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公司實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2021-01-26 10:19:50 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

關(guān)于公司實(shí)習(xí)報(bào)告匯總七篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告十分的重要,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編收集整理的公司實(shí)習(xí)報(bào)告7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于公司實(shí)習(xí)報(bào)告匯總七篇

公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  學(xué) 院:

  專 業(yè):

  學(xué)生姓名:

  學(xué) 號(hào): 實(shí)習(xí)報(bào)告

  實(shí)習(xí)起止時(shí)間:

  實(shí)習(xí)單位:

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  7月8日———8月2日,為期四周

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  中建三局二公司

  實(shí)習(xí)目的:

  熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。

  學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫通,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。

  拓展我們的知識(shí)面,增加在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),以便在畢業(yè)后順利走入社會(huì)并且能夠在工作和生活中很好的處理各種問題,提高我們的工作能力,為盡快接觸社會(huì),了解社會(huì),融入社會(huì)做準(zhǔn)備。

  企業(yè)簡(jiǎn)介:

  中建三局二公司于1954年在重慶成立,上世紀(jì)70年代自云貴高原移師湖北,目前總部設(shè)在武漢,是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)建筑工程總公司的重要成員,作為中建三局的重要子公司,公司下轄華東、華中、華南、北京、東北、西部6個(gè)片區(qū)分公司,安裝、基礎(chǔ)設(shè)施、中建智能、工業(yè)安裝、機(jī)械設(shè)備、房地產(chǎn)6個(gè)專業(yè)分公司和印尼、越南、柬埔寨等境外管理機(jī)構(gòu)。

  目前,公司擁有三個(gè)一級(jí)施工總承包資質(zhì)(房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝)、兩個(gè)二級(jí)施工總承包資質(zhì)(電力、化工石油)和五個(gè)專業(yè)分包壹級(jí)資質(zhì)(地基與基礎(chǔ)、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物、環(huán)保工程),現(xiàn)在冊(cè)員工3926人。

  近年來,公司在國(guó)內(nèi)多個(gè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展區(qū)域均承接到當(dāng)?shù)氐谝桓邩牵碱I(lǐng)了多個(gè)城市的制高點(diǎn),承建了武漢綠地中心項(xiàng)目,深圳證券交易所營(yíng)運(yùn)中心(245米),沈陽(yáng)恒隆市府廣場(chǎng)(350米),安徽廣電新中心(268米),太原湖濱廣場(chǎng)(208米),南寧地王國(guó)際商會(huì)中心(272米)、長(zhǎng)沙泊富國(guó)際廣場(chǎng)(230米),淮安雨潤(rùn)中央新天地(326米),以及沈陽(yáng)新世界會(huì)展中心、哈爾濱銀行大樓等一大批地標(biāo)性工程。公司共承建200米以上的高樓20多個(gè),其中300米以上的高樓5個(gè),推動(dòng)企業(yè)向高端轉(zhuǎn)型。

  公司先后榮獲“全國(guó)文明單位”“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工

  企業(yè)”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù),并連續(xù)7屆保持“湖北省最佳文明單位”稱號(hào)。

  公司目標(biāo)愿景建設(shè)成“三局支柱、中建先鋒、行業(yè)標(biāo)桿”的百年名企。

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  培訓(xùn)方面:這是我實(shí)習(xí)期間參與最多的一塊,也是我比較感興趣的一方面。其間,主要有下列活動(dòng):組織新職員入職培訓(xùn)活動(dòng)的籌備和后勤;靜姐為新入職的人力類員工做得基本介紹和任務(wù)模塊劃分;公司Nc系統(tǒng)的培訓(xùn);以及為分公司“3個(gè)3”思想深入學(xué)習(xí)的活動(dòng)策劃等等。

  檔案管理方面:工業(yè)公司是個(gè)比較年輕的分公司,正處在傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)型的階段,公司正在大范圍重建人資系統(tǒng),所以在檔案管理上有很多工作要做。其間,我參與了整個(gè)公司員工的重置員工編號(hào)工作;各類人員信息錄入工作;勞動(dòng)合同查漏補(bǔ)缺工作以及各類證書信息的審核。

  其他方面:人力資源工作的內(nèi)容很泛很雜,尤其是在國(guó)企里面。在公司實(shí)習(xí)期間,除了負(fù)責(zé)考勤與培訓(xùn)工作之外,還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),以及離職手續(xù)、員工異動(dòng)手續(xù)辦理等;建立和整理員工檔案,以備隨時(shí)出檔和歸檔;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施,如新員工的K歌大賽和籃球賽。另外,在整個(gè)新職員入職的一個(gè)星期中,在后勤和拍照上得到了相當(dāng)?shù)腻憻,水平見長(zhǎng)。

  實(shí)習(xí)體會(huì):

  首先,感謝院系對(duì)這次實(shí)習(xí)的安排,感謝三局二公司工業(yè)公司的這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),也感謝人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)。

  理論與實(shí)踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味,有時(shí)也難以理解,但經(jīng)過自己的親身實(shí)踐和操作,慢慢地就覺得很熟練,從而做到熟能生巧。尤其是excel的操作,我們可以說公司里的非科班出身的同事在某些知識(shí)領(lǐng)域比不上我們,但是在公司實(shí)習(xí)了兩天以后,我就不得不折服于他們的excel等辦公軟件基本操作的熟練程度了。從那一刻,開始下定決心要將日常小事做到“精致”。

  以一名正式員工的身份要求自己。盡管只有四周的實(shí)習(xí)時(shí)間,但這是我第一次走入社會(huì),我努力把它當(dāng)成自己的第一份工作,把自己當(dāng)成單位的一名正式員工來要求,這樣反而讓我更主動(dòng)地去熟悉公司的規(guī)章制度,去靈活處理公司業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)小事,不懈怠。

  為人處事。作為學(xué)生,面對(duì)的無非是同學(xué)、老師、家長(zhǎng),而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的人際關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考。盡管這次實(shí)習(xí)直接接觸到的同事并不多,但是在關(guān)系處理上也有了相當(dāng)?shù)腻憻挋C(jī)會(huì)。

  團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要。眾人拾柴火焰高,一個(gè)人的力量總是有限,在工作過程中這一點(diǎn)更能體現(xiàn)出來。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作,默契配合,共赴成功,這才是現(xiàn)代管理的精髓。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  一、實(shí)習(xí)目的:通過這次的實(shí)習(xí),主要了解了日本的飲食文化和一些餐廳服務(wù)中的基本禮儀,使我對(duì)餐飲行業(yè)的各個(gè)方面有一定的了解,飲食公司實(shí)習(xí)報(bào)告。

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年11月27日——至今

  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):武漢市禾綠飲食有限公司宜昌勝利分店

  四、實(shí)習(xí)部門:樓面

  五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  (一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:

  禾綠回轉(zhuǎn)壽司創(chuàng)建于1997年10月,是以回轉(zhuǎn)帶為特色,經(jīng)營(yíng)日本美食的餐飲集團(tuán),F(xiàn)已在全國(guó)三十多個(gè)城市擁有150余家直營(yíng)連鎖店,是中國(guó)餐飲業(yè)十大知名連鎖品牌。

  禾綠的宗旨是為客人提供新鮮、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的出品和熱忱、耐心、周到的服務(wù)。

  禾綠為客人準(zhǔn)備的食品有180余種,分為壽司、前菜、刺身、燒炸、面、飯、酒水等七大種類。所有出品采用日本傳統(tǒng)的工藝制作,完整的保留了食物的營(yíng)養(yǎng)成份,具有味道鮮美、清淡不膩的特色,實(shí)習(xí)報(bào)告《飲食公司實(shí)習(xí)報(bào)告》。禾綠回轉(zhuǎn)壽司以大眾化的價(jià)格,將這些具有日本風(fēng)味的美食推薦給大家,讓消費(fèi)者多一種選擇。

  禾綠已成為中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的正式會(huì)員,并獲得《中國(guó)餐飲行業(yè)十大知名品牌》、《全國(guó)綠色餐飲企業(yè)》、《深圳百家必吃知名食府》、《上海優(yōu)秀餐飲品牌企業(yè)》、《北京市消費(fèi)者購(gòu)物滿意信譽(yù)品牌》、《1978-20xx年廣東餐飲三十年杰出品牌企業(yè)》、《廣州飲食天王之壽司天王》、《深圳餐飲企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)放心榜》、《浙江省公眾滿意十佳特色餐飲》、《深圳市消費(fèi)者信得過單位(品牌)》等國(guó)家及行業(yè)頂級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。在20xx年,禾綠公司以其一貫的品質(zhì)保證,被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)推介為“全國(guó)市場(chǎng)放心消費(fèi)品牌”榮譽(yù)表彰稱號(hào)!

