)習(xí)時(shí)期不遲到、早退,認(rèn)真完成指導(dǎo)和同事們交辦的任務(wù),得到指導(dǎo)和同事們的肯定,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了本人的許多不足之處。
回憶實(shí)習(xí)生活,感受是很深的,收獲是豐盛的。實(shí)習(xí)時(shí)期我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí),辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中,是溝通高低、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方,保證機(jī)關(guān)任務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好進(jìn)修的好機(jī)會(huì),同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理,我的次要任務(wù)具體方面包括文件發(fā)送,電話記載,指令下達(dá),傳真以及函件收發(fā)等。由于這項(xiàng)任務(wù)便于對(duì)企業(yè)全體運(yùn)作模式的觀察,因而擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際絕比照。
剛開(kāi)端去的時(shí)分,還真的有點(diǎn)不順應(yīng),覺(jué)得本人什么都不會(huì)做,還好后來(lái)在教師的鼓勵(lì)和協(xié)助下,我也開(kāi)端有了點(diǎn)覺(jué)得,對(duì)公司環(huán)境開(kāi)端漸漸順應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)分條件的限制,我對(duì)日常辦公主動(dòng)化和工具保護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的效勞器、激光打印機(jī)、傳真等我都見(jiàn)過(guò),但是都沒(méi)有具體的操作和保護(hù)過(guò),所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已。不當(dāng)時(shí)來(lái)在教師的逐個(gè)引見(jiàn)下,我對(duì)普通的打印機(jī)和傳真等方面都有了一定的理解。在開(kāi)端的任務(wù)中,由于對(duì)人員和任務(wù)環(huán)境還不太熟悉,因而任務(wù)效率比較低,也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,比方發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等,但是經(jīng)當(dāng)時(shí)來(lái)的彌補(bǔ),沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)喪失,同時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫,理解人員關(guān)系,順應(yīng)企業(yè)環(huán)境,漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技藝,后面的類似任務(wù)便能對(duì)付得比較隨心所欲。由于業(yè)務(wù)方面的純熟,企業(yè)指導(dǎo)對(duì)我進(jìn)步了懷疑程度,并且交給了我一些較為繁雜的任務(wù)。
在這里經(jīng)過(guò)協(xié)助同事們?nèi)蝿?wù),我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問(wèn)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng),經(jīng)過(guò)組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的進(jìn)步,并有機(jī)會(huì)參與一些社交場(chǎng)所,對(duì)本人以后的發(fā)展也奠定了一些根底。
"紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。"在長(zhǎng)久的實(shí)習(xí)進(jìn)程中,我深深的覺(jué)得到本人所學(xué)學(xué)問(wèn)的膚淺和在實(shí)際使用中學(xué)問(wèn)的充裕,剛開(kāi)端的一段工夫里,對(duì)一些任務(wù)感到無(wú)從動(dòng)手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?傄詾楸救藢W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)覺(jué)本人曉得的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到"學(xué)無(wú)盡頭"的含義。這也許是我一個(gè)人的覺(jué)得。不過(guò)有一點(diǎn)是明白的,即課堂教育與社會(huì)理論的關(guān)系,以課堂為主題,經(jīng)過(guò)理論將理論深化。
千里之行,始于足下",這近一個(gè)月長(zhǎng)久而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我以為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上任務(wù)崗位也有著很大協(xié)助,能夠防止我畢業(yè)后的眼高手低景象。向別人謙虛請(qǐng)教,恪守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的根本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)氣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段工夫所學(xué)到的經(jīng)歷和學(xué)問(wèn)大多來(lái)自指導(dǎo)和同事們的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻理解到,在任務(wù)中和同事保持優(yōu)良的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是古代社會(huì)的做人的一個(gè)最根本的成績(jī)。關(guān)于本人這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需求進(jìn)修的東西很多,他們就是最好的教師,正所謂"三人行,必有我?guī)?quot;,我能夠向他們進(jìn)修很多學(xué)問(wèn)、道理。
在此次的實(shí)習(xí)任務(wù)中,我嚴(yán)守職業(yè)品德標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完成了指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),利用進(jìn)修到的理論學(xué)問(wèn)投入到現(xiàn)實(shí)的任務(wù)中,利用本人學(xué)到的學(xué)問(wèn)處理現(xiàn)實(shí)中發(fā)作的成績(jī),利用本人的特長(zhǎng)為企業(yè)進(jìn)步效率。做好了本人的本職任務(wù)的同時(shí),帶頭做出了一些如清掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng),利用本人的組織協(xié)調(diào)能力,使得本人和員工之間的任務(wù)合作默契,進(jìn)步任務(wù)效率,遭到指導(dǎo)和員工的好評(píng)。
經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí),我對(duì)本人的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的理解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)學(xué)問(wèn)的鞏固與使用。從這次實(shí)習(xí)中,我領(lǐng)會(huì)到了實(shí)際的任務(wù)與書(shū)本上的學(xué)問(wèn)是有一定間隔的,并且需求進(jìn)一步的再進(jìn)修。雖然這次實(shí)習(xí)并沒(méi)有真正接觸到企業(yè)的高層管理,業(yè)務(wù)有的與企業(yè)管理聯(lián)絡(luò)并不是太緊密。但是,這協(xié)助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的模式,對(duì)專業(yè)進(jìn)修和今后的任務(wù)提供了極大的協(xié)助,使我在企業(yè)管理專業(yè)方面,不在局限于書(shū)本,而是有了一個(gè)比較全面的理解。俗話說(shuō),千里之行始于足下,這些最根本的業(yè)務(wù)常常是不能在書(shū)本上完全理解的,所以根底的實(shí)務(wù)特別顯得重要,特別是目前的就業(yè)情勢(shì)下所反映的擁有理論的任務(wù)經(jīng)歷的合作力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論學(xué)問(wèn)。從這次實(shí)習(xí)中,我領(lǐng)會(huì)到,假如將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的學(xué)問(wèn)與更多的理論分離在一同,用理論來(lái)檢驗(yàn)真理,用我們的實(shí)際動(dòng)手操作在真正理解和進(jìn)修我們進(jìn)修過(guò)的理論學(xué)問(wèn),這才是我們進(jìn)修與實(shí)習(xí)的真正手段。
社會(huì)理論是每個(gè)大先生必需擁有的一段經(jīng)歷,他是我在理論中理解社會(huì),讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的學(xué)問(wèn),也打開(kāi)了視野,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。我想,作為一名大先生來(lái)說(shuō),建立本身的十年發(fā)展方案已火燒眉毛。很快,一個(gè)寒假又過(guò)來(lái)了,面對(duì)最初半年的校園生活,想著剛剛過(guò)來(lái)的最初一個(gè)寒假,緊張沉默之后更多的是感慨,印在腦海里的每一個(gè)腳印都是那么的深,真的說(shuō)不出是什么覺(jué)得,伴著工夫,就像是在和本人的影子賽跑,不能夠從實(shí)在的兩面去看清它,只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過(guò)來(lái),也許更適合的只有那句話:時(shí)不待我,怎可駐足。一個(gè)月,短短的一個(gè)月,說(shuō)不上是每一份經(jīng)過(guò)都會(huì)成為內(nèi)存,但緊張沉默之后更多的的確是感慨。
最初,非常感激臨沂市中裕燃?xì)夤窘o我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)任務(wù)、對(duì)進(jìn)修都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上任務(wù)崗位增添了決心,讓我在大先生活中留下了美好的一頁(yè)!
