寒期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧，下面是小編收集整理的寒期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，歡迎大家分享。
寒期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1
大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，通過(guò)社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。在實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí)，它讓你開闊視野、了解社會(huì)、深入生活、回味無(wú)窮。
社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué)，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，投身到社會(huì)實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件；才能使我們學(xué)有所用，在實(shí)踐中成才，在服務(wù)中成長(zhǎng)，并有效的為社會(huì)服務(wù)，體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。今后的工作中，是在過(guò)去社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)范圍，挖掘?qū)嵺`活動(dòng)培養(yǎng)人才的潛力。堅(jiān)持社會(huì)實(shí)踐與專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量為社會(huì)創(chuàng)造了新的財(cái)富。
一、實(shí)習(xí)目的
通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習(xí)，了解和熟悉超市物流，倉(cāng)儲(chǔ)，營(yíng)銷以及管理等相關(guān)知識(shí)。使學(xué)到的計(jì)算機(jī)，營(yíng)銷渠道管理，數(shù)據(jù)庫(kù)，物流，市場(chǎng)營(yíng)銷，經(jīng)濟(jì)管理等理論知識(shí)跟實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn)，提高自己專業(yè)能力和技巧。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)
實(shí)習(xí)時(shí)間：XX年7月11日——XX年8月27日
實(shí)習(xí)單位：深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)
實(shí)習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)：收貨部收貨員主要負(fù)責(zé)事物是接收供應(yīng)商貨物，收貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔，執(zhí)行公司退貨或報(bào)損工作，保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)內(nèi)商品碼放有序，通道順暢，重點(diǎn)商品管理盤點(diǎn)等等。
三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司，成立于1996年4月。xx年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列，xx年躍居中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第18位，進(jìn)入中國(guó)企業(yè)800強(qiáng)，截止XX年12月，人人樂(lè)在全國(guó)20多個(gè)市級(jí)以上城市，已擁有經(jīng)營(yíng)門店81家，簽約門店100多家，員工人數(shù)超過(guò)1.8萬(wàn)人，XX年銷售額突破100億元。XX年1月17日在深成功上市。
深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)(現(xiàn)代城店)下屬人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司。是人人樂(lè)第一家集大賣場(chǎng)、百貨、生活體驗(yàn)館于一體大型購(gòu)物廣場(chǎng)。現(xiàn)代城店實(shí)行“大百貨(高檔百貨)+小超市(精品超市)”布局，百貨為主，超市為輔，以超市促進(jìn)百貨，百貨帶動(dòng)超市戰(zhàn)略，提升公司整體銷售額�，F(xiàn)代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域，三樓另一半是超市區(qū)域，營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租�，F(xiàn)代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷部，客服部，人事部，財(cái)務(wù)部等等部門，部門健全，制度完善。
(二)實(shí)習(xí)具體過(guò)程
實(shí)習(xí)具體過(guò)程可以分為三個(gè)階段：學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)，相對(duì)成熟期三階段。
第一個(gè)階段，07月11---07月16日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段，一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識(shí)馬上應(yīng)用于工作，在工作中檢驗(yàn)，熟悉，改進(jìn)，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物，退貨，報(bào)損相關(guān)流程，學(xué)習(xí)rf機(jī)(無(wú)線終端速錄機(jī))和無(wú)線電子磅稱的使用，殘損倉(cāng)和退貨倉(cāng)貨物管理，相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)(一種主要使用數(shù)據(jù)庫(kù)原理的系統(tǒng))進(jìn)行錄入保存以及傳財(cái)務(wù)單據(jù)等等。
第二個(gè)階段，07月17日---07月31日的成長(zhǎng)期。這一階段主要是通過(guò)重復(fù)工作進(jìn)一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧，提高工作效率，同時(shí)接受上司布置的一些比較重要工作進(jìn)行鍛煉，比如對(duì)制作退貨單，報(bào)損單等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行審單，配合商品部進(jìn)行重點(diǎn)商品盤點(diǎn)等等。
