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四險(xiǎn)一金和五險(xiǎn)一金區(qū)別

時(shí)間:2021-02-01 11:37:11 社保政策 我要投稿

四險(xiǎn)一金和五險(xiǎn)一金區(qū)別

  四險(xiǎn)一金和五險(xiǎn)一金區(qū)別如下:

四險(xiǎn)一金和五險(xiǎn)一金區(qū)別

  1.五險(xiǎn)一金就是多一個(gè)生育險(xiǎn)而已,對(duì)男性員工來說沒什么區(qū)別。4險(xiǎn)1金完全可以接受。

  2.四險(xiǎn)一金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金。

  3.五險(xiǎn)一金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)、住房公積金。

  四險(xiǎn)一金試點(diǎn)城市名單如下:

  重慶、內(nèi)江、昆明、岳陽、珠海、鄭州、威海、合肥、泰州、沈陽、邯鄲、晉中12地作為試點(diǎn),實(shí)施生育保險(xiǎn)基金并入職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳和管理。

  兩險(xiǎn)合并之后,未來就是四險(xiǎn)一金了。參加醫(yī)療保險(xiǎn)的人可以享受到生育保險(xiǎn)的待遇。

  五險(xiǎn)一金砍成四險(xiǎn)一金的利與弊如下:

  “讓企業(yè)多減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān),讓職工多拿一點(diǎn)現(xiàn)金”,這是國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)3月16日在中外記者招待會(huì)上回答“五險(xiǎn)一金”相關(guān)問題時(shí)的表態(tài)。隨后,上海、廣東、天津等多地已經(jīng)宣布下調(diào)社保費(fèi)率。此外,精簡(jiǎn)“五險(xiǎn)一金”也確定了方向,生育保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)將合并實(shí)施,這意味著,人們熟悉的“五險(xiǎn)一金”或?qū)⒆優(yōu)?ldquo;四險(xiǎn)一金”。

  一邊是社保負(fù)擔(dān)重,一邊是社保虧空大,看似矛盾的現(xiàn)象,其實(shí)正好說明了社保機(jī)制“集中力量辦福利”的低效。這樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,回望一下自己的歷史,或者看看東邊的鄰居,都能有很鮮活的例證。

  如果說當(dāng)下的社保福利模式是一種“必要的低效”,是為了公益的兜底與底線的公平,那至少也應(yīng)認(rèn)識(shí)到,社保的大餅絕不是攤得越大越好,要不然就會(huì)侵犯市場(chǎng)的疆域,破壞競(jìng)爭(zhēng)的公平,流于低效的`窠臼。

  所以,把“五險(xiǎn)一金”變成“四險(xiǎn)一金”是對(duì)的,只不過力度還不夠大。比如住房公積金,企業(yè)和職工都應(yīng)該有選擇不交的權(quán)利,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融那么發(fā)達(dá),理財(cái)手段那么豐富,為什么還要強(qiáng)制人們參與這樣一個(gè)極其低效的購(gòu)房互助基金?

  住房公積金有“劫貧濟(jì)富”的特性,不僅買房越多越劃算,而且因?yàn)榭梢悦舛,已然成為富人避稅絕佳手段。對(duì)買不起房的窮人而言,除了享有低息甚至無息貢獻(xiàn)資金的義務(wù),真正享受到的福利微乎其微。

  同樣,像生育險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn),企業(yè)一直在替職工繳,職工每月也都在扣錢,可是很多人從未享受過相應(yīng)福利,辭職了也從來沒拿到過錢,純粹是只有義務(wù)沒有權(quán)利。像這種不是福利的福利,為何還要強(qiáng)制根本不需要的人,去一輩子繼續(xù)當(dāng)雷鋒?

  所以說,現(xiàn)有社保改革力度實(shí)在是太溫柔了,降低的那一點(diǎn)點(diǎn)比例,實(shí)在是少之又少,還可以拿大刀砍砍砍——雖然蒼蠅腿也是肉,但本可以有更大的減負(fù)力度。

  對(duì)于降低社保費(fèi)率,民眾普遍擔(dān)心,社保費(fèi)率降低后,待遇水平會(huì)否下降?按照多繳多得、少繳少得的基本規(guī)律,肯定是這樣的,只不過像生育險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)等,本來就沒多少人拿過,所以對(duì)大多數(shù)人沒影響。

  但是,相關(guān)負(fù)責(zé)人并不是這樣回答的,而是非?隙ǖ乇硎“不會(huì)影響到參保人員的總體待遇水平”。這就有點(diǎn)讓人費(fèi)解,除非減少的繳費(fèi),完全可以通過減少成本或者提高效益的方式補(bǔ)齊——如果真是這樣,社保降費(fèi)的挖潛空間顯然還很大。

  不過,也有聲音認(rèn)為:“五險(xiǎn)一金”本是職工福利,現(xiàn)在調(diào)降了企業(yè)部分,損失的是職工,受益的是老板。確實(shí),相比“讓企業(yè)多減輕一點(diǎn)負(fù)擔(dān)”,“讓職工多拿一點(diǎn)現(xiàn)金”是更細(xì)的蒼蠅腿,一年也僅能多拿一兩百元的現(xiàn)金工資,很多地方甚至根本沒下調(diào)個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)率,只下調(diào)了企業(yè)繳納的部分。

  但是,那種將職工與企業(yè)對(duì)立起來的想法,是很愚蠢的;這樣的職工多了,一個(gè)企業(yè)不可能搞好。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,給企業(yè)減負(fù)就是在給職工增利。除非你準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè),否則你應(yīng)該盼著企業(yè)好,哪怕你要跳槽,你也得盼著你準(zhǔn)備投奔的企業(yè)好不是?反過來,如果你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板,那就更不用說了。

  微觀層面,社保降費(fèi)是要減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),使其能夠輕裝前行;宏觀層面,社保繳費(fèi)是要去除低效冗余,給經(jīng)濟(jì)增添活力。這個(gè)意義上,社保從“五險(xiǎn)一金”變成“四險(xiǎn)一金”,以及各種小幅度降費(fèi),應(yīng)該只是一個(gè)開始,后續(xù)的降費(fèi)空間仍然很大。——改革的大刀,請(qǐng)向“五險(xiǎn)一金”砍去。

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