畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫
畢業(yè)實(shí)習(xí)是一門專業(yè)實(shí)踐課,是我們?cè)趯W(xué)習(xí)專業(yè)課程之后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié)。下面是CN人才網(wǎng)為大家搜集整理的畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告范文,歡迎閱讀與借鑒。
【物流應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告】
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
2015.7——2016.4
二、實(shí)習(xí)單位
合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司程控器工廠倉(cāng)儲(chǔ)工段
1.實(shí)習(xí)單位情況介紹
合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司是由原榮事達(dá)集團(tuán)公司和日本三洋電機(jī)株式會(huì)社等共同投資成立的中日合資企業(yè),坐落在合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),1994年11月正式投產(chǎn),2004年7月公司在上海證劵交易所A股正式上市(股票代碼:600983)。目前主要股東:合肥市國(guó)有資產(chǎn)控股有限公司(原榮事達(dá)集團(tuán)公司無(wú)償劃轉(zhuǎn))33.57%、三洋電機(jī)株式會(huì)社及其關(guān)聯(lián)公司29.52%、社會(huì)流通股36.91%,注冊(cè)資本:53280萬(wàn)元。公司主要生產(chǎn)洗衣機(jī)、冰箱、微波爐及核心部件等產(chǎn)品,洗衣機(jī)、微波爐市場(chǎng)占有率雙雙位居行業(yè)第三位,國(guó)際品牌第一位,進(jìn)入中國(guó)家電行業(yè)第一陣營(yíng),帝度冰箱已進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并廣受好評(píng)。
其程控器工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)洗衣機(jī),微波爐等的電腦板,而其倉(cāng)儲(chǔ)部門則負(fù)責(zé)對(duì)電腦板的元器件進(jìn)行入庫(kù),保管,出庫(kù)等工作。程控器倉(cāng)儲(chǔ)主要以電子元器件為主,所以在分區(qū)分類進(jìn)行劃分方面主要?jiǎng)澐譃椋簾艏軈^(qū),電阻區(qū),插座區(qū),線束區(qū),繼電器區(qū),貼片件區(qū),機(jī)插電容區(qū),印制板區(qū)。同時(shí)對(duì)于較小的元器件則存放于立式貨架區(qū),而對(duì)于溫度和濕度有很高要求的元器件如:大芯片,集成塊,可控硅。則存放在恒溫恒濕庫(kù)房。該倉(cāng)庫(kù)合格庫(kù)區(qū)在待查庫(kù)區(qū)的左側(cè),立式貨架區(qū)主要為小型電子元器件,例如貼片電容,電阻器件等。在合格庫(kù)區(qū)中,中間過(guò)道有消防栓。后區(qū)為恒溫恒濕庫(kù)房,主要存放對(duì)溫度和濕度有較高要求的電子元器件,以集成塊,芯片類為主。
三、實(shí)習(xí)崗位及其內(nèi)容
1.倉(cāng)庫(kù)管理員
通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)交辦的其它工作。
2.工作內(nèi)容
(1)入庫(kù)作業(yè)管理
在接到入庫(kù)通知后,要立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括:熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證。 我們只要提前安排好人員做好交接工作即可。
我所要做的是要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。
在入庫(kù)的過(guò)程中我要根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù),提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),搬運(yùn)過(guò)程中要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率;貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼,堆碼時(shí)要做到合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便;堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無(wú)誤后辦理入庫(kù)手續(xù),并將貨物的卡賬進(jìn)行相應(yīng)的加減,做到卡賬一致。最后根據(jù)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)入庫(kù)通知單將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入ERP信息管理系統(tǒng),及時(shí)更新系統(tǒng)在庫(kù)數(shù)量。