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第三個(gè)階段，08月1日—08月27日的相對(duì)成熟期。我基本上可以獨(dú)立完成收貨部80%的工作，這個(gè)階段，上司對(duì)我比較信賴，可以放手我去做一些相對(duì)比較重要的事情。配合總公司對(duì)收貨部一些工作的改進(jìn)工作和倉(cāng)儲(chǔ)改造工作，讓一個(gè)人獨(dú)立上一個(gè)班次等等。這個(gè)階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗(yàn)收，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送，重點(diǎn)商品管理等等，把相對(duì)于一些比較簡(jiǎn)單如接收供應(yīng)商商品工作，報(bào)損，退貨工作移交給新人或是其他員工。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議
(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)
在這段將近2個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，從對(duì)超市物流，營(yíng)銷等迷糊的情況下，通過(guò)在收貨部，由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到配合總公司對(duì)收貨部一些工作改進(jìn)等等相關(guān)工作的實(shí)踐上，使我對(duì)超市物流，營(yíng)銷，倉(cāng)儲(chǔ)以及管理相關(guān)知識(shí)有了相對(duì)解和熟悉�，F(xiàn)揀一些認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
(1)在現(xiàn)在零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如林的情況下，零售行業(yè)在品牌，服務(wù)，商品，素質(zhì)等相持難分高下情況下越來(lái)越需要通過(guò)成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱，他們最大的優(yōu)勢(shì)就是擁有完善先進(jìn)的超市物流系統(tǒng)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，使我認(rèn)識(shí)到，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)而影響到公司其他一系列問(wèn)題。比如，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數(shù)量錄錯(cuò)，在返配回配送中心后，又返配回了門店，在商品一來(lái)一去的運(yùn)輸過(guò)程中，這就增加了公司的運(yùn)輸成本。
(2)超市倉(cāng)儲(chǔ)是一門大學(xué)問(wèn)，比如既要保持商品一定庫(kù)存量保證賣場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)缺貨少貨，又要防止庫(kù)存量過(guò)大加大倉(cāng)庫(kù)壓力或是導(dǎo)致商品積壓，增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)出現(xiàn)臨期過(guò)期等事情發(fā)生，這會(huì)提高公司損耗率，增加公司運(yùn)營(yíng)成本和損失。比如在4月份底商品清場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作中，就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫(kù)存量大導(dǎo)致的臨期過(guò)期和盤點(diǎn)難問(wèn)題。還有倉(cāng)儲(chǔ)管理上要使商品排放有序，易于識(shí)別，方便拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉(cāng)儲(chǔ)有限的空間等等。
(3)超市所有部門都是核心部門，各個(gè)部門之間，通過(guò)分工明確，協(xié)調(diào)工作，為顧客提供一個(gè)高質(zhì)量服務(wù)，完美購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)，最終增加超市營(yíng)業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來(lái)自營(yíng)業(yè)額，這也是提供享受購(gòu)物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個(gè)部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如，商品首先要通過(guò)收貨部驗(yàn)收，接受質(zhì)量好的商品，根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財(cái)務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。其次商品被商品部按照相關(guān)知識(shí)和規(guī)定進(jìn)行上架排放，同時(shí)保障商場(chǎng)衛(wèi)生等等提供一個(gè)舒服購(gòu)物環(huán)境，經(jīng)營(yíng)管控部，對(duì)商品進(jìn)行檢查，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或是標(biāo)價(jià)出現(xiàn)問(wèn)題。促銷部，根據(jù)店總安排，舉行一些促銷活動(dòng)，對(duì)顧客人流進(jìn)行引導(dǎo)。顧客購(gòu)買商品，這時(shí)候就是收銀部的工作了。如果這中間出現(xiàn)什么問(wèn)題，就需要客服部進(jìn)行調(diào)節(jié)。
(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲
這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，使我受益匪淺，有很多收獲和體會(huì)：
(1)心態(tài)上調(diào)整的體會(huì)收獲學(xué)校人向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，在學(xué)校接受了16年的教育，真正的和社會(huì)接觸并不是太多，而這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，則是由學(xué)校人走向社會(huì)人一個(gè)緩沖階段。在這個(gè)過(guò)程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子，也沒(méi)有什么可以值得炫耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個(gè)公司最基層上班，接受公司嚴(yán)格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當(dāng)然會(huì)使很多同學(xué)落差很大。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。要有一切歸零心態(tài)，從零開始，我們不可以改變環(huán)境，只有改變自己來(lái)適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。
