電子企業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)范文
2013年7月，學(xué)校組織我院2014屆畢業(yè)生統(tǒng)一到南京群創(chuàng)光電股份有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。群創(chuàng)光電股份有限公司是由2003年1月4日中國(guó)創(chuàng)匯排名第一的“富士康科技集團(tuán)”所創(chuàng)立的TFT-LCD面板專業(yè)制造公司。成為世界頂尖平面顯示系統(tǒng)供貨商--是群創(chuàng)光電的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與定位。目前主要產(chǎn)品有TFT LCD Module MNT，主要客戶有Motorola、Nokia、Bird、panda、Hp,擁有員工10000余人。
該公司共有三個(gè)廠，分別負(fù)責(zé)液晶面板的不同制造工序。進(jìn)入該公司后，我被分配到二廠工作，我所在的崗位主要是通過液晶面板顯示的不同畫面來判斷并檢測(cè)出不良品。
完成正常的入職手續(xù)后，我們便開始了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)星期的培訓(xùn)。作為剛進(jìn)職場(chǎng)的新人，我們覺得一切都是那么的新奇、陌生。而在這一個(gè)星期則是我們將進(jìn)入正常工作的一個(gè)緩沖期，每天從早上八點(diǎn)到下午五點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，在此期間我們便慢慢適應(yīng)了南京的環(huán)境和廠里的生活。
經(jīng)過一個(gè)星期的培訓(xùn)后，我們便正式進(jìn)入車間上班。
剛進(jìn)入車間休息區(qū)時(shí)，我們可以看到好多整齊排列的柜子，靠近門口的都是鞋柜，在門口的地毯旁邊，每個(gè)人都必須脫了鞋才能進(jìn)去，然后再把鞋放到自己對(duì)應(yīng)的鞋柜里。然后要再刷工作卡通過一道三抓門，便到了置物區(qū)，這里有很多編了號(hào)的柜子，每個(gè)人都有其對(duì)應(yīng)的鑰匙。然后再通過保安的安全檢測(cè)便進(jìn)入到工作服區(qū)，而該車間所有員工的無塵服、無塵鞋以及帽子、口罩、手套都在吃區(qū)間領(lǐng)取，也是在此處要按照公司要求完成工作服的穿戴。一切準(zhǔn)備工作完成后，我們便可以刷卡進(jìn)入最后一道三抓門。通過此門，我們才算進(jìn)入工作車間了。
通過工作前的那些復(fù)雜的準(zhǔn)備工作，我們也就很自然意識(shí)到這里對(duì)員工的要求比較的嚴(yán)格。這也可以反映出該公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視度是相當(dāng)?shù)母摺?/p>
第一次進(jìn)入車間時(shí)，看到的都是穿著白色工作服的人，他們很整齊的做成一排特別投入的坐著自己手上的工作，作為新人的我們，對(duì)這里的一切都一無所知，看到他們做著那些我們完全不懂得工作，不自覺就會(huì)敬佩起來。
我們那些新人被一個(gè)人帶進(jìn)來之后，便交給了另一人負(fù)責(zé)，而那個(gè)人便是之后帶領(lǐng)我們一起學(xué)習(xí)工作的站長(zhǎng)。
進(jìn)入車間的第一個(gè)星期，我們部分新人被分配到一條線的不同崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。作為新人到車間學(xué)習(xí)，一般很為兩種模式，一種是插入到老人線，即這條線上的其他員工都是有工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，而新人屬于插補(bǔ)進(jìn)來學(xué)習(xí)的；另一種就是組成新人線，即這條線上的所有員工都是新人，每個(gè)人都分配有自己的崗位。很顯然，我們當(dāng)時(shí)是以第二種模式進(jìn)入車間學(xué)習(xí)的，因?yàn)殚_始時(shí)大家的起點(diǎn)都相同，自然也就沒有來自同事的壓力。
但是，很快我們這條新人線的缺點(diǎn)全都暴露出來了。這條線主要由一個(gè)站長(zhǎng)帶領(lǐng)，另外有兩個(gè)多能工輔助站長(zhǎng)工作，而我們站長(zhǎng)包含在內(nèi)的其他幾條線的站長(zhǎng)則由兩個(gè)領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督。我們一條線上有三十多人，卻全由站長(zhǎng)和多能工三個(gè)人負(fù)責(zé)交我們，多少也有點(diǎn)忙不過來，因?yàn)殚_始大家有很多都不懂，遇到問題都找站長(zhǎng)求助，這樣就免不了有些人的問題沒有及時(shí)處理而影響了一天的工作業(yè)績(jī)。
我所在的崗位一共有八個(gè)人，比起其他崗位的人數(shù)要多的`多，當(dāng)然難度也是最大的，屬于整條線的核心崗位。而我們每天的工作就是將前面幾個(gè)崗位做好的液晶屏放在治具上進(jìn)行檢測(cè)，通過觀察液晶屏在不同顏色畫面下的顯示情況來判斷其是否存在不良。若有不良，這要在該液晶屏上用油性筆標(biāo)上此不良對(duì)應(yīng)的代碼，若不存在不良，則在該液晶屏背面標(biāo)上自己的代號(hào)，然后流下去，讓下一崗位的人進(jìn)行反面外觀檢測(cè)。而在反面外觀檢測(cè)之后便是另外兩個(gè)穿著紅色工作服的人，他們的工作內(nèi)容和我們一樣，也是檢測(cè)液晶屏的質(zhì)量，只是性質(zhì)完全不一樣。他們的工作相當(dāng)于是對(duì)我們工作質(zhì)量的一種檢測(cè)，因?yàn)樗麄冎挥袃蓚�(gè)人，而我們有八個(gè)人，因而屬于四抽一模式。他們是在我們檢測(cè)過的基礎(chǔ)上再進(jìn)行抽檢，若他們發(fā)現(xiàn)了不良，說明那個(gè)不良是我們工作不盡職而沒能在我們那個(gè)環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)，而那片不良品背后的代碼也對(duì)應(yīng)我們八個(gè)人中的一個(gè)，這也就能反映那個(gè)人在工作中的一個(gè)失誤。而被最后那兩個(gè)人檢測(cè)出來的不良品的數(shù)量，則反映了我們整條線的工作質(zhì)量。
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