關(guān)于專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文集合七篇
在當(dāng)下這個社會中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。今年剛畢業(yè),算上實(shí)習(xí)的時(shí)間,工作能有半年了?偟膩碚f,酸甜苦辣,坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少,回顧一年的工作,我就是這樣過來的。
今年從三月份以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司,在xx項(xiàng)目工作了4個月,主要負(fù)責(zé)管理一些小的結(jié)構(gòu)物,邊溝的砌筑。工作的時(shí)候盡職盡責(zé),對自己的表現(xiàn)還算滿意,和施工單位一起共同的完成了任務(wù),不懂的地方也積極了問了一下前輩們,他們也很開心的和我講。在自己結(jié)合著書本,對公司的工作內(nèi)容都有了了解。8月份的時(shí)候,公司把我調(diào)到了xx項(xiàng)目。負(fù)責(zé)xx標(biāo)的試驗(yàn)管理,因?yàn)槭堑谝淮谓佑|試驗(yàn),開始干起來很迷茫。不過經(jīng)過前輩們的指點(diǎn),再加上自己的一點(diǎn)小努力,也起到了一些功效,控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的提高,在內(nèi)業(yè)方面,也認(rèn)真完成了內(nèi)業(yè)資料,雖然做錯了好多地方,不過在主任的指點(diǎn)下完成的還算不錯。
這工作就是一個一邊干活,一邊學(xué)習(xí)的過程,在工作的過程中,不知不覺自己就有了,一些成長,這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法,對砂漿,混凝土的好壞能做出一個客觀的判斷,對原材料的指標(biāo)有了一定的了解,通過看技術(shù)規(guī)范,也學(xué)習(xí)了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。 工作了一年,最大的體會是責(zé)任心是多么的重要。一個人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
當(dāng)一個人意識到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時(shí),責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力,永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績,在每一個人的生活中,有大部分時(shí)間和工作聯(lián)系在一起的,假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄。我們在工作中,就是要清醒、明確的認(rèn)識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,F(xiàn)在工作了,我每天都在要嚴(yán)格的要求自己,不遲到不早退是最基本的要求,不管遇到什么事工作都是最主要的,因?yàn)楝F(xiàn)在我也不是一名學(xué)生,而是一名職工。每天工作后都好好總結(jié)一下,我今天都做了什么,還有哪些地方做得不好的明天繼續(xù)努力,繼續(xù)奮斗。
工作了一年,也對社會有了一定的所悟,現(xiàn)實(shí)真的很殘酷,人們都為了自己的利益努力,人不為己天誅地滅,這句話還真是現(xiàn)實(shí)。和施工單位接觸,就感覺他們說的話一半是假的,要是全信我就是傻瓜了,想要對付他們就得找到好的手段。對自己一定要也要負(fù)責(zé),做的錯事要敢于承擔(dān),很多事不能小事化了,人際關(guān)系很重要。
一年很快就過去了,謝謝公司給了我這么一個機(jī)會,讓我見識到了大東北,讓我見識到了異地風(fēng)俗,也學(xué)習(xí)了不少在家里學(xué)不到的東西,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。 要對得起自己,對得起家人,對得起公司。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2
按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃安排,本人自20xx年x月份我到煙臺東信電信設(shè)備有限公司實(shí)習(xí)。工作的主要內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線,調(diào)試過程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊進(jìn)行,一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外,還做了焊接電路板,制作電線,組裝模塊和安裝空插頭的工作,主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。
煙臺東信電信設(shè)備有限公司是一個團(tuán)結(jié)的整體,每一個員工都有自己的工作崗位,包括實(shí)習(xí)員工公司需要依其更快更好發(fā)展的需要并結(jié)合個人的情況來安排工作崗位。有做技術(shù)工作的,有做市場工作的,還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此,我認(rèn)為每一個工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術(shù)員工,我會始終堅(jiān)持公司提出的“七事一貫制”原則。技術(shù)員工不能只會配線、接線、調(diào)試和裝配,而不懂研發(fā)、設(shè)計(jì)和編程等工作。我對公司發(fā)展的理解,煙臺電信設(shè)備制造公司自進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入太陽能行業(yè)后,最近幾年一直處于一個快速的發(fā)展時(shí)期。不管是國內(nèi)還是國際上對半導(dǎo)體硅鍺材料的需求同目前的市場供應(yīng)相比,都存在著巨大的差距。因此,太陽能產(chǎn)業(yè)作為一種無污染的清潔能源,具有巨大的市場潛力,同時(shí)也為公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用。
我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部內(nèi)容—“研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修,七件大事技術(shù)人員要一竿子到底!”。我認(rèn)為這里所說的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計(jì)一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作,而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作,認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯誤的,從哲學(xué)的觀點(diǎn)看,是一種唯心主義的觀點(diǎn)。
實(shí)踐是理論的基礎(chǔ),理論都是在實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的,用于指導(dǎo)實(shí)踐。而試驗(yàn)、制造、安裝、使用、維修就是我們的實(shí)踐工作。這就好比是一臺計(jì)算機(jī),要想使其正常運(yùn)行,硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ),軟件是硬件的靈魂。毫無疑問,我作為一名剛剛走出校門參加工作的實(shí)習(xí)生,實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏,在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識。因此,很榮幸上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次車間實(shí)習(xí)工作的機(jī)會,這讓我能夠真正理解在實(shí)踐中的技術(shù)工作,彌補(bǔ)在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的不足。
從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。下面主要匯報(bào)一下我在調(diào)試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對于一般性的問題,如配電箱開關(guān)是否接錯或安裝是否到位等,通過觀察可以通過目測容易地解決;對于一些偶然的、特殊的問題,在調(diào)試過程中要花費(fèi)更多的時(shí)間。需要積極地思考,向有經(jīng)驗(yàn)的員工請教,親自動手進(jìn)行各種檢測和試驗(yàn),問題解決后須做認(rèn)真的總結(jié),使自己能夠知其然并知其所以然。此外,我認(rèn)為整流主板的電路接線原理對于掌握維修的過程是很重要的,可是很多維修工根本都不懂。
最后,在公司技術(shù)和管理上提幾點(diǎn)建議:
1)目前,公司自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的電氣控制柜設(shè)備比較陳舊。而從公司長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益考慮,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對電氣控制部分的產(chǎn)品在控制方案上加以改進(jìn),推出自己的新產(chǎn)品。
2)在機(jī)柜的接線、布線、調(diào)試、安裝過程中,我認(rèn)為機(jī)械人員與電氣人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流,互相配合才能夠更快更好地完成工作任務(wù),提高生產(chǎn)效率。而在生產(chǎn)車間,我首先在電纜班,畢竟是第一次,所以起初做起來笨手笨腳的,也挺辛苦的,不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長,也充分感受到公司這個大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖,于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去,所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請教,在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下,我很快的適應(yīng)了這份工作,而經(jīng)過這幾天的過渡,我已經(jīng)初步的掌握了制作電纜的步驟和一些基本注意事項(xiàng)。不過對于相關(guān)的專業(yè)知識我知道甚少,于是我虛心請教師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍,并細(xì)心專研,最終問題得到很好解決。
在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,雖然有時(shí)候工作很苦很累,但是,我從中體會到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù),不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一個重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,加深對交直流變換的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù),從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。
最后,我至少還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問題而不能分清主次,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動要求布置工作,但若沒有工作做時(shí)可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動要求布置工作,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作上不夠鉆研
我自己選擇的,因?yàn)樵谖铱磥恚挥斜皇袌稣J(rèn)可的技術(shù)才有價(jià)值,同時(shí)我也認(rèn)為自己更適合做與人溝通的工作。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,并會在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,充分展示我的個人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
總之,在過去的一年里,我在老師和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,能力有了很大的提高,個人綜合素質(zhì)也有了全面的發(fā)展,但我知道還存在著一些缺點(diǎn)和不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我還要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3
我們動畫專業(yè)的大三學(xué)生今天去了北京最大的動畫實(shí)習(xí)基地—萬豪卡—通實(shí)習(xí)參觀,這是大學(xué)生本科階段的一項(xiàng)重要教學(xué)內(nèi)容,對于提升學(xué)生實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和社會素養(yǎng)都有著不可替代的作用,對于我個人而言,也是十分期待這次實(shí)習(xí),因?yàn)閷τ谖襾碚f這是學(xué)習(xí)了動畫專業(yè)后在老師的帶領(lǐng)下走出校門,走進(jìn)企業(yè),將平時(shí)所學(xué)拿到實(shí)踐中去驗(yàn)證,同時(shí)通過實(shí)踐豐富和實(shí)際化課本上的知識,主要任務(wù)就是了解適應(yīng)工作環(huán)境,從學(xué)校的生活模式中走出來,投入到單位和社會的工作生活。
我們跟著老師和人力資源部的主管的帶領(lǐng)下進(jìn)入萬豪卡—通公司,看見里面的的內(nèi)部人員的工作環(huán)境,這邊的分工很清楚,從地下一層起,每層的工作都不一樣,從偶動畫制作部門——二層是二維動畫部門——三層是三維動畫部門。我深深的發(fā)現(xiàn)工作和學(xué)習(xí)還是有很大的差別的,看著那些埋頭工作的動畫師全身心的投入到他們的工作中,每個人的分工都是很明確的:什么時(shí)候該干什么?每天的工作量是多少?一個人一天能出多少張?jiān)?等等。我們這些在校學(xué)生真的很難適應(yīng)這種節(jié)奏如此緊湊的工作和生活。聽著三樓的動畫師傅跟我們講,在這里工作最大的動力就是對于動畫的熱情,我覺得一點(diǎn)也不錯,沒有強(qiáng)大的熱情是很難在動畫公司待下去的。萬豪卡—通是目前國內(nèi)最大的,結(jié)構(gòu)最齊全的一家動畫制作企業(yè),動畫片年產(chǎn)能力可達(dá)到5000分鐘。公司同時(shí)還有買斷經(jīng)營廣告、國外動畫片加工制作、代理發(fā)行國內(nèi)外動畫節(jié)目等有關(guān)兒童產(chǎn)業(yè)的多種業(yè)務(wù)?梢韵氲剑@樣高的動畫產(chǎn)量都是通過公司所有員工夜以繼日的努力得來的。大家的努力都是有回報(bào)的,看著一個個大小動畫獎項(xiàng)的頒發(fā),這是其他領(lǐng)域沒有的一項(xiàng)榮譽(yù)。是這些動畫師保持熱情的動力!
