養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)炙手可熱 心急吃不到養(yǎng)老“熱豆腐”
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)炙手可熱：養(yǎng)老“熱豆腐”心急吃不得
近期，一系列的政策利好，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)炙手可熱。
10月11日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十八次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》;隨即，全國(guó)老齡辦等25部門共同制定發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;而后，國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布了《社區(qū)老年人日間照料中心》等315項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);10月中旬召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，更將消除制約養(yǎng)老消費(fèi)的體制機(jī)制障礙提上日程。
巨大的市場(chǎng)潛力，進(jìn)一步增加了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的熱度。
數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，我國(guó)60周歲以上老年人口已達(dá)2.22億，約占總?cè)丝诘?6.1%。目前，我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)消費(fèi)需求在3萬(wàn)億元以上。
政策與市場(chǎng)的雙重刺激，讓嗅覺(jué)靈敏的社會(huì)資本盯上了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這塊“熱豆腐”。與入場(chǎng)積極形成鮮明對(duì)比的，是社會(huì)資本一邊倒的“不接地氣”：扎堆養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等高端養(yǎng)老領(lǐng)域。更有甚者，只是希望借助養(yǎng)老概念跑馬圈地。如此看來(lái)，吃養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這塊“熱豆腐”，社會(huì)資本還是顯得心急了些。
養(yǎng)老本身不是一個(gè)賺快錢的產(chǎn)業(yè)。涵蓋老年人衣食住行、生活照料、用品生產(chǎn)、醫(yī)療服務(wù)、文化健身娛樂(lè)等多個(gè)領(lǐng)域的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)。建設(shè)一個(gè)包容、均衡的適老宜居環(huán)境，涉及社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造、專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)、無(wú)障礙路網(wǎng)構(gòu)建等方方面面。多元化多層次養(yǎng)老市場(chǎng)的形成，有一個(gè)漫長(zhǎng)的培育期，即便資本堅(jiān)持走高端路線，也難以在短期內(nèi)收回投資�，F(xiàn)階段，絕大多數(shù)投身高端養(yǎng)老的資本仍處于成熟運(yùn)營(yíng)模式和持續(xù)盈利模式的探索初期，虧損的多、賺錢的少。
降低準(zhǔn)入門檻、全面開(kāi)放養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，是國(guó)情需要，也是大勢(shì)所趨。公立的住不上、私立的住不起，是很多老人選擇養(yǎng)老院時(shí)的困境。巨大的市場(chǎng)需求伴隨著巨大的供應(yīng)缺口，又催生了巨大的商機(jī)。全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)，代表著對(duì)社會(huì)資本參與深度、廣度和力度的期待。作為一件關(guān)系民生福祉、牽動(dòng)家家戶戶的大事，適老宜居環(huán)境的營(yíng)造和消費(fèi)潛力的挖掘，需要政府和市場(chǎng)共同努力。
然而，老年宜居環(huán)境的建設(shè)是“標(biāo)配”，而非“高配”，只要方便可即、適用易用、能提升老年人生活質(zhì)量和幸福感，就是好服務(wù)與好產(chǎn)品。提供服務(wù)的檔次和價(jià)格，與市場(chǎng)需求之間并不是正相關(guān)的關(guān)系。放眼更廣大的老年人群體，才能跳出養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)的'框框，在餐飲費(fèi)、護(hù)理費(fèi)和床位費(fèi)之外，從機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家社區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)老中，發(fā)掘更多隱性的市場(chǎng)潛力。
對(duì)于站在養(yǎng)老風(fēng)口的資本來(lái)說(shuō)，心急吃不到政策的紅利、也換不來(lái)持久的盈利能力。要發(fā)展成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，社會(huì)資本必須接上地氣。
首先，要調(diào)整心態(tài)。摒棄賺快錢的心理，認(rèn)識(shí)到充分、長(zhǎng)期、全面的投入是盈利的必要條件，少一點(diǎn)概念，少一點(diǎn)短線。