 。ǘ⿲(shí)習(xí)過程:進(jìn)入禾綠回轉(zhuǎn)壽司店首先是樓面經(jīng)理給我們新員工做了一下培訓(xùn),主要講的是公司的飲食文化和一些規(guī)章制度。在培訓(xùn)期間,經(jīng)理要我們用本子抄了一下樓面服務(wù)的七大程序(領(lǐng)位、上位,收臺(tái),擺臺(tái),點(diǎn)餐等)和餐牌知識(shí),認(rèn)識(shí)了一下壽司。

  擺臺(tái)程序,擺臺(tái)程序主要分為開檔擺臺(tái)和營(yíng)業(yè)中擺臺(tái)。開檔是從周轉(zhuǎn)箱里面取出骨碟、茶杯,從家俬柜里取出筷子按照規(guī)定擺臺(tái)。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  XXXXXXXXXXXXXXX公司實(shí)習(xí)報(bào)告

  實(shí)習(xí)生:南山居士

  前言

  作為20xx屆的應(yīng)屆畢業(yè)生,能夠來到XXXXXXXXXXXXXXX公司實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。在此,我首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門經(jīng)理們對(duì)我的信任以及對(duì)于我實(shí)習(xí)過程中的幫助和指導(dǎo)。XXXXXXXXXXXXXXX公司作為X市地區(qū)始建于1985年的老企業(yè),有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和喜人的工作業(yè)績(jī),這些在X市乃至全省都是值得驕傲的。我能夠得到來此的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),深深以之為榮。公司不但重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,而且也講求社會(huì)責(zé)任,關(guān)系員工的成長(zhǎng)和發(fā)展,在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),感受到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過在管網(wǎng)分公司三個(gè)多月的實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí),同時(shí)對(duì)于公司也多了份了解,現(xiàn)就自己的實(shí)習(xí)感受撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告如下:

  一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  XXXXXXXXXXXXXXX公司管網(wǎng)分公司搶修班

  二、實(shí)習(xí)時(shí)間

  20xx年1月15日—20xx年4月26日

  三、實(shí)習(xí)目的

  公司實(shí)行輪崗實(shí)習(xí),在管網(wǎng)分公司的實(shí)習(xí)為我實(shí)習(xí)第一站,主要是對(duì)公司的基本情況,特別是管網(wǎng)分公司的工作情況有個(gè)基本了解。通過感受企業(yè)文化和管理理念,盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生角色到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變,能夠融入到企業(yè)工作氛圍之中。同時(shí)知道管網(wǎng)分公司的基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)情況,了解里面的工作崗位,能夠在老員工的指導(dǎo)下完成簡(jiǎn)單的工作任務(wù)。

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  (一)實(shí)習(xí)過程概要

  剛?cè)牍緦?shí)習(xí)時(shí),首先在人力資源部張部長(zhǎng)的引薦下和管網(wǎng)分公司的周經(jīng)理見了面,相互認(rèn)識(shí)了一下。下午,我和另外一名同事一起前往位于邢鋼附近的西

  郊煤氣儲(chǔ)配站報(bào)到。大約十三點(diǎn)一刻,我們準(zhǔn)時(shí)到達(dá)了站去,在西站門衛(wèi)和管網(wǎng)的一名老員工的指引下,我順利地找到了周經(jīng)理的辦公室。周經(jīng)理首先十分熱情的給我簡(jiǎn)要介紹了管網(wǎng)分公司的工作崗位和基本情況。之后又把分公司的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)叫來,分別一一進(jìn)行了介紹。每位領(lǐng)導(dǎo)都很平易近人,這一下子打消了我心中的顧慮,是我的壓力減少了不少。在后來的實(shí)習(xí)過程中,我更是感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工關(guān)系的親近,并不像在其他公司實(shí)習(xí)的同學(xué)所說的那樣,經(jīng)理們總是板著個(gè)臉,動(dòng)不動(dòng)就給員工臉色看。簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)后,周經(jīng)理和另外幾位領(lǐng)導(dǎo)商量了下,先把我安排到了搶修班實(shí)習(xí)。在搶修班簡(jiǎn)單介紹后,我算是開始了自己的實(shí)習(xí)生活。

  初入搶修班,可以說對(duì)于一些工作技能一無所知。因此在第一周的時(shí)間里,王班長(zhǎng)和李班長(zhǎng)并沒有給我安排什么任務(wù),主要是把積壓的一些維修單據(jù)輸入了電腦,偶爾跟著師傅們出去參加維修任務(wù),但主要是安排我在一旁觀看,幫忙收拾工具。清楚的記得,第一次是跟著杜師傅出去參加查漏的工作,當(dāng)時(shí)很是興奮。前一兩周基本是這樣度過,感受下?lián)屝薨嗟墓ぷ鳉夥,了解下工作?nèi)容,同時(shí)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)維修工具的使用方法和功能以及一些管道零部件的名稱和作用等。等到儲(chǔ)備了一些基本知識(shí)后,我開始更多的參與到維修實(shí)踐中來,這時(shí)我也感受到了自己的價(jià)值所在。說實(shí)話,在之前的日子里,光看著帶領(lǐng)我的師傅們忙碌,而自己卻幫不上什么忙,心里真不是滋味。在搶修班一個(gè)多月之后,差不多常遇的日常維修我都跟著參與過,這時(shí)除了在空閑時(shí)間幫忙輸入維修單外,我更多的是跟著師傅們一起去維修。查漏、換閥門、修灶具、換立管、疏通管道、打孔、監(jiān)護(hù)、搶險(xiǎn)等工作我都有了一定的了解,并且能在師傅們的指導(dǎo)和幫助下開展工作。再后來,隨著我對(duì)工作業(yè)務(wù)的熟悉,我也被安排參加了110值班的工作,還試著寫過工作報(bào)道,穿插著一起巡查過管網(wǎng)線路。

  (二)實(shí)習(xí)所得及感受

  作為XXXXXXXXXXXXXXX公司的分公司,管網(wǎng)分公司主要負(fù)責(zé)燃?xì)夤艿赖难膊楹腿細(xì)馐鹿实木S修,按燃?xì)馀渌陀?jì)劃輸送燃?xì)獾裙ぷ鳌T诠芫W(wǎng)分公司中,除去領(lǐng)導(dǎo)層,工作崗位主要分為維修、巡線和調(diào)壓三部分,分別是搶修班、巡線班和調(diào)壓班。在三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我?guī)缀跻恢略趽屝薨鄬?shí)習(xí),偶爾跟著巡線班的師傅們出去巡查過幾天線路,而對(duì)于調(diào)壓班則了解較少,沒有在那里學(xué)習(xí)過。

  由于我所學(xué)的專業(yè)屬于社會(huì)科學(xué),再加上生活經(jīng)驗(yàn)的限制,因此對(duì)于燃?xì)夤艿篮途S修知識(shí)并不了解。剛來到搶修班時(shí),我就像是一個(gè)無知的小孩,對(duì)什么都不清楚,對(duì)什么都充滿了好奇。對(duì)于這方面知識(shí)的空缺,使得我下決心要認(rèn)真彌補(bǔ)自己的不足。清楚的記得,剛來時(shí)實(shí)習(xí)時(shí),我連一些維修的工具都不認(rèn)識(shí),也不清楚燃?xì)夤艿郎狭悴考拿Q,更別談什么維修知識(shí)了。但是,帶領(lǐng)我實(shí)習(xí)的師傅們并沒有因我的無知而冷落我,厭煩我,相反,他們給予了我耐心的指導(dǎo)。雖然這些指導(dǎo)是在實(shí)際維修中零碎傳授與我,缺乏系統(tǒng)性,有時(shí)由于工作時(shí)間原因并不很詳細(xì),但是我還是十分感謝師傅們的熱情。

  這種邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),通過實(shí)地觀察和師傅指導(dǎo)相結(jié)合的實(shí)習(xí)方式,有助于增加我的動(dòng)手機(jī)會(huì)和能力,同時(shí)增加了學(xué)習(xí)的直觀性。相對(duì)于理論教學(xué)而言,具有學(xué)習(xí)快和實(shí)用的特點(diǎn)。例如:這樣的學(xué)習(xí)可以獲得一些師傅們的經(jīng)驗(yàn)性的維修技巧,而不是一味的采用某種固定模式。也正是通過這樣的模仿和指導(dǎo)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,我從原來的一無所知,到后來慢慢的熟悉一些維修工具的名稱和常規(guī)的管道維修程序。在維修實(shí)踐中,我知道了什么是切刀,什么是套絲機(jī),知道了什么是對(duì)絲,什么是油印,什么是PE管,什么是調(diào)壓器;學(xué)會(huì)了使用查漏儀、套絲機(jī),學(xué)會(huì)了換閥門,修立管等等。但是在實(shí)習(xí)過程中,我也深刻感受到了這種學(xué)習(xí)存在的弊端,尤其是對(duì)于像我這種缺乏基礎(chǔ)的實(shí)習(xí)生而言。以上的這種實(shí)習(xí)方式不利于獲得系統(tǒng)的關(guān)于工作崗位的知識(shí),在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)具有很大的局限性,可能在某種場(chǎng)合下適用,而在另外一些場(chǎng)合下不適用,因此從這一層面上講,經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果被大打折扣。

  當(dāng)然在實(shí)習(xí)中也不光是工作,還有公司文化的學(xué)習(xí)和對(duì)于公司的融入問題。我感覺我們公司的企業(yè)文化很好,公司上下級(jí)間的關(guān)系融洽,員工們都很熱情直爽,認(rèn)可企業(yè)的文化理念,具有工作責(zé)任意識(shí),多能以公司利益為重。公司重視員工的學(xué)習(xí)和能力提升,對(duì)于員工們具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力,因此,在公司融入問題上對(duì)于多數(shù)新員工來說并不困難。

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)

  經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí),我在公司中學(xué)到了很多東西,對(duì)于公司也有了初步的了解。在這段時(shí)間里,我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,學(xué)習(xí)到了實(shí)際的工作技能,在一定程度上拓寬了我的視野,提升了我的人際交往能力。在這里我深刻感受到了效率

  和紀(jì)律的重要性。作為搶修班的一員,不但需要擁有過硬的業(yè)務(wù)技能,還要擁有責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。燃?xì)馐鹿什皇且话闶鹿,它總是充滿了危險(xiǎn)的未知性,存在巨大的安全隱患。作為110聯(lián)動(dòng)單位,在搶修任務(wù)中,尤其是突發(fā)事故發(fā)生時(shí),隊(duì)員們要能夠準(zhǔn)確判斷,服從安排,火速出動(dòng),積極溝通,做好事故的處理工作。時(shí)間就是生命,時(shí)間就是金錢,在燃?xì)鈸屝拗幸稽c(diǎn)都不假。另外我也了解到了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛和守業(yè)的不易,分享了公司獲得的榮譽(yù)和成績(jī),對(duì)于公司和自己未來的發(fā)展充滿了美好的愿望。