(2)相關(guān)知識(shí)上的收獲我由一個(gè)不熟悉超市物流，倉(cāng)儲(chǔ)，營(yíng)銷，管理等等，到對(duì)這些相關(guān)知識(shí)的了解熟悉。以及與自己相關(guān)知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)加強(qiáng)，如數(shù)據(jù)庫(kù)，管理學(xué)，物流學(xué)，計(jì)算機(jī)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，營(yíng)銷渠道管理等等。很多工作都是一項(xiàng)需要挑戰(zhàn)一個(gè)人綜合能力的，在工作中，我認(rèn)識(shí)到了自身知識(shí)不足和優(yōu)勢(shì)，這促使我改進(jìn)和加強(qiáng)。
(3)人生目標(biāo)感的清晰通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是最大的收獲，是讓我認(rèn)清了我自己身上的優(yōu)勢(shì)和不足，以及如何去規(guī)劃自己的時(shí)間，工作，生活，使我的許多目標(biāo)變的清晰。
寒期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告2
轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)正式告別了這一學(xué)期的學(xué)生生涯，迎來(lái)了我大學(xué)的第一個(gè)假期，驀然回首，不能不感慨光陰似箭般穿梭中的那些無(wú)奈，為了不留遺憾，為了使這個(gè)漫長(zhǎng)的假期過(guò)得更加充實(shí)，我將為我的這個(gè)假期做一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，提早進(jìn)入社會(huì)，開闊視眼，增長(zhǎng)見識(shí)。
假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段，有助于我們當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)，了解社會(huì)，同時(shí)，實(shí)踐也可以讓我們學(xué)習(xí)知識(shí)，也是鍛煉才干的有效途徑，更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)的一種良好形式，因此，我一定會(huì)倍加珍惜這次的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
這次實(shí)踐我去了派派樂(lè)打工，“凡事想時(shí)容易，做時(shí)難”本以為這里比其它餐館干凈點(diǎn)，打工也可以輕松點(diǎn)，不就是給顧客點(diǎn)一下餐，收拾一下桌子嗎？這些平時(shí)在家也做過(guò)，心里還存在僥幸的心理，可是讓我么想到的是剛?cè)サ牡谝惶煜挛缇头稿e(cuò)了，在給顧客點(diǎn)餐時(shí)出了差錯(cuò)，剛好被領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)，被罵是不能避免的。因此，我心中也是有許多委屈，可事實(shí)擺在我的面前，在工作中他們說(shuō)一就是一，說(shuō)二就是二，當(dāng)時(shí)領(lǐng)班嚴(yán)肅的表情嚇的我說(shuō)不出話來(lái)，我心想萬(wàn)事開頭難，早接下來(lái)的工作中我一定會(huì)更加認(rèn)真，派派樂(lè)里非常忙，每天得等到所有的顧客走完我們才可以下班，所以每天回家也已經(jīng)很晚了，在加上累，于是我有了辭職的想法，可是又想如果就這樣就半途而廢，什么也學(xué)不到，我又覺(jué)得很慚愧。而且自己需要學(xué)的的還很多，所以我一定要堅(jiān)持下去。正是有了這份堅(jiān)持我后面的工作也順利了很多，失誤也減少了。
通過(guò)這次實(shí)踐讓我認(rèn)識(shí)到凡事一定要堅(jiān)持，面對(duì)社會(huì)上形形**的人，也要學(xué)會(huì)怎么面對(duì)，同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了要以禮貌溫和的態(tài)度與人交流，用心去對(duì)待身邊的人。我相信，這次經(jīng)歷會(huì)成為我人生中的美好回憶，它也會(huì)時(shí)刻的鼓勵(lì)我不斷前進(jìn)，在人生的旅途中越走越長(zhǎng)。
時(shí)間飛逝，告別了短暫的假期，新學(xué)期即將開始，在新的學(xué)期里我將會(huì)收起那顆脆弱敏感的心靈，用堅(jiān)持不懈的汗水為自己的明天，為自己的目標(biāo)而奮斗，我堅(jiān)信那濺在路上的滴滴汗水，是為我將來(lái)的成功奏響的旋律。
寒期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3
實(shí)踐活動(dòng)：美術(shù)教育輔導(dǎo)工作（與同學(xué)在塊辦的畫室）和化妝品促銷
實(shí)踐目的：第一，勤工儉學(xué);第二，豐富假期生活;第三，鍛煉自己與人交往的能力;第四，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)歷及收獲。
實(shí)踐經(jīng)歷：其實(shí)，對(duì)于社會(huì)實(shí)踐我們都已不再陌生。對(duì)于我們專升本的同學(xué)而言，社會(huì)實(shí)踐我都曾有過(guò)。只是，時(shí)光如流水，總在不經(jīng)意間靜靜地流逝。不知不覺(jué)在濰坊學(xué)院已度過(guò)了半學(xué)年的時(shí)光。畢業(yè)的腳步已悄悄臨近，我意識(shí)到自己應(yīng)該去充分利用假期，來(lái)鍛煉自己的能力。作為一名即將跨出校門，走向社會(huì)的大學(xué)生。把自己所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷分析總結(jié)，從而提高自身解決問(wèn)題的能力。一個(gè)大學(xué)生有別于中學(xué)生就在于他更重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，在注重素質(zhì)教育的今天，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的新世紀(jì)優(yōu)秀人才的重要途徑。