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇2
20xx年就這樣一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;仡欉^(guò)去的三個(gè)月,我從學(xué)生已然轉(zhuǎn)變成為新業(yè)能化的一名員工,成為了一名化工人,一名凈化人。從到來(lái)之初的軍訓(xùn)到之后的工藝流程學(xué)習(xí),每一天都在發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)新的事物,發(fā)現(xiàn)自己的不足,努力改進(jìn),自己需要努力的地方還很多,需沉淀和積累,去實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想,同時(shí)也為新業(yè)的輝煌明天而拼搏。現(xiàn)將今年的總結(jié)匯報(bào)如下:
一、一年來(lái)的主要工作
(一)新學(xué)員軍訓(xùn)
“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行指亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能”,軍訓(xùn)的目的亦如此,個(gè)人要成長(zhǎng)必須要經(jīng)歷各種坎坷,公司要發(fā)展必須要經(jīng)歷各種苦難,其員工必須要磨練其意志,鍛煉其體膚,思想要擰成一股繩,精神要擰成一股勁。只有這樣才能使公司打造成全疆乃至全國(guó)知名企業(yè)。
。ǘ┢髽I(yè)文化培訓(xùn)
公司組織新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí),對(duì)公司的發(fā)展歷史、發(fā)展定位、組織機(jī)構(gòu)、發(fā)展使命以及期望要求進(jìn)行了
詳細(xì)解說(shuō),通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),全面的,系統(tǒng)的對(duì)公司有了一個(gè)深入了解。
。ㄈ┤(jí)安全教育
1、廠級(jí)安全教育
“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這是我們公司的安全方針,也是我們化工人謹(jǐn)記的紅線。通過(guò)廠級(jí)安全教育培訓(xùn),讓我們知道只有安全生產(chǎn)才能保證人身的安全,只有安全生產(chǎn)才能保障企業(yè)健康成長(zhǎng)和社會(huì)穩(wěn)定快速發(fā)展。
2、車間級(jí)安全教育
經(jīng)過(guò)為期三天的廠級(jí)安全教育,之后緊接著就是車間級(jí)安全教育,通過(guò)對(duì)車間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、裝置的安全性和可靠性、裝置生產(chǎn)中的防護(hù)措施、凈化車間危險(xiǎn)化學(xué)品安全信息、凈化車間車間生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源信息、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)、防護(hù)器材的配備和使用方法以及消防器材的使用和日常維護(hù)等的學(xué)習(xí),對(duì)車間安全進(jìn)行了深入的了解和認(rèn)識(shí)。
3、班組級(jí)安全教育
學(xué)習(xí)了施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和主要危險(xiǎn)、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全標(biāo)志、環(huán)境保護(hù)、文明施工、物品搬運(yùn)及儲(chǔ)存、消防安全等。
。ㄋ模┕に噷W(xué)習(xí)
首先我們先進(jìn)行了基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),包括化工原理基礎(chǔ)知識(shí),煤化工基礎(chǔ)知識(shí),全廠工藝以及化工儀表和設(shè)備的學(xué)習(xí)。
然后我們從整體上對(duì)凈化車間的四個(gè)工段:低溫甲醇洗、氨混合制冷、硫回收、甲烷深冷分離的工藝原理及工藝流程PFD圖進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
其次我們分工段學(xué)習(xí)了自己工段的PID圖以及常見(jiàn)事故處理方法和操作要點(diǎn)。
最后低溫甲醇洗、氨混合制冷、甲烷深冷分離工段的成員共同學(xué)習(xí)了汽輪機(jī)及離心壓縮機(jī)結(jié)構(gòu)、工作原理。
。ㄎ澹┈F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
為了更好的理解工藝和了解設(shè)備,在車間領(lǐng)導(dǎo)的組織下,我們車間所有員工進(jìn)入MTG車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和了解基本設(shè)備,提高自身水平。
。┩馀鄬(shí)習(xí)情況
為了明年的二期項(xiàng)目的開(kāi)車投產(chǎn),公司安排我們到新疆廣匯新能源進(jìn)行為期三個(gè)月的外培實(shí)習(xí),現(xiàn)階段的我們就是要將前三個(gè)月學(xué)的知識(shí)鞏固,打牢基礎(chǔ),為外出實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。
二、一年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、安全要做到細(xì)心,把每一個(gè)隱患都不放過(guò),排查嚴(yán)密,措施有力,預(yù)案落地。
2、合理安排時(shí)間可以讓自己提高很多。
3、注重基礎(chǔ),基礎(chǔ)打不牢,地動(dòng)山搖。
4、從細(xì)節(jié)入手,不放過(guò)每一個(gè)閥門,每一根管道。
5、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行勞逸結(jié)合,可以緩解壓力。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
1、沒(méi)有合理的安排時(shí)間,總感覺(jué)時(shí)間不夠用。
2、基礎(chǔ)不牢固,對(duì)前面所學(xué)會(huì)出現(xiàn)短暫性忘記。
3、沒(méi)有及時(shí)對(duì)前面所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的總結(jié)。
4、對(duì)于一些不能夠完全吃透問(wèn)題,沒(méi)有進(jìn)行深層次思考。
5、對(duì)于一些模糊的地方,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧思考。