這次的實(shí)習(xí)基地是北京萬豪天際文化傳播有限公司(萬豪卡—通),成立于1997年,北京萬豪天際文化傳播有限公司(萬豪卡—通)秉承“為兒童創(chuàng)造一個和諧的童年,讓孩子們擁有一個美滿人生”的理念,專注于少兒媒體事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)首屈一指的少兒媒體內(nèi)容供應(yīng)商。公司總部位于北京,全資、控股、參股子公司多達(dá)數(shù)家,員工規(guī)模超過400人,擁有國內(nèi)頂尖的少兒媒體人才儲備庫,公司每年動畫片產(chǎn)量高達(dá)5000分鐘。北京萬豪天際文化傳播有限公司在動畫片制作、少兒節(jié)目制作、少兒媒體廣告運(yùn)營、少兒節(jié)目投資和發(fā)行等領(lǐng)域處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,在實(shí)習(xí)參觀期間,我無時(shí)不刻沒有感受著公司里精英們所營造的緊張努力而又安靜自然的工作氛圍,一個有規(guī)矩有紀(jì)律,團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅認(rèn)真的環(huán)境是任何團(tuán)體單位有所作為的基本條件。
去年我在北京一家小的動畫工作室做過二維動畫實(shí)習(xí)生,起先當(dāng)我們沒熟練掌握動畫的時(shí)候,不僅要完成師傅布置給我們的作業(yè),還得自己主動找些基礎(chǔ)的動畫來練習(xí)。在工作中,我總會碰到各種各樣的難題,很多時(shí)候我都不懂,這就需要我虛心向老師或者同學(xué)請教。同時(shí),我們也需要自己多多研究與探討。
做任何事情總會有個目標(biāo),當(dāng)我剛進(jìn)公司的時(shí)候,我就給自己定了一個目標(biāo),就是能勝任這份工作,能在公司里站穩(wěn)腳跟。平時(shí)工作時(shí)候,我提醒自己要有一個好的工作態(tài)度,努力在工作中學(xué)習(xí)自己以前沒有掌握的知識。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,我做到多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動手去多做。因?yàn)橹挥羞@樣我們才能把事情做好。
通過那次的實(shí)習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己的一些薄弱環(huán)節(jié),比如手繪,人體骨骼造型能力等方面,并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,同時(shí)也會為將來正式進(jìn)入動漫行業(yè)打好基礎(chǔ)。這次實(shí)習(xí)給我提供了一個很好的鍛煉機(jī)會,我們必須想好我們將來要發(fā)在哪個方面,比如是二維還是三維?我知道我必須把握好這次機(jī)會加強(qiáng)對動畫知識的熟練掌握程度,才能為今后打好基礎(chǔ),應(yīng)對自如。
經(jīng)過去年在那個小型工作室?guī)讉月的實(shí)習(xí)和這次難得的實(shí)習(xí)參觀機(jī)會,我從中學(xué)到了很多課本上所沒有的知識。我應(yīng)該勇于參與社會競爭,敢于承受社會壓力,使自己能夠在社會上快速成長?偟膩碚f,作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生,無論是在今后的工作還是生活中,實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。
這次的實(shí)習(xí)機(jī)會讓我了解到一個團(tuán)隊(duì)的重要性。三樓三維部門安排過來的那個老師跟們說一個團(tuán)隊(duì)始終要保持著興趣和熱情,她們沒有一次遲到早退的現(xiàn)象,有時(shí)甚至一天都待在公司,知道晚上11點(diǎn)12點(diǎn)才回回家,目的就是為了動畫的完美。過程是辛苦的,同時(shí)也是快樂的。。這次實(shí)訓(xùn)讓我深深體會了團(tuán)隊(duì)的力量,也體會了團(tuán)隊(duì)中的矛盾。每個人分工明確,你要明白你的隊(duì)友擅長什么東西,并且信任的把東西交給她們做,你也可以看到她們也會有一股強(qiáng)大的信念能把你交給她們做的東西做好。所以我們的團(tuán)隊(duì)在別的團(tuán)隊(duì)還不知道做什么的情況下已經(jīng)很快的進(jìn)入了狀態(tài),沒有浪費(fèi)一點(diǎn)的時(shí)間,而且還提前完成了任務(wù)!但是在整個的過程你不可能不和你的隊(duì)友交流,交流就會產(chǎn)生很多的矛盾,因?yàn)槊總人的想法都是不一樣的,每個人也都認(rèn)為自己想的最正確,于是會有爭吵,我想這是很自然的事情,比如我會要求她們按照我的分鏡圖來,但是事實(shí)上她們會跳出我給她們畫的圈,會加上很多她們的想象,做出來的東西會跟我的想法有很多的不同,但我知道這是一次學(xué)習(xí)的過程,也是需要大家自己的想象!
我喜歡這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,它要求你要在很短的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù),而且不會的東西也要求你會,所以你會有很強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情。不會的東西會查閱大量的資料,搜索大量視頻。我覺得實(shí)踐真的是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!有時(shí)候我們學(xué)習(xí)一學(xué)期的東西也可能沒有我們今天學(xué)習(xí)的東西多,不僅是知識還有做人的道理,多參加這樣的實(shí)訓(xùn)對我們大有益處。
感謝萬豪卡—通公司,感謝學(xué)校和老師給我們安排的這次實(shí)習(xí)機(jī)會。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4
我叫xxx,是市場營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,在今年x月x日很有幸被xx啤酒集團(tuán)錄用,成為一名實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員。經(jīng)過培訓(xùn)后,我順利地進(jìn)入了xx啤酒銷售總公司;于是我被派xx銷售分公司,我從基層的訪銷員,實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員做起,時(shí)至今日已有三個月了,以下是我三個月以來的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)。
在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書本中學(xué)不到的營銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅(jiān)強(qiáng);在實(shí)習(xí)工作中,當(dāng)我遇到工作中的困難時(shí),曾夜不能寐的思考解決方法,因?yàn)槲沂冀K相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨(dú)自一個人哭泣,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當(dāng)中,因?yàn)槲沂冀K相信:生命在于堅(jiān)持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!