在走進(jìn)濰坊學(xué)院，我學(xué)到了很多東西，得到了很多知識(shí)。寒假放假，我沒(méi)有立即回家，我再濰坊做了一周的兼職，做化妝品促銷。隨后，回到家與同學(xué)再塊組辦了藝夢(mèng)畫室。我的寒假生活感覺(jué)還不錯(cuò)。
我認(rèn)為：假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì)、了解社會(huì)。同時(shí)實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑、更是大學(xué)生服務(wù)社區(qū)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。同時(shí)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié)，是適應(yīng)新世紀(jì)社會(huì)發(fā)展要求、培養(yǎng)全面發(fā)展型人才的需要，是加強(qiáng)集體主義、愛國(guó)主義、社會(huì)主義教育，升華思想的有效途徑。積極投身社會(huì)實(shí)踐、深入群眾、了解社會(huì)、增長(zhǎng)才干，是青年學(xué)生成長(zhǎng)成才的正確道路，是青年學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)技能,發(fā)揮聰明才智、積極為社會(huì)作貢獻(xiàn)的重要途徑。實(shí)踐，就是把所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合；另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已.同時(shí)，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐�！皼](méi)有實(shí)踐，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，只有親身經(jīng)歷過(guò)才會(huì)有那種超乎平常的感覺(jué)。今年自己的暑假和去年有所不同。其實(shí)學(xué)校要求我們參加社會(huì)實(shí)踐,無(wú)非是想讓我們提前接觸社會(huì)、了解社會(huì)，這樣才不會(huì)在真正走上社會(huì)的時(shí)候找不到生活的重心。
對(duì)于社會(huì)實(shí)踐，我們都已不再陌生。我每一個(gè)暑假寒假都要出來(lái)與社會(huì)接觸，體驗(yàn)自己喜歡的生活，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，品嘗社會(huì)的酸甜苦辣。
在做化妝品促銷工作的時(shí)候，在我和同學(xué)的努力下，縱欲迎來(lái)了自己的寒假工作———美術(shù)畫室輔導(dǎo)教育。
寒期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告4
大學(xué)的第一個(gè)寒假我開始了人生的第一次打工歷程，其中的辛酸與快樂(lè)都是一份寶貴的經(jīng)驗(yàn)。20xx年1月7號(hào)我來(lái)到了許昌市花都大酒店開始了第一天的打工生活，花都大酒店是一個(gè)以餐飲與住宿為一體的酒店，而我的工作就是服務(wù)，對(duì)于我們服務(wù)員來(lái)說(shuō)客人就是我們的上帝，我們的宗旨就是讓客人滿意。剛開始的幾天我的任務(wù)就是看菜譜、熟悉菜名和了解這道菜怎么做的，經(jīng)理給了我一星期的時(shí)間去學(xué)習(xí)這些。剛開始我以為不就是菜譜嘛。我根本沒(méi)把這看在眼里，別以為這很簡(jiǎn)單，第一次我們經(jīng)理提問(wèn)我的時(shí)候回答得很不好，經(jīng)理也很不滿意。兩天后經(jīng)理又提問(wèn)，這次回答的還是可以的。慢慢的經(jīng)理就讓我嘗試著去幫客人點(diǎn)菜。第一次點(diǎn)菜的時(shí)候我站在那里都是發(fā)抖的，由于緊張給客人上菜的時(shí)候都把菜水灑在了客人的衣服上，好在客人很好，沒(méi)有多說(shuō)些什么。然后一些老員工總會(huì)教我一些，比如上菜的時(shí)候一定不要緊張，要等客人讓出來(lái)一定的空間的時(shí)候再把菜端到轉(zhuǎn)盤上，如果客人沒(méi)有注意到你的時(shí)候，就一直說(shuō)你好。直到他們給你讓出來(lái)一定的空間。碰到愛找事的客人，就一直保持著微笑，讓他們無(wú)事可找。
在學(xué)校中的我們總是兩耳不聞窗外事，無(wú)憂無(wú)慮的，總把世界想得很美好。到社會(huì)上了才發(fā)現(xiàn)一直都是自己太天真了。感覺(jué)自己太傻了，什么都不了解，有時(shí)候別人說(shuō)的話根本就聽不懂。自己決定出去打工的時(shí)候父母都不是很愿意，總覺(jué)得我們還小，天又太冷�？晌覀兛偛荒芑钤诟改傅谋幼o(hù)下。就像小鷹如果不離開老鷹的懷抱永遠(yuǎn)享受不到飛翔在遼闊的天空時(shí)帶給他們的成就感。我剛開始打工的時(shí)候也是感覺(jué)很新鮮，新鮮感過(guò)去的時(shí)候也想過(guò)放棄。因?yàn)槊刻烊ド习鄷r(shí)寒冽的風(fēng)沖的我是瑟瑟發(fā)抖，三天下來(lái)我的腳趾頭凍了，看著腫脹起來(lái)的小腳趾，說(shuō)實(shí)話真想放棄�？上胂雱傞_始的熱情自己還是挺過(guò)來(lái)了，從前有點(diǎn)小毛病就會(huì)向爸爸媽媽抱怨，如今自己卻沒(méi)有勇氣向他們抱怨，因?yàn)檫@是自己的選擇。在打工的過(guò)程中曾經(jīng)在四天中摔到三次，沒(méi)有哭泣、沒(méi)有埋怨、沒(méi)有訴說(shuō)、沒(méi)有放棄，只能怨自己太不小心，因?yàn)榭奁�、埋怨、訴說(shuō)、放棄只會(huì)讓別人更瞧不起你。我做的只能是讓自己站起來(lái)對(duì)旁邊的人笑著說(shuō)‘我沒(méi)事‘，繼續(xù)干自己該干的活。也曾經(jīng)差點(diǎn)讓客人跑單，我不能抱怨客人記性不好，只能怨自己太不認(rèn)真，如果不是經(jīng)理打電話給客人回來(lái)結(jié)賬，那么我不是要看著自己辛苦一個(gè)月的成果就因?yàn)樽约旱拇中亩鵀閯e人吃的飯買單嗎？這個(gè)教訓(xùn)也讓我明白無(wú)論做什么都不能粗心，萬(wàn)事細(xì)心一點(diǎn)總是好的。在打工的最后一個(gè)晚上面對(duì)客人們一開始的無(wú)理取鬧和喝醉酒后的找事，我只能笑著什么事也沒(méi)有的去做，盡管他們呵斥我，說(shuō)我工作的不好，我也只能當(dāng)是他們?cè)谧约旱念I(lǐng)導(dǎo)面前受氣了，找個(gè)地方撒撒氣而已。畢竟當(dāng)我不開心的時(shí)候還會(huì)給別人臉色看呢。面對(duì)各種各樣的壓力人們總會(huì)有不開心的時(shí)候。