四、工作思路和重點(diǎn)工作安排
1、到廣匯實(shí)習(xí),一定要把東西學(xué)下,如何去操作,操作那些東西,怎樣開(kāi)停車,應(yīng)急事故怎樣處理,如何去調(diào)節(jié),改調(diào)什么等等,這些都是要學(xué)的。
2、從廣匯回來(lái),再仔細(xì)的看一遍以前學(xué)的基礎(chǔ)和理論,結(jié)合實(shí)踐,打好基礎(chǔ)。
3、到現(xiàn)場(chǎng)去看設(shè)備、管道、閥門的位置,以及管道中走的介質(zhì)。
4、增強(qiáng)管理方面能力以及應(yīng)變能力。
5、合理分配自己的時(shí)間,讓學(xué)習(xí)和生活變得充實(shí)。
6、在開(kāi)車時(shí),多學(xué)多問(wèn)提高自身能力。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇3
義馬氣化廠大概是目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)城市煤氣為數(shù)不多的廠家之一。它采用德國(guó)的魯奇爐氣化碎煤,利用國(guó)內(nèi)成熟的低溫甲醇洗技術(shù)凈化粗煤氣,利用管道輸送至鄭州作為城市煤氣及它用。
我們先用一月在氣化廠部分車間輪流實(shí)習(xí),初步了解了全廠的工藝情況后,就安排到凈化車間隨崗倒班實(shí)習(xí)。凈化車間是整個(gè)氣化廠的心臟,它上接氣化車間,下承合成、變換或其它用戶等,作用異常重要。
凈化車間主要有500#低溫甲醇洗工號(hào)、550#氨吸收制冷工號(hào)和681#克勞斯硫回收工號(hào)。由于550#利用的是氨吸收制冷,與我單位的氨壓縮制冷有一定區(qū)別,故在實(shí)習(xí)中未作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
煤在形成的過(guò)程中含有多種復(fù)雜的成分,在氣化時(shí)會(huì)隨粗煤氣一起進(jìn)入下一道工序中。由于用戶對(duì)煤氣質(zhì)量的要求,粗煤氣必須進(jìn)行凈化。對(duì)煤氣的凈化主要是對(duì)煤氣中多種成分的有效脫除。具體包含以下內(nèi)容:
一、完成對(duì)出爐煤氣的冷卻任務(wù);
二、對(duì)煤氣中h2s、hcn和co2等酸性氣的脫除;
三、對(duì)煤氣中nh3等堿性物質(zhì)的脫除;
四、對(duì)煤氣中焦油類、苯類等的`脫除及回收;
五、對(duì)煤氣中萘的脫除及回收。
煤氣的冷卻,堿性物質(zhì)、焦油類、苯類等的脫除已在上序工段完成。在凈化車間,主要是對(duì)煤氣中h2s、hcn和co2等酸性氣的脫除。義馬氣化廠采用低溫甲醇洗技術(shù)對(duì)酸性氣的脫除。低溫甲醇洗技術(shù)是50年代德國(guó)林德公司和魯奇公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的一種氣體凈化工藝。該工藝以冷的甲醇為吸收劑,利用甲醇在低溫下對(duì)酸性氣溶解度極大的優(yōu)良特性,脫除原料其中的酸性氣。該工藝氣體凈化程度高,選擇性好,氣體的脫硫與脫碳可以在同一塔內(nèi)分段、選擇性地吸收。低溫甲醇洗技術(shù)比較成熟,在工業(yè)上得到很好的利用。
低溫甲醇洗脫硫與脫碳技術(shù)具有以下特點(diǎn):
一、溶劑在低溫下對(duì)co2、h2s、cos等酸性氣體自首能力極強(qiáng),溶液循環(huán)量小,功耗小。
二、溶劑不氧化、不降解,有很好的化學(xué)和熱穩(wěn)定性。
三、凈化氣質(zhì)量好,凈化程度高,co2<20ppm,h2s<0.1ppm。
四、溶劑不起泡。
五、具有選擇性吸收h2s、cos和co2的吸收具有選擇性,可分開(kāi)脫除和再生。
六、溶劑廉價(jià)易得,但是甲醇有毒,對(duì)操作和維修要求較嚴(yán)格。
七、該工藝較為成熟,目前全世界約有87套大中型工藝花裝置。該工藝需從國(guó)外引進(jìn)。由于操作溫度低,設(shè)備、管道需要高溫材料,且有部分設(shè)備需從國(guó)外引進(jìn),所以投資較高。
八、低溫甲醇洗溶劑在低溫(—50℃)下吸收,含硫酸氣采用熱再生,回收co2采用降壓解吸,脫碳采用氣提再生,熱耗較低。
雖然低溫甲醇洗工藝投資較高,但與其它的脫硫和脫碳工藝相比電耗低、蒸汽消耗低、溶劑價(jià)格便宜、操作費(fèi)用低等優(yōu)點(diǎn)。特別是脫硫的凈化程度很高,對(duì)甲醇的生產(chǎn)十分有利,因此該氣化廠采用低溫甲醇洗工藝脫除酸性氣體。
500#低溫甲醇洗工號(hào)主要由四級(jí)冷卻和9個(gè)塔組成。氣化車間來(lái)的37℃粗煤氣在四級(jí)冷卻被冷卻到—32℃后進(jìn)入1塔。在粗煤氣進(jìn)一步的冷卻之前,為防止煤氣冷卻液結(jié)冰,噴入少量的甲醇。甲醇的冰點(diǎn)為—97℃,加入甲醇后會(huì)極大地降低煤氣冷卻液的冰點(diǎn),所以能防止其結(jié)冰。1塔和2塔主要吸收煤氣中的h2s和co2等酸性氣,3—5塔主要甲醇的再生,3塔和4塔是冷再生,5塔是熱再生。6塔主要是用脫鹽水洗滌co2排放氣中的甲醇后送往鍋爐煙囪排到大氣中。7塔是預(yù)洗閃蒸塔,主要是閃蒸從1塔的底部預(yù)洗段出來(lái)的石腦油和預(yù)洗甲醇中所含的溶解氣。8塔為共沸塔,主要是除去從b02萃取器甲醇水室來(lái)的甲醇水中溶解的石腦油及酸性氣等。9塔為甲醇水塔,主要是分離甲醇和水。由于甲醇在酸性條件下易發(fā)生聚合產(chǎn)生聚合物堵塞管道,同時(shí)實(shí)踐也證明甲醇水塔再沸器易堵塞,因此提供了兩個(gè)100%能力的再沸器,為減小再沸器的堵塞,在甲醇水塔的底部噴入naoh溶液。
經(jīng)過(guò)實(shí)際的運(yùn)行,在義馬氣化廠二期的設(shè)計(jì)中做了一下的改進(jìn)。
一、調(diào)整甲醇貧液和半貧液的比例,加大了硫化氫濃縮塔的循環(huán)量,以保證二氧化碳尾氣中硫化氫的含量不超標(biāo)。
二、硫化氫濃縮塔采用克勞斯餾分高比例循環(huán)。原料其中硫化氫的含量比較低,為保證送克勞斯裝置的硫化氫含量達(dá)到30%,硫化氫濃縮塔進(jìn)行克勞斯餾分高比例循環(huán)。
三、一期設(shè)計(jì)二氧化碳閃蒸塔出口半貧液通過(guò)一臺(tái)泵分別送往二氧化碳吸收塔河硫化氫濃縮塔。為了節(jié)省電耗,二期改為兩臺(tái)并聯(lián)的不同揚(yáng)程的泵分別送往兩塔。
四、將甲醇水精餾塔塔頂?shù)牧锍鑫锛兗状颊羝苯铀屯鶡嵩偕。這樣不僅甲醇蒸汽可作為熱再生部分的熱源,減少蒸汽消耗,而且可以省去甲醇水塔精餾塔塔頂?shù)睦淠、凝液槽、回流泵以及相?yīng)的公用物料消耗。
五、為防止二氧化碳尾氣水洗塔夾帶水汽,冬天結(jié)冰的狀況,二期在二氧化碳水洗塔出口加裝一臺(tái)氣液分離器,并將二氧化碳送往鍋爐房排放,以改善周圍的大氣環(huán)境。
六、提高預(yù)洗閃蒸塔一段洗滌液的出口高度,以增加其流入萃取器的壓頭。
七、硫化氫濃縮塔由三段改為二段,省掉了單純的減壓閃蒸段。
八、為防止克勞斯餾分夾帶烴類(石腦油餾分),在w014后增加一臺(tái)氨冷器w022,將氣體冷卻到—50℃,在分離器中分離,冷凝液回到回流槽b001,最后進(jìn)入w015深冷到—45℃,冷凝液進(jìn)入到b002。