(2)在庫(kù)作業(yè)管理
在庫(kù)作業(yè)管理包括推式物料在庫(kù)管理和拉式物料在庫(kù)管理。
簡(jiǎn)單地說(shuō),成本較高、數(shù)量易于統(tǒng)計(jì)的物料都屬于推式物料;如變壓器,程控器線束,液晶顯示屏等物料,在Oracle的ERP系統(tǒng)中 ,推式就是需依任務(wù)需求手工發(fā)料。而那些成本低廉、數(shù)量不易統(tǒng)計(jì)、不易分割地物料都屬于拉式物料;比如螺釘(成本低廉)、單位為公斤、瓶、米等(不易分割)的物料。在Oracle的ERP系統(tǒng)中 ,拉式物料是依任務(wù)需求自動(dòng)扣庫(kù)存的。
推式物料和拉式物料一般會(huì)根據(jù)商品大類、性質(zhì)和它的連帶性將商品分為若干類,分類集中存放,以利收發(fā)貨與保管業(yè)務(wù)的進(jìn)行。同時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行分區(qū)分類的存放,以確保貨物的儲(chǔ)存安全。貨物存放應(yīng)便于檢查和取貨。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建筑、設(shè)備等條件,將庫(kù)房劃分為若干保管商品的區(qū)域,以適應(yīng)商品存放的需要。在對(duì)貨位選擇方面是在分區(qū)分類保管的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。貨位的選擇是落實(shí)到每批入庫(kù)商品的儲(chǔ)存點(diǎn),必須遵循“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗”的原則,具體的說(shuō)就是確保商品安全、方便吞吐發(fā)運(yùn)、力求節(jié)約倉(cāng)容。在貨品堆碼方面要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則。這是商品保管工作中的一項(xiàng)重要項(xiàng)目。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員來(lái)說(shuō),商品養(yǎng)護(hù)時(shí)一項(xiàng)綜合性、科學(xué)性的應(yīng)用技術(shù)工作。商品入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)需要對(duì)不同性質(zhì)的商品,在不同儲(chǔ)存條件下采取不同的技術(shù)養(yǎng)護(hù)措施,以防止其質(zhì)量劣化。商品在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存過(guò)程中的各種變質(zhì)現(xiàn)象,幾乎都與空氣溫濕度有密切關(guān)系。倉(cāng)庫(kù)溫濕度的變化對(duì)儲(chǔ)存商品的質(zhì)量安全影響很大,而倉(cāng)庫(kù)溫濕度往往又受自然氣候變化的影響,這就需要倉(cāng)庫(kù)管理人員正確的控制和調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)溫濕度,以確保儲(chǔ)存商品的安全。金屬銹蝕的類型區(qū)別,有的屬于化學(xué)銹蝕,有的屬于電化學(xué)銹蝕。就金屬原因分析,既有金屬本身的因素,也有大氣中的各種因素的影響。金屬制品的防銹,主要是針對(duì)影響金屬銹蝕的外界因素進(jìn)行的。除銹的方法大體有手工除銹、機(jī)械除銹、化學(xué)除銹和電化學(xué)除銹四種。商品的霉腐是指在某些微生物的作用下,引起商品生霉、腐爛和腐敗發(fā)臭等質(zhì)量變化的現(xiàn)象。引起霉變的微生物有:霉菌、細(xì)菌、酵母菌。
而電子元器件的維護(hù)保養(yǎng)要有很高的要求。第一,電子元器件屬于敏感產(chǎn)品,在運(yùn)輸碼放的過(guò)程中要輕拿輕放,防止元器件震壞損壞;第二,要防止貨物的霉變和氧化,作為倉(cāng)庫(kù)保管員要每天記錄倉(cāng)庫(kù)的溫度和濕度,并按時(shí)登記在記錄表上。電子元器件的裸露部分最易容易氧化,所以每天要做好倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)防潮工作,不能將電子元器件裸露在空氣中,避免氧化。第三,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的地面也要每天定時(shí)的打掃清潔,一般在早上上班前的十分鐘會(huì)對(duì)地面進(jìn)行拖掃工作。在沒(méi)有貨物入庫(kù)和出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員基本上要對(duì)貨物進(jìn)行檢查,檢查貨物的在庫(kù)情況,核對(duì)卡賬數(shù)量有無(wú)差異。特別在立式貨架區(qū),容易在貨架死角堆積灰塵。要每天對(duì)貨架進(jìn)行清掃清潔工作,檢查庫(kù)區(qū)電子元器件有無(wú)裸露在空氣的情況。第四,進(jìn)入庫(kù)區(qū)要按照規(guī)定穿戴防靜電服裝,戴防靜電手腕帶,不能用手直接接觸電子元器件。第五,要嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)逗留,未經(jīng)上級(jí)同意嚴(yán)禁外來(lái)人員私拿倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)做與倉(cāng)管員職責(zé)無(wú)關(guān)的事物,嚴(yán)于律己。