就這樣,一個月,兩個月過去了,我堅(jiān)持了下來;如今的我已經(jīng)變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的解決,曾多次受到主管經(jīng)理和副總的表揚(yáng);在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關(guān)系,同時(shí)維護(hù)好同終端客情關(guān)系,從而讓我感受到了營銷給我?guī)淼臉啡ぃ?/p>
首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實(shí)行的是大客戶與小客戶相結(jié)合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)一個一級經(jīng)銷商,是完全的市場精耕。
其次,我很有幸能夠參加20xx年啤酒大戰(zhàn),感受啤酒營銷,在我們區(qū)域市場的主要競爭對手是流通領(lǐng)域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當(dāng)然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。
在3月和4月份是啤酒競爭最為激烈的時(shí)間,因?yàn)槎荚趽屨际袌;我們金星也組織了大規(guī)模的鋪貨活動,比如把xx旗下的新一代,小麥啤酒等進(jìn)行大的促銷,并迅速的占領(lǐng)了優(yōu)勢市場,贏得了主動!
在搶占市場的時(shí)刻,在流通領(lǐng)域里鋪貨時(shí),作為總公司的主打產(chǎn)品金星新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當(dāng)?shù)募ち。在縣城的每一個終端店都是必爭之地,各個廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
在餐飲領(lǐng)域的競爭,更是在比拼實(shí)力,都在買店,你出3000,我出5000,經(jīng)過較量我們金星買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價(jià),花費(fèi)了將近200萬買店費(fèi)!時(shí)止今天,我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了,在這三個月當(dāng)中,我付出了很多的辛勞,同時(shí)也收獲了碩果;由于我在這段時(shí)間里表現(xiàn)出色,已成為集團(tuán)公司的一名正式銷售人員,享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。
最后,感謝我的母!幽仙虡I(yè)高等?茖W(xué)校,一直以來對我的培養(yǎng),感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識,感謝三年以來教育過我的所有老師!學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!
感謝銷售總公司副總對我的關(guān)心,感謝主管孫經(jīng)理對我的培養(yǎng),感謝太康銷售分公司我的同事們一直以來對我的關(guān)照,再次向你們致謝!
有這么多的支持與鼓勵,我相信我肯定能更好地走好我未來的路!
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5
一、實(shí)習(xí)目的
第一,使學(xué)生了解經(jīng)濟(jì)體制改革、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、把企業(yè)推向市場與國際接軌的重大意義。對企業(yè)提出的管理要求,會計(jì)工作應(yīng)如何盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),與國際接軌等問題,培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、思考問題、分析問題、解決問題的能力。 第二,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用會計(jì)理論、會計(jì)核算方法和會計(jì)管理方法把會計(jì)基本技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,建立健全企業(yè)會計(jì)制度,完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,培養(yǎng)動手實(shí)干的能力。
第三,使學(xué)生對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。如:培養(yǎng)學(xué)生面對一個具體企業(yè),根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、管理要求而設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配置財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行財(cái)務(wù)人員分工,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系,組織財(cái)務(wù)管理等綜合能力。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年2月27日至20xx年4月8日
三、實(shí)習(xí)單位
安丘市外貿(mào)食品有限責(zé)任公司
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
會計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí),應(yīng)將所學(xué)知識與企業(yè)實(shí)際結(jié)合,為畢業(yè)論文的撰寫和未來踏上工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。
具體如下:
。ㄒ唬、參加相關(guān)培訓(xùn),了解公司的基本情況和發(fā)展歷程。
安丘市外貿(mào)食品有限責(zé)任公司是大型農(nóng)產(chǎn)品綜合加工企業(yè),始建于1976年9月,現(xiàn)廠區(qū)占地52.9萬平方米,廠房建筑20.2萬平方米,總資產(chǎn)7億元,員工5600人,是全國500家最大食品制造企業(yè)之一、山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),山東省信譽(yù)評價(jià)AAA級企業(yè),濰坊市工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)、民營企業(yè)100強(qiáng)。主要生產(chǎn)雞肉制品,調(diào)理食品,面食品,罐頭食品,冷凍果蔬、花生等系列產(chǎn)品600多個品種、規(guī)格,年加工能力10萬噸。產(chǎn)品主要銷往日本、韓國、美國及歐洲、東南亞等國家和地區(qū)。年銷售收入6.8億元,實(shí)現(xiàn)利稅4900萬元,出口創(chuàng)匯4800萬美元。
。ǘ兔魉臀募,打印和復(fù)印文件以及會計(jì)憑證等等,熟悉并適應(yīng)工作環(huán)境。
在公司實(shí)習(xí)的幾天填制了不少憑證,也整理了不少原始憑證,從而也對原始憑證有了一個更深的認(rèn)識。
原始憑證是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時(shí)取得或填制的,用以記錄或證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生或完成情況的文字憑據(jù)。它不僅能用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況,還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是進(jìn)行會計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù),是會計(jì)資料中最具有法律效力的一種文件。
由于原始憑證的種類不同,其具體填制方法和填制要求也不盡一致,但就原始憑證應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任而言,原始憑證的填制有其一般要求。為了確保會計(jì)核算資料的真實(shí)、正確并及時(shí)反映,應(yīng)按下列要求填制原始憑證:必須真實(shí)和正確;必須完整和清楚;書寫格式要規(guī)范;必須有經(jīng)辦人員和有關(guān)責(zé)任人員的簽章;必須及時(shí)填制。
。ㄈ⑿薷腻e誤憑證,理解和掌握主要業(yè)務(wù)的記賬方法及各會計(jì)科目的作用。
在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候填制了不少記賬憑證,盡管對憑證填制的理論方法早已熟記于胸,但現(xiàn)實(shí)操作的時(shí)候還總是犯一些低級錯誤。
記賬憑證又稱記賬憑單,或分錄憑單,是會計(jì)人員根據(jù)審核無誤的原始憑證按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)容加以歸類,并據(jù)以確定會計(jì)分錄后所填制的會計(jì)憑證。它是登記賬簿的直接依據(jù)。在實(shí)際工作中,為了便于登記賬簿,需要將來自不同的單位、種類繁多、數(shù)量龐大、格式大小不一的原始憑證加以歸類、整理,填制具有統(tǒng)一格式的記賬憑證,確定會計(jì)分錄并將相關(guān)的原始憑證附在記賬憑證后面。除結(jié)賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外,其他記賬憑證必須附有原始憑證。