681#克勞斯硫回收工號(hào)。克勞斯硫回收法又稱為干式凈化法,它是利用500#低溫甲醇洗來(lái)的h2s為原料,在克勞斯燃燒爐使其部分氧化生成so2,與進(jìn)氣中的h2s作用生成硫磺。操作時(shí)控制h2s和so2的摩爾比為2:1。然后進(jìn)入轉(zhuǎn)化爐,在爐內(nèi)強(qiáng)催化劑鋁礬土的作用下,生成元素硫,而所需的so2是通過(guò)燃燒1/3的h2s而獲得的。
克勞斯法流程有單硫法、分流法和催化氧化法。單硫法是全部酸性氣通過(guò)燃燒爐,嚴(yán)格的控制燃燒爐的空氣量,只讓1/3的h2s燃燒生成so2,這些so2與h2s反應(yīng)生成硫。單硫法又稱為“部分燃燒法”。分流法將三分之一的原料進(jìn)入燃燒爐,將其中的h2s完全燃燒生成so2,再將另外三分之二的原料氣一起進(jìn)入催化轉(zhuǎn)化器發(fā)生克勞斯反應(yīng),生成硫磺。該法容易控制混合氣中的h2s和so2的比例,但不宜處理含烴類物質(zhì)較高的原料氣。因?yàn)槿种坏脑蠚庵械臒N類氣體沒(méi)有經(jīng)過(guò)高溫爐的氧化燃燒,因而使硫磺的純度不高,顏色變深,臭味很大,而且對(duì)催化劑的毒害作用較大。單流法和分流法都適用于處理h2s濃度較大酸性氣。對(duì)于濃度為2%—15%的酸性氣一般采用液相催化法。
該工號(hào)采用部分燃燒法。從低溫甲醇洗來(lái)的富h2s氣體首先進(jìn)入氣液分離器,分離酸性氣中夾帶的液滴后,進(jìn)入酸氣燃燒爐,與空氣一起進(jìn)行部分燃燒。燃燒后的酸性氣通過(guò)換熱器回收余熱,這時(shí)產(chǎn)生的硫也被冷凝下來(lái)。在進(jìn)入二段反應(yīng)器進(jìn)行反應(yīng),再回收余熱時(shí)其中的硫被冷凝下來(lái)。反應(yīng)后的尾氣進(jìn)入焚燒爐焚燒,回收余熱后進(jìn)入尾氣洗滌塔,吸收其中的有害成分后達(dá)標(biāo)排放。
該廠的681#工號(hào)運(yùn)行很不穩(wěn)定,經(jīng)常因硫磺凝固堵塞換熱器管道而停車。不知是工藝的問(wèn)題抑或操作不當(dāng)?shù)脑颉O驇煾嫡?qǐng)教,亦無(wú)很好的解釋。在681#停車時(shí),酸性氣通到火炬燃燒。有時(shí)因操作溫度較高而使酸性氣中夾帶烴類(石腦油)液滴,使火炬燃燒不正常,冒黑煙。中控通過(guò)精心操作,降低系統(tǒng)溫度,使酸性氣中不含烴類物質(zhì),火炬正常燃燒。
通過(guò)向師傅請(qǐng)教抑或其它的途徑,了解一些閥門或構(gòu)件的基本知識(shí)。如安全閥、疏水閥和導(dǎo)淋管等的作用,了解泵及其附屬管線的作用,了解了比重計(jì)等常用化工儀器的使用方法。
化工廠是一個(gè)高危的行業(yè),有毒有害的物質(zhì)較多,安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的核心。在凈化車間,主要的有害物質(zhì)有甲醇、硫化氫、氨、甲烷、笨、石腦油和一氧化碳的等,了解其性質(zhì)和危害性,是防止其傷害所必須的。在進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)時(shí),必須佩戴呼吸器、逃生器等;在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶;在有可能接觸堿液等有腐蝕性的液體時(shí),必須戴膠皮手套和防護(hù)眼鏡。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇4
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月,我來(lái)到高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心實(shí)習(xí),近2個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我進(jìn)行對(duì)工作熟悉;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。9月即將到來(lái),我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,談?wù)勎疫@段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習(xí)情況。
首先8月15日公司迎來(lái)21歲的生日,公司舉行了"唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展"體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見(jiàn)的企業(yè)標(biāo)語(yǔ),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)文化有更深的了解,這些標(biāo)語(yǔ)并不是用來(lái)裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認(rèn)可,在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報(bào)表,與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。
一、基本概況
調(diào)度中心成立于xx年1月1日,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,各類緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦,各類指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作;視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。
二、崗位職責(zé)
計(jì)劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營(yíng)支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛調(diào)度,企業(yè)文化。
三、白天報(bào)表
每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲(chǔ)配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表發(fā)送到能源物流。
四、與運(yùn)營(yíng)部的接口關(guān)系
主要涉及到改管,工程驗(yàn)收,第三方施工監(jiān)護(hù),帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解。
本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報(bào)表,與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,并積極參與相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解。