在不同的崗位上的人們無(wú)論他們的職位高低如何都有不為人知的辛苦，就像我們的酒店經(jīng)理，她雖然不用費(fèi)那么大的力去干活，也許我們看著她每天往吧臺(tái)里一坐很清閑的樣子。其實(shí)她比我們操的心要多，當(dāng)我們的服務(wù)不能讓客人滿意了是經(jīng)理陪著笑臉去向客人說(shuō)好話，當(dāng)我們出了什么差錯(cuò)的時(shí)候，是她跑前忙后的去給我們處理。大多時(shí)候窮人總會(huì)羨慕富人能過(guò)上豐衣足食的生活，而自己整天為這些拼命地苦干，其實(shí)想想做個(gè)窮人有什么不好，不用擔(dān)心別人惦記你的財(cái)產(chǎn)，不用擔(dān)心別人和你成為朋友是為了你的錢，不用整天有很多的應(yīng)酬，不用白天是白天夜晚還是白天的過(guò)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單有什么不好，無(wú)憂無(wú)慮也是一種境界。
經(jīng)過(guò)這次打工的社會(huì)實(shí)踐讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也讓我不再像以前那樣不敢在很多人面前說(shuō)話。我認(rèn)為吧，我們每個(gè)大學(xué)生都應(yīng)該有自己的主見有自己的社會(huì)經(jīng)歷，總有一天我們要像雛鷹那樣離開父母的懷抱去打拼自己的世界，為自己的世界去奮斗，就像蒲公英的種子一樣不離開父母永遠(yuǎn)不會(huì)有開花結(jié)果的那一天。這次打工讓我明白成功都不是從天上掉下來(lái)的，不經(jīng)過(guò)努力、不經(jīng)過(guò)打拼只能是默默無(wú)聞，無(wú)所事事。學(xué)歷固然重要，經(jīng)驗(yàn)更難能可貴。我們沒(méi)有理由去瞧不起任何職業(yè)，從事任何職業(yè)的人都是這個(gè)社會(huì)必不可少的，就像環(huán)衛(wèi)工人，雖然它們看起來(lái)微不足道，但如果沒(méi)有他們，那么我們的城市會(huì)是什么樣的呢?會(huì)像現(xiàn)在這樣整潔嗎？不論將來(lái)我們從事什么職業(yè)都要懷著一顆認(rèn)真的心去對(duì)待，干一行愛一行，行行出狀元嘛。而且我們還要尊重別人的勞動(dòng)成果，因?yàn)槟嵌际莿e人用自己的汗水換來(lái)的，你尊重別人了，別人也就會(huì)尊重你。不論是在社會(huì)上還是在學(xué)校我們都要用心去對(duì)待任何人，學(xué)會(huì)忍耐，學(xué)會(huì)做一個(gè)聰明的人。即使自己受氣了，也要站在別人的角度去想想，那樣也許自己就會(huì)開了，學(xué)會(huì)做一個(gè)樂(lè)觀的人。我們?cè)趯?shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中不斷成長(zhǎng)，讓我們用心去體會(huì)種種實(shí)踐吧。
寒期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告5
我的家鄉(xiāng)——黑龍江省紅星農(nóng)場(chǎng)，地處小興安嶺南麓、烏裕爾河南岸。這是一片美麗富饒的黑土地。近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，場(chǎng)區(qū)的土地耕種方式，已經(jīng)在很大程度上達(dá)到了現(xiàn)代化機(jī)械化的.轉(zhuǎn)變。我這個(gè)寒假的社會(huì)實(shí)踐，就是基于農(nóng)場(chǎng)于20xx年新建的北大荒集團(tuán)紅星農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)發(fā)展中心。
紅星農(nóng)場(chǎng)擁有土地總面積58.8萬(wàn)畝，耕地面積33.5萬(wàn)畝，下轄7個(gè)管理區(qū)、16個(gè)居民組，總?cè)丝?.3萬(wàn)人。全場(chǎng)共有大中型拖拉機(jī)69臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)54臺(tái)，各類農(nóng)機(jī)具1437臺(tái)件，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力2.4萬(wàn)千瓦，農(nóng)機(jī)技術(shù)工人324人，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率98%以上。
20xx年，農(nóng)場(chǎng)在鞏固、發(fā)展建場(chǎng)幾十年來(lái)農(nóng)機(jī)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代狀況以及未來(lái)發(fā)展取向，在總結(jié)、調(diào)研的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)代企業(yè)制度理念改革、創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)機(jī)發(fā)展服務(wù)體系，創(chuàng)建了墾區(qū)之首、全國(guó)最大、設(shè)施配套、功能齊全、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)發(fā)展中心，走出一條適應(yīng)農(nóng)機(jī)發(fā)展的新路子，有力地促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
近幾年來(lái)，隨著農(nóng)場(chǎng)撤隊(duì)建區(qū)改革的不斷深入、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化水平的不斷提高，種植業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，農(nóng)機(jī)發(fā)展的體制和機(jī)制開始面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，特別是實(shí)施“現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備工程”以來(lái)，紅星農(nóng)場(chǎng)更新引進(jìn)了一大批先進(jìn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械，使農(nóng)機(jī)裝備水平有了大幅度提高。為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)機(jī)車作業(yè)半徑及農(nóng)機(jī)更新較快的實(shí)際情況，20xx年春黨委決定變“分散停放為集中管理，變分散修補(bǔ)為集中建設(shè)”，投入資金1100萬(wàn)元在場(chǎng)部興建了占地75800m2、建筑面積8900m2、各類庫(kù)房118間及1200m2綜合服務(wù)樓一座、預(yù)留待建面積1200m2。的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)發(fā)展中心。從目前看，這座農(nóng)機(jī)發(fā)展中心不但因其建設(shè)規(guī)模大、模式新、功能全、人員精、費(fèi)用低、管理手段先進(jìn)、堪稱全國(guó)最大，墾區(qū)之首外，還因?yàn)樗淖兞藗鹘y(tǒng)建設(shè)方式，比分散建設(shè)節(jié)省資金300萬(wàn)元，減少占地6.5萬(wàn)m2的巨大效益而備受關(guān)注。它不僅給紅星農(nóng)場(chǎng)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益，為墾區(qū)創(chuàng)新農(nóng)機(jī)發(fā)展模式積累了經(jīng)驗(yàn)，還充分塑造了紅星農(nóng)場(chǎng)良好的外部形象，成為展示紅星農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備的標(biāo)志。