  但是在實(shí)習(xí)中,我也有一點(diǎn)點(diǎn)自己的看法想提出:

  首先,就是上文提到的在實(shí)習(xí)中的學(xué)習(xí)問題。我認(rèn)為如果在正式實(shí)踐之前,有個(gè)相對(duì)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)會(huì)更好。這種理論學(xué)習(xí)可以是專人的講解培訓(xùn),也可以編纂培訓(xùn)手冊(cè),讓實(shí)習(xí)生或新入職員工自我學(xué)習(xí)。這樣便于新員工們快速了解企業(yè)的基本情況、人事設(shè)置、工作崗位和對(duì)于工作技能的要求等內(nèi)容,有助于獲得相對(duì)全面的信息。在此后的實(shí)踐中不致一無所知。并且先前的理論學(xué)習(xí)可以和后面的實(shí)踐學(xué)習(xí)相互印證,實(shí)踐中篩檢真知。

  其次,就是國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)。我們公司很重視傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我們正在學(xué)習(xí)的是《弟子規(guī)》,每天的晨會(huì)上大家都會(huì)一起背誦其中的一些章節(jié)。學(xué)習(xí)經(jīng)典傳統(tǒng)文化,有助于修身養(yǎng)性,提高員工們的素質(zhì),這是非常好的。不過時(shí)代是在變遷的,傳統(tǒng)文化中總有一些過時(shí)的東西存在。我想如果能夠定期的安排專人對(duì)其進(jìn)行講解,結(jié)合我們現(xiàn)在的生活和工作實(shí)際,對(duì)于傳統(tǒng)文化進(jìn)行再創(chuàng)造的話,也許效果會(huì)更好。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)和實(shí)習(xí)單位:

  時(shí)間:20xx.12.3-----12.18

  地點(diǎn):山東省滕州市

  實(shí)習(xí)單位:億泰天和裝飾公司

  二、實(shí)習(xí)過程概述:

  首先需要了解室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟:

  1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

  設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書,簽訂合同,或者根據(jù)標(biāo)書要求參加投標(biāo);明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排,考慮各個(gè)有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào);明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求,如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、總造價(jià),根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氛圍、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn),收集分析必要的資料和信息,包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查勘測(cè)以及對(duì)同類型實(shí)例的參觀等。在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時(shí),還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排,設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

  2、方案設(shè)計(jì)階段

  方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息,構(gòu)思立意,進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì),深入設(shè)計(jì),進(jìn)行方案的分析與比較。確定初步設(shè)計(jì)方案,提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括:

 。1)平面圖,常用比例1:50,1:100:;

  (2)室內(nèi)立面展開圖,常用比例1:20,1:50;

  (3)平頂圖或仰視圖,常用比例1:50,1:100;

  (4)室內(nèi)透視圖;

  (5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面;

 。6)設(shè)計(jì)意圖說明和造價(jià)概算;

  初步設(shè)計(jì)方案需要經(jīng)審定后,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  3、施工圖設(shè)計(jì)階段

  施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙,還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖,編制施工說明和造價(jià)預(yù)算。

  4、設(shè)計(jì)實(shí)施階段

  設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前,設(shè)計(jì)人員影響施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明以及圖紙的技術(shù)交流;工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工施工實(shí)況,有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工結(jié)束時(shí),合同質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。

  其次,了解室內(nèi)設(shè)計(jì)方法,師傅還給我講解了以下三種:

  1、大處著眼、細(xì)處著手,總體與細(xì)部深入推敲。

  2、從里到外、從外到里,局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  3.、意在筆先或意筆同步,立意與表現(xiàn)并重。

  經(jīng)過仔細(xì)推敲和在實(shí)習(xí)工作中的實(shí)際運(yùn)用,我感覺這三條確實(shí)很實(shí)用,跟這些有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師在一起工作交流,有種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺。也從他們身上學(xué)到了一切為人處事,接物待人的一些東西。也掌握和學(xué)習(xí)了一些設(shè)計(jì)軟件的小技巧,提高了對(duì)設(shè)計(jì)軟件的熟練程度。例如:巧變二維背景為三維場(chǎng)景、時(shí)光隧道的制作等。

  三、主要實(shí)習(xí)崗位和實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  作為億泰天和裝飾公司的設(shè)計(jì)師助理的我,每天上下班,雖然天氣很冷,風(fēng)很大,每天的實(shí)習(xí)工作也很累,但是感覺苦中也有很多快樂,所以感覺實(shí)習(xí)的時(shí)間過的真快啊,為期兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活中在不知不覺中落下帷幕。在公司的這段實(shí)習(xí)時(shí)間里,我學(xué)到很多在大學(xué)課堂書本里根本學(xué)不到的東西,也試著走向了社會(huì),也體驗(yàn)了很多人生中都要走過的路,都要有的經(jīng)歷,也不斷使我成長(zhǎng),也為將來自己畢業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我的實(shí)習(xí)是在大四的上學(xué)期,明年暑假后就是畢業(yè)了,也要面臨找工作了,所以利用這段時(shí)間去外面實(shí)習(xí),滕州有很多家設(shè)計(jì)公司,并且自認(rèn)為自己的專業(yè)上的東西還是不錯(cuò)的,對(duì)于各種家裝設(shè)計(jì)軟件都掌握了,也對(duì)施工工藝以及構(gòu)造有一定的了解,憑著自己的努力我也有幸進(jìn)了一家設(shè)計(jì)公司?偟膩碚f自己的實(shí)習(xí)工作開始階段還算順利,或許這些都得益于自己在學(xué)校努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),課余時(shí)間自學(xué)了一些軟件吧,也和高一屆的學(xué)長(zhǎng)有過交流,也從他們身上學(xué)了不少東西。也讓我認(rèn)識(shí)到,只要努力,只要自己有能力就不要怕找不到工作,而這個(gè)能力需要的是自己的努力,需要的是自己的認(rèn)真,需要的是自己對(duì)知識(shí)的不懈渴望,課余時(shí)間的合理利用,F(xiàn)在才知道自己的努力沒有白費(fèi),加油接下來的實(shí)習(xí)工作。

  接下來我開始在公司經(jīng)理的知道和安排下進(jìn)入了設(shè)計(jì)部,職位是設(shè)計(jì)師助理,也就是公司的莊師傅,雖然叫他師傅,但是他確是我們公司資深的設(shè)計(jì)師,因?yàn)闉槿吮容^低調(diào),所以平時(shí)都以師傅稱呼他,他也感覺這樣很親切。每天上班我也很勤奮,每天都會(huì)比上班時(shí)間早一點(diǎn)到公司,然后整理下衛(wèi)生什么的,也可能是因?yàn)槭罴僭趯W(xué)校也沒什么事吧,唯一的工作就來上班工作,所以每天都很興奮,對(duì)于每天的工作也很好奇。我的工作是作為師傅的助理,所直接點(diǎn)就是給師傅打下手,他讓我做什么我就做什么。每天都做不同的工作,開始的時(shí)候師傅只讓我畫下CAD框架圖,我也很快的完成了,可能因?yàn)椴皇俏易约罕救肆康梅浚杂袝r(shí)候畫圖的時(shí)候特別費(fèi)勁,沒有具體的現(xiàn)場(chǎng)參考圖片,沒有量房的同時(shí)幫我講解,所以我畫的時(shí)候多少加了一些大概也許可能的參數(shù),可能跟實(shí)際的房子平面框架圖有出處吧。對(duì)于CAD這個(gè)軟件我還是很熟練的,所以開始的階段只停留在幫師傅畫CAD圖紙,并且還是簡(jiǎn)單的平面圖。有時(shí)候師傅也會(huì)讓我做一些平面布置的方案,因?yàn)椴恢谰唧w客戶什么要求,師傅也沒說,所以自己就按自己的想法來做自己的平面布置圖。方案做出來拿給師傅看的時(shí)候,師傅給我指出了一些不合理的地方,我才知道有些尺寸不能單純的從可以或者不可以來確定,因?yàn)橐粋(gè)家庭從開始到未來會(huì)有很多東西要放,如果開始就排的很滿,等到未來就會(huì)讓業(yè)主很不方便。比如生活陽(yáng)臺(tái)這個(gè)地方,應(yīng)該加個(gè)洗手臺(tái)比較好,因?yàn)橛袝r(shí)候需要在生活陽(yáng)臺(tái)上面洗衣服晾曬衣服等等,如果把洗衣機(jī)放在衛(wèi)生間里面,當(dāng)洗完衣服再拿到生活陽(yáng)臺(tái)上晾曬的時(shí)候就會(huì)從其他地方通過,會(huì)把地板弄濕等等帶來一切麻煩。對(duì)于小戶型的業(yè)主來講,每一個(gè)地方都要有一個(gè)合理的利用,那樣不但讓整個(gè)家顯得緊緊有條,還又不會(huì)感覺很擁擠,讓業(yè)主也有一個(gè)心理的滿足。設(shè)計(jì)一定要堅(jiān)持一人為本,因?yàn)樵O(shè)計(jì)是面向人的,所以設(shè)計(jì)的目的就是滿足人的需要。我在學(xué)校學(xué)了人機(jī)工程學(xué),也了解了一下家具的尺寸,但是這還不夠,因?yàn)槲疫沒有自己獨(dú)立的去考慮過一個(gè)家所有的一切,更不知道怎樣去維持一個(gè)家,就跟師傅說的一樣,我只知道那些冰冷的`尺寸要求,卻沒有與實(shí)際的生活想結(jié)合,所以有許多不合理的地方,我也認(rèn)真的聽取了師傅對(duì)我的建議,也做了修改,學(xué)會(huì)了與業(yè)主換位思考,充分的做到為業(yè)主考慮。