同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)貨物進(jìn)行整理和整頓,對(duì)碼放不符合要求的要及時(shí)整改,貨物碼放要合理,不能超高?傊,在庫(kù)作業(yè)管理就是對(duì)庫(kù)房做好5S管理(整理、整頓、清理、清掃、清潔)。
(3)出庫(kù)作業(yè)管理
生產(chǎn)車間會(huì)將每天的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)到工廠各個(gè)部門的郵箱里,配送人員會(huì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃打印物料清單,持物料清單到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料。物料清單中的推式物料需要配送人員到倉(cāng)儲(chǔ)辦公室領(lǐng)取推式領(lǐng)料單,到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)推式領(lǐng)料單開(kāi)始進(jìn)行發(fā)貨,拉式物料則不需要拉式領(lǐng)料單,可直接根據(jù)物料清單發(fā)貨。發(fā)貨后,配送人員要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所發(fā)貨物進(jìn)行清點(diǎn),以防止少發(fā),錯(cuò)發(fā)。出庫(kù)管理人員每發(fā)出一種貨物后要對(duì)貨物卡賬進(jìn)行登記,如實(shí)填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫(kù)信息登記入賬。每天下班前要將今天所有貨物信息錄入ERP信息管理系統(tǒng)中。
(4)月末盤點(diǎn)管理
根據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)計(jì)劃做好月報(bào)表,并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)計(jì)劃和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉(cāng)管員體力的考驗(yàn),也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊,漸進(jìn)有序,無(wú)遺漏,無(wú)錯(cuò)誤。倉(cāng)管員要根據(jù)賬簿結(jié)果,盤點(diǎn)實(shí)物,做好庫(kù)存報(bào)表,為倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。且需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,要為倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃的來(lái)料出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)多,占用倉(cāng)庫(kù)空間,或者出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過(guò)少,耽誤工廠生產(chǎn)。同時(shí)配合檢驗(yàn)員、倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)做好不合格來(lái)料的索賠理賠工作。
四、實(shí)習(xí)中遇到的一些問(wèn)題及解決方法和思路
在剛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候,什么也不懂,一開(kāi)始會(huì)有老員工給你指導(dǎo),但是畢竟沒(méi)有接觸過(guò),所以仍然出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在對(duì)工作的流程不熟悉。為了能夠快速的對(duì)工作流程熟悉,我會(huì)經(jīng)常跟著老員工學(xué)習(xí),在物料的入庫(kù),在庫(kù)和出庫(kù)的過(guò)程中積極的學(xué)習(xí),為我能夠快速的熟悉工作流程打下了基礎(chǔ)。