一直以來(lái)的學(xué)習(xí)情況,感觸是很深的,提高的方面很多,但對(duì)我來(lái)最主要的是工作能力的進(jìn)步,掌握了如何以學(xué)致用,自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開(kāi)始,我本著積極肯干,虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),以及對(duì)業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,讓我一以最快的速度融入公司部門工作,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。以上是我在高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心學(xué)習(xí)工作情況,我認(rèn)為自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù),履行崗位職責(zé),當(dāng)然工作仍有許多缺點(diǎn)和不足,我認(rèn)為工作創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,遇到困難辦法少,自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還差距,實(shí)踐能力也需要不斷提高以完善,為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中,克服弱點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以更加飽滿的熱情努力工作,早日成熟,做一名符合公司部門要求的調(diào)度員。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇5
11月4日,我有幸成為從化中燃?xì)夤镜囊幻麊T工,通過(guò)一個(gè)月的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),讓我對(duì)天然氣的知識(shí),公司的安全管理制度和各的專業(yè)知識(shí)概念性的認(rèn)識(shí),雖然很淺薄,但卻為我今后的學(xué)習(xí)和工作了的基礎(chǔ),特別是中燃安全文化、中燃服務(wù)理念、員工規(guī)范、企業(yè)文化與品牌建設(shè)等的,我深深體會(huì)到了從化中燃嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和以人為本的管理理念,為我正式上崗操作了打下比較好的理論基礎(chǔ),但我知道這,還需要以后更地鉆研學(xué)習(xí)。當(dāng)然公司也會(huì)為我們學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
這段的時(shí)間學(xué)習(xí)工作,我和同事之間了建立和諧的關(guān)系,營(yíng)造了、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的工作氛圍,共同期待公司能一步步發(fā)展壯大,通過(guò)一個(gè)月學(xué)習(xí)總結(jié)一下,主要的體會(huì)有幾。
一、因?yàn)橹腥細(xì)夤臼且园踩谝、預(yù)防為主。
我首先要不斷的提高自身工作能力,才能作好本職工作,中燃?xì)庹竟ぷ靼踩,它也是中燃的一向重點(diǎn)工作,作為在氣站工作員工,一定要在安全上把關(guān)。
二、思想上加強(qiáng)對(duì)中燃企業(yè)文化的理解。
對(duì)自己工作講嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)人講誠(chéng)心,認(rèn)真聽(tīng)取他人給與的意見(jiàn)和建議;同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間要上下有溝通,左右有交流,內(nèi)外有配合,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),管好自己的一言一行,無(wú)條件的支持同事之間的工作。
三、立足于本職工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)氣站工藝流程、操作技能,認(rèn)真的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,有自己明確的工作目標(biāo)。
總的來(lái)說(shuō),公司的經(jīng)營(yíng)理念,工作氛圍等一切都在我的腦海里打下了深深的烙印,管理機(jī)制是透明的,制度是有序的,但它不是死板,有序中靈活主動(dòng),對(duì)與公司整體和我們每個(gè)員工的工作標(biāo)是非常明確的,深信從化中燃為我們每個(gè)員工提供的是一個(gè)人生的舞臺(tái),我們每個(gè)員工在這里都能充分的發(fā)揮自己的才能和人生價(jià)值。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇6
一、液氮洗著火事故
事故經(jīng)過(guò):
20xx年2月20日下午興化液氮洗分子篩A卸壓時(shí),氣體在進(jìn)入冷火炬前加熱器E1703處發(fā)生凈化氣泄漏爆炸著火,最后撥打119叫消防車滅火,在消防車來(lái)了之后火勢(shì)得到控制,最后雖然大火得到熄滅,但是仍然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)大量?jī)x表、閥門、電線及保冷材料燒毀,使得中控?zé)o法控制閥門,現(xiàn)場(chǎng)所有閥門都處于緊急事故狀態(tài),所以氮?dú)饪傞y也無(wú)法打開(kāi),導(dǎo)致氣提氮無(wú)法送至低溫甲醇洗,系統(tǒng)只能做停車處理。
事故原因:
在分子篩切換時(shí)要進(jìn)行泄壓,其壓力高達(dá)50多公斤,同時(shí)分子篩卸出氣體中含有CO和H2,高壓氣體流速極快,到達(dá)加熱器E1703處有法蘭墊子漏,氣體就從漏點(diǎn)處以極快速度流過(guò),產(chǎn)生火花,發(fā)生爆炸著火。
事故分析:
分子篩卸壓時(shí)不會(huì)直接把低溫氣體排入冷火炬,而是在去冷火炬前要通過(guò)加熱器(E1703)復(fù)熱低溫氣體。由于分子篩卸壓時(shí)卸出的壓力是50公斤的氣體,而此氣體會(huì)在切斷閥(XV)的突然全開(kāi)下以極快的速度、極大地沖擊力向前沖,進(jìn)入E1703前突然憋壓,加之此處又有泄漏點(diǎn),有上一次遺留的H2,產(chǎn)生火花,引起爆炸。