  慢慢的我學(xué)到了一些東西,也開始熟悉家裝的裝飾流程,慢慢的師傅在跟業(yè)主交談的時(shí)候也會(huì)讓我在他旁邊,我也努力的做好他的助理這一職務(wù),因?yàn)樽约憾嗌龠有些手繪功底,所以當(dāng)他跟客戶交談的時(shí)候我也自己在旁邊根據(jù)客戶要求的自己在構(gòu)思,把自己的想法畫了出來,師傅也看到了,但一直沒說什么。因?yàn)閹煾底隽撕芏嗄甑募已b了,所以對(duì)于談單和設(shè)計(jì)有自己的一套,從他跟客戶交談的時(shí)候我能感覺到師傅懂的很多,各個(gè)方面,讓他在跟客戶交談的時(shí)候能夠收放自如,也讓客戶的一些要求和客戶的想法根據(jù)他的講解得到改變和認(rèn)識(shí),并且給客戶一切建議,而這些建議也往往都被客戶采納了,所以師傅的談單成功率挺高的,這中間的紅利應(yīng)該也會(huì)不少。在跟師傅的交談中我了解到,師傅其實(shí)并不是本科大學(xué)畢業(yè)的,但是靠自己的努力,學(xué)習(xí)了室內(nèi)家裝這塊,因?yàn)楸容^好學(xué),所以他還自學(xué)了心理學(xué),在平時(shí)也會(huì)看書,各個(gè)方面的書,我現(xiàn)在知道了為什么師傅總有說不完的東西,也有那么多的見解,這一切都跟他平時(shí)的努力是分不開的,而師傅的口才也是這樣慢慢鍛煉起來的。我的口才不好,也想鍛煉下,現(xiàn)在我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生,所以要不斷的向師傅學(xué)習(xí),也不斷的努力,對(duì)于師傅說的我也很認(rèn)真的記在心里,也堅(jiān)定了自己做設(shè)計(jì)師這個(gè)目標(biāo)的決心。我也開始看一切其他方面的書,并且沒事自己在寢室也會(huì)在網(wǎng)上找一些資料,看各大設(shè)計(jì)論壇。也不斷的努力學(xué)習(xí)各個(gè)方面的東西,將來為自己所用。師傅也看到了我畫手繪,也講了一些話讓我受到鼓舞,手繪能夠很快的表現(xiàn)出來一個(gè)大的效果,并且可以在跟客戶的交談中不斷完善和修改這個(gè)效果,但是在滕州這個(gè)小城市中,業(yè)主更喜歡看效果圖,那樣更直接的告訴他們或者讓他們知道他們的房子將來會(huì)設(shè)計(jì)成什么樣子,這個(gè)才是他們最關(guān)心的,而手繪表達(dá)的那些東西他們不容易接受,所用手繪只能作為跟客戶交談,溝通的工具,而不能作為最后的效果圖給客戶看。這也讓我認(rèn)識(shí)到,自己的做法是對(duì)的,只是沒有考慮到客戶的的認(rèn)識(shí)度,也沒有考慮到客戶的接受程度,滕州一個(gè)發(fā)展很快的城市,我想在未來應(yīng)該可能做好的設(shè)計(jì),讓滕州人的生活環(huán)境和生活品質(zhì)得到提高。我也每天堅(jiān)持畫手繪,以后去東部沿海城市闖蕩的時(shí)候也能有自己的優(yōu)勢(shì),或者也不算優(yōu)勢(shì)吧,算是工作的一個(gè)工具吧。

  四、實(shí)習(xí)收獲和重要心得體會(huì);

  隨著實(shí)習(xí)的時(shí)間久了,也了解了,有時(shí)也會(huì)跟著師傅去工地,因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)量還是不錯(cuò)的,所以有正在施工的工地,也有剛接手的毛坯房需要量,在這期間我也量了幾次房,開始是師傅帶著量得,師傅也沒有具體告訴我怎么量,我也只是憑著以前跟學(xué)長(zhǎng)聊天所了解的那些量房的步驟來做,自己手畫平面圖沒什么問題,比例畫的還可以,每個(gè)墻面都量得很仔細(xì),以為很順利的,但是當(dāng)量高度的時(shí)候自己犯難了,卷尺是鋼的,但是拉出來的長(zhǎng)度太長(zhǎng),卷尺就會(huì)撐不住變彎,怎么也不能準(zhǔn)確的量高度,身邊也沒凳子什么的,所以翹著腳,盡量的把卷尺伸到上面,慢慢量;本以為這已經(jīng)是最難得事了,誰知道當(dāng)量梁的時(shí)候就更郁悶了,高度還好,寬度就不知道怎么量了,量房這個(gè)事還不能隨便寫個(gè)大概的數(shù)字,這也讓我想起了以前看著別人量得房畫CAD平面圖的情景了,如果房子沒有量好,那么后面畫圖就會(huì)很煩躁,即使不是自己畫那么也不能給同事帶來麻煩和不確定的數(shù)據(jù),所以我向師傅求助了,不是不想動(dòng)腦筋想,因?yàn)榕铝糠康⒄`太久會(huì)耽誤師傅的時(shí)間。師傅那過卷尺拉出尺子,把尺子彎成“U”字行,舉過頭頂,在量得底面量起來,并且調(diào)整兩手的平衡來把握刻度線與梁垂直平齊,很快記住了數(shù)據(jù),然后在紙上標(biāo)出了數(shù)據(jù),并且特別說了梁和窗戶的測(cè)量標(biāo)注方法,以及室內(nèi)水管的位置測(cè)量標(biāo)注。量房一件看似簡(jiǎn)單的事,卻有這么多該注意的地方,并且量房是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),是后面方案設(shè)計(jì)的一切的基礎(chǔ),很重要,所以容不得半點(diǎn)馬虎,對(duì)于后期的是施工就更重要了。在施工的工地里看著工地的工人忙碌的景象,看著他們不斷的把板子切割測(cè)量裝訂,有些地方不明確的地方也跟師傅交流然后確定最后的施工尺寸等等,施工就會(huì)牽扯到很多建筑材料的問題以及構(gòu)造施工工藝。施工之前必須要有個(gè)好的設(shè)計(jì),施工設(shè)計(jì)階段包括修改完善設(shè)計(jì)方案、與各相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)以及完成建筑裝飾設(shè)計(jì)施工圖三個(gè)部分的工作。方案設(shè)計(jì)完成后,應(yīng)與水、電、暖、通等專業(yè)共同協(xié)調(diào),確定相關(guān)專業(yè)的平面布置位置、尺寸、標(biāo)高及做法、要求,使之成為施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。裝飾施工圖包括相關(guān)的平面圖、立面圖和剖面圖。裝飾設(shè)計(jì)施工圖完成后,各專業(yè)須相互校對(duì),經(jīng)審核無誤后,才能作為正式施工的依據(jù)。根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖,參照預(yù)算定額來編制設(shè)計(jì)預(yù)算。工程開工前,在建設(shè)單位的組織下須向施工方進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)設(shè)計(jì)意圖、特殊做法做出說明,對(duì)材料選用和施工質(zhì)量等方面提出要求。我所認(rèn)識(shí)的材料選擇時(shí),要著重從功能、客戶的愛好方面來考慮。裝飾材料的種類按其特性分有木材、金屬材料、合成材料、化學(xué)紡織材料、石材、 玻璃等。 木材一般用于頂棚、墻壁、地面等處,裝飾性較好,但多用于室內(nèi),室外很少利用, 但其有不耐久性的缺點(diǎn)。石材是建材裝飾材料中最常用的,使用面積也是最大的,是室內(nèi)、室外都可以使用的材料。石材的種類也很多,有大理石(分為人造、天然兩種)、花崗石(天然、人造) 及預(yù)制水磨石;從外觀和加工形式上分為拋光、燒毛或鑿毛幾種。石材多在公共場(chǎng)所的室內(nèi)、室外利用,它可以用來裝飾地面、墻壁,而頂棚則很少使用,一般都是用紙面石膏板加木龍骨,工裝可能就會(huì)用到輕鋼龍骨等等,F(xiàn)在,裝飾材料中出現(xiàn)了許多合成材料,其可造性和可塑性都非常好,其仿木材和 石材等的效果,幾乎可以假亂真,裝飾效果非常好而且造價(jià)又很低。玻璃在裝飾材料中也是近年才流行起來的,室外許多立面較多采用,有的整棟大樓 室外立面都用玻璃包起來。玻璃的裝飾效果也是很好的,但可塑性差,施工難度大,造 價(jià)高,并且如果裝修不當(dāng),還可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面的影響。各種材料的面積對(duì)比產(chǎn)生的風(fēng)格也不相同。拿木材與石材相比較,如果木材的面積 大于石材,基本上接近于暖色調(diào),這樣的空間比較適合人與人接近的空間,如餐廳、酒 吧等氣氛熱烈的地方。而石材的面積大于木材,則會(huì)使人感覺生硬,不利于人的停留, 故多用于大堂、過廊等,在一些舞廳等大空間也常采用,便于長(zhǎng)久使用。涂料是一種綜合性的裝飾材料,運(yùn)用的范圍很大,便于施工,造價(jià)也比較低。它的 可塑性極強(qiáng),裝飾能力好,可與各種材料配用,創(chuàng)造性極大,并可以改變?cè)胁牧系膶?性。如果利用完善,是一種很好的裝飾手段,可以創(chuàng)造出豐富多彩的風(fēng)格來。

  五、存在不足和建議;

  在實(shí)習(xí)的過程中,人際關(guān)系實(shí)習(xí)及專業(yè)實(shí)習(xí)課程的相輔相成。所以在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里面,也跟同事很好的合作交流?鬃釉唬喝诵,必有我?guī)煛K栽诟乱黄鸸ぷ鞯倪@段日子里也從他們身上學(xué)到很多東西,他們有的是設(shè)計(jì)師,有的是剛畢業(yè)的大學(xué)生,有的也是像我一樣的實(shí)習(xí)生,不管我們?cè)诠臼鞘裁瓷矸菔裁次恢,但是我們都是朋友,伙伴。在工作中我們也努力的讓自己讓同伴工作做的更好,配合好同事的工作,各自?fù)責(zé)好自己的,一起努力。