在物料入庫(kù)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)卡賬不對(duì)的情況,對(duì)于這種情況,我會(huì)對(duì)入庫(kù)前的卡賬進(jìn)行重新的梳理,查找出其中不對(duì)的原因,并對(duì)入庫(kù)的物料進(jìn)行重新的核查,特別是數(shù)字的準(zhǔn)確性。一般在配送員領(lǐng)料時(shí),在庫(kù)數(shù)量不夠時(shí),他們會(huì)從待查庫(kù)補(bǔ)領(lǐng),那么從待查庫(kù)中轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)合格庫(kù)的物料會(huì)出現(xiàn)數(shù)量上的差異,這時(shí)就需要對(duì)入庫(kù)的數(shù)字進(jìn)行重新的核對(duì),做到卡賬數(shù)量準(zhǔn)確一致。
另外在月初ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時(shí),推式領(lǐng)料單是打不出來(lái)的,配送人員在領(lǐng)料時(shí)沒(méi)有推式領(lǐng)料單,但是為了不影響工廠生產(chǎn),必須發(fā)料。由于一開(kāi)始不熟悉,導(dǎo)致在ERP系統(tǒng)維護(hù)結(jié)束后,月初的推式物料與系統(tǒng)賬單不符。后期為了避免出現(xiàn)類似的情況,我會(huì)要求配送人員將物料清單中的推式物料寫在工廠統(tǒng)一印制的領(lǐng)料單上,并要求其本人簽字,交給倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)簽字,最后由倉(cāng)儲(chǔ)工段長(zhǎng)簽字。這樣在ERP系統(tǒng)維護(hù)結(jié)束可以打印推式物料后,可以將先前的小的推式小料單與打印的推式物料清單核對(duì),一一的核對(duì)記錄,這樣問(wèn)題就很好的解決了,出現(xiàn)不對(duì)的地方也能迅速找到出現(xiàn)差異的領(lǐng)料人員,找出其中的原因。
還有在實(shí)習(xí)的過(guò)程中遇到配料人員在生產(chǎn)線體缺料時(shí)到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料時(shí),沒(méi)有寫補(bǔ)料單,最后導(dǎo)致卡賬和實(shí)物出現(xiàn)數(shù)字上的差異。由于我剛進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),為了維護(hù)好同事之間的關(guān)系,一開(kāi)始并沒(méi)有要求配送人員寫補(bǔ)料單,導(dǎo)致后期卡賬不對(duì)。為了解決這樣的問(wèn)題,我向老員工請(qǐng)教。他們說(shuō)并不能因?yàn)榫S護(hù)好同事的關(guān)系就省略掉工作中的一些細(xì)節(jié),而這些細(xì)節(jié)很可能導(dǎo)致工作上的錯(cuò)誤。在工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到態(tài)度端正嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩。聽(tīng)了這些話后,我意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,按照老員工的工作方法,工作有了很大的改進(jìn),也沒(méi)有再出現(xiàn)類似的情況。
五、實(shí)習(xí)的體會(huì)、感想
作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我學(xué)到了很多東西 。
第一,從倉(cāng)管員的這一崗位性質(zhì)就可以看出,他對(duì)于人的性格特點(diǎn)有很高的要求,從事這一崗位要求我們要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不能馬馬虎虎,草草了事。比如:倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí),要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩,數(shù)字要以“個(gè)”為單位,發(fā)料時(shí)要一個(gè)一個(gè)的數(shù),做到數(shù)字準(zhǔn)確,筆筆清晰。在我剛到倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),由于一開(kāi)始對(duì)物料并不太熟悉,發(fā)送物料時(shí)比較緩慢。我和領(lǐng)料人員都比較著急,于是當(dāng)時(shí)我便沒(méi)有再一個(gè)一個(gè)的去清點(diǎn)數(shù)字,而是以每捆的數(shù)字來(lái)快速的發(fā)料。心里也認(rèn)為到時(shí)候要是多了或少了,讓領(lǐng)料人員再退回倉(cāng)庫(kù)。結(jié)果領(lǐng)料人員將物料送到生產(chǎn)線后,生產(chǎn)線即將把這一型號(hào)的電腦板生產(chǎn)完時(shí),清點(diǎn)物料時(shí)發(fā)現(xiàn)這一物料少了兩個(gè)到三個(gè)。領(lǐng)料人員到倉(cāng)庫(kù)找到我要求我在補(bǔ)兩個(gè),可是我的物料收發(fā)明細(xì)已經(jīng)錄入到公司ERP系統(tǒng)中了。