分子篩是每24h卸一次壓,上一次卸壓時(shí)就發(fā)現(xiàn)在E1703進(jìn)口前堵塞了,但不是很嚴(yán)重,可能壓力大沖過(guò)去了,現(xiàn)場(chǎng)也聽(tīng)到一聲響聲。經(jīng)檢查在進(jìn)E1703前的管端盲板法蘭墊子已壞,法蘭有泄漏,班長(zhǎng)給維修的打電話維修的沒(méi)來(lái)修,班長(zhǎng)也再?zèng)]解決。由于是24h卸一次壓所以接下來(lái)的兩班都么事,當(dāng)再一次卸壓時(shí)就發(fā)生爆炸。
最后在E1703(用S5蒸汽加熱)出口處取樣做分析,發(fā)現(xiàn)水中含有大量的H2、CO、CO2,斷定E1703內(nèi)漏。內(nèi)漏的水在冷火炬入E1703前凍結(jié)以至于管線堵塞,氣體憋壓。
事故處理:
液氮洗爆炸著火鑒于火勢(shì)較大,無(wú)法用滅火器滅火,立即撥打119叫消防車滅火。同時(shí)系統(tǒng)做緊急停車處理,停車后盡快修理恢復(fù)生產(chǎn)。
事故預(yù)防措施:
1、分子篩泄壓前應(yīng)確保冷火炬管線暢通。
2、分子篩泄壓時(shí),用KV1709及KV1710后手動(dòng)閥控制泄壓速率,密切觀察V1703頂部現(xiàn)場(chǎng)壓力及冷火炬總管兩道法蘭是否泄露,若壓力迅速上升或發(fā)生泄露應(yīng)立即通知中控人員停止泄壓。
3、對(duì)V1703罐體及去E1703管線連續(xù)用蒸汽或蒸汽凝液加熱,確保冷火炬總管暢通和排放氣的正常排放溫度。
4、中控人員加強(qiáng)觀察去706工序氣提氮流量,當(dāng)氣提氮?dú)饬髁可邥r(shí),表明冷火炬總管堵塞,此時(shí)NF--1751暫時(shí)關(guān)閉停止排放。
5、若冷火炬管線堵塞無(wú)法疏通,暫時(shí)可用分子篩入口2寸導(dǎo)淋泄壓,泄壓時(shí)應(yīng)配備好滅火器材,設(shè)置警戒區(qū)防止CO中毒。
6、加強(qiáng)員工的操作技能、提高操作水平,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時(shí)正確判斷工藝運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理。
7、加強(qiáng)巡回檢查,嚴(yán)格交接班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施存在的各種事故隱患,及時(shí)消除隱患。
二.貧甲醇泵卡死事故:
事故經(jīng)過(guò):
20xx年1月份貧甲醇泵P1604C在停泵后無(wú)法盤車,維修人員取下聯(lián)軸器,發(fā)現(xiàn)電機(jī)可以盤車,但是泵仍然無(wú)法盤車,拆開(kāi)泵體,初步判斷是由于泵口環(huán)磨損卡住導(dǎo)致盤車盤不動(dòng),將口環(huán)打磨光滑后重新裝上,泵亦無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),遂返廠檢修。
事故原因:
由于水聯(lián)運(yùn)時(shí)間不夠造成系統(tǒng)凈化不合格,貧甲醇入口過(guò)濾器堵塞頻繁,將過(guò)濾器拆除清洗,最終造成雜質(zhì)顆粒進(jìn)入泵體,磨損口壞與軸,使口環(huán)磨損嚴(yán)重,軸彎曲,使兩者卡死,無(wú)法盤車。
事故分析:
由于開(kāi)車初期有從氣化帶過(guò)來(lái)的顆粒雜志及系統(tǒng)里面本來(lái)就沒(méi)有被清理的雜志,所以導(dǎo)致甲醇會(huì)很臟,嚴(yán)重時(shí)甲醇會(huì)變黑。進(jìn)而在循環(huán)時(shí)會(huì)把泵的過(guò)濾網(wǎng)堵塞,堵塞后就得更換,所以更換過(guò)濾網(wǎng)速度會(huì)很快,最嚴(yán)重基本上達(dá)到每2小時(shí)換一次。這樣有就會(huì)影響水聯(lián)用的進(jìn)度,進(jìn)而影響生產(chǎn),興化方面為了趕進(jìn)度,直接把泵前的濾網(wǎng)捅破,從而不會(huì)使得過(guò)濾網(wǎng)很快堵塞。這樣甲醇攜帶的顆粒雜質(zhì)就帶人泵體里面了,導(dǎo)致泵的葉輪卡死。
事故處理:
機(jī)封漏油,興化維修工幾次修不好,最后只能返廠。低溫甲醇洗只能切換用A泵和B泵。
事故預(yù)防:
1.對(duì)于機(jī)泵等動(dòng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和平時(shí)保養(yǎng)維護(hù)一定按照嚴(yán)格的規(guī)章制度,不能隨意更改其規(guī)定操作步驟及設(shè)備本身的部件。對(duì)于泵的過(guò)濾網(wǎng)是保護(hù)泵的一種措施,所以一定不能隨意拆卸更改。
2.作為管理人員有時(shí)候不能一味的追求速度,而要考慮設(shè)備、人員等多種客觀條件。就拿這個(gè)事故來(lái)說(shuō),不是領(lǐng)導(dǎo)允許在過(guò)濾網(wǎng)上開(kāi)洞,大顆粒雜質(zhì)就不會(huì)進(jìn)入泵內(nèi)。
3.不管是操作工還是維修工,甚至是領(lǐng)導(dǎo)都的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為我們?cè)谝痪的化工操作人員更應(yīng)該對(duì)各種出現(xiàn)的問(wèn)題知其解決方案。
4.對(duì)于維修工,一定的對(duì)于其所修理的設(shè)備胸有成竹。不能知道個(gè)大概就把設(shè)備拆卸維修,結(jié)果修了還是于事無(wú)補(bǔ)。
三.甲醇水分離塔的水管線與塔焊接處泄漏事故
事故經(jīng)過(guò):
今年6月份低溫甲醇洗系統(tǒng)從尾氣水洗塔和CO2水洗塔到甲醇水分離塔的費(fèi)水管線入甲醇水分離塔法蘭與塔體焊接處漏水及蒸汽,開(kāi)始漏點(diǎn)很小,巡檢發(fā)現(xiàn)后報(bào)告給班長(zhǎng)。在隨后的幾天里也沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)漏,隨著時(shí)間的延長(zhǎng)漏點(diǎn)處越來(lái)越大,都影響到甲醇水分離塔的正常操作,只能補(bǔ)漏,所幸甲醇水分離塔短時(shí)間切出來(lái)后不會(huì)對(duì)系統(tǒng)有太大影響。單獨(dú)切除甲醇水分離塔后,隨后對(duì)泄露處進(jìn)行焊接維修。
事故原因:
低溫甲醇洗系統(tǒng)中甲醇水分離塔是系統(tǒng)對(duì)甲醇和水進(jìn)行分離的的塔器,一般控制溫度在140度左右,而且里面含有CO2和H2S,對(duì)設(shè)備極易造成腐蝕,加之管子的控制不牢靠,擺動(dòng)。所以把法蘭與塔的連接處裂開(kāi),最終導(dǎo)致泄露。
事故處理:
在甲醇洗系統(tǒng)運(yùn)行的情況下,將T1605單獨(dú)切出系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)將V1611液位調(diào)節(jié)閥LV16028法蘭處斷開(kāi),接臨時(shí)氮?dú)夤芫,從甲醇凝液入T1605流量調(diào)節(jié)閥FV16036處放空,用氮?dú)庵脫Q塔內(nèi)氣體,并定時(shí)取樣分析,置換合格后,實(shí)行動(dòng)火,焊接泄漏處。焊接合格后,將T1605塔再次投用。