  實(shí)習(xí)結(jié)束了,這期間學(xué)到了非常多的東西,書本上學(xué)不到的東西,各個(gè)方面也有了很大的進(jìn)步,也讓我走向了社會(huì),了解了家裝設(shè)計(jì)的工作流程等等,在這期間也練習(xí)了自己學(xué)的軟件,不但熟練掌握而且學(xué)到了許多竅門,這都是實(shí)踐的結(jié)果,也對(duì)家裝的施工工藝有了一定的了解,以后做的施工圖也會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn),做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確構(gòu)造合理,也感謝好的裝飾公司給我的這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝教給我很多的師傅,以及我的同事,謝謝你們教給我的一切,讓我在自己的設(shè)計(jì)師道路往前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,也希望我能走好我的這條路。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  深圳市安泰信電子有限公司是一家從事電子儀器、通訊測(cè)試設(shè)備開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專業(yè)性企業(yè),是中國(guó)最大、也是唯一的一家生產(chǎn)工業(yè)民用射頻分析儀的企業(yè)。

  很榮幸我能夠成為XX年武漢大學(xué)電子信息學(xué)院赴深圳安泰信公司實(shí)習(xí)的學(xué)生中的一員。十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場(chǎng)了。

  大學(xué)生一直生活在學(xué)校的這座“象牙塔”內(nèi),與外面社會(huì)接觸的機(jī)會(huì)十分的少,而社會(huì)正是一個(gè)可以磨練一個(gè)人意志的地方。短期的實(shí)習(xí)可以讓我短暫的接觸到社會(huì),認(rèn)識(shí)一些社會(huì)生活的一些基本準(zhǔn)則。帶著一股年輕的沖勁,我踏上了進(jìn)入我那漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯的第一塊試驗(yàn)田。

  深圳是一個(gè)有著特殊活力和熱力的城市,吸引著一批批的創(chuàng)業(yè)者。一天注冊(cè)上千家公司且有不斷上漲的趨勢(shì),然而,一個(gè)公司的存活年限卻不到兩年,就在這充溢著競(jìng)爭(zhēng)和壓力城市,每天都有歡笑與淚水,有人悲傷的關(guān)掉倒閉的公司,也同樣有人歡喜地淘到了自己的第一桶金。是什么能夠使安泰信這樣一個(gè)民營(yíng)的公司在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并且打出成為超一流的電子測(cè)量?jī)x器的企業(yè)的目標(biāo)?我開始思索這個(gè)問題,并且從企業(yè)組織的培訓(xùn)和自己的實(shí)習(xí)觀察中找到了些答案。

  一流領(lǐng)先的技術(shù)支持

  安泰信電子有限公司是中國(guó)最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的電子儀器制造公司之一,產(chǎn)品包括射頻微波、直流穩(wěn)壓電源、高級(jí)拆焊工具三大系列。

  目前已順利通過iso9001認(rèn)證,“3c”,“ce”認(rèn)證,并獲得深圳市高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)的稱號(hào)。他現(xiàn)在有兩個(gè)產(chǎn)品開發(fā)部門和一個(gè)微波儀器研究所。主要從事射頻、微波技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用,已取得十幾項(xiàng)國(guó)家專利。

  研發(fā)部的張志友(大家親切地稱他為張工)曾在我們實(shí)習(xí)期間給我們上了一堂生動(dòng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課,系統(tǒng)的給我們介紹了公司研發(fā)的ads7000數(shù)字存儲(chǔ)示波器和at5011頻譜分析儀的相關(guān)原理及使用。這次培訓(xùn)課讓我感受到我們所學(xué)的專業(yè)的特殊魅力,也深切體會(huì)到科技就是生產(chǎn)力這句話的含義,我明白安泰信走到今天與他擁有一批高素質(zhì)的電子儀器研發(fā)和制造人員是分不開的。

  張工告訴我們公司創(chuàng)建于1996年,安泰信研發(fā)部是以原上海無線電二十六廠技術(shù)骨干為班底發(fā)展起來的,現(xiàn)有60多名技術(shù)開發(fā)人員,其中上海泰安電子有限公司專門從事射頻微波儀器產(chǎn)品開發(fā),有超過50年的射頻微波技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。另一個(gè)開發(fā)部專門從事直流穩(wěn)壓電源及高級(jí)拆焊工具的研發(fā),主要成員具有超過17年的電源及電子儀器制造經(jīng)驗(yàn),目前已取得十幾項(xiàng)國(guó)家專利。

  目前安泰信集團(tuán)下屬公司有:深圳安泰信電子有限公司,安泰信香港電子有限公司,上海泰安電子有限公司,深圳安泰信電子有限公司儀器設(shè)備分公司,深圳安泰信直流電源廠。安泰信還收購(gòu)了美國(guó)硅谷的一家電子公司,為公司提供技術(shù)支持和最前沿的科技情報(bào)。張工告訴我們:“技術(shù)領(lǐng)先仍是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)活躍的唯一動(dòng)力!倍蔡┬耪前盐樟诉@樣的技術(shù)所以一直處于不敗的地位。

  強(qiáng)大周全的銷售服務(wù)

  “安泰信在中國(guó)大陸有最強(qiáng)大的電子儀器銷售與客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  分別在北京、上海、杭州、長(zhǎng)沙、武漢、合肥、泉州、廣州、深圳、東莞、新疆等地設(shè)立了18個(gè)銷售辦事處。從而保證了與客戶的高效溝通和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!变N售市場(chǎng)部門的負(fù)責(zé)人告訴我們,“從研發(fā)到制造,從銷售到維護(hù),安泰信電子有限公司都提供盡善盡美的服務(wù)。”

  然后,該負(fù)責(zé)人以一份安泰信07年?duì)I銷計(jì)劃書,給我們系統(tǒng)地講解了一個(gè)公司應(yīng)該如何確定自己的獨(dú)特的市場(chǎng)定位和及銷售策略,了解他們公司的現(xiàn)狀和將來的籌劃。這些都增進(jìn)了我們的知識(shí)面,開闊了我們的視野。對(duì)于銷售這個(gè)職位,遠(yuǎn)比我想象的艱難許多,通過生動(dòng)形象的講解讓我明白做為一名出色的銷售人員需要有前瞻性,并能敏感地捕捉核心經(jīng)銷商所提供的市場(chǎng)信息,而且自己本身需要有很大的信息量,價(jià)值觀和價(jià)值取向廣泛化,而且對(duì)于客戶一定要耐心,并且不斷與客戶溝通聯(lián)系,加強(qiáng)合作,所有的這些能力是要在不斷的實(shí)踐中提升的。

  在這次培訓(xùn)中,該負(fù)責(zé)人的自信和樂觀給我留下了深刻的印象,特別是他長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和特殊的思維方式讓我佩服。他讓我看到安泰信具有很強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),建立起了自己的品牌,并不斷的擴(kuò)大自己的知名度。同時(shí)也讓我清楚的明白,atten的品牌在市場(chǎng)上還未充分推廣,而且更重要的是,他的目光放在了前方,用發(fā)展的目光看到了目前的局勢(shì)意味著這個(gè)品牌還有很深的上升空間,在銷售上還有潛力可以挖掘。

  “安泰信人”始終本著誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開拓、制造精品的經(jīng)營(yíng)理念,不斷完善自我,為用戶提供更完善的產(chǎn)品及服務(wù),我感受到了一種不斷前進(jìn)的力量,正是這樣的力量不斷推動(dòng)安泰信的發(fā)展與壯大。

  凝聚人心的企業(yè)文化

  在安泰信公司發(fā)給我們的《實(shí)習(xí)員在生產(chǎn)中心實(shí)心守則》中,明確規(guī)定了,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深圳安泰信電子有限公司的企業(yè)文化。這讓我對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵產(chǎn)生了思索。

  一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共度難關(guān)。對(duì)于沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說,平時(shí)一盤散沙,遇事就會(huì)各想各的心事,而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行過認(rèn)真的思考,換句話說,就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見,企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。同時(shí)做為一名員工,當(dāng)一個(gè)公司的理念與個(gè)人理念相襯相合才能發(fā)揮最大的功效。

  安泰信公司的文化歸結(jié)于一個(gè)字,就是人。它要求把員工和客戶的利益放在首位,管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場(chǎng)、顧客和員工!這種注重人,強(qiáng)調(diào)群體的企業(yè)文化有助于造成人在社會(huì)組織中的中心地位,激發(fā)人的積極性,對(duì)內(nèi)有利于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各部門的關(guān)系,以及培養(yǎng)人的群體意識(shí),增強(qiáng)組織內(nèi)部的向心力和凝聚力,對(duì)外又能塑造高雅的企業(yè)形象,增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。將員工,客戶與公司緊密相聯(lián)的企業(yè)文化真不失為安泰信贏得成功的一步妙棋。

  積極有效的激勵(lì)機(jī)制

  在安泰信生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)期間,每個(gè)車間的休息處都張貼著一些關(guān)于電子元器件及電子技術(shù)的相關(guān)知識(shí),方便員工在休息的時(shí)候也能用心的學(xué)習(xí)。公司定期舉辦電子知識(shí)的考試,檢測(cè)員工的知識(shí)水平,對(duì)于成績(jī)突出的員工給予加薪升職的獎(jiǎng)勵(lì)。這一舉措大大激發(fā)了員工的積極性,很多員工在休息時(shí)也不忘學(xué)習(xí),不斷給自己充電。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  國(guó)電南自實(shí)習(xí)報(bào)告

