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酒店畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告3000
一、引言
從進(jìn)大學(xué)開始,就業(yè)就成為我們“喋喋不休”的話題。在過往的大學(xué)生活中,我們做過各種校園社團(tuán)工作、兼職以及暑期實(shí)習(xí),以面對(duì)眨眼即到的畢業(yè)招聘!但即使到了大三下,馬上要與各大企業(yè)HR過招之時(shí),我走出去還是能一眼被人看出來是學(xué)生,怎么裝也稚氣未脫。只有真正進(jìn)入社會(huì)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加在社會(huì)競爭中的經(jīng)驗(yàn),才能更好的融入社會(huì)!
時(shí)光飛逝,畢業(yè)實(shí)習(xí)最終來臨了,大學(xué)生活臨近尾聲了,步入社會(huì)的鈴聲也快敲響了!很早就聽說了這次的畢業(yè)實(shí)習(xí),師兄師姐們各有想法心得,而真正到自己去實(shí)習(xí)的時(shí)候也是感慨萬千。這次實(shí)習(xí)是專業(yè)學(xué)習(xí)的重要部分,也會(huì)影響自己以后的職業(yè)生涯規(guī)劃,所以害怕面對(duì)但又期待。
由于實(shí)習(xí)單位有4個(gè)可選,綜合自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和興趣,我選擇了去XXX實(shí)習(xí),想要深入了解政府接待旅游企業(yè)。開始有點(diǎn)遺憾失望沒有去國際酒店實(shí)習(xí),但是實(shí)習(xí)完后對(duì)自己的決定沒有失望。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我體會(huì)到了理論與實(shí)踐的諸多不同,也發(fā)現(xiàn)了自己理論上的諸多漏洞和經(jīng)驗(yàn)上的嚴(yán)重不足,所以下定決心以后要好好學(xué)習(xí),并不斷付諸實(shí)踐。雖然只有短短21天的實(shí)習(xí),但是我們獲得了同事、上司、酒店以及客人們的好評(píng),也結(jié)交到了很多良師益友,在此很感激學(xué)院和專業(yè)老師們給我們這么好的機(jī)會(huì)!下面,我簡單地匯報(bào)此次在XXX實(shí)習(xí)的目的、單位概況、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)心得體會(huì)、以及對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的一些個(gè)人意見和建議!
二、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生完成大學(xué)四年全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié).畢業(yè)實(shí)習(xí)使學(xué)生直接接觸企業(yè),進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營過程,熟悉和掌握企業(yè)中的軟件開發(fā)管理和過程,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使學(xué)生學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力,并為撰寫畢業(yè)論文做好準(zhǔn)備。[1]這是學(xué)院安排畢業(yè)實(shí)習(xí)的初衷。
我個(gè)人認(rèn)為,學(xué)院安排2個(gè)月的實(shí)習(xí)期,一方面可以讓我們體驗(yàn)一次真正的專業(yè)學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而更好地讓我們認(rèn)識(shí)和掌握與酒店有關(guān)的知識(shí); 另外一方面,也是我們初入社會(huì)的一次演練,好好鍛煉自己吃苦耐勞的能力、與社會(huì)更好的接洽,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和提高自己各方面的能力。
三、實(shí)習(xí)單位概況
3.1,實(shí)習(xí)單位介紹
XXX是一家四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),具多功能服務(wù)的豪華賓館式會(huì)議中心。該會(huì)議中心坐落在風(fēng)光旖旎的廣州市東郊天鹿湖畔,距市區(qū)約12公里,周圍有環(huán)城高速、新廣從、廣汕及天鹿南路經(jīng)過,交通便利。中心高8層,建筑面積約1.2萬平方米,建筑風(fēng)格獨(dú)特,裝潢豪華。中心有美麗的山莊別墅群,雅致的山村療養(yǎng)院,郊野森林公園;館舍四周,青山綠水,空氣清新,為商務(wù)之旅及各類會(huì)議接待之首選,也是踏青旅游、寄情山水的好去處。[2]
會(huì)議中心管理實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)中心整體的經(jīng)營管理活動(dòng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。中心設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理組成管理層,下設(shè)6個(gè)部門,分別為財(cái)務(wù)部,安全部,工程部,客房部,餐飲部,銷售部,通力合作完成中心日常運(yùn)營。