填制記賬憑證時(shí)若發(fā)生錯誤應(yīng)當(dāng)重新填制。已登記入賬的記賬憑證在當(dāng)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)填寫錯誤時(shí),可以用紅字填寫一張與原內(nèi)容相同的'記賬憑證,在摘要欄注明“注銷某月某日某號憑證”字樣,同時(shí)再用藍(lán)字重新填制一張正確的記賬憑證,注明“訂正某月某日某號憑證”字樣。如果會計(jì)科目沒有錯誤,只是金額錯誤,也可將正確數(shù)字與錯誤數(shù)字之間的差額,另編一張調(diào)整的記賬憑證,調(diào)增金額用藍(lán)字、調(diào)減金額用紅字。發(fā)現(xiàn)以前年度記賬憑證有錯誤的,應(yīng)當(dāng)用藍(lán)字填制一張更正的記賬憑證。
(四)、了解公司采用的金蝶財(cái)務(wù)軟件。
公司采用的是金蝶財(cái)務(wù)軟件,從編制記賬憑證到記賬、編制會計(jì)報(bào)表、結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會計(jì)流程,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,細(xì)致地了解了公司會計(jì)工作的全部過程,掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)踐期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在這
次實(shí)習(xí)中不僅讓我深刻的感受到手工記賬到會計(jì)電算化的使用對會計(jì)工作的重大意義還讓我知道了會計(jì)電算化的必要性
金蝶財(cái)務(wù)軟件操作不算太難,比起正常的人工登賬記賬要簡單的多,大大提高了工作的效率;每天將各種會計(jì)信息錄入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),月末生成會計(jì)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、各類明細(xì)表。
現(xiàn)代化的企業(yè)中,運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的好處,包括:采用計(jì)算機(jī)替代人工記賬、算賬、報(bào)賬,以及對會計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過程,促進(jìn)會計(jì)工作的效率和質(zhì)量;促進(jìn)現(xiàn)代單位會計(jì)工作的規(guī)范化和會計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變,為整個現(xiàn)代單位的管理工作現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ),更加的方便、快捷、省時(shí)省力。
(五)、運(yùn)用EXCEL表格制作會計(jì)報(bào)表,掌握并熟練運(yùn)用EXCEL表格的功能,了解公司的會計(jì)處理方法。
在公司實(shí)習(xí)期間,趙總給我看了公司以前的主要財(cái)務(wù)報(bào)表,并給我講解了會計(jì)賬簿的登記的有關(guān)實(shí)務(wù)知識,使我對會計(jì)賬簿登記有了更深的了解。
會計(jì)賬簿簡稱賬簿,是由具有—定格式、相互聯(lián)系的賬頁所組成,用來序時(shí)、分類地全面記錄一個企業(yè)、單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的會計(jì)簿籍。設(shè)置和登記會計(jì)賬簿,是重要的會計(jì)核算基礎(chǔ)工作,是連接會計(jì)憑證和會計(jì)報(bào)表的中間環(huán)節(jié),做好這項(xiàng)工作,對于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的意義。
為了保證賬簿記錄的真實(shí)、正確,必須根據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證登賬。
另外,總分類賬要按照單位所采用的會計(jì)核算形式及時(shí)登賬;各種明細(xì)分類賬,要根據(jù)原始憑證、原始憑證匯總表和記賬憑證每天進(jìn)行登記,也可以定期登記。但是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,應(yīng)當(dāng)根據(jù)辦理完畢的收付款憑證,隨時(shí)逐筆順序進(jìn)行登記,最少每天登記一次。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
從2月27日至4月8日,我在安丘市外貿(mào)食品有限責(zé)任公司進(jìn)行了為期一個多月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
20xx年2月27日,我與其他19名實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí),我們被告知實(shí)習(xí)的第一個周將接受公司部分部門老員工的基本知識培訓(xùn),一周之后我進(jìn)入公司財(cái)務(wù)與資金運(yùn)營中心正式開始實(shí)習(xí)。
對于初來乍到的我來說,實(shí)習(xí)時(shí)首先面臨的是對實(shí)習(xí)環(huán)境的熟悉和適應(yīng),面對陌生的面孔,心里不免有些惶惶不安,但是在公司各位前輩和同行實(shí)習(xí)生的關(guān)懷和陪伴下,我很快和大家打成了一片。
在本次實(shí)習(xí)過程中,我是幸運(yùn)的,雖然在公司僅僅待了一個來月,可是我卻有幸能夠輪番到公司財(cái)務(wù)部和北廠財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí),不僅接觸到了不同的實(shí)際業(yè)務(wù)處理,能夠親手操作金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),還結(jié)識了好幾位讓我或感激或尊重的師傅和兄弟姐妹。最讓我心存感激的是我在各個部門的“師傅們”,姜和孫雖是公司老員工,可和我年齡相差無幾,所以平常很能談到一塊,在工作上,只要我想學(xué),他們絕對傾囊相授,讓我不禁懷疑以前道聽途說的所謂“企業(yè)之中無真心”的說法。在平常工作過程中,師傅總是一如既往地負(fù)責(zé),不斷教給我新的知識,盡管我有時(shí)粗心大意又手比腦快,在工作中時(shí)不時(shí)出點(diǎn)狀況,師傅對待制造麻煩的我非但沒有絲毫的責(zé)備,相反,只會耐心地給我分析金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)的工作原理,從而教我如何更為恰當(dāng)?shù)丶幢M量無痕處理工作中的失誤。
大學(xué)四年的理論學(xué)習(xí)和適當(dāng)?shù)膶?shí)踐學(xué)習(xí)讓我了解到,會計(jì)工作是一個比較特殊的行業(yè),做為一名合格的會計(jì),賬務(wù)處理等專業(yè)知識必須過硬而且這也是基本的,再就是稅法知識必須精通。學(xué)生的時(shí)代即將過去,面對這個千變?nèi)f化的社會,心里一定會有不同程度的不安,對于即將步入社會的我們,也許有時(shí)遇到小小的挫折或失敗就會散失信心,并將這些消極的情緒帶到工作中,影響自己的工作效率。在實(shí)習(xí)時(shí),我注意到很少有同事在工作中鬧情緒,這使得我明白愛崗,敬崗,培養(yǎng)一種明朗、樂觀的個性是一種智慧;蛟S有些同學(xué)在畢業(yè)前就對企業(yè)的人情失去了信心,認(rèn)為社會是冷酷的,但是有句話說的好,“無法改變環(huán)境,就改變自己去適應(yīng)環(huán)境”, 不同崗位有不同的工作態(tài)度和應(yīng)對策略,每個需要生存的人都必定會遇到很多來自不同方面的壓力。這就要求我們要用不同的策略來應(yīng)付,用積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)去看待壓力。
這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。
下面我從個人實(shí)習(xí)意義及對會計(jì)工作的認(rèn)識作以下總結(jié):
作為一名會計(jì)人員:
首先,需要在工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn),虛心向他人求教,提高業(yè)務(wù)水平;同時(shí)需要密切關(guān)注會計(jì)工作的發(fā)展方向,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識,培養(yǎng)正確的法律思想,積累辨別是非的經(jīng)驗(yàn),遵紀(jì)守法,誠信做人,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
其次,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會計(jì)人員需準(zhǔn)確核算每一項(xiàng)會計(jì)指標(biāo),正確使用每一個公式,在學(xué)習(xí)過程中需要加強(qiáng)對數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
再次,要具備良好的人際交往能力,對下要收集會計(jì)信息,對上要匯報(bào)會計(jì)信息;對內(nèi)要相互配合,共同整理,對外要與社會公眾和各政府部門搞好關(guān)系。要學(xué)會為人處事,待人接物,同時(shí)也要了解相關(guān)的禮儀知識,增強(qiáng)與人溝通,與人交往,與人合作的能力。
最后,我要感謝所有在我實(shí)習(xí)期間幫助和指導(dǎo)我的前輩們,相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會一直伴隨我以后的工作生活!扒Ю镏校加谧阆隆蓖ㄟ^這次實(shí)習(xí),讓我更加懂得學(xué)習(xí)知識的重要性,也讓我發(fā)現(xiàn)自己身上的不足之處,使自己在社會實(shí)踐中得到了很大的成長。
會計(jì)工作和其他任何工作一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,只有那樣才會到達(dá)成功的彼岸!盡管初出茅廬的我們有著眾多的不足,但是只要我們不妄自菲薄,充滿自信,樂觀對待周圍的人與事,不久的將來,我們一定會像這個季節(jié)的和煦春風(fēng)一樣,飛向遠(yuǎn)方,實(shí)現(xiàn)自己的夢想!