  1.這個(gè)短學(xué)期,應(yīng)學(xué)校的規(guī)劃要求,我們?cè)洪_展了實(shí)習(xí)工作項(xiàng)目,共有分配到南京供電公司、南瑞繼保、國(guó)電南自、金智科技、鎮(zhèn)江供電公司等幾個(gè)地方。共開展了為期10天的短學(xué)期實(shí)習(xí)活動(dòng),我和另外18名同學(xué)一起被分配到了國(guó)電南自

  2.按照實(shí)習(xí)要求,我們幾人將要在國(guó)電南自參觀實(shí)習(xí)外加上進(jìn)行其相關(guān)產(chǎn)品的調(diào)試與實(shí)驗(yàn),在調(diào)試與實(shí)驗(yàn)過程中學(xué)習(xí)眾多知識(shí)提高自己的能力。

  3.剛到國(guó)電南自的時(shí)候,我們一對(duì)19個(gè)人被分成了兩組,分別是PC1組和PC2組,這兩個(gè)組分屬于不同的兩個(gè)部門,所做的工作也是截然不同?偣灿衅渌5人被分到了PC1組,包括我在內(nèi)的剩下14個(gè)人被分到了PC2組

  4.我們主要負(fù)責(zé)的是產(chǎn)品的調(diào)試項(xiàng)目,在第一天的時(shí)候就有一個(gè)工作人員帶領(lǐng)我們進(jìn)行了簡(jiǎn)單方面的介紹與調(diào)試

  5.之后幾天是參觀環(huán)節(jié)與產(chǎn)品的了解,其中我們了解到了……

  6.最后我們進(jìn)行了一次比較專業(yè)性的考試,考試題目與內(nèi)容是……

  7實(shí)習(xí)感想與總結(jié)

  改革開放以來,高層建筑、公共設(shè)施、智能小區(qū)如雨后春筍。在此期間,電力系統(tǒng)與電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要的作用! 為此,陳虹老師和曹衛(wèi)老師在大一即將結(jié)束之際,帶領(lǐng)我們參觀了一些企業(yè),讓我們對(duì)自己的專業(yè)有了更感性的認(rèn)識(shí)。期間我們于周一下午參觀了揚(yáng)州自來水四廠、周二下午參觀了江都五十萬變電所、周三下午參觀了三星電梯有限公司和揚(yáng)州北辰電氣設(shè)備有限公司、周四上午參觀了泰州引江河管理處高港水利工程樞紐,最后在周五的上午參觀了揚(yáng)州為亨熱電有限公司。 其中讓我印象最為深刻的就是周三下午參觀的位于揚(yáng)州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)德?lián)P州北辰電氣設(shè)備有限公司。 二、揚(yáng)州北辰電氣設(shè)備有限公司位于揚(yáng)州高新技術(shù)開發(fā)區(qū),主要從事500kV、220kV、110kV SF6斷路器、110kV及以下戶外高壓交流隔離開關(guān)、35kV及以下成套開關(guān)設(shè)備、35kV及以下真空斷路器和負(fù)荷開關(guān)、配網(wǎng)自動(dòng)化及電能質(zhì)量相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司已通過GB/T19001-20xx質(zhì)量體系認(rèn)證和國(guó)家強(qiáng)制性3C認(rèn)證。是江蘇省政府授

  予的“高新技術(shù)企業(yè)”。 公司主要產(chǎn)品有:GL型500kV、220kV、110kV SF6斷路器;GW4型110kV及以下戶外高壓交流隔離開關(guān);35kV 、20KV、10kV系列開關(guān)柜、真空斷路器、負(fù)荷開關(guān);20KV、10kV環(huán)網(wǎng)柜;熔斷器、避雷器、絕緣子;110kV及以下變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、交直流系統(tǒng)、集抄系統(tǒng)、無功補(bǔ)償裝置、配變綜合監(jiān)測(cè)終端、負(fù)荷控制終端、端子箱、低壓配電箱等。 為了能以更領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)于社會(huì),公司積極與海內(nèi)外知名的大公司合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,如ABB、AREVA、SIEMENS、美國(guó)GE、德國(guó)IN-POWER及清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、北京理工大學(xué)、國(guó)家電網(wǎng)公司電科院、江蘇省電力公司電科院、國(guó)電南自總廠等科研單位。 公司以“先進(jìn)的管理、一流的技術(shù)、可靠的質(zhì)量、完善的服務(wù)”為宗旨,熱忱為廣大用戶服務(wù)。北辰人秉承“以超前意識(shí)開發(fā)新產(chǎn)品,以科學(xué)管理創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)保證高質(zhì)量,以誠(chéng)信態(tài)度提供高服務(wù)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“以人為本、科技領(lǐng)先、客戶至上、質(zhì)量第一”的方針,弘揚(yáng)誠(chéng)信、服務(wù)、合作共贏的企業(yè)文化理念,為電力事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)! 1、各種高低壓柜開關(guān) (1)高壓開關(guān)柜 高壓柜的作用:高壓開關(guān)柜是用于電力系統(tǒng)的電氣柜設(shè)備。高壓開關(guān)柜的作用是在電力系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)電、輸電、配電和電能轉(zhuǎn)換的過程中,進(jìn)行開合、控制和保護(hù)。高壓開關(guān)柜內(nèi)的部件主要有高壓斷路器、高壓隔離開關(guān)、高壓負(fù)荷開關(guān)、高壓操作機(jī)構(gòu)等。 高壓開關(guān)柜的分類:高壓開關(guān)柜的分類方法很多,如通過斷路器安裝方式可以分為移開式高壓開關(guān)柜和固定式高壓開關(guān)柜,或按照柜體結(jié)構(gòu)的不同,分為敞開式高壓開關(guān)柜、金屬封閉箱式高壓開關(guān)柜、金屬封閉間隔式高壓開關(guān)柜和金屬封閉鎧裝式高壓開關(guān)柜等。 高壓柜的結(jié)構(gòu):金屬封閉箱式高壓開關(guān)柜不具有隔離防護(hù)板,但是其外殼部分是由金屬

  低壓開關(guān)柜應(yīng)用范圍:適用于發(fā)電廠、石油、化工、冶金、紡織、高層建筑等行業(yè),作為輸電、配電及電能轉(zhuǎn)換之用。 低壓開關(guān)柜分類:從結(jié)構(gòu)形式上分有抽出式和固定式;從連接方式上分有緊固件 連接和焊接式。 2、斷路器 (1)斷路器的作用 斷路器是一種很基本的低壓電器,斷路器具有過載、短路和欠電壓保護(hù)功能,有保護(hù)線路和電源的能力,一般用在負(fù)荷相對(duì)較大一點(diǎn)的場(chǎng)合。 (2)斷路器的分類 根據(jù)所采用滅弧介質(zhì)的不同,斷路器包括空氣斷路器(俗稱空氣開關(guān))、真空斷路器、SF6斷路器、油斷路器等。民用建筑電氣設(shè)計(jì)由于電壓多為220~380V,斷路器滅弧介質(zhì)為空氣,故稱空氣開關(guān)或斷路器都對(duì)。但對(duì)于電力系統(tǒng)來說,就要具體對(duì)待識(shí)別了。 (3)斷路器的組成及工作原理 斷路器一般由觸頭系統(tǒng)、滅弧系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)、脫扣器、外殼等構(gòu)成。當(dāng)短路時(shí),大電流(一般10至12倍)產(chǎn)生的磁場(chǎng)克服反力彈簧,脫扣器拉動(dòng)操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作,開關(guān)瞬時(shí)跳閘。當(dāng)過載時(shí),電流變大,發(fā)熱量加劇,雙金屬片變形到一定程度推動(dòng)機(jī)構(gòu)動(dòng)作(電流越大,動(dòng)作時(shí)間越短)。現(xiàn)在有電子型的,使用互感

  器采集各相電流大小,與設(shè)定值比較,當(dāng)電流異常時(shí)微處理器發(fā)出信號(hào),使電子脫扣器帶動(dòng)操作機(jī)構(gòu)動(dòng)作。 3、熔斷器 作用:當(dāng)電路發(fā)生故障或異常時(shí),伴隨著電流不斷升高,并且升高的電流有可能損壞電路中的某些重要的器件或貴重器件,也有可能燒毀電路甚至造成火災(zāi)。若電路中正確地安置了熔斷器,那么,熔斷器就會(huì)在電流異常升高到一定的高度和一定的時(shí)候,自身熔斷切斷電流,從而起到保護(hù)電路安全運(yùn)行的作用。如果電路中安裝了斷路器就可以不用熔斷器,熱繼電器需要與交流接觸器配合使用,因過載時(shí)熱繼電器上的觸點(diǎn)切斷控制回路,目前熔斷器一般多用于控制回路。 4、變壓器 (1)變壓器定義:變換交流電壓、電流和阻抗的器件,當(dāng)初級(jí)線圈中通有交流電 流時(shí),鐵芯(或磁芯)中便產(chǎn)生交流磁通,使次級(jí)線圈中感應(yīng)出電壓(或電流)。變壓器由鐵芯(或磁芯)和線圈組成,線圈有兩個(gè)或兩個(gè)以上的繞組,其中接電源的繞組叫初級(jí)線圈,其余的繞組叫次級(jí)線圈。 (2)變壓器的工作原理:變壓器利用電磁感應(yīng)原理,從一個(gè)電路向另一個(gè)電路傳遞電能或傳輸信號(hào)的一種電器。輸送的電能的多少由用電器的功率決定. 在參觀過程中發(fā)現(xiàn)北辰電氣有限公司時(shí)發(fā)現(xiàn):雖然廠房占地面積大,但是員工不多,多采用自動(dòng)化工藝,而且設(shè)備較為先進(jìn),很多較為落后的設(shè)備已經(jīng)被淘汰,或者即將被淘汰。而且我還發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)成功的企業(yè)都有屬于自己的技術(shù)開發(fā)人員和開發(fā)產(chǎn)品,以適應(yīng)社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