3.2,實(shí)習(xí)部門介紹
本人所在的銷售部是酒店的核心部門,直接關(guān)系到中心營收水平的高低。銷售部的主要職責(zé)是對(duì)外公關(guān)、宣傳及銷售。主要負(fù)責(zé)制定市場銷售計(jì)劃,計(jì)劃組織整個(gè)銷售推廣活動(dòng);由于沒有公關(guān)部,銷售部同時(shí)也要開展對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng),負(fù)責(zé)與新聞界、地方政府、職能部門的聯(lián)系,組織和安排各種中心內(nèi)外大型活動(dòng),與中心高層一起處理各種突發(fā)性事件,并收集有關(guān)酒店形象方面的信息,為管理者提供決策;負(fù)責(zé)日常性的銷售工作處理業(yè)務(wù)往來函件、傳真、電話和來訪,回答客人關(guān)于酒店產(chǎn)品、價(jià)格、優(yōu)惠等相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)各類會(huì)議、宴會(huì)、旅行團(tuán)隊(duì)的接洽工作;負(fù)責(zé)酒店所制定的營銷政策的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和落實(shí)工作以及各部門促銷活動(dòng)的政策性、可行性的監(jiān)督工作。[3]
3.3,實(shí)習(xí)內(nèi)容
X主任按照我們的意愿和優(yōu)勢,將我們分到3個(gè)部門——會(huì)議接
待(屬于銷售部)、餐飲部和客房部,我有幸被分為會(huì)議接待員。會(huì)議前一天負(fù)責(zé)迎賓。會(huì)中負(fù)責(zé)主會(huì)場和分會(huì)場的會(huì)務(wù)接待,會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議室的紙巾、礦泉水、煙盅、桌椅的擺放;會(huì)議期間為領(lǐng)導(dǎo)端茶送水遞香巾,及時(shí)滿足領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)務(wù)需要,每隔半小時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)們添茶送水一次;會(huì)后負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃以及整體擺放。會(huì)議結(jié)束前一天在中心門口送賓。工作雖然很簡單,但是直接面對(duì)首長們,而且每天工作時(shí)長達(dá)12小時(shí),所以很重要并且也很辛苦。但是我們都很積極努力的做到最好。
四、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
通過此次近一個(gè)月的實(shí)習(xí),我感慨和收獲良多!
1,首先,據(jù)自己親眼所見,高為全國軍事級(jí)的大型會(huì)議,首長們每餐食用的是自助餐,食品皆為日常所用的;且我們還可以在首長用完后繼續(xù)食用,不鋪張浪費(fèi)。另外,據(jù)酒店消費(fèi)情況,首長們每天消費(fèi)額為150元3餐,僅這一數(shù)據(jù)已經(jīng)讓我們感嘆首長們會(huì)議的簡樸。
2,踐行健康養(yǎng)生,保護(hù)環(huán)境。中心風(fēng)光旖旎的廣州市XXX湖畔,青山綠水,空氣清新;而且自養(yǎng)很多禽類植物,生活健康悠閑,是顧客修生養(yǎng)性的好去處,也為員工們生活提供了很好的自然環(huán)境。
3,自身服務(wù)水平和能力有很大提高。在會(huì)議開始前,中心每天
讓我們進(jìn)行1小時(shí)左右的視頻培訓(xùn)——聽周思敏的禮儀培訓(xùn)講座。首先在意識(shí)上,我學(xué)會(huì)了要做好為顧客服務(wù)的心理準(zhǔn)備,處處以顧客為先。其次,通過這一次實(shí)戰(zhàn),我學(xué)會(huì)了一些標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌。不僅工作時(shí)是必須的,也是日常生活所必要的;真的微笑服務(wù)直到臉笑僵,養(yǎng)成微笑的習(xí)慣。學(xué)會(huì)了主動(dòng)詢問顧客,并初步預(yù)測顧客的需求。也學(xué)會(huì)了一種在實(shí)踐過程中不斷摸索著學(xué)習(xí)、自己解決問題的態(tài)度。在學(xué)校、家里有家人、老師指導(dǎo)我們?cè)撟鍪裁、怎么做,但是在職場不?huì)有人告訴我們這些,我們必須要學(xué)會(huì)自覺地去做,知道怎么做,而且要盡自己的努力做到最好,最終的結(jié)果才是評(píng)判效率的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這些,也是因?yàn)閷?shí)習(xí)或者生活中自己表現(xiàn)的不足,而總結(jié)出來的。
4,實(shí)習(xí)也是一種生活體驗(yàn),一種心理成長。會(huì)議召開前,經(jīng)理和主任時(shí)常為我們打氣,教我們見到首長要大大方方,不能怯場!我們都大笑,感覺自己一點(diǎn)都不緊張。人生就是在這樣類似的經(jīng)歷中不斷成長,當(dāng)我們不斷接觸到這種大型場面之后,我們生活、走入社會(huì)便會(huì)更加從容,不會(huì)不知所措!