其次，要腳踏實(shí)地。干點(diǎn)實(shí)事、著眼標(biāo)配;不貪高端、精耕細(xì)作，廣闊的終端市場(chǎng)依然有可以發(fā)掘的利潤(rùn)空間。
畢竟，這是每一個(gè)人最終的歸宿，還是得少一點(diǎn)賺錢的急切，多付出一些耐心和時(shí)間。
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養(yǎng)老地產(chǎn)炙手可熱 為何“以房養(yǎng)老”難實(shí)施
隨著中國(guó)家庭人口結(jié)構(gòu)的變化，越來(lái)越多的城市已步入老齡化社會(huì)，獨(dú)居老人和空巢老人數(shù)量的上升刺激著養(yǎng)老市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)，各路資本也開(kāi)始淘金養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈條。 因“老齡化”加速應(yīng)運(yùn)而生的養(yǎng)老地產(chǎn)，前景頗為廣闊。而以房養(yǎng)老從被期待到現(xiàn)在舉步維艱，說(shuō)明現(xiàn)在中國(guó)以房養(yǎng)老的大環(huán)境還不成熟。要想以房養(yǎng)老順利推廣破冰前行，就要解決目前以房養(yǎng)老實(shí)施的阻
與普通住宅地產(chǎn)相比，養(yǎng)老地產(chǎn)在選址、建筑風(fēng)格、社區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施、物業(yè)管理等方面都有特定要求，很多老年人也因此將目光投向了一些精品老年公寓。如今入住老年公寓以本地老年人為主，入住率一直呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。與此同時(shí)，各大房企也在不斷完善精品老年公寓的配套設(shè)施，除去基本的醫(yī)療配備外，健身、溫泉、按摩等休閑養(yǎng)生項(xiàng)目也成為了誘人的入住配備之一，更有許多老年公寓配有智能化設(shè)施，為入住老人的生活、通訊提供更好的技術(shù)支持。
居家養(yǎng)老比例增加
根據(jù)調(diào)查顯示，老人普遍反映，他們更喜歡家庭依附式養(yǎng)老形式。也就是說(shuō)，老人既不用完全脫離子女，不用遠(yuǎn)離家庭和熟悉的生活環(huán)境，又能享受正規(guī)養(yǎng)老的服務(wù)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，82%的受訪老人更喜歡居家養(yǎng)老服務(wù)。
實(shí)際上，選擇居家養(yǎng)老服務(wù)的老年人比例也在逐步增加，70-79歲、80-89歲以及90歲以上老人采用居家養(yǎng)老服務(wù)的比例分別為1%、4%和5%，年齡越大，他們?cè)浇邮芫蛹茵B(yǎng)老服務(wù)。多數(shù)子女為父母養(yǎng)老置業(yè)，往往是兼有“帶小孩”目的。購(gòu)房者除了希望與父母同住，回報(bào)照顧父母外，也希望退休后的父母能含飴弄孫，幫助自己帶未成年的孩子。
“以房養(yǎng)老”還不成熟
2014年6月23日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》指示從7月1日起至2016年6月30日，在北京、上海、廣州、武漢開(kāi)展住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)。截至目前，兩年試點(diǎn)到期，四大試點(diǎn)城市中僅有60戶投保，一家保險(xiǎn)公司推出了相關(guān)產(chǎn)品。這意味著“以房養(yǎng)老”在中國(guó)嚴(yán)重遇冷。
以房養(yǎng)老從被期待到現(xiàn)在舉步維艱，說(shuō)明現(xiàn)在中國(guó)以房養(yǎng)老的大環(huán)境還不成熟。要想以房養(yǎng)老順利推廣破冰前行，就要解決目前以房養(yǎng)老實(shí)施的阻力，比如70年產(chǎn)權(quán)面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)，比如金融、保險(xiǎn)、稅務(wù)等方面的法律法規(guī)依然存在盲點(diǎn)等等。
更強(qiáng)大的阻力，是以房養(yǎng)老未能滿足老人的真實(shí)養(yǎng)老需求。老年人注重的其實(shí)并不是房產(chǎn)抵押能得到多少養(yǎng)老金，而是最基礎(chǔ)的養(yǎng)老保障能不能得到滿足。重視養(yǎng)老服務(wù)配套及服務(wù)體系建設(shè)，提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，才能為“以房養(yǎng)老”的廣泛實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
養(yǎng)老不單純是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也不能局限于技術(shù)層面，更呼喚文化的傳承、感情的投入。在東方文化傳統(tǒng)下，家是避風(fēng)港，是人的歸宿，家庭在養(yǎng)老過(guò)程中扮演著重要角色。要想推進(jìn)以房養(yǎng)老政策，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)是加大養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)，補(bǔ)充資源短板。只有加強(qiáng)完善的養(yǎng)老服務(wù)體系，做到軟硬件兼施，既提供高質(zhì)量的服務(wù)設(shè)施，又具備專業(yè)的護(hù)理人員，讓老年人既住得舒服又能體會(huì)到人文情懷。
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