致謝:
這一個多月來很感謝安丘市外貿(mào)食品有限責(zé)任公司給我這樣的一個學(xué)習(xí)機(jī)會,重要的是感謝單位的各位前輩及同事對我的教導(dǎo)和幫助,同時(shí)也感謝我的指導(dǎo)老師。
以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。不妥之處,請老師指正。
實(shí)習(xí)日記
。ㄒ唬20xx年2月27日 星期一
今天是我進(jìn)入安丘市外貿(mào)食品有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)的第一天,說實(shí)話,其實(shí)去的路上心里一直都在打鼓,有點(diǎn)緊張。今天一大早我和其他19名實(shí)習(xí)生在職工公寓2號樓下集合,由公司人力資源部的張姐帶領(lǐng)我們?nèi)ス緢?bào)到,到達(dá)公司辦公樓后,張姐直接將我們帶到公司第五會議室,人力資源部培訓(xùn)處的王處長發(fā)言,代表公司歡迎大家的到來,鼓勵大家抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會多學(xué)點(diǎn)知識,為不久后的入職打好基礎(chǔ)。
從今天開始,我們將在第五會議室接受為期4~5天的各項(xiàng)入職知識培訓(xùn),培訓(xùn)主要是由公司相關(guān)部門的老員工通過講座的形式進(jìn)行,今天的培訓(xùn)內(nèi)容是公司簡介和發(fā)展歷程。
。ǘ20xx年3月2日 星期五
經(jīng)過了長達(dá)5天的學(xué)習(xí),我接受了公司簡介及發(fā)展歷程、質(zhì)量方針、員工標(biāo)準(zhǔn)化制度以及安全消防知識等相關(guān)方面的培訓(xùn),了解了公司的基本情況,了解到在一個食品生
產(chǎn)加工企業(yè)中必須建立的質(zhì)量和食品安全生產(chǎn)意識及所肩負(fù)的責(zé)任。今天下午,人力資源部的張姐分別帶我們到各自實(shí)習(xí)部門見領(lǐng)導(dǎo),而我隨著張姐來到了公司辦公樓三樓的財(cái)務(wù)部,我見到了公司財(cái)務(wù)部的蔣總,蔣總根據(jù)我的簡歷與我更深入地交流了我的一些基本情況,并向張姐確認(rèn)我明天可以到該部門實(shí)習(xí)。
。ㄈ20xx年3月5日 星期一
今天,我像往常一樣準(zhǔn)時(shí)來到第五會議室,今天上午人力資源部領(lǐng)導(dǎo)與我們19名實(shí)習(xí)生以及各個用人部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一起就之后實(shí)習(xí)生在部門的實(shí)習(xí)安排開了一個短暫的小會,之后我跟著財(cái)務(wù)部王處長到了財(cái)務(wù)部。午飯前,王處長讓我看了相關(guān)文件,了解公司財(cái)務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和王董事長的講話精神。午飯后,王處長說北廠(注:北廠是新廠區(qū))財(cái)務(wù)部缺人,所以安排我去北廠財(cái)務(wù)部找高部長。到北廠財(cái)務(wù)部后,高部長讓我找李會計(jì),并安排了我的工作,李會計(jì)為人很親切,他慢慢教我具體業(yè)務(wù),我今天下午完成了幾個表格數(shù)據(jù)的分類匯總,在此過程中需要用到以前從未接觸到的Excel數(shù)據(jù)透視圖,但在李會計(jì)的指導(dǎo)下,我很快地掌握了透視圖的用法并順利完成了數(shù)據(jù)匯總。
。ㄋ模20xx年3月9日 星期五
早上我坐公司班車來到北廠財(cái)務(wù)部,北廠財(cái)務(wù)部有三個辦公室,高部長兩個下屬辦公室分別負(fù)責(zé)不同的工作。周四的時(shí)候我了解到一樓收款、開票辦公室由于老員工退休和人員調(diào)動,目前很缺人,所以我主動申請到一樓實(shí)習(xí),想在我力所能及范圍內(nèi)幫助一樓的同事們分擔(dān)一些簡單的工作,于是高部長帶我到一樓介紹給一樓的三位同事,她們都很熱情,其中,姜會計(jì)是比我高一屆的應(yīng)屆畢業(yè)生,這樣彼此之間就少了很多不必要的溝通隔閡,所以工作氣氛相當(dāng)輕松。
。ㄎ澹20xx年3月12日 星期一
轉(zhuǎn)眼間,我在北廠財(cái)務(wù)部不知不覺已經(jīng)待了近一個星期了,按照人力資源部的要求,今天是交實(shí)習(xí)周記的日子,回想我這周的實(shí)習(xí)情況,收益良多。剛來時(shí)不知道平常的日常所學(xué)在實(shí)踐中是否用的上,也不知道實(shí)際的會計(jì)工作是怎樣的情況,但是姜會計(jì)和孫會計(jì)都很熱情,她們總是抓住一切機(jī)會教我盡快熟悉公司業(yè)務(wù)流程和具體業(yè)務(wù)處理。安丘市外貿(mào)食品有限責(zé)任公司用的是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件,雖然實(shí)習(xí)這幾天大多數(shù)都是在電腦前簡單地重復(fù)操作,可是由于我比較粗心,總是避免不了要出點(diǎn)兒失誤,對此,只能不停地進(jìn)行心理暗示,減少錯誤的發(fā)生。
。20xx年3月17日 星期六
今天中午,我正在打印收款單時(shí)接到王處長電話,說讓我回公司財(cái)務(wù)部有工作安排。午飯后我簡單收拾了一下就來到了公司辦公樓三樓財(cái)務(wù)部,王處長為我安排了工作,并為我指定了一位指導(dǎo)老師——雷姐。雷姐主要負(fù)責(zé)金蝶系統(tǒng)的應(yīng)付(付款)模塊,雷姐先是給了我一份金蝶系統(tǒng)的應(yīng)付(付款)模塊的操作指南,讓我熟悉一下,遇到典型的業(yè)務(wù)處理再具體教我。由于我在學(xué)校學(xué)的就是金蝶軟件,所以熟悉過程較快,學(xué)起來并不是很困難。下午,雷姐開始教我具體業(yè)務(wù)的處理,雷姐在教我的過程中很用心,總是不厭其煩地在旁邊看我一遍又一遍地重復(fù)簡單操作來加深我的印象,并不時(shí)在旁加以提醒,就這樣,我不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)處理,越學(xué)越有勁頭!
。ㄆ撸20xx年3月22日 星期四
在公司財(cái)務(wù)部的這幾天沒有像在北廠財(cái)務(wù)部一樣忙碌。今天雷姐給我安排的任務(wù)是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按照時(shí)間順序放好,每一天的記
賬憑證下面都放一張當(dāng)天的原始憑證匯總表,因?yàn)橛涃~憑證是打印出來的,兩張紙剛好一般大,所以放在一起也非常整齊。這幾天的工作稍微輕松了點(diǎn)兒。
。ò耍20xx年3月24日 星期六
正如之前所說的,在公司財(cái)務(wù)部的這一周并不像在北廠財(cái)務(wù)部那樣忙碌。雷姐依舊熱心不減,這一周以來,雷姐時(shí)不時(shí)地喊我過去教我具體業(yè)務(wù)操作流程,我也學(xué)得有滋有味。有時(shí)也會幫著粘貼憑證,即使是這樣簡單的工作,我還是充滿熱情地投入進(jìn)去,認(rèn)真地對待每一張憑證,一絲不茍地一張一張地粘貼起來,在其余時(shí)間我會幫領(lǐng)導(dǎo)查閱復(fù)印一些原始憑證或者送些材料到其他部門。就這樣,日子一天又一天地閃過,一周又要過去了。
。ň牛20xx年3月28日 星期三
今天我和另外一位實(shí)習(xí)生像往常一樣上班,十點(diǎn)左右,王處長告訴我們現(xiàn)在是對賬的緊張時(shí)期,辦公室里的人一個個忙得不可開交,電話鈴聲是此起彼伏,而這也讓我感受到了公司的高效率工作環(huán)境。因?yàn)槿耸志o張,所以王處長讓我們協(xié)助周姐到公司物流部門對賬,我心里為接到了新的工作任務(wù)而高興,于是興致勃勃地跟著周姐去了物流中心。到物流中心以后,周姐給我倆做了簡單的分工,我負(fù)責(zé)面食產(chǎn)品賬目的核對。對賬的方式很簡單,只是簡單的Excel表操作,但是工作量非常大,這項(xiàng)工作的性質(zhì)要求我們必須一開始就要先端正好態(tài)度,踏實(shí)認(rèn)真地對待。電腦的參與的確是令會計(jì)工作程序簡化了不少,但是匯總起來還是需要細(xì)心的,雖然只是簡單的Excel表操作,但卻非常容易出錯。
。ㄊ20xx年4月1日 星期日
由于時(shí)間緊迫,周姐說周日也要對賬,所以我們要輪休,由于另外一名實(shí)習(xí)生有事要辦,所以我主動提出周日不休班,讓周姐和另一個實(shí)習(xí)生休班。今天我獨(dú)自一人來到物流中心對賬,依舊面對電腦屏幕一整天,不斷變換著坐姿。很快地,一天過去了,可能是因?yàn)樘哿,今天腦袋沉甸甸的,工作時(shí)也是跟不上節(jié)奏,所以心里打算著等明天周一跟周姐打過招呼后,周二就休息,好好調(diào)整一下狀態(tài),畢竟對賬這個工作是個持久戰(zhàn),不是靠一時(shí)的疲勞戰(zhàn)就能完成的。
。ㄊ唬20xx年4月4日 星期三
今天心情有點(diǎn)糟糕,對賬對了近半個月了,突然發(fā)現(xiàn)前面幾個月份的面食產(chǎn)品沒對,只得重新調(diào)出原始記錄補(bǔ)對,進(jìn)度一下子慢了下來。眼看我實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,心想不能給人留下一個爛攤子,所以就想盡辦法盡快將漏對的賬補(bǔ)上,把漏找的差異想辦法找出來。由于對物流中心的工作流程和公司物流系統(tǒng)缺乏認(rèn)識,所以在對賬過程中差異的查找總是很難獨(dú)立完成,多數(shù)情況下是保留對賬出現(xiàn)的原始差異,讓周姐查找差異原因。
。ㄊ20xx年4月7日 星期六
今天又是輪班,最近山東北方聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所來公司審計(jì),周姐在財(cái)務(wù)那邊的本職工作已經(jīng)讓她忙得抽不開身,所以物流中心對賬這邊就很難再分配足夠的精力,我和另外一位實(shí)習(xí)生明白目前的情況,所以都很樂意幫周姐分擔(dān)。但是,我們兩個人的業(yè)務(wù)能力有限,所以即使已經(jīng)對了那么長時(shí)間的賬,對于產(chǎn)生的差異還是不能獨(dú)立地找出其原因所在,這讓我意識到公司各個部門看似分工很細(xì)很明確,可是工作起來卻不是那么絕對獨(dú)立的。
。ㄊ20xx年4月8日 星期日
今天是我實(shí)習(xí)的最后一天,在這一個多月的時(shí)間里,我雖然沒能完全參與到真正的會計(jì)工作中,但是,也讓我親身感受到了一個企業(yè)日常工作的氣氛,了解到理論與實(shí)踐的差別,同時(shí)對會計(jì)工作也有了更為深刻的認(rèn)識。
通過此次實(shí)習(xí),將學(xué)校所學(xué)的會計(jì)理論知識與實(shí)際相結(jié)合起來,對整個會計(jì)工作流程有了更為詳細(xì)的認(rèn)識。中午下班之前,蔣總再次找我談話,主要了解我實(shí)習(xí)一個月來的基本情況和感想,跟我講述了由學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變過程,告訴我一個人應(yīng)該有長期的職業(yè)規(guī)劃,并鼓勵我在畢業(yè)后有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6