一、創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)管理，促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力的有機(jī)結(jié)合
好機(jī)制是一個(gè)企業(yè)保持旺盛生命力的關(guān)鍵所在，科學(xué)的管理方法又是好機(jī)制順暢有序運(yùn)行的重要保障，所以，我們把構(gòu)筑新的運(yùn)行機(jī)制保證農(nóng)機(jī)發(fā)展中心高效運(yùn)行做為農(nóng)機(jī)中心投入使用的重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好。
（一）產(chǎn)權(quán)明晰、集中停放
1、農(nóng)機(jī)發(fā)展中心的庫(kù)房等基本建設(shè)設(shè)施由農(nóng)場(chǎng)投入，歸農(nóng)場(chǎng)所有；機(jī)械設(shè)備由職工投入，歸職工所有；全場(chǎng)大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械都在農(nóng)機(jī)中心統(tǒng)一停放。庫(kù)房以每平方米收取20—25元的租金，用于支付農(nóng)機(jī)發(fā)展中心的日常費(fèi)用。農(nóng)場(chǎng)還設(shè)立了農(nóng)機(jī)發(fā)展基金，即：從每畝耕地提取1元錢做為農(nóng)機(jī)發(fā)展中心建設(shè)固定費(fèi)用和更新農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼。
�。ǘ┙y(tǒng)一調(diào)度，單車核算
全場(chǎng)的作業(yè)機(jī)車在“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一停放、統(tǒng)一檢修標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一核算”六統(tǒng)一的前提下實(shí)行單車核算。車組是自我投入、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)主體，在發(fā)展中心的統(tǒng)一調(diào)度下，種植戶與有機(jī)戶可以雙向選擇，打破管理區(qū)界限，每個(gè)作業(yè)階段，按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求由發(fā)展中心統(tǒng)一調(diào)配機(jī)車。機(jī)車作業(yè)須持有“作業(yè)申請(qǐng)單、派車單、質(zhì)量驗(yàn)收單”，方可到發(fā)展中心結(jié)算。
�。ㄈC(jī)地結(jié)合，跨區(qū)作業(yè)
為滿足機(jī)車作業(yè)量、保證機(jī)車的收入，實(shí)行了“三個(gè)一塊”，即機(jī)車帶一塊(機(jī)帶地)，農(nóng)場(chǎng)保一塊，跨區(qū)干一塊。20xx年全場(chǎng)機(jī)車帶地均達(dá)到1800畝，由農(nóng)場(chǎng)調(diào)配的作業(yè)面積平均3000畝，跨區(qū)作業(yè)每臺(tái)機(jī)車均完成1500畝，平均完成作業(yè)面積6600畝，總收入平均達(dá)到15萬(wàn)元，機(jī)地結(jié)合、跨區(qū)作業(yè)，為農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化發(fā)展開辟了廣闊天地
1、減員增效、精強(qiáng)隊(duì)伍。通過(guò)農(nóng)機(jī)具更新淘汰和農(nóng)機(jī)工人優(yōu)勝劣汰，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等措施整頓農(nóng)機(jī)隊(duì)伍，使農(nóng)機(jī)技術(shù)工人由原來(lái)的724人減少到現(xiàn)在的324人，每臺(tái)機(jī)車年均增效1.6萬(wàn)元；管理人員也由原來(lái)的68人減少到現(xiàn)在的24人，每年節(jié)約管理資金44萬(wàn)元。轉(zhuǎn)產(chǎn)的農(nóng)機(jī)工大部分轉(zhuǎn)入有機(jī)作物種植，畜牧業(yè)養(yǎng)殖等行業(yè)，在不同的崗位上為農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、集中培訓(xùn)、強(qiáng)素提質(zhì)。我們十分注重人才開發(fā)和培訓(xùn)，全面提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前，我場(chǎng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍具有工人技師職稱的44人，高級(jí)技術(shù)工人35人，中級(jí)技術(shù)工人25人，占農(nóng)機(jī)技術(shù)工人總數(shù)的32%。新建的農(nóng)機(jī)發(fā)展中心設(shè)有150㎡現(xiàn)代化培訓(xùn)中心，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與趙光農(nóng)墾機(jī)械化學(xué)校實(shí)行場(chǎng)校共建，先后舉辦四期培訓(xùn)班及技術(shù)講座，使經(jīng)過(guò)整頓、培訓(xùn)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍達(dá)到精干、節(jié)約、高效的最佳狀態(tài)。
3、政策吸引，安居興業(yè)。為落實(shí)好農(nóng)機(jī)工人“安居工程”，從20xx年起農(nóng)場(chǎng)將陸續(xù)興建高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)住宅小區(qū)，并以低于正常價(jià)格200元㎡和減免50%供熱費(fèi)等優(yōu)惠政策，提供給農(nóng)機(jī)工人入住，吸引農(nóng)機(jī)工人向場(chǎng)區(qū)集中，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工群眾“居住在現(xiàn)代化的小城鎮(zhèn)，工作在希望的田野上”的目標(biāo)。
三、集約生產(chǎn)、注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了量小、質(zhì)優(yōu)、技先的工作目標(biāo)