將T1605切出后,會(huì)影響系統(tǒng)的水含量,在短時(shí)間內(nèi)可能影響并不明顯,系統(tǒng)可以正常運(yùn)行,但若長(zhǎng)時(shí)間切出會(huì)使系統(tǒng)中水含量超標(biāo),影響甲醇的吸收效果,使洗滌塔吸收不好;另一方面,系統(tǒng)中水含量高,也會(huì)加劇設(shè)備的腐蝕程度;在冷區(qū)較細(xì)的管道內(nèi),水有可能結(jié)冰,引起堵塞。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇7
剛到義馬氣化廠實(shí)踐不到半年,且沒(méi)有其他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要提出什么工藝技術(shù)上的合理化建議是很難的,僅就我的所見(jiàn)所聞及所想,簡(jiǎn)述如下。
一、某些儀表的選型和安裝不太合理。如某些儀表的量程選擇不當(dāng),量程過(guò)大,讀數(shù)只在較小的低數(shù)值范圍內(nèi)波動(dòng),準(zhǔn)確性不夠。在安裝儀表時(shí),儀表的前后都應(yīng)該有一定長(zhǎng)度的直管距離。然而在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),某些儀表安裝在管道彎曲處,于此會(huì)影響儀表的正常運(yùn)作。
二、現(xiàn)場(chǎng)的儀表設(shè)備標(biāo)示不夠健全。例如某些管道未有任何標(biāo)志;儀表上未標(biāo)有有效地使用期限、檢修時(shí)間等;在某些危險(xiǎn)源的地方未有警示牌和有害物質(zhì)的性質(zhì)介紹等。后來(lái)廠里進(jìn)行“雙基”建設(shè),這些標(biāo)示逐漸的健全。
三、有些師傅違章操作。例如在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶,就進(jìn)行高空作業(yè);為戴安全帽就進(jìn)入裝置區(qū)。這些都是安全隱患。
四、某些操作規(guī)定不太現(xiàn)實(shí),可操作性差。例如,在巡檢時(shí),要求要帶測(cè)溫儀、聽(tīng)棒、巡檢牌等東西,既要做好巡檢,又要做好記錄。手里拿的東西很多,記錄就成了問(wèn)題。而在巡檢的時(shí)候還喲啊清除裝置區(qū)的大垃圾,疲于應(yīng)付。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須掛巡檢牌,就是由其它的活也必須停下來(lái),于是有的師傅只好先掛牌,再去干活。掛牌是為了更好的巡檢,若是為了掛牌而掛牌,就是掛得及時(shí),不去很好的巡檢,那掛牌又有何用。
凈化車間也有值得借鑒的地方。如設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與檢修承包到人;采用多種形式進(jìn)行安全教育,但大多流于形式,效果不太好;實(shí)行作業(yè)票據(jù)制,加強(qiáng)了安全管理;領(lǐng)導(dǎo)帶班制,廠領(lǐng)帶負(fù)責(zé)車間,車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班組,這樣不僅增加了員工的信心,也充分的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇8
以后的實(shí)習(xí)總是免不了的,人們總是習(xí)慣于從以為以往的經(jīng)歷中尋找經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)事雖小,但干系甚大。茲就目前實(shí)習(xí)之狀況,提些不成熟之建議。
一、培訓(xùn)計(jì)劃不夠健全或執(zhí)行不力。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,培訓(xùn)亦不例外。一個(gè)完整合理的實(shí)習(xí)計(jì)劃是實(shí)習(xí)取得良好效果的關(guān)鍵。但計(jì)劃制定出來(lái),不執(zhí)行亦如廢紙。
二、頻繁更換專工,實(shí)習(xí)工作的開(kāi)展未具有連續(xù)性。此舉對(duì)專工倘或有利,多走走總是沒(méi)錯(cuò)的。但對(duì)于學(xué)員,未必如此。各位專工都會(huì)按照自己的思路擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃。一旦走后,后繼者未必蕭規(guī)曹隨。學(xué)員被指東指西,有些東西被反復(fù)的提交,有的則聞所未聞。
三、與實(shí)習(xí)的單位溝通不夠,講課的次數(shù)少,勞動(dòng)的時(shí)間多。如欲取之,比先予之。欲獲得知識(shí),光鈔票還不夠,勞動(dòng)來(lái)的既實(shí)在,有明顯。誠(chéng)然,幫助別人能增進(jìn)友誼,對(duì)方也樂(lè)于賜教。但當(dāng)幫助讓別人覺(jué)得是理所當(dāng)然的事,那就不妙了。
四、對(duì)籌備處的情況下傳不夠。企業(yè)的“同心文化”的初衷是希望廣大的員工團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的發(fā)展出一份綿薄之力,但身處外地實(shí)習(xí),正如一只失線的風(fēng)箏,與籌備處失去聯(lián)系,F(xiàn)場(chǎng)的施工的情況、籌備處的決策和政策,只靠一些小道消息和道聽(tīng)途說(shuō)而得知。令在外實(shí)習(xí)者未感受到籌備處的關(guān)懷。
五、員工在外的實(shí)習(xí)情況上達(dá)不暢。只有了解實(shí)際情況,才能實(shí)時(shí)的調(diào)整實(shí)習(xí)的策略,培訓(xùn)方案也更加的切合實(shí)際。只有不斷地把員工的實(shí)際情況上達(dá),讓上級(jí)及時(shí)的掌握員工的實(shí)際情況,培訓(xùn)工作才會(huì)不斷地提高。
六、對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)把握不夠。員工的一些厭學(xué)情緒,對(duì)廠里勞動(dòng)的反感,未做出及時(shí)的了解和調(diào)解。
以上都是在今后的實(shí)習(xí)中應(yīng)當(dāng)盡力解決的。
氣化廠實(shí)習(xí)總結(jié) 篇9
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月,我來(lái)到高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心實(shí)習(xí),近2個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我進(jìn)行對(duì)工作熟悉。回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。9月即將到來(lái),我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好,談?wù)勎疫@段時(shí)間以來(lái)的實(shí)習(xí)情況。