5,千里難尋,是朋友。經(jīng)過短短21天的相處,我們感覺這里挺溫暖,高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們特別照顧。從一開始來到這個(gè)酒店,主人經(jīng)常與我們接洽盡量從細(xì)節(jié)上滿足我們的要求,而且還給我們制造驚喜:應(yīng)我們的期望,清明給我們帶薪休假一整天還包接包送,以解我們的思校之苦;開放最大的卡拉ok廳,免費(fèi)讓我們盡情玩耍一整晚,還提供一些水果飲料喝服務(wù)人員,主任獻(xiàn)唱、劉總陪飲、處長陪唱;而且還特意接待學(xué)校的X老師和X教授來看望,一探我們的飲食居住條
件并從精神上給我們打氣;經(jīng)理也不再給我們苦活干了,這段期間我們只接受培訓(xùn),其余時(shí)間都給我們調(diào)整心態(tài)休息.........
店員工也讓我們刮目相看。跟我們一起負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)的阿姨把我們當(dāng)做女兒一樣看待,配合我們的接待工作;粗活重活都攬著自己干;有好吃的水果都留給我們,還與我們聊家常。所以也一了高層的擔(dān)心,能夠與老員工們友好相處并建立深厚友情,我們也被他們譽(yù)為“最好一批實(shí)習(xí)生”的稱號(hào)!
在我們即將離開時(shí),一起工作的同事們都來跟我們合照留念;處長和劉總也被拉來跟我們一起“瘋”,獲得處長的10分表揚(yáng);中午還安排了歡送宴,劉總和何副總、吳主任以及廣東總隊(duì)的趙主任等等領(lǐng)導(dǎo)來與我們祝酒暢談,還給我們每人100元的紅包;最后吳主任等領(lǐng)導(dǎo)送我們回學(xué)校并給予我們一些叮囑,真心讓我們非常感動(dòng)!
首長們也沒有我們想象古代官員的那般“恃強(qiáng)凌弱”“作威作!钡膼毫幼黠L(fēng),都很風(fēng)趣優(yōu)雅,經(jīng)常與我們開玩笑,調(diào)侃我們的工作;犯了小錯(cuò)誤可以開玩笑為我們解圍、一笑而過;跟我們聊家常,教我們關(guān)于工作、家庭、學(xué)習(xí)的小事,儼然一家長作風(fēng);更感動(dòng)的是,有些首長還送些小小禮物給我們留作紀(jì)念,全然改變了我們對(duì)中國政治官員的負(fù)面看法。
更讓我們驚喜的是,在會(huì)議結(jié)束后,廣東省總隊(duì)一位4顆星首長與我們調(diào)侃,讓我們與導(dǎo)演2008年北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式、《千手觀音》等作品的張繼剛合影要簽名。雖然只是開玩笑,但足以表明首長們對(duì)我們工作的認(rèn)可和肯定!
還有一些專業(yè)的感想,我將在下面對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的意見和建議部分進(jìn)行匯報(bào),主要是依據(jù)個(gè)人的所見所聞,再結(jié)合一些專業(yè)文獻(xiàn)所提出的,請(qǐng)繼續(xù)閱讀!
五、對(duì)實(shí)習(xí)單位改進(jìn)的意見和建議
1,服務(wù)質(zhì)量有待提高。
酒店的基本營銷模式不外乎“設(shè)施營銷”和“服務(wù)營銷”“ 環(huán)境營銷”策略。通過這次的裝修,中心配備了更完善而專業(yè)的設(shè)施,這是營銷人員出奇制勝、敢說敢想、增強(qiáng)自信的源泉;酒店在此基礎(chǔ)上才形成“服務(wù)營銷”。[4]
中心已經(jīng)具備了會(huì)議硬件設(shè)施以及優(yōu)越的環(huán)境營銷條件,所以建議中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一, 能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在服務(wù)項(xiàng)目上,個(gè)人認(rèn)為中心傳統(tǒng)的客房、餐飲服務(wù)項(xiàng)目做得很好,但是成功的會(huì)議中心需要配備齊全的會(huì)議營銷、會(huì)議展廳設(shè)計(jì)、會(huì)議策劃、會(huì)議協(xié)調(diào)服務(wù)等會(huì)議專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,以及會(huì)議服務(wù)的個(gè)性化要求,甚至一支集合各方面具有嫻熟的專業(yè)技術(shù)與服務(wù)技能的會(huì)議服務(wù)人才隊(duì)伍,包括會(huì)議營銷員、會(huì)議策劃、會(huì)議組織管理人才、會(huì)議服務(wù)經(jīng)理、會(huì)場服務(wù)員、會(huì)議設(shè)備技術(shù)員、會(huì)議翻譯等[5]。中心雖然是專門政府制定會(huì)議接待酒店,有一定的客源和財(cái)政支持,但是也需要盈利來源,所以為了在市場經(jīng)濟(jì)中更具競爭力,服務(wù)也需要不斷提升。
除了人員服務(wù)質(zhì)量的提高,個(gè)人還注意到中心的軟件也需要更新而且可以充分利用。軟件作為一種比較成熟的酒店管理系統(tǒng),牽涉到的內(nèi)容比較多,它主要包括前臺(tái)管理前臺(tái)輔助管理、收銀結(jié)帳、客房管理等部分,還有一些和外部系統(tǒng)的接口電話計(jì)費(fèi)、公安接口、電子鎖、財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口,前臺(tái)接待部分是整個(gè)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分,對(duì)酒店管理很重要。依個(gè)人所見,中心對(duì)這些高新科技的應(yīng)用較其他酒店少。
