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國外如何發(fā)年終獎(jiǎng) 日本:員工太太也有份

時(shí)間:2021-02-15 15:28:09 薪資行情 我要投稿

國外如何發(fā)年終獎(jiǎng) 日本:員工太太也有份

  一年一度的年終獎(jiǎng),濃縮了企業(yè)與員工許多“不能說的秘密”。因此每到歲末,花樣百出的年終獎(jiǎng)都是熱議的話題。那么,國外是如何發(fā)放年終獎(jiǎng)的呢?

國外如何發(fā)年終獎(jiǎng) 日本:員工太太也有份

  美國:銀行業(yè)績普漲 華爾街精英“馬上”有驚喜

  從日前披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,美國銀行、富國銀行、摩根大通、花旗以及高盛等大行中的大多數(shù)2013年業(yè)績向好,因此有咨詢機(jī)構(gòu)估計(jì),2013年華爾街企業(yè)的獎(jiǎng)金額會(huì)有一定程度的增加,可能創(chuàng)下金融危機(jī)后的最高值。

  而美國薪酬咨詢公司Johnson Associates日前發(fā)布的預(yù)測報(bào)告顯示,業(yè)務(wù)部門之間會(huì)有較大差異。其中,資產(chǎn)管理部門及財(cái)富管理部門員工年終獎(jiǎng)將有所增加;但債券、貨幣及商品交易部門和并購部門這幾個(gè)華爾街傳統(tǒng)的權(quán)重部門年終獎(jiǎng)情況或許會(huì)掉頭向下。

  Johnson Associates方面的負(fù)責(zé)人稱,盡管本年度各部門的年終獎(jiǎng)情況有喜有憂,但華爾街高管的平均獎(jiǎng)金仍相當(dāng)可觀。在投行,董事總經(jīng)理一年的薪酬和獎(jiǎng)金大約在85萬美元,而通常較董事總經(jīng)理低一兩個(gè)級別的副總裁的薪酬及獎(jiǎng)金大約在40萬美元。同時(shí),該公司預(yù)計(jì),2014年對很多金融服務(wù)行業(yè)的員工來說將會(huì)是更好的一年。

  英國:行業(yè)年終獎(jiǎng)差異大

  在英國,年終獎(jiǎng)一般發(fā)給一年中業(yè)績較好的員工(或部門)。獎(jiǎng)勵(lì)的方式多種多樣,主要為現(xiàn)金。

  不過,不同行業(yè)的發(fā)放比例有差異。據(jù)悉,私營服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)金的比例為69%;制造業(yè)企業(yè)為62%,公共服務(wù)業(yè)企業(yè)的這一比例僅為22%。

  另外,67%的英國公司認(rèn)為,發(fā)放年終獎(jiǎng)的目的首先是提高企業(yè)的業(yè)績;19%的公司認(rèn)為是“為了鼓勵(lì)建立團(tuán)隊(duì)精神”;14%的公司認(rèn)為是“為了減少曠工現(xiàn)象”。

  日本:員工太太也能領(lǐng)到年終獎(jiǎng)

  在日本,很多企業(yè)除每6個(gè)月發(fā)半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)外,每年4月還會(huì)再發(fā)一次獎(jiǎng)金。但這次獎(jiǎng)金不是發(fā)給員工本人,而是發(fā)給員工的太太,被稱為“太太獎(jiǎng)金”。日本企業(yè)認(rèn)為,太太獎(jiǎng)金很重要,能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。

  澳大利亞:年終飯更令人期待

  澳大利亞的普通員工對年終獎(jiǎng)沒有過多期待。不過,《全球華語廣播網(wǎng)》澳大利亞觀察員劉玨說,到了年底,公司集體吃年終飯倒是澳大利亞一道獨(dú)特的風(fēng)景。

  劉玨稱,在澳大利亞,員工簽的.是年薪合同,合同上已清楚寫明一年的年薪;還有一些人的合同是按小時(shí)計(jì)算的,因此他們對一年能做多少小時(shí)的工、掙多少錢,心里也清楚得很。但到了歲末,不管是大公司,還是小公司,一定要吃年終飯。澳大利亞的飯店在年末很緊俏,許多公司甚至需要提前2個(gè)月把飯店訂好。

  此外,澳大利亞的公司還會(huì)準(zhǔn)備一些意想不到的獎(jiǎng)勵(lì),比如購物卡、小禮品、葡萄酒等。也有公司用翌年的“升職”和“假期”來代替年終獎(jiǎng)。

  比利時(shí):“年終獎(jiǎng)那些事兒”保密

  作為發(fā)達(dá)國家,比利時(shí)的各種制度非常完善,“年底分紅制度”也不例外。“年底分紅”有與其他制度一樣的透明度,同時(shí)又具有與其他制度不一樣的“保密性”。

  曾在一家超市負(fù)責(zé)職工社會(huì)保險(xiǎn)的安妮稱,在比利時(shí),受聘職員與公司可就“年底分紅”進(jìn)行談判,而談判結(jié)果將寫入合同。這是透明的一面。而另一方面,安妮說,該條款有著高度的彈性,“分紅”多少,最終由雇員和老板商談決定,法律并沒有對其最低限額做出規(guī)定。

  同時(shí),比利時(shí)對于“年底分紅”的征稅非常高,稅率遠(yuǎn)高于個(gè)人所得稅。

  韓國:大企業(yè)年終