經(jīng)過五天的實(shí)習(xí)使我懂得了很多,也使我生活充實(shí)了很多。通過這次實(shí)習(xí),有一次刷新了我人生中的目標(biāo)!我學(xué)的是工商企業(yè)管理專業(yè),以前我選擇這個專業(yè),我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我錯了,經(jīng)過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)!
古人有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”. 自從走進(jìn)了大學(xué),距離工作就不遠(yuǎn)了,學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識面,擴(kuò)大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會,能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化,在學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識過程中,組織我們進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí)。認(rèn)識實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,了解一個企業(yè)是怎樣進(jìn)行工作的,怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在認(rèn)識實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。
第一天,我和幾個朋友去校內(nèi)的幾個超市進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查的過程中我們總結(jié)了以下幾點(diǎn):
1要選擇好地理位置
2取一個好的店名
3超市的戰(zhàn)略性管理的方案
4商品的銷售與信息管理
5顧客服務(wù)與價(jià)值管理
6員工的管理與制勝的策略
7員工管理制勝的策略
調(diào)查結(jié)束后我感覺開一家超市還真不是一件容易的事,除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。例如我認(rèn)為開一家店要認(rèn)清自己所面對的消費(fèi)者的種類,就像學(xué)校的超市一樣,他們面對的是90%的大學(xué)生。然而大學(xué)生的特點(diǎn)就是:處在學(xué)習(xí)階段沒有經(jīng)濟(jì)收入。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究,經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、種類齊全、等適合大學(xué)生特色的超市。如果是一家名貴超市專賣稀有物品的并且價(jià)格昂貴的。我想他在大學(xué)的校園里是生存不下去的!如果我開一家超市的話,恐怕困難還挺多的!所以我還要繼續(xù)努力!
第二天老師帶領(lǐng)我們乘車去了金士百啤酒有限公司。在解說員的帶領(lǐng)下,我在了解金士百。據(jù)說鐘天地之靈氣的仙馬泉,是金士百啤酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純凈、品質(zhì)優(yōu)良、無污染,是釀制啤酒的絕好佳品。甘甜的泉水,經(jīng)過金士百人的精心釀造,便有了現(xiàn)在包括D牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個品牌,三十余個系列清爽可口,享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽生產(chǎn)車間,生產(chǎn)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定,可滿足絕大部分生產(chǎn)需要,保證了啤酒口味的恒定。
百啤酒集團(tuán)公司和金士百的所有員工,有著非凡的創(chuàng)造力、凝聚力和進(jìn)取精神。公司獲得了“中國經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百強(qiáng)”、“科學(xué)進(jìn)步獎”等稱號;產(chǎn)品還多次獲得省、部優(yōu)稱號。其中 “金士百” 和“甲天泉”分別獲吉林省名
牌產(chǎn)品稱號;于20xx初被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱號,并在20xx年“3.15明明白白消費(fèi)”活動中獲得“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”稱號。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大提高,并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場競爭中占有一席之地。20xx年,金士百啤酒通過中國綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證,成為吉林省首家通過綠色食品認(rèn)證的啤酒,從而實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面升級,保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。金士百綠色啤酒,選用優(yōu)質(zhì)達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔材料:
麥 芽——選用來自陽光充沛、空氣潔凈的加拿大腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。
大 米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級大米。
酒 花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠A級酒花。
水 源——采用優(yōu)質(zhì)、純凈的仙馬泉水。
幾天的實(shí)習(xí)生活雖然短暫,可是有了老師的幫助,我們得以深入到啤酒生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,從而學(xué)到了很多書本上沒有的東西。讓我們抽象的知識,在現(xiàn)代化流水線生產(chǎn)中得到了更充分的體會。更加加深了對我國傳統(tǒng)釀造技術(shù)到現(xiàn)代生產(chǎn)工藝革新的了解。另外,我還從啤酒廠的發(fā)展史中大體了解了我國國有企業(yè)的發(fā)展道路和未來發(fā)展前景,這為我們?nèi)蘸笸渡砺殘,更快的適應(yīng)企業(yè)文化有很大的幫助。
第三天我們?nèi)チ藷煵輰Yu局那里的高科技和極少的人數(shù)使我震驚。那里的一切我感覺我都追不上國家的發(fā)展的步伐,要不是有人和我解釋我真的不明白很多。但是使我能通過這次的參觀實(shí)習(xí)使我明白人員的配備和貨物的有效運(yùn)輸是很重要的!短短的時(shí)間里我能知道這么多的知,在內(nèi)心里感到很高興,這意味著我又能進(jìn)一步接觸社會!
第四天在老師的帶領(lǐng)下,我們參觀了學(xué)校內(nèi)的工廠,在哪里跟著老師的介紹我們了了解很多自動化機(jī)械。我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。我們知道制作是一門實(shí)踐性的技術(shù)基礎(chǔ)課,是高等院校工科學(xué)生學(xué)習(xí)機(jī)械制造的基本工藝方法和技術(shù),完成工程基本訓(xùn)練的重要必修課。它不僅可以讓我們獲得了機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識,了解了機(jī)械制造的一般操作,提高了自己的操作技能和動手能力,而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了工程實(shí)踐能力,培養(yǎng)了工程素質(zhì)。對我們來說,機(jī)加實(shí)習(xí)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會,甚至是我們生活態(tài)度的教育的一次機(jī)會!
第五天我們參觀調(diào)查了學(xué)校的食堂,一開始,我認(rèn)為去食堂實(shí)踐只是去取樂一下,沒想到竟是受益匪淺。食堂被管理的井井有條比如:用具實(shí)行“四過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服;勤換工作服。定時(shí)做好餐具消毒工作,防止交叉污染;食品實(shí)行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標(biāo)志。置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當(dāng)保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。
禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜應(yīng)當(dāng)與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗,禽蛋在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清洗,必要時(shí)進(jìn)行消毒處理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯,并做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,每星期集中大掃除一次,重點(diǎn)為操作間墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,無污染、無雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
對食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進(jìn)行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育,努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實(shí),保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。學(xué)校每天都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,改進(jìn)工作。統(tǒng)一使用一卡通。如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,及時(shí)上報(bào)校、醫(yī)院采取積極措施。這都是管理好食堂的必備條件。我想正因?yàn)橛羞@些規(guī)章制度,才有這么合格的食堂!