首先8月15日公司迎來(lái)21歲的生日,公司舉行了"唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展"體會(huì)到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見(jiàn)的企業(yè)標(biāo)語(yǔ),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),對(duì)企業(yè)文化有更深的了解,這些標(biāo)語(yǔ)并不是用來(lái)裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認(rèn)可,在我實(shí)習(xí)所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時(shí)在線的部門,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因?yàn)槟苎永m(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團(tuán)結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。
本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,xx燃?xì)饧瘓F(tuán)公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報(bào)表,與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握。
一、基本概況:調(diào)度中心成立于XX年1月1日,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負(fù)責(zé)公司各種信息的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,各類緊急情況搶險(xiǎn)、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動(dòng)和計(jì)劃的協(xié)調(diào)和督辦,各類指令的傳達(dá)、跟蹤和落實(shí)工作;視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃?xì)膺\(yùn)行scada系統(tǒng)的使用與維護(hù)工作。
二、崗位職責(zé):計(jì)劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運(yùn)營(yíng)支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛調(diào)度,企業(yè)文化。
三、白天報(bào)表:每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲(chǔ)配站的日用氣量計(jì)劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進(jìn)行換算匯總分析填入運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表發(fā)送到能源物流。
四、與運(yùn)營(yíng)部的接口關(guān)系:主要涉及到改管,工程驗(yàn)收,第三方施工監(jiān)護(hù),帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),停氣通知進(jìn)行發(fā)單工作跟進(jìn)最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解。
本身對(duì)企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)師父?jìng)兊臒嵝闹笇?dǎo)下我依次對(duì)部門的基本概況,崗位職責(zé),白班報(bào)表,與運(yùn)營(yíng)部客戶部的接口關(guān)系進(jìn)行了了解與掌握,并積極參與相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對(duì)具體工作認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證理論,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時(shí)完成工作,以學(xué)生的身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識(shí),參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)工作能力和勤奮好學(xué)來(lái)適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時(shí)間使我對(duì)部門各種工作更深一層的了解。
一直以來(lái)的學(xué)習(xí)情況,感觸是很深的,提高的方面很多,但對(duì)我來(lái)最主要的是工作能力的進(jìn)步,掌握了如何以學(xué)致用,自從我走進(jìn)高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開(kāi)始,我本著積極肯干,虛心好學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與各項(xiàng)工作任務(wù),以及對(duì)業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對(duì)企業(yè)分公司的熟悉,讓我一以最快的速度融入公司部門工作,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。以上是我在高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心學(xué)習(xí)工作情況,我認(rèn)為自己能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù),履行崗位職責(zé),當(dāng)然工作仍有許多缺點(diǎn)和不足,我認(rèn)為工作創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,遇到困難辦法少,自己掌握的東西距離新的形勢(shì)要求還差距,實(shí)踐能力也需要不斷提高以完善,為此我將在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作中,克服弱點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以更加飽滿的熱情努力工作,早日成熟,做一名符合公司部門要求的調(diào)度員。
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