年終獎要按規(guī)矩發(fā) 關(guān)鍵在落實
根據(jù)《勞動法》規(guī)定，年終獎是工資的一部分，屬于勞動報酬的范圍。春節(jié)將至，一年一度的“朋友圈曬年終獎大賽”又開幕了。有人歡喜：企業(yè)雖然效益一般，卻拿出足夠的誠意跟大家分享成長紅利;也有人抱怨：公司明明賺得缽滿盆滿，可攤上摳門老板，要么“一毛不拔”，要么年終獎少得可憐。
每當(dāng)春節(jié)前期，年終獎總會成為輿論焦點和人們熱議的話題。作為員工，辛辛苦苦干一年，總想著單位能多發(fā)一點獎金，好快快樂樂回家過年，這種心情不但無可厚非，而且是理所當(dāng)然。但是，從現(xiàn)實來看，單位和企業(yè)卻對此做法不一，有的慷慨大方，例如日前重慶一家公司的春節(jié)放假通知在朋友圈火了，該公司2017年春節(jié)放假時間從1月21日一直持續(xù)到2月12日，有整整23天。放假通知一出，不少網(wǎng)友留言稱“敢問老板還招人嗎?”(1月11日《重慶晨報-》)，還有的老板所發(fā)獎金或獎品那叫一個豐厚，也讓人羨慕嫉妒恨。但是，也有許多老板眼睛只盯著錢，要么“一毛不拔”，要么年終獎少得可憐……，就連一些機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)，也片面強(qiáng)調(diào)要落實上級清廉過節(jié)的精神而取消應(yīng)發(fā)的福利。因而遭到員工的質(zhì)疑和吐槽。對此，《人民日報》專門發(fā)文提出年終獎要按規(guī)矩發(fā)是民心所向，恰逢其時。但是，讓筆者擔(dān)心的是，年終獎要按規(guī)矩發(fā)，關(guān)鍵在落實。
現(xiàn)實生活中，無論是機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位，都是主要領(lǐng)導(dǎo)說了算。尤其是企業(yè)，那老板更是一言九鼎。如果老板開明和眼光遠(yuǎn)大，不但年終獎少不了，而且平時職工的福利待遇也不錯。這是職工的福氣。假如遇到自私自利的摳門老板，不但年終獎沒啥希望，平時也會想方設(shè)法克扣職工的福利待遇。而且這樣的老板還為數(shù)不少。職工雖有怨言但也無可奈何。畢竟年終獎沒有專門的法律，發(fā)多發(fā)少甚至不發(fā)全憑老板意愿，誰也管不著，也沒人去管。這就會讓年終獎要按規(guī)矩發(fā)陷入紙上談兵，難以落實的尷尬境地。
由此可見，抓好這事關(guān)億萬人的福利工作僅靠提倡遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還是應(yīng)該結(jié)合實際研究和制定一個相關(guān)法規(guī)，明確各地的.標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管單位，以利于貫徹執(zhí)行。否則，就不能從根本上解決問題。
此外，作為老板要擺正自身位置，勿要因小失大。要知道廣大員工才是企業(yè)的真正的主人，他們的態(tài)度很大程度上決定著企業(yè)的命運(yùn)。俗話說，人心換人心。你做到心系員工，為員工分憂解難。那么員工自然會知恩圖報，心系企業(yè)，千方百計為企業(yè)出力流汗做貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，走的更遠(yuǎn)。反之，他們就會與你和企業(yè)離心離德，工作不積極，不主動，甚至人為出差錯，出次品。久而久之，企業(yè)就失去了凝聚力和吸引力，甚至那些有一技之長的員工會另謀高就，炒你魷魚。這才是最可怕的。
再就是工會和員工要敢于和善于維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。要知道員工和老板并非是雇傭關(guān)系，只是分工不同，并沒有高低貴賤之分。因而要挺直腰板維護(hù)自身權(quán)益。當(dāng)然，我并不是說員工的所有要求老板都應(yīng)該滿足，作為員工亦應(yīng)體諒企業(yè)和老板的難處。而是說正當(dāng)?shù)母＠仨氁l(fā)。還回到年終獎來說，發(fā)幾袋饅頭或幾斤豬肉等肯定不行。無力發(fā)多可以適當(dāng)少發(fā)一點，假如企業(yè)資金困難也可以在假期時間上予以延長�？傊�，只要走心，方法總比困難多。
簡而言之，只要老板真心實意，盡心盡力，就一定能贏得廣大職工的理解和支持。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，社會和諧。、
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