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后勤人員實(shí)習(xí)周記
后勤管理是管理者動(dòng)用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，使全體成員努力工作，以達(dá)到后勤工作目標(biāo)的過程。以下是CN人才網(wǎng)小編整理的后勤人員實(shí)習(xí)周記，歡迎閱讀參考!
20XX年X月X日 X天
今天是星期一，天氣晴朗，空氣清新。昨天晚上激動(dòng)了一晚上，今天起了個(gè)大早，因?yàn)榻裉焓俏乙粋�(gè)月實(shí)習(xí)期的頭一天，我要給同事們留個(gè)好印象，首先就是不能遲到，公司7點(diǎn)半上班，我7點(diǎn)多一點(diǎn)就到了。
我要實(shí)習(xí)的單位是淄博陸海特種混凝土有限公司，我任職于公司的營銷部，做內(nèi)勤。帶著幾許敬畏和幾縷不安，我踏進(jìn)了公司二樓的辦公室去報(bào)到。跟總經(jīng)理簡單介紹了自己的相關(guān)情況后，我到了自己任職的部門。上午同辦公室的同事先領(lǐng)我在公司轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，大體了解了一下公司全貌及各部門的職能。下午給了我一些公司的宣傳材料，好讓我對公司的背景、產(chǎn)品流程、發(fā)展方向和前景等做進(jìn)一步了解。
第一天上班，感覺蠻輕松的，所作的事情就是熟悉工作里的一些工作章程以及內(nèi)勤的工作職責(zé)，大致上熟悉工作流程。
20XX年X月X日 X天
四個(gè)月來，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)文件的處理、傳閱，工資結(jié)算，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
四個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：1、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
20XX年X月X日 X天
在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近四個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是：人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱心幫助下，通過自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，回首翹望，有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng)，還有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn)�，F(xiàn)在我將這三個(gè)月來的工作情況作一簡單總結(jié)。
在思想上，政治立場堅(jiān)定，熱愛祖國，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及“八榮八恥”的內(nèi)容，領(lǐng)悟“十七大”精神，還通過報(bào)紙，電腦關(guān)注國內(nèi)外形勢及有關(guān)政治動(dòng)向。使自己的政治、思想水平有了很大的提高。而我深刻地認(rèn)識(shí)到，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
后勤人員實(shí)習(xí)心得
科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)我國改革開放和社會(huì)主義建設(shè)必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針。在新的歷史條件下，黨的組織工作必須自覺地按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新思維模式、工作思路和工作方式，不斷開創(chuàng)新局面。
創(chuàng)新思維模式，從執(zhí)政興國謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度謀劃組織工作。用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)組織工作，必須改變封閉、落后和一切不合時(shí)宜的思維定勢，順應(yīng)時(shí)代的變化和新形勢新任務(wù)的要求，創(chuàng)新思維模式，自覺遵循人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的需要，從黨執(zhí)政興國的戰(zhàn)略高度審視和謀劃組織工作。要把促進(jìn)人的發(fā)展和依靠人謀發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)，形成尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，用事業(yè)凝聚人心，用實(shí)踐造就人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，著力構(gòu)建鼓勵(lì)干事業(yè)、支持干成事業(yè)、幫助干好事業(yè)的社會(huì)環(huán)境，激發(fā)廣大黨員和人民群眾謀發(fā)展、促發(fā)展的積極性與創(chuàng)造力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。
創(chuàng)新工作思路，圍繞全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展改進(jìn)組織工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開展組織工作，必須尊重客觀規(guī)律，把握事物發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，用整體的、系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)，圍繞可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)確立統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的工作思路。就組織工作服務(wù)大局而言，既要突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，又要正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的關(guān)系，堅(jiān)持“四位一體”協(xié)調(diào)推進(jìn)。干部的選拔任用，要充分考慮各方面、各層次的需求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)配置。要積極主動(dòng)地圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展配干部、強(qiáng)素質(zhì)、抓基儲(chǔ)管長遠(yuǎn)。要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、因地制宜、分類指導(dǎo)的原則，整合組織資源，增強(qiáng)組織優(yōu)勢，為促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。就組織工作本身而言，要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，使黨的組織建設(shè)、黨員教育管理、領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用、干部隊(duì)伍建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)等各方面相互促進(jìn)，整體推進(jìn)，著力提升組織工作的整體效益。