此時(shí)我才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)那種想法是多么的錯(cuò)誤,最后我只得去尋找倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)。倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)在了解了具體的情況后,讓我先把缺的那兩個(gè)物料給生產(chǎn)線補(bǔ)齊,不能讓生產(chǎn)線體停產(chǎn)了。等這個(gè)型號(hào)的電腦板完成后,再讓領(lǐng)料人員手工寫個(gè)物料領(lǐng)用小料單,并注明領(lǐng)用原因?yàn)槌~領(lǐng)料。之后班組長(zhǎng)專門找到我,跟我說(shuō)以后這種情況不能再出現(xiàn)了,作為倉(cāng)管員,不能因?yàn)槁呓輳剑鞘遣恍械,工作就要踏踏?shí)實(shí)的工作,要有吃苦耐勞的精神,不能一蹴而就。通過(guò)這一次的教訓(xùn),在以后的工作中我努力端正自己的工作態(tài)度,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好眼前的每一步。
第二,就是要在工作中積極的去學(xué)習(xí),主動(dòng)的去幫助別人,待人溫和誠(chéng)懇,那么在工作中你會(huì)得到快樂(lè),并很快得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。在倉(cāng)庫(kù)的工作的這一段時(shí)間里,我也真實(shí)的看到了這種情況。當(dāng)你到倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),如果總是帶著個(gè)人情緒去工作,總是認(rèn)為錯(cuò)的一方不是我,是另外一個(gè)人的錯(cuò)誤,那么你很難在這個(gè)小環(huán)境中生存。還有就是不能頻繁的說(shuō)謊請(qǐng)假。公司允許你請(qǐng)假,畢竟每個(gè)人都可能有急事,但是頻繁的以各種理由請(qǐng)假那么你在同事和領(lǐng)導(dǎo)的眼中,你是一個(gè)滑頭,不是能工作的樣子。在我工作的倉(cāng)庫(kù)就有這樣的一個(gè)人,他每個(gè)月都要請(qǐng)假4到6次,每次都是以各種理由請(qǐng)假。一開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)并不知情,以為他真的有急事,后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他在說(shuō)謊,就找他談話,但是他還是不聽(tīng),最后領(lǐng)導(dǎo)以一個(gè)理由把他辭退了。從這件事中讓我體會(huì)到做人一定要誠(chéng)信,不管你做什么工作,公司肯定希望你是個(gè)講誠(chéng)信的人,即使工作不好,我們可以慢慢的去學(xué)習(xí)。
“千里之行,始于足下”,這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是我人生中的一段重要的歷練,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。
【室內(nèi)設(shè)計(jì)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告】
摘要:
經(jīng)過(guò)了三年多的理論知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)于這個(gè)專業(yè)我有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握。我即將離開(kāi)大學(xué)校園,作為一名環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,我經(jīng)常想如何能夠成為一名稱職的室內(nèi)設(shè)計(jì)師?如何更好地去完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)?在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深地感受到在學(xué)校完成的作品通常缺乏足夠的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),猶如閉門造車,做出來(lái)的設(shè)計(jì)作品經(jīng)常會(huì)與社會(huì)脫節(jié)。而管理者通常缺乏設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和審美能力,往往為了追求市場(chǎng)效益,過(guò)多地拘束設(shè)計(jì)師的思維與創(chuàng)新,忽略了設(shè)計(jì)要素的重要性,造成了設(shè)計(jì)的庸俗化。因此僅僅擁有學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這時(shí)候我們需要走進(jìn)社會(huì),將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。
一、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、實(shí)習(xí)的目的和意義