  1 國(guó)電南自研究報(bào)告 ——“三足鼎立”打開未來增長(zhǎng)空間 投資要點(diǎn): 總股本:2.84億股 總市值:約80億元 公司是中國(guó)華電集團(tuán)公司控股的高科技上市企業(yè),是國(guó)內(nèi)二次電力設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè),主要從事高低壓輸配電線路保護(hù)、電力主設(shè)備保護(hù)、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)等的研發(fā)和生產(chǎn),其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、交通、水利、石化、煤炭、冶金、建筑等領(lǐng)域。 1.公司內(nèi)部整合結(jié)束,“三足鼎立”發(fā)展戰(zhàn)略形成。公司自07年以來對(duì)旗下電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,目前形成電力自動(dòng)化、新能源和智能一次設(shè)備三大業(yè)務(wù)格局。子公司數(shù)量的減少將有效減少同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),集中資源。 公司過往期間費(fèi)用率較高,整合以后費(fèi)用率開始出現(xiàn)明顯下降,有利于公司盈利能力的提升。 2.公司在集團(tuán)內(nèi)部地位提升,電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)盈利能力將提升。 公司相比于南瑞的最主要弱勢(shì)在于缺少集團(tuán)公司的支持,南瑞的發(fā)展獲得了國(guó)網(wǎng)的大力支持;公司目前被提升為集團(tuán)二級(jí)公司,受集團(tuán)直接管理,新任管理層已更換完畢。未來在電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊將獲得集團(tuán)大力扶持,公司該業(yè)務(wù)近年來增速較慢,有望獲得突破。 3.未來仍然存在資產(chǎn)注入預(yù)期。 20xx年華電工程擬對(duì)公司注入華電機(jī)械設(shè)計(jì)研究院,由于土地變更手續(xù)延時(shí)過久導(dǎo)致最后失敗。通過集團(tuán)公司對(duì)上市公司地位提升的度,我們預(yù)計(jì)未來集團(tuán)公司仍將會(huì)將此類相關(guān)資產(chǎn)注入上市公司。 4.公司增發(fā)募投項(xiàng)目擴(kuò)展公司盈利點(diǎn)。 公司此次增發(fā)項(xiàng)目具有高科技、新產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),分別歸屬于智能電網(wǎng)和新能源等領(lǐng)域,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展方向。公司在募投項(xiàng)目的技術(shù)儲(chǔ)備較先進(jìn),多數(shù)項(xiàng)目已開始實(shí)施,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)進(jìn)程將較為順利,未來將成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 短期內(nèi),公司業(yè)績(jī)難以大幅提升,預(yù)測(cè)公司20xx、20xx年可分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.5億元、28.1億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.08億元、1.67億元,每股收益分別為0.38元、0.59元。我們認(rèn)為公司技術(shù)儲(chǔ)備豐富,借助資本市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo),“技術(shù)+資本”很有可能成就未來智能電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備的核心企業(yè)。 風(fēng)險(xiǎn)提示: 1.關(guān)注公司內(nèi)部治理的效果,尤其關(guān)注期間費(fèi)率能否有效降低是短期效益提升的關(guān)鍵; 2.新能源業(yè)務(wù)和智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。 附:公司基本資料及業(yè)務(wù)情況介紹 一、基本資料 總股本:2.84億股 總市值:約80億元。3 公司是中國(guó)華電集團(tuán)公司控股的高科技上市企業(yè),是國(guó)內(nèi)二次電力設(shè)備行業(yè)的龍頭企業(yè),主要從事高低壓輸配電線路保護(hù)、電力主設(shè)備保護(hù)、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)等的研發(fā)和生產(chǎn),其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、交通、水利、石化、煤炭、冶金、建筑等領(lǐng)域。 20xx以來年,南自總廠加大力度整合內(nèi)部資源,公司也樹立了“1+4+1”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過資產(chǎn)注入、資產(chǎn)整合等多種方式成功解決了公司內(nèi)部子公司之間業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)無序的局面。到20xx年底,國(guó)自總廠資產(chǎn)已全部注入公司,原有50家子公司通過吸收合并等方式得到重組,數(shù)量已大大縮減。目前,公司旗下有5家分公司(主營(yíng)業(yè)務(wù)),25家子公司。 20xx年初,在完成了對(duì)公司內(nèi)部的整合梳理之后,管理層對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了拓展,將實(shí)行了2年的 “1+4+1”運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了調(diào)整并確立了“三足鼎立”的發(fā)展戰(zhàn)略。20xx 年公司全面實(shí)施了對(duì)下屬業(yè)務(wù)的專業(yè)整合和資產(chǎn)重組,制定了以電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)、新能源節(jié)能減排自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)、智能化一次設(shè)備產(chǎn)業(yè)為核心的“三足鼎立”的發(fā)展模式。1)公司原有電網(wǎng)自動(dòng)化業(yè)務(wù)、電廠自動(dòng)化業(yè)務(wù)(包括電氣專業(yè)、熱工專業(yè)、水處理環(huán)保和輔控專業(yè))、水利水電自動(dòng)化業(yè)務(wù)、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)(包括軌道交通自動(dòng)化、信息與安防業(yè)務(wù))四大業(yè)務(wù)組成電力自動(dòng)化產(chǎn)業(yè);2)公司設(shè)立了新能源科技有限公司,專業(yè)發(fā)展新能源和節(jié)能減排自動(dòng)化產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品包括高壓變頻調(diào)速系統(tǒng)和靜電除塵器等節(jié)能減排產(chǎn)品,以及風(fēng)電變流器、光伏逆變器和監(jiān)控系統(tǒng)等新能源產(chǎn)品;3)公司與中國(guó)西電共同出資設(shè)立西電南自,并與重慶大學(xué)技術(shù)團(tuán)隊(duì)合資成立南自海吉,共同打造國(guó)電南自的智能化一次設(shè) 備產(chǎn)業(yè)。 此外,今年公司也完成了從華電集團(tuán)387 家三級(jí)單位之一上升到共有46 家單位的二級(jí)單位。華電集團(tuán)裝機(jī)容量占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)10%左右,20xx年初華電集團(tuán)對(duì)國(guó)電南自管理層整合完成,華電集團(tuán)對(duì)于公司的業(yè)績(jī)支持作用將愈加明顯。新管理層上市以后即提出了“十二五”發(fā)展目標(biāo)—“8661”目標(biāo),“8661”目標(biāo)是到20xx年,實(shí)現(xiàn)年訂貨80億,營(yíng)業(yè)收入60億,利潤(rùn)6個(gè)億,凈資產(chǎn)收益率超過10%。 二、主要業(yè)務(wù)現(xiàn)狀介紹 20xx年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.8億,同比增長(zhǎng)7.78%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7669萬元,同比增長(zhǎng)-10.13%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5223萬元,同比增長(zhǎng)了-12.98%,其中歸屬母公司的凈利潤(rùn)4258萬元,同比增長(zhǎng)7.89%,每股收益0.15元。公司業(yè)績(jī)同比下滑主要原因是20xx年公司出售南京銀行股票存在一次性收益。 公司目前主要的研發(fā)和生產(chǎn)基地主要包括南京江寧、南京浦口和揚(yáng)州工業(yè)園。江寧開發(fā)區(qū)主要是電網(wǎng)自動(dòng)化相關(guān)業(yè)務(wù),浦口基地主要是電廠自動(dòng)化、新能源和節(jié)能減排、軌道交通業(yè)務(wù)等,而揚(yáng)州地區(qū)則是公司根據(jù)優(yōu)惠政策、人力成本等,綜合考慮后重新征地建設(shè)的基地,揚(yáng)州產(chǎn)業(yè)園主要是公司的智能一次設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)基地,子公司南自揚(yáng)州電力自動(dòng)化主導(dǎo)工作,同時(shí)入園的還有南自海吉和參股子公司西電南自。 1.電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)。 電力自動(dòng)化業(yè)務(wù)主要分為電網(wǎng)自動(dòng)化和電廠自動(dòng)化。 電力自動(dòng)化。電網(wǎng)自動(dòng)化是公司整合之前的電網(wǎng)分公司、南自研究院、南自城鄉(xiāng)電網(wǎng)和江寧的生產(chǎn)基地而建立的子公司。公司在電網(wǎng)

  自動(dòng)化方面技術(shù)實(shí)力扎實(shí),并且率先布局了智能電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā),從國(guó)家電網(wǎng)20xx年第一次智能電網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)結(jié)果來看,公司包攬了所有有源設(shè)備訂單。自20xx年以來,公司在國(guó)網(wǎng)變電站二次設(shè)備招標(biāo)中市場(chǎng)份額有比較明顯的提升,以220KV產(chǎn)品為例,保護(hù)類設(shè)備的份額由去年的17%上升至目前的19%,表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;監(jiān)控類設(shè)備的市場(chǎng)份額由09年的7%提升至目前的16%。 公司最近兩年來在數(shù)字化變電站、智能變電站項(xiàng)目方面履歷豐富;500kv桂林變電站、220kv鄢陵變電站、500kv蘭溪智能變電站等重點(diǎn)工程均為公司代表作。 電廠自動(dòng)化。在華電集團(tuán)的支持下,公司的電廠自動(dòng)化業(yè)務(wù)發(fā)展一直不錯(cuò),有全套的電廠控制解決方案。公司電廠自動(dòng)化系統(tǒng)包括發(fā)電廠電力信息化系統(tǒng)、發(fā)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)和發(fā)電廠過程自動(dòng)化系統(tǒng)。近兩年來,公司在該領(lǐng)域也承擔(dān)了多項(xiàng)重點(diǎn)工程,如廣東省粵電惠來電廠一期3、4號(hào)2×1000MW超超臨界燃煤機(jī)組工程廠用電監(jiān)控系統(tǒng)、中電投蕪湖電廠發(fā)電廠5期工程1×660MW工程的廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)和華電珙縣2×600MW DCS 系統(tǒng)、福建漳平和永安4×300MW 國(guó)內(nèi)最大循環(huán)流化床鍋爐(CFB)機(jī)組DCS 系統(tǒng)、牡丹江第二熱電廠2×300MW DCS+NCS+ECMS+脫硫DCS 機(jī)組儀電一體化控制系統(tǒng)等項(xiàng)目。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