農(nóng)機(jī)發(fā)展中心的創(chuàng)建是紅星農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)發(fā)展史上的一個(gè)創(chuàng)舉，有著深刻內(nèi)涵和外延，它的創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)使紅星農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)工作實(shí)現(xiàn)了量小、質(zhì)優(yōu)、技先的工作目標(biāo)。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)力機(jī)械總量減少
紅星農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有大中型拖拉機(jī)69臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)54臺(tái)，動(dòng)力機(jī)械總量為123臺(tái)。經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械整合，到20xx年末實(shí)現(xiàn)動(dòng)力機(jī)械總量96臺(tái)，將七個(gè)管理區(qū)整合為六個(gè)，每個(gè)管理區(qū)均按照一臺(tái)迪爾—9320型大馬力聯(lián)合整地機(jī)械，4臺(tái)180馬力的輪式拖拉機(jī)，9臺(tái)聯(lián)合收獲機(jī)，2臺(tái)抗災(zāi)備用的履帶拖拉機(jī)進(jìn)行配備。減少動(dòng)力機(jī)械總量27臺(tái)。通過(guò)農(nóng)機(jī)裝備更新和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了總量減少，效率提高的目標(biāo)。
（二）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)迅速提高
現(xiàn)代化機(jī)械裝備因其工藝先進(jìn)，科技含量高，在生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)了更為先進(jìn)的作業(yè)方式，聯(lián)合整地機(jī)械的復(fù)式作業(yè)不僅效果好，不破壞土壤結(jié)構(gòu)，有利于抗旱保墑，實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作，而且降低了作業(yè)成本，聯(lián)合整地比傳統(tǒng)的翻、耙整地每公頃可節(jié)約成本60元左右；自走噴藥機(jī)使用衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)不僅減少重、漏噴現(xiàn)象，而且因提高噴藥的質(zhì)量好、標(biāo)準(zhǔn)高，提高作業(yè)效能而受到廣大種植戶的青睞。
（三）采用技術(shù)更加先進(jìn)
新引進(jìn)的大型輪式拖拉機(jī)等先進(jìn)設(shè)備不僅具有“田間巡航”作業(yè)功能，實(shí)現(xiàn)田間作業(yè)速度和動(dòng)力輸出軸轉(zhuǎn)速的恒定達(dá)到節(jié)油的目的，而且配置了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)設(shè)備備用接口，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)提供了前提條件。技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械裝備必須有低耗、優(yōu)質(zhì)、高效的特征。當(dāng)前，我們使用的履帶拖拉機(jī)標(biāo)準(zhǔn)畝耗油超過(guò)了1公斤/標(biāo)畝，而新型的輪式拖拉機(jī)，在同等條件下標(biāo)準(zhǔn)畝耗油不超過(guò)0.8公斤/標(biāo)畝，每標(biāo)準(zhǔn)畝可節(jié)省燃油0.2公斤，全場(chǎng)年可節(jié)省燃油8萬(wàn)公斤。而一臺(tái)大馬力輪式拖拉機(jī)的日工作量是舊機(jī)車的10倍以上，提高了工作效率，減輕了駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了作業(yè)時(shí)間。
北大荒集團(tuán)紅星現(xiàn)代農(nóng)機(jī)發(fā)展中第一期工程剛剛結(jié)束，20xx年將繼續(xù)進(jìn)行完善。企業(yè)只有深入改革、不斷創(chuàng)新，才能增強(qiáng)活力，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中搶得屬于自己的一席之地。我相信，我的家鄉(xiāng)會(huì)在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展的時(shí)代里，變得更加繁榮富強(qiáng)。
這次社會(huì)實(shí)踐得到了農(nóng)機(jī)發(fā)展中心的各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持和熱情接待，在此我對(duì)他們深表感謝。
（四）信息管理、全程監(jiān)控
充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段指揮和管理全場(chǎng)農(nóng)機(jī)作業(yè)，在建立紅星農(nóng)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上(GIS)建立農(nóng)機(jī)作業(yè)GPS全球定位系統(tǒng)，通過(guò)采用GPS系統(tǒng)，使調(diào)度指揮中心與機(jī)車形成電子信息網(wǎng)絡(luò)，直接指揮到作業(yè)機(jī)車，調(diào)度中心通過(guò)大屏幕，可以觀察到每臺(tái)機(jī)車在田間作業(yè)的情況，及時(shí)處理作業(yè)機(jī)車遇到的新情況，新問(wèn)題，對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，數(shù)量進(jìn)行核定，從而保證了質(zhì)量，提高了效率。機(jī)務(wù)人員也通過(guò)電子圖板對(duì)自己和其它作業(yè)機(jī)車情況一目了然，胸中有數(shù)，增加了透明度。
�。ㄎ澹┱陆ㄖ�、科學(xué)管理
首先是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo)的內(nèi)部管理機(jī)制，自我約束的成本控制機(jī)制，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，結(jié)構(gòu)優(yōu)化和配置合理的勞動(dòng)用工機(jī)制，收入與業(yè)績(jī)相掛構(gòu)的收入分配機(jī)制；其次是通過(guò)配套建立工作程序、操作規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控原則實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化；第三是圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)，建立以規(guī)章制度為載體，以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作流程管理規(guī)范和監(jiān)督檢查措施為內(nèi)容的管理模式，從而形成整個(gè)發(fā)展中心的管理體系。