短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí),加深了對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合 。
專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7
自就學(xué)于天津大學(xué),開始學(xué)習(xí)建筑裝飾技術(shù)這一專業(yè)以來也已經(jīng)有兩年了,為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識和能夠?qū)⑦@些知識融會貫通于實(shí)際工作中應(yīng)用這些知識,我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。
在這三個月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中,不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深刻的了解,也有了不少新的認(rèn)識。在生產(chǎn)實(shí)踐的這段日子里,我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認(rèn)識,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗(yàn)。
建筑裝飾項(xiàng)目的施工組織與管理
在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實(shí)習(xí)生活,雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我說不知到的事,但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活,是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實(shí)踐,在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),對項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目,而項(xiàng)目管理者應(yīng)是項(xiàng)目中各項(xiàng)活動主體本身。項(xiàng)目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時(shí),項(xiàng)目管理的特殊性帶來了項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨性,要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理,特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項(xiàng)的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。項(xiàng)目管理有一下特征:
(1)每個項(xiàng)目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。
。2)項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。
。3)項(xiàng)目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。
(4)項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)施動態(tài)管理。
而其中建筑裝飾施工的工程項(xiàng)目管理也是項(xiàng)目管理的一類,是對建筑裝飾施工活動進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)。其重要只能有:計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)督職能。建筑裝飾項(xiàng)目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能,同時(shí)也有其必須完成的任務(wù)。
建筑裝飾施工項(xiàng)目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目地總目標(biāo),即用有限地資金和資源,以最佳的工期、最少的的費(fèi)用來滿足工程質(zhì)量的要求,完成裝飾施工任務(wù),使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
在建筑裝飾施工管理的過程中,是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實(shí)現(xiàn),必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理,其主要內(nèi)容如下:(1)建立施工項(xiàng)目管理組織;(2)做好施工項(xiàng)目管理規(guī)范;(3)進(jìn)行項(xiàng)目施工目標(biāo)控制;(4)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)組織協(xié)調(diào)。
這是因?yàn)槭┕そM織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此,體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項(xiàng)目的各項(xiàng)工作中重要性與重要地位。
伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入,裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。
而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制
要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂,還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理,而要想使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)有所強(qiáng)化,縱觀公司的施工管理工作,做為一個工程項(xiàng)目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時(shí)主要應(yīng)注意以下幾個方面:
。1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門,在公司計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。在項(xiàng)目施工前期,工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn),從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門,主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,對工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?偣まk做為技術(shù)管理部門,針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
。2)認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個方面:
a.施工管理人員的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
b.施工操作人員準(zhǔn)備工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場前對工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?偣まk針對工程的特殊工藝對項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
c.施工技術(shù)的準(zhǔn)備項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。
d施工材料的準(zhǔn)備為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對,及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購人員提供材料進(jìn)場時(shí)間要求,從而使采購人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
e.施工機(jī)具的準(zhǔn)備:裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由公司采購部門供應(yīng),采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱,對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
f.施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備:工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對工地進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況,對原有建筑的情況進(jìn)行摸底,并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時(shí)知會顧客,爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。
。3)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制,創(chuàng)造精品工程
a.施工人員的控制:施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,工程部隨時(shí)對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查,并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì),量化為若干小的考評項(xiàng)目?荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù),評定結(jié)果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定,相對穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個企業(yè)的根本保證,每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高,F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力,力爭做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗,在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中,短短40天的時(shí)間,完成300萬元的產(chǎn)值,在1900平方米的工作面上,施工后期有150名木工,30名電工操作。在工作安排上,將鋁塑板包柱等作業(yè)項(xiàng)目劃分成許多分項(xiàng),操作人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè),并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進(jìn)行下來,從而在時(shí)間上保證了顧客按時(shí)開業(yè),嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度,某工種在一個項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí),便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作,即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。
b.施工材料的控制:裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響,因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn),將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項(xiàng)目,一份留業(yè)主,在材料進(jìn)場后,依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí),也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù),保證采購材料一次合格。為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊,采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。在進(jìn)場材料的管理上,采用限額領(lǐng)料制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,庫管員按單發(fā)貨,從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本,對于易碎或貴重材料,在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放,盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料,如果不能及時(shí)退庫,則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣,這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用,則及時(shí)退回公司輔料庫,以便其它工程使用。
c.施工機(jī)具的控制庫管員要對施工機(jī)具妥善保管,分類存放,實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的,庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具,保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn),公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案,從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì),入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好,如用于打玻璃膠的專用工具,貼防火板專用工具,安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
d.施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進(jìn)行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中,技術(shù)人員針對其面積大,柱子多等特點(diǎn),制定了相應(yīng)的工藝做法,從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量,在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,從而使該工程被評為單項(xiàng)樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中,加工廠及現(xiàn)場緊密配合,在現(xiàn)場進(jìn)行骨架制作的同時(shí),加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項(xiàng)工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,現(xiàn)場安裝時(shí)尺寸絲毫不差,既提前了工期,又節(jié)約了管理費(fèi)用。
e.施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大,尤其是油漆工程,在進(jìn)行油漆施工時(shí),現(xiàn)場不得有灰塵,天氣必須晴朗,為了保證工程質(zhì)量,必須控制好施工環(huán)境,這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理,避免施工污染,同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行,頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行,包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行,燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。如果冬季施工時(shí),室內(nèi)溫度達(dá)不到要求,則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施,同時(shí)要注意火災(zāi)的發(fā)生。
(4)a.加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題a.開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。
b.下道工序是用戶,認(rèn)真開展交接檢活動上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢記錄,質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項(xiàng)活動增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識,加強(qiáng)了工人的責(zé)任感,如果不交接即生產(chǎn),一旦出現(xiàn)問題,不是自己做的事也要承擔(dān)責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量,遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。
c.專職檢查、分清責(zé)任在班組自檢基礎(chǔ)上,項(xiàng)目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由,使工人理解“松是害,嚴(yán)是愛”的道理。