  第一章 公司簡(jiǎn)介

  ***公廠),始建于19XX年,F(xiàn)年產(chǎn)鋼和鋼材各達(dá)250萬噸和200萬噸,為全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)和全國(guó)冶金行業(yè)的特大型重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。

  公司能冶煉755個(gè)鋼種,軋制1300多品種規(guī)格。主要產(chǎn)品有各類普碳鋼、低合金鋼、合金鋼、不銹鋼薄板、中板、寬厚板、各類低合金帶肋鋼筋和異型鋼材以及大小型鑄鋼件和鑄鐵件(型鋼XX年4月停產(chǎn))。

  煉鋼系統(tǒng)設(shè)備有轉(zhuǎn)爐、直交流電爐,其中有2座100噸直流電弧爐、lf鋼包精煉爐、vd真空精煉爐和一臺(tái)300*XX毫米板坯連鑄機(jī);軋鋼系統(tǒng)設(shè)備有985/ l800*4200毫米四輥可逆式粗軋機(jī)、1020/ XX/ 3300毫米四輥可逆式精軋機(jī)以及中小型材軋機(jī)等,整個(gè)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。本公司產(chǎn)品被廣泛用于機(jī)械、造船、化工、煤礦、電力、建筑、汽車、航天等工業(yè)行業(yè)以及軍工和出口,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。

  97年全公司質(zhì)量體系通過iso9002標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,公司產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證覆蓋面達(dá)到100%。

  第二章 公司內(nèi)部管理的改革

  一個(gè)成功的企業(yè)離不開本組織內(nèi)部的改革和創(chuàng)新,三鋼公司長(zhǎng)期以來堅(jiān)持以內(nèi)部改革來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),并取得了很好的效果。

  一、公司內(nèi)部管理考核指標(biāo)的改革

  完善了內(nèi)部分公司的各項(xiàng)指標(biāo)考核制度,公司成立了以制作部牽頭的考核小組,分月份分別對(duì)四個(gè)分公司進(jìn)行內(nèi)部管理指標(biāo)考核,主要分三大塊進(jìn)行考核

  1、績(jī)效責(zé)任制的考核(生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù))

  2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核(計(jì)劃、控制、考核)

  3、客戶誠(chéng)信度的考核(按時(shí)、按量、按質(zhì)的履行)

  二、工資考核的改革

  創(chuàng)新薪酬分配制度,激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性,公司破除以前的鐵工資制度,先后對(duì)工資的制定和考核進(jìn)行了調(diào)整,從加法工資制調(diào)整到減法工資制,具體操作方式為:

  1、加法工資制:

  改變以前的鐵工資制度,先確定一個(gè)最底的工資標(biāo)準(zhǔn),再?gòu)牡椎礁邔訉蛹哟a,讓員工有取得高工資的動(dòng)力和希望,進(jìn)而促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加了員工的收入和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、減法工資制:

  先確定最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過指標(biāo)進(jìn)行減法式考核。

  目的:讓員工保持最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  具體運(yùn)作:在執(zhí)行加法工資制后,員工并沒有時(shí)時(shí)維持在一個(gè)高的工資標(biāo)準(zhǔn),也就是說沒有達(dá)到最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率,因此公司在進(jìn)行多方面調(diào)查后,首先確定一個(gè)最高的工資額和相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),通過每月制作部和其他相應(yīng)科室的考核,對(duì)未完成的指標(biāo)一一扣除。

  三、公司科技質(zhì)量工作目標(biāo)的改革

  良好的公司建制。必須要有科學(xué)全面的目標(biāo),為此,三鋼公司加大了對(duì)內(nèi)部管理目標(biāo)的考核,以技術(shù)、客戶、質(zhì)量、研發(fā)為主線。具體目標(biāo)構(gòu)成為:

  1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo);2、服務(wù)用戶目標(biāo);3、質(zhì)量管理目標(biāo);4、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo);5、新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。

  四、公司財(cái)務(wù)

  實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,由公司總財(cái)務(wù)部門一級(jí)管理(直線制管理),在一定程度上杜絕了長(zhǎng)期以來國(guó)有企業(yè)存在的小金庫(kù)問題,同時(shí)也加大了公司財(cái)務(wù)的透明程度,縮減了公司成本,提高了財(cái)務(wù)管理效率。

  五、制作部管理體系

  以服務(wù)生產(chǎn),指導(dǎo)生產(chǎn),組織生產(chǎn)為目的,公司在對(duì)制作部具體工作落實(shí)上狠下了工夫,使其發(fā)揮更大的作用:

  制作部具體負(fù)責(zé):

  1、全廠的生產(chǎn)組織和計(jì)劃;2、技術(shù)質(zhì)量(大生產(chǎn)的技術(shù)質(zhì)量);3、全廠的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定;4、合同的評(píng)審、跟蹤和落實(shí)等。

  六、用合同來指導(dǎo)生產(chǎn)

  三鋼公司以銷定產(chǎn),以合同指導(dǎo)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式,縮減了成本,節(jié)約了開支,減少了庫(kù)存,最大程度的發(fā)揮了資金的使用效率。

  合同形成到成品出售的工作總流程

  注:每月26-27日全公司的生產(chǎn)排產(chǎn)會(huì)議,每周星期四周排產(chǎn)會(huì)議

  1、產(chǎn)能的預(yù)排2、生產(chǎn)的預(yù)排

  第三章 公司外部管理的改革

  一、產(chǎn)品分類和訂貨方式的改革

  由于三鋼公司生產(chǎn)規(guī)模限制,產(chǎn)品品種有時(shí)還不能滿足客戶規(guī)模采購(gòu)的需求,因此為了最大程度的滿足客戶,樹立企業(yè)形象,增加利潤(rùn),三鋼公司采取了以下措施對(duì)產(chǎn)品分類和訂貨方式進(jìn)行了改革。

  1、公司根據(jù)自己的生產(chǎn)現(xiàn)狀先確定了公司的產(chǎn)品大綱。

  2、一般來說只有在大綱范圍內(nèi)才簽訂供貨合同,

  3、對(duì)于聯(lián)合訂貨的客戶,公司一般只采用少量外購(gòu)半成品再進(jìn)行后加工的模式。

  4、同時(shí)要求客戶在定貨的時(shí)候盡量向公司大綱靠攏。

  二、在改革中客戶的變遷以及應(yīng)對(duì)政策

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并軌時(shí)期,公司在全國(guó)各個(gè)地區(qū)建立了一級(jí)代理商的銷售網(wǎng)點(diǎn),當(dāng)時(shí)公司的大部分產(chǎn)品由一級(jí)代理商銷售。

  94年到99年,這一個(gè)時(shí)期鋼材市場(chǎng)銷售疲軟,公司的一級(jí)銷售商又充當(dāng)一級(jí)供貨商角色,公司的利潤(rùn)變成了(利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售額-原材料消耗額)

  99年后公司并入寶鋼集團(tuán),并且鋼材市場(chǎng)走俏,為了減少成本,公司拋離一級(jí)代理商,變?yōu)楣?客戶的直銷模式,減少了中間環(huán)節(jié),進(jìn)而降低了產(chǎn)品銷售價(jià)格,增強(qiáng)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、迎合市場(chǎng)需求,破舊立新,大膽進(jìn)行調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)。

  1、剝離了大成本和淘汰工藝車間,減少投入,主要是淘汰了型鋼、圓鋼、螺紋鋼、異型材生產(chǎn)。以及關(guān)閉了平爐和大成本高投入的大電爐。

  2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極吸引外部資金充血,利用寶鋼的先進(jìn)的管理思想,收縮投入,進(jìn)行改革。

  3、增加了生產(chǎn)一線的技改投資,讓老生產(chǎn)工藝發(fā)揮新光彩,經(jīng)過技改公司現(xiàn)在擁有的兩個(gè)煉鋼廠和兩個(gè)軋鋼廠的產(chǎn)能提高了一倍。

  4、拓寬產(chǎn)品范圍,提高產(chǎn)品質(zhì)量,迎合市場(chǎng)需求,增加了產(chǎn)品的深度和廣度。

  5、增加了新工藝,新投資建成了一個(gè)鋼板開卷車間。提高了公司對(duì)反映市場(chǎng)的主動(dòng)性。

  6、采用直線式銷售模式,積極與各大設(shè)計(jì)單位的合作,直接供貨給工程單位使用。

  7、鞏固公司主流產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),公司在其主流產(chǎn)品-------寬厚鋼板生產(chǎn),加大了投入,使其產(chǎn)能提高了一倍,質(zhì)量處于全國(guó)的領(lǐng)先地位。

  8、管理層面的扁平化處理,減少了中層管理環(huán)節(jié),節(jié)約了開資。

  四、浦鋼企業(yè)文化

  1、浦鋼的企業(yè)文化主要源于百年老廠的文化沉淀。

  2、從宣傳入手,廣泛傳播浦鋼的企業(yè)文化。

  3、借鑒寶鋼的凝聚力工程,繼續(xù)深化改革,從薪水、吸引人才、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)展企業(yè)。

  4、加強(qiáng)知識(shí)型人才的管理,進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)其科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展,同時(shí)不停的補(bǔ)充新鮮血液,讓企業(yè)活力持續(xù)永恒。

  5、建立起“用戶滿意工程”,積極樹立服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于用戶的理念。

  6、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)文化思想,打造三鋼特色的企業(yè)文化。

  7、創(chuàng)新來源于熟練與實(shí)習(xí),鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新和開發(fā),并成立了專家、能手獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

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