創(chuàng)新工作方式，在加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高組織工作干部素質(zhì)中強(qiáng)化組織工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開展組織工作，必須加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)，使組織工作隊(duì)伍在能力素質(zhì)上與新的時(shí)代要求和新的歷史任務(wù)相適應(yīng)。在全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢下，組織工作的地位、作用越來越重要，對組織工作的要求也越來越高。組織部門只有勇于挑戰(zhàn)自我，不斷完善自我，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高組織隊(duì)伍自身的素質(zhì)，才能有效地履行職責(zé)，開創(chuàng)組織工作的新局面。要著力提高組織工作隊(duì)伍的政治品質(zhì)，牢固樹立科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的理念，堅(jiān)持公道正派的原則，形成正確的用人導(dǎo)向;加強(qiáng)組織工作隊(duì)伍個(gè)體和整體的能力建設(shè)，提高組織工作的預(yù)測性和前瞻性，提高對不斷變化的新情況、新問題的應(yīng)對能力，保持組織工作的旺盛生機(jī)和活力;強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)大局的自覺性，熱情而真誠地為黨員、為干部、為基層同志服務(wù)，使他們感到“家”的溫暖，增強(qiáng)信任感和親切感，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)組織工作創(chuàng)新，當(dāng)前應(yīng)從以下幾方面著手：
以解放思想為先導(dǎo)，樹立組織工作新觀念。首先要打破“就人論人、就組織建設(shè)抓組織建設(shè)”的思維定勢，樹立“以人為本，以事為根”的新觀念。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，強(qiáng)化人力資源的優(yōu)化配置和干部結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性，更加關(guān)注人的發(fā)展和合理使用。其次是從組織工作神秘感的束縛中解放出來，樹立“公開透明、民主監(jiān)督”的新觀念。組織工作要著眼新的形勢、新的實(shí)踐，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，既要維護(hù)組織工作的嚴(yán)肅性和政策性，又要不斷提高組織工作的公開透明度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，從過去“靠人選人”向依靠好的機(jī)制、制度選人用人轉(zhuǎn)變。三是摒棄“組織工作是軟任務(wù)、難以出政績”的觀念，樹立組織工作不僅能出凝聚力、戰(zhàn)斗力，而且能出生產(chǎn)力的新觀念。進(jìn)一步提高事業(yè)興衰關(guān)鍵在人的思想認(rèn)識(shí)，把能否最大限度地調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)干部資源的優(yōu)化配置，作為衡量組織工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。四是破除重管理、輕服務(wù)的觀念，樹立主動(dòng)服務(wù)的新觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化組織工作為黨的中心工作服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大黨員干部群眾服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)組織工作由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力為核心，探索干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新辦法。要真正把那些政治上靠得注工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、發(fā)展上有成效、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本原則，用科學(xué)方法和手段對干部進(jìn)行綜合考核評價(jià)，探索科學(xué)的考核評價(jià)體系，全面準(zhǔn)確地考察干部的政績。做到用政治的觀點(diǎn)看政績，考察干部是否堅(jiān)持執(zhí)政為民;用群眾的觀點(diǎn)看政績，考察干部是否得到群眾的公認(rèn);用實(shí)踐的觀點(diǎn)看政績，考察干部是否重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)績;用全面的觀點(diǎn)看政績，既考察干部的“顯績”，又考察干部的“潛績”;用發(fā)展的觀點(diǎn)看政績，考察干部在發(fā)展中是否顧全大局、統(tǒng)籌兼顧，是否既立足當(dāng)前、又著眼長遠(yuǎn)。同時(shí)在方法上，注重把干部政績的群眾公認(rèn)、專家公認(rèn)和組織公認(rèn)有機(jī)結(jié)合起來，真正選好人、用好人。要著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)班子對經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)領(lǐng)能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，擴(kuò)大黨委常委職數(shù)，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，提高管理效能。在班子配備上，按提高統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展能力的要求，既要考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，又要考慮年齡結(jié)構(gòu)，促進(jìn)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建立健全民主決策科學(xué)機(jī)制，在重大事項(xiàng)的決策上實(shí)行常委票決制，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化。
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