（六）優(yōu)化機(jī)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作
農(nóng)機(jī)科與農(nóng)機(jī)發(fā)展中心合署辦公，實(shí)行一套班子兩塊牌子，工作人員實(shí)行一人多職，一職多能，農(nóng)機(jī)科長(zhǎng)兼任農(nóng)機(jī)發(fā)展中心主任。農(nóng)機(jī)發(fā)展中心下設(shè)“五大員”即質(zhì)量追溯檢查員、技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)員、核算員、調(diào)度員、管理員。農(nóng)機(jī)助理實(shí)行委派制，代表農(nóng)機(jī)發(fā)展中心開展工作。用千分考核辦法確定機(jī)車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)機(jī)車技術(shù)狀態(tài)、作業(yè)質(zhì)量和駕駛?cè)藛T服從指揮、工作態(tài)度，參與社會(huì)活動(dòng)等項(xiàng)目進(jìn)行千分考核，動(dòng)態(tài)管理。
二、整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揮了現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)
紅星農(nóng)場(chǎng)立足本場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合“十一五”規(guī)劃，按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求制定了現(xiàn)代農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、整合資源、逐步推進(jìn)。
（一）整合農(nóng)機(jī)資源，為創(chuàng)新農(nóng)機(jī)管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)
１、加大優(yōu)惠扶持力度、加快農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代的步伐。自20xx年起，農(nóng)場(chǎng)以每更新一臺(tái)1075收獲機(jī)給予承擔(dān)貸款利息7萬(wàn)元；更新一臺(tái)維美德-BM120輪式拖拉機(jī)補(bǔ)貼4萬(wàn)元；更新一臺(tái)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼3千元的優(yōu)惠政策鼓勵(lì)職工更新機(jī)械。農(nóng)場(chǎng)多方籌集資金3053.79萬(wàn)元，先后購(gòu)進(jìn)維美德等輪式拖拉機(jī)27臺(tái)、迪爾—佳聯(lián)1075聯(lián)合收獲機(jī)35臺(tái)、迪爾9320型大馬力拖拉機(jī)及農(nóng)具1套、迪爾4720型自走式噴藥機(jī)1臺(tái)、各類現(xiàn)代農(nóng)機(jī)具267臺(tái)套。淘汰履帶拖拉機(jī)57臺(tái)、收獲機(jī)49臺(tái)、農(nóng)機(jī)具146臺(tái)件，農(nóng)機(jī)具更新?lián)Q代使全場(chǎng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備有了質(zhì)的飛躍，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了條件。
2、滿足“生產(chǎn)發(fā)展”需求，引進(jìn)大型現(xiàn)代農(nóng)機(jī)設(shè)備。為發(fā)揮現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)典型示范帶動(dòng)作用，20xx年我場(chǎng)投入200萬(wàn)元引進(jìn)了一臺(tái)迪爾9320型大馬力輪式拖拉機(jī)配套聯(lián)合整地機(jī)械。投入使用后，其質(zhì)優(yōu)、高效、價(jià)廉的作業(yè)優(yōu)勢(shì)，引起了廣大種植戶的強(qiáng)烈反響。有12名有機(jī)戶向農(nóng)場(chǎng)提出申請(qǐng)要求更新大機(jī)械。為此，農(nóng)場(chǎng)決定20xx年再引進(jìn)4臺(tái)套375型大馬力整地機(jī)械、2臺(tái)凱斯2388收獲機(jī)械，滿足職工群眾的需要。
�。ǘ┱细刭Y源、為實(shí)現(xiàn)大機(jī)械作業(yè)創(chuàng)造條件
�。�、以機(jī)為主，規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在積極推行“兩田制”的同時(shí)堅(jiān)持土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，全場(chǎng)共建立以有機(jī)聯(lián)戶為主的規(guī)模經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)83個(gè)，經(jīng)營(yíng)耕地 19.5萬(wàn)畝，占全場(chǎng)耕地總面積的60％。
�。�、保護(hù)耕地，長(zhǎng)期固定。農(nóng)場(chǎng)與職工簽定３－５年土地合同3萬(wàn)畝，占全場(chǎng)耕地總面積的9％，簽定６－１０年合同23.5萬(wàn)畝，占全場(chǎng)耕地總面積的70％。
�。�、契約管理，合同制約。為保障大機(jī)械作業(yè)的面積落到實(shí)處，我們采用契約管理，合同制約的方法使有機(jī)戶與無(wú)機(jī)戶建立密切關(guān)系，形成了利益共同體，保證了大機(jī)械作業(yè)面積落到實(shí)處。20xx年農(nóng)場(chǎng)使用大機(jī)械作業(yè)總面積33萬(wàn)畝，占耕地總面積的99％。實(shí)行土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期固定、契約管理，增強(qiáng)了職工使用大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的認(rèn)同感，避免了種植戶破壞性耕種土地的短期行為，給職工帶來(lái)了長(zhǎng)效、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。
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