希望通過(guò)這次實(shí)習(xí)在專業(yè)方面上有進(jìn)一步的提升,鞏固和加強(qiáng)專業(yè)技能。深入了解藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和其各部門的關(guān)系、日常業(yè)務(wù)活動(dòng)、設(shè)計(jì)流程等基本情況。了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在繁華的市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景,進(jìn)一步掌握PS、3Dmax、CAD等設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用。初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法,熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和程序步驟。培養(yǎng)人際交往與社交能力,為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作準(zhǔn)備。嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)習(xí)過(guò)程中。為畢業(yè)后真正步入社會(huì)奠定基礎(chǔ)。
2、實(shí)習(xí)單位的背景:
廣東風(fēng)華卡萊斯裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司,是由風(fēng)華裝修工程顧問(wèn)有限公司,豐泰花園酒店管理顧問(wèn)有限公司進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)整合而成立的一家從事酒店與房地產(chǎn)策劃、顧問(wèn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工及工程管理的專業(yè)公司。公司立足廣東,運(yùn)籌全國(guó),酒店策劃、顧問(wèn)、設(shè)計(jì)及工程管理等業(yè)務(wù)板塊呈現(xiàn)全面開(kāi)花的局面,房地產(chǎn)項(xiàng)目亦蒸蒸日上。公司在堅(jiān)實(shí)的管理平臺(tái)上,不斷朝著專業(yè)化、品牌化的方向縱深發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)范圍不斷拓展和市場(chǎng)開(kāi)拓能力的不斷提升,公司先后在廣州、西安、天津、內(nèi)蒙古、新疆、河南、山東等地參與和承接了多個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作并設(shè)立了相關(guān)的配套機(jī)構(gòu)。
該公司規(guī)模不大,分為總經(jīng)辦、人事部、采購(gòu)部、工程部、設(shè)計(jì)部等五個(gè)部門,每天在職員工穩(wěn)定在12人左右(工程部人員除外,因?yàn)楣こ滩吭诠さ毓ぷ?,當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)來(lái)往的顧客比較多。固然如此,據(jù)我所了解,公司效益良好,處于尾部上升時(shí)期。個(gè)部分相互協(xié)調(diào),總經(jīng)辦其中包括總經(jīng)理和總經(jīng)理秘書,總經(jīng)理復(fù)雜審定方案,總經(jīng)理秘書復(fù)雜配合總經(jīng)理,處理公司及總經(jīng)理安排的日常事務(wù);人事不么跟主要負(fù)責(zé)接單,招聘人員,公司日常支出;采購(gòu)部是負(fù)責(zé)軟裝部分、采購(gòu)及平面處理;工程部主要負(fù)責(zé)施工、預(yù)算和結(jié)算;設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)出方案,包括方案草圖,制作施工圖和效果圖。
3、實(shí)習(xí)要求
要求專業(yè)知識(shí)過(guò)關(guān),扎實(shí)的美術(shù)功底,一定的手繪能力,能力熟練操作專業(yè)軟件,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,積極向上。
4、實(shí)習(xí)過(guò)程
第一天走進(jìn)公司,先是和人事部經(jīng)理進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)話,給我介紹我每天需要負(fù)責(zé)的工作,我當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是設(shè)計(jì)助理,由于總經(jīng)理秘書離職了,所以我也兼任總經(jīng)理秘書。每天負(fù)責(zé)處理公司雜務(wù),和繪制平面圖。由于經(jīng)驗(yàn)不足,剛開(kāi)始工作效率很低,反應(yīng)不夠靈敏,但是我很幸運(yùn),因?yàn)閯傔M(jìn)來(lái)就有前輩帶著我學(xué)習(xí),少走了很多彎路,因此我在作圖方面有了很大的提升。
二、實(shí)習(xí)結(jié)果