d.定期抽查,總結(jié)提高公司品管部及工程部定期到各項(xiàng)目對工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正/預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。
5.a(chǎn).做好內(nèi)部驗(yàn)收,向顧客提供滿意的產(chǎn)品工程完工后,在交付顧客使用前,由公司品管部、工程部、設(shè)計(jì)部及營業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn),只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后,工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證顧客一次性驗(yàn)收合格,達(dá)到顧客的滿意。
b.不能及時(shí)退庫,則單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣,這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象,F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用,則及時(shí)退回公司輔料庫,以便其它工程使用。
c.施工機(jī)具的控制庫管員要對施工機(jī)具妥善保管,分類存放,實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的,庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具,保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn),公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案,從而保證了進(jìn)場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具,由工程部按工種不同列出必備工具明細(xì),入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好,如用于打玻璃膠的專用工具,貼防火板專用工具,安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
d.施工工藝的控制施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進(jìn)行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中,技術(shù)人員針對其面積大,柱子多等特點(diǎn),制定了相應(yīng)的工藝做法,從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量,在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,從而使該工程被評為單項(xiàng)樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中,加工廠及現(xiàn)場緊密配合,在現(xiàn)場進(jìn)行骨架制作的同時(shí),加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項(xiàng)工序嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,現(xiàn)場安裝時(shí)尺寸絲毫不差,既提前了工期,又節(jié)約了管理費(fèi)用。
e.施工環(huán)境的控制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大,尤其是油漆工程,在進(jìn)行油漆施工時(shí),現(xiàn)場不得有灰塵,天氣必須晴朗,為了保證工程質(zhì)量,必須控制好施工環(huán)境,這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理,避免施工污染,同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,飾面工作后進(jìn)行;頭頂工作先進(jìn)行,頭頂以下工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行,包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行,燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。
建筑裝飾項(xiàng)目的技術(shù)管理
由于建筑裝飾工程項(xiàng)目的特殊性,作為建筑裝飾項(xiàng)目的施工管理者在注重施工管理方面的同時(shí),也應(yīng)該在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方面有相當(dāng)?shù)哪芰Γ赃m應(yīng)建筑裝飾其技術(shù)管理的特殊性。
因此建筑裝飾施工管理人員同時(shí)有施工與管理兩方面任務(wù)與職責(zé)。施工管理者在擁有良好的施工管理素質(zhì),同時(shí)還應(yīng)該掌握相應(yīng)的技術(shù)知識。
由于裝飾工程項(xiàng)目的施工周期相對土建工程要短,所以,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可操作性尤為重要。因此,技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性是衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。
了解和掌握國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動向,推動企業(yè)科技進(jìn)步,提高設(shè)計(jì)和施工水平。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度之快,大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,使社會的方方面面正悄然地發(fā)生變化;信息爆炸與信息高速公路令世界變小。搜集、整理、比較、篩選有關(guān)裝飾業(yè)的最新科技信息和動態(tài),使我們利用新技術(shù)、新工藝、新材料變?yōu)榭赡。每年的各類展覽會和博覽會,使我們很直觀的了解和搜集到最新的業(yè)內(nèi)信息,各種專業(yè)報(bào)刊和網(wǎng)上信息,又成為我們了解最新業(yè)內(nèi)動態(tài)的便捷途徑。建立技術(shù)儲備檔案對搜集到的有關(guān)資料,按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔;又在大類中進(jìn)行細(xì)分,如化工中的防火、防水、防腐材料,木材、鋼材、塊材等的粘合劑,各部內(nèi)外墻的涂飾材料,各種木材、鋼材的涂飾材料等分門別類地造冊存檔。便于日后檢索和查找。并不斷地對檔案進(jìn)行更新?lián)Q代,使之完善。
推廣與應(yīng)用新技術(shù)及其成果率先開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和CAD輔助設(shè)計(jì),使我們受益菲淺;而進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理的深度,提高微機(jī)的自動化水平,又成為我們新的亟待解決的課題。推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步要從推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料入手,對已掌握的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能等方面的產(chǎn)品和技術(shù),要優(yōu)先利用;從前期談判就向業(yè)主介紹和推薦,設(shè)計(jì)時(shí)積極采用,從而形成企業(yè)優(yōu)勢。在這里還應(yīng)看到,推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料一定要具有前瞻性;在一定的時(shí)段或一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,這種推廣與應(yīng)用可能有阻力或不被業(yè)主認(rèn)可,但這只是暫時(shí)現(xiàn)象,縱觀時(shí)代的進(jìn)步,優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢。在這方面誰走在前面,誰將會有更多的機(jī)會和能力贏得市場。
推廣技術(shù)的更新改造現(xiàn)代裝飾技術(shù)較之傳統(tǒng)裝飾技術(shù),已不可同日而語,不同的材料、工藝、設(shè)備,必然導(dǎo)致技術(shù)的變革和更新改造。納米技術(shù)的出現(xiàn)可預(yù)見的是會對涂料工業(yè)注入新的活力,出現(xiàn)劃時(shí)代的新型涂料產(chǎn)品,那么與之相關(guān)的施工工藝和技術(shù)也會出現(xiàn)變化。微機(jī)內(nèi)存配置的提高,新的管理和設(shè)計(jì)軟件的開發(fā)應(yīng)用,無疑會使管理與設(shè)計(jì)上一個新臺階,會使工作效率得到更大的提高,加工設(shè)備的更新改造,數(shù)控設(shè)備的應(yīng)用,使半成品和加工件的質(zhì)量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。我們相信裝飾技術(shù)的更新與改造的周期會越來越短,發(fā)展的速度會越來越快。培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn),我們經(jīng)過試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn),然后編制作業(yè)指導(dǎo)書,將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中,下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員;使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中,由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo),以點(diǎn)帶面的逐步展開,這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。
制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法,對技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視,人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就裝飾企業(yè)而言,設(shè)計(jì)與施工是兩個重要的一線部門,所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對較高,專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重;而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才,那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才,人才的綜合素質(zhì)越高,企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜蜁酱螅@是不容置疑的事實(shí)。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的,不可能一蹴而就。因此,在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下,有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘,培養(yǎng)和合理使用人才,并不斷地更新知識;實(shí)施進(jìn)程不會是一年兩年,是要不斷調(diào)整,平衡、優(yōu)化,使企業(yè)的人才資源配置合理,加快企業(yè)的發(fā)展步閥。
企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理,是企業(yè)逐年發(fā)展過程中所積累、總結(jié)、完善而形成的制度或措施,它通過內(nèi)部和外部條件的轉(zhuǎn)化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經(jīng)過長期的修正、補(bǔ)充和檢驗(yàn)的。因此,技術(shù)質(zhì)量的控制是否有效,成為是否修訂現(xiàn)階段措施的基本條件;基于此點(diǎn)來衡量技術(shù)質(zhì)量管理工作,將會得出正確的判斷,無效或失效就要修訂或改進(jìn);相反,則要鞏固與加強(qiáng)管理力度,使企業(yè)發(fā)展。參加或主持企業(yè)重大技術(shù)會議,解決技術(shù)疑難問題解決技術(shù)疑難問題,是技術(shù)管理工作中的重中之重,無論是設(shè)計(jì)還是施工,這類問題不解決,將直接影響工程質(zhì)量而造成無謂的浪費(fèi)或經(jīng)濟(jì)損失。針對不同的問題召開專題會議,比如專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程,對其消防、屏蔽、抗靜電、溫濕度、超靜除塵、強(qiáng)弱電、聲學(xué)、隔音等等,都要進(jìn)行充分的論證,形成合理可行的方案;對質(zhì)量通病的預(yù)防,如大面積的鋪貼石材、地磚,或是大面積的紙面石膏板吊頂,針對容易出現(xiàn)的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂,分析缺陷成因,制定相對應(yīng)的施工方案與技術(shù)要點(diǎn),在實(shí)施過程中嚴(yán)格控制和檢查,使問題相繼得到解決。對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)過分析找出原因,然后進(jìn)行小范圍試驗(yàn),問題解決后,寫成作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行推廣。技術(shù)疑難問題會隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷采用,而逐漸出現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以采用派出去、請進(jìn)來的辦法,積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)和能力。
參與合同評審,對合同中涉及的技術(shù)能力把關(guān)前文說到的專業(yè)或技術(shù)要求較高的單位工程,在合同評審中會經(jīng)常出現(xiàn),對其技術(shù)可行性評審論證后,確定自己的技術(shù)能力范圍;對一些專業(yè)的單項(xiàng)工程或作業(yè)進(jìn)行分承包,進(jìn)而保證工程整體的施工質(zhì)量和要求。主持重要的設(shè)計(jì)評審,最終審批圖紙對重要工程的設(shè)計(jì)評審包括幾個方面:圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否滿足了建設(shè)方的各方面要求,是否符合國家規(guī)范;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否科學(xué)合理又有先進(jìn)性,總體風(fēng)格及效果;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范性,完整性和保證程度;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料的購置能力,施工的可行性;能夠滿足以上要求,由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。對設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行抽查與評定,審批設(shè)計(jì)更改定期與不定期進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)抽查,對已竣工的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)分為優(yōu)、良、可、差四級評定,促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高,并將量化的統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)放至每一設(shè)計(jì)人。審批由于業(yè)主、現(xiàn)場或設(shè)計(jì)需要的設(shè)計(jì)變更,匯總不同的變更原因,找出設(shè)計(jì)失誤,同樣是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的又一手段。
審批施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底好的施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底,是有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本的先決條件;因此對其科學(xué)合理和嚴(yán)密可行的要求很高,不同的環(huán)境、條件、技術(shù)含量和工期要求,以及不同的地區(qū)、季節(jié)等因素,都是施工組織設(shè)計(jì)和工程技術(shù)交底的依據(jù)。稍有疏漏將會出現(xiàn)失誤,從而影響施工作業(yè)的順利實(shí)施,規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底已成為企業(yè)招投標(biāo)與施工準(zhǔn)備的重要運(yùn)作環(huán)節(jié)。因此,其編制的科學(xué)合理和嚴(yán)密可行,能夠指導(dǎo)施工是得到審批的必備條件。施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查施工過程中技術(shù)資料是否齊備,工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高下的關(guān)鍵,是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。
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