2,需要完善的人力資源配置,建立起人力資源管理體系。
人力資源部是一個(gè)非常重要的部門,負(fù)責(zé)公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)合同和工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、
訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,預(yù)算;人員的招聘、選拔、聘用、培訓(xùn)、配置及考核、各崗位的崗位說明書,激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施,職業(yè)生涯管理等。XXX設(shè)置了財(cái)務(wù)部、銷售部、餐飲部、工程部等部門,可能是根據(jù)其特殊情況設(shè)置的,但是個(gè)人建議簡歷人力資源系統(tǒng)是及其重要的 (如表1多功能),據(jù)個(gè)人了解,X的員工福利制度、晉升制度等有待完善,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,會(huì)得到更多員工的支持,這對(duì)酒店盈利的提高、服務(wù)力的打造和競爭力的提升至關(guān)重要。
表1 服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系的架構(gòu)
導(dǎo)向系統(tǒng):管理者素質(zhì)的提升
理念系統(tǒng):人力資源價(jià)值觀和理念、團(tuán)隊(duì)精神和溝通機(jī)制、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)文化
業(yè)務(wù)系統(tǒng):制度與政策的建立、崗位分析與工作職責(zé)制定、人員招聘管理、薪酬福利管理、績效考評(píng)管理、人員離職管理
保障系統(tǒng):戰(zhàn)略人力資源管理、職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、培訓(xùn)與人才開發(fā)
3, 需要營造更好的酒店文化
一個(gè)企業(yè)的文化特色是否鮮明是決定企業(yè)核心競爭力的重要因素。酒店文化是酒店企業(yè)的靈魂所在,是塑造滿意員工的重要渠道。通過一定的文化營銷手段不斷提高知名度和美譽(yù)度,開拓創(chuàng)新,提高酒店企業(yè)的核心競爭力。酒店的文化氛圍形成后,逐漸也可以形成自
己的品牌文化,從而建立起飯店的競爭優(yōu)勢。品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)或是它們的組合應(yīng)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。[6]
XXX作為武警廣東總隊(duì)會(huì)議接待中心,本身具有濃厚的政治和武警氣息,中心可以充分這一政治和社會(huì)身份打造無可比擬的酒店形象,激勵(lì)酒店員工提高績效,更讓廣大群眾心向往之。
六、小結(jié)
通過這次為期一個(gè)月的短期駐地實(shí)習(xí),我比較全面地了解了酒店的運(yùn)營過程,為我接下來的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ).同時(shí),在實(shí)習(xí)的過程中,也結(jié)識(shí)了很多同事和朋友。
我們現(xiàn)在很多同學(xué)在上學(xué)就寧愿出去工作,但是真正在社會(huì)實(shí)踐了一段時(shí)間,我們便會(huì)真正感受到讀書時(shí)期的快樂。出去工作沒有一定的真才實(shí)學(xué),只能做一些基層工作,會(huì)處處碰壁讓人感到生活的無奈。所以一定要珍惜在校的時(shí)光,學(xué)好理論知識(shí),以后才能更順利的融入社會(huì)的競爭,也是自身成長的一大步。
以上是為我此次實(shí)習(xí)的一些感受和建議,可能有很多的主觀的痕跡,僅作為個(gè)人總結(jié)。最后,感謝學(xué)校老師給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們展示自己,也積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)!我們也終于不負(fù)眾望,出色的完成了學(xué)校和老師給的任務(wù),期望老師們都能夠滿意!
七、借鑒文獻(xiàn)
[1]華南理工大學(xué)教務(wù)管理系統(tǒng)
[3]采訪XXX銷售部員工.
[4]王偉.《會(huì)墳型飯店經(jīng)營實(shí)踐》.Special scheme.
[5]口經(jīng)濟(jì)學(xué)院旅游學(xué)院
[6]邸麗霞、閻麗 、賈皎等.《重視文化建設(shè)內(nèi)涵,提升酒店核心競爭力》.學(xué)術(shù)論壇.
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