以下是通過(guò)實(shí)習(xí),我所取得的一些經(jīng)驗(yàn):1、對(duì)住宅空間的尺寸要求及布局原則
人們?cè)诮鉀Q喂飽問(wèn)題后,轉(zhuǎn)而關(guān)心自己的生存環(huán)境。住宅,是人為的生活空間環(huán)境。它反映著當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)物質(zhì)文化水平和科學(xué)技術(shù)水平。住宅空間,包括從室內(nèi)到室外的整體空間。住宅空間是人們長(zhǎng)期聚居休憩的場(chǎng)所。由于偶給你做的原因,人們每天大約有三分之一的時(shí)間生活在住宅里,所以人們對(duì)住宅布局的要求,不僅要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)對(duì)申通健康有意的、與工作環(huán)境相適應(yīng)的環(huán)境,而且還要求創(chuàng)造一個(gè)文雅幽靜、美麗的景觀,以美化生活。簡(jiǎn)而言之:即舒適、健康、高效和美觀。因此,我們對(duì)住宅空間進(jìn)行合理分割、布局,最大限度的滿足人們的居住需求。
在對(duì)住宅空間內(nèi)的局勢(shì)進(jìn)行劃分時(shí),要滿足人體工程學(xué)的尺寸,根據(jù)人的身體尺寸,來(lái)制定空間尺寸。這不是一個(gè)固定的概念,但是要求應(yīng)該滿足在規(guī)定范圍里和滿足人的心理需求。在滿足基本的居家功能之后,就要考慮居室的風(fēng)格。居室裝修風(fēng)格是體現(xiàn)居住者文化層次與審美要求的重要方面,在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)與居住者深度溝通,了解其個(gè)性愛(ài)好、審美傾向及潛在的心理需要后,通過(guò)提煉,準(zhǔn)確的進(jìn)行室內(nèi)風(fēng)格定位,然后用設(shè)計(jì)元素表現(xiàn)出來(lái),讓復(fù)雜的空間視覺(jué)關(guān)系符合基本審美原則,是居室視覺(jué)效果既能彰顯業(yè)主的個(gè)人品味,又能雅俗共賞,令人愉悅,滿足人們對(duì)美的要求。
2、對(duì)公共空間的功能了解與認(rèn)識(shí)
(一)酒店設(shè)計(jì)入口要寬敞
寬敞典雅的入口很重要,會(huì)給客人留下美好的第一印象。過(guò)于狹小,局促的入口會(huì)讓人感到非常難受。同時(shí),酒店的入口最好有一相對(duì)寬敞的過(guò)廳,形成室內(nèi)外的過(guò)渡空間,這不僅可以提升酒店的檔次,而且易于節(jié)能。此外,還要考慮到殘疾人的需求,為其設(shè)計(jì)專用的坡道。
(二)酒店設(shè)計(jì)總臺(tái)時(shí)可采用多種形式
大堂中總臺(tái)是重要的場(chǎng)所,其位置應(yīng)可能不要面對(duì)大門,這樣既可給在總臺(tái)辦理相關(guān)手續(xù)的客人一個(gè)相對(duì)安逸的空間,同時(shí)又可減少過(guò)濃的.商業(yè)氣息。酒店的貴重物品保管間需有兩個(gè)方向的門的進(jìn)出。一扇是供客人使用,另一扇連接總臺(tái),供服務(wù)人員進(jìn)出。對(duì)于規(guī)模較小的酒店,商務(wù)中心可與總臺(tái)相鄰,以節(jié)約人力,而規(guī)模較大的酒店商務(wù)中心與會(huì)議中心安排在一個(gè)區(qū)域內(nèi)是理想的選擇。
(三)酒店設(shè)計(jì)大堂吧的功能不宜過(guò)于單一
大堂酒吧是中、高星級(jí)酒店中必備的功能場(chǎng)所之一,設(shè)計(jì)中應(yīng)注意如下問(wèn)題:1、根據(jù)酒店的實(shí)際客人流量,大堂酒吧的面積與客位數(shù)相應(yīng)吻合。2、要與服務(wù)后場(chǎng)緊密相連。
3、入空間愛(ài)你不大或位置不想對(duì)具有私密性,建議不設(shè)酒水臺(tái),有服務(wù)間既可。
4、有些酒店的大堂酒吧與咖啡廳結(jié)合在運(yùn)氣,可有效地利用空間及資源。早晨可以提供住店客人的自助早餐,中午、晚上是特色自助餐,而各餐之間具有大堂酒吧的功能,這是一個(gè)較理想的方式。
(四)大堂公共衛(wèi)生間應(yīng)體現(xiàn)高品味
大堂的公用衛(wèi)生間也是設(shè)計(jì)中的一個(gè)重點(diǎn),應(yīng)注意:
1、衛(wèi)生間的位置因隱蔽,開(kāi)門不宜面直接對(duì)大堂,開(kāi)門后應(yīng)有過(guò)渡空間,不宜直接看見(jiàn)里面的活動(dòng)。
2、水嘴、小便斗建議用感應(yīng)式,這樣比較衛(wèi)生。
3、干手紙箱及垃圾箱應(yīng)嵌入墻體。
4、坐廁因采用全封閉式,相互間的間斷應(yīng)到頂,以增加私密性。
5、小便斗前及坐廁后可增加藝術(shù)品的陳設(shè)。
6、洗手臺(tái)鏡前的壁燈對(duì)于照明及效果的體現(xiàn)亦很重要。
(五)其他區(qū)域
小商品或精品屋是酒店大堂中的功能之一,需要注意的是,這些商品店主面不宜對(duì)向大堂。如能將其安排在客人必經(jīng)的通道上,不僅可以弱化商業(yè)氣息,而且可是商店場(chǎng)所良好的效益。對(duì)于大堂通往各其他功能區(qū)域的空間,入電梯廳及轎廂、公共走道、樓梯等,應(yīng)重點(diǎn)加以對(duì)待,不可忽視。這些區(qū)域?qū)嶋H上是大堂空間的延伸,對(duì)于整個(gè)酒店形象及品質(zhì)來(lái)說(shuō)非常重要。宴會(huì)預(yù)定最好安排到獨(dú)立的房間內(nèi),這樣相對(duì)安靜并體現(xiàn)對(duì)客人的尊重,盡可能避免在大堂放置預(yù)定臺(tái)。
(六)大堂的整體適度
“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”中增加了對(duì)酒店大堂整體舒適度的要求,所以酒店還應(yīng)在以下幾方面加以重視,以提高大堂的整體舒適度。
1、氛圍營(yíng)造并體現(xiàn)大堂風(fēng)格的各類活動(dòng)家具要求應(yīng)既美觀又舒適,由室內(nèi)設(shè)計(jì)師統(tǒng)一設(shè)計(jì)款式,并挑選布料,由家具廠統(tǒng)一定制,不可睡意在街上采購(gòu),同時(shí)藝術(shù)品陳設(shè)更應(yīng)由藝術(shù)供應(yīng)商在室內(nèi)設(shè)計(jì)師的總體構(gòu)想下定制。
2、重視大堂的燈光設(shè)計(jì)。由于一天中室外光對(duì)于大堂的影響不同,所以有條件的酒店可以考慮使用電腦調(diào)光系統(tǒng)?筛鶕(jù)不同的時(shí)段,采用不同的燈光場(chǎng)景模式,這樣可以使大堂在每一時(shí)段都保持最佳效果,同時(shí)也使客人始終感到舒適。
3、重視色彩的運(yùn)用。大堂的色彩不能走兩個(gè)極端,色彩太單一,會(huì)使人乏味;但色彩過(guò)于繁雜,又容易使人心浮氣躁。最好將大堂統(tǒng)一在一個(gè)色調(diào)中,同時(shí)通過(guò)布藝品的顏色重點(diǎn)處理,這樣容易產(chǎn)生比較理想的效果。
(七)重視酒店導(dǎo)向系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
酒店大堂中個(gè)功能的標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)亦很重要,不僅可為客人指引方向、發(fā)布信息,而且也是走過(guò)來(lái)要的裝飾元素之一。為此,“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”這方面新增了得分項(xiàng)目。
三、實(shí)習(xí)總結(jié)
僅僅過(guò)去兩個(gè)月,我在這里學(xué)到了很多在課本上無(wú)法設(shè)計(jì)的內(nèi)容。首先是客戶提出要求,然后高級(jí)設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶的需求程度,結(jié)合美味設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn),合理的分配任務(wù),盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn),讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會(huì)盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完,往往這種方式基本上是按照顧客的意愿做出來(lái),設(shè)計(jì)師們最不喜歡的就是這類的客戶,很容易造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新,因?yàn)榇蟛糠值目蛻舳疾惶私庠O(shè)計(jì),他們更多第追求設(shè)計(jì)時(shí)效性,明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會(huì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。而在這種基調(diào)如果把握不好,就會(huì)造成設(shè)計(jì)的庸俗化,然而設(shè)計(jì)作品的目的就是要讓客戶滿意,因此不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí),還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。并不是有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這就涉及到設(shè)計(jì)的營(yíng)銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng),首先就要對(duì)所設(shè)計(jì)到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群,進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后確定項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)都圍繞著核心概念展開(kāi),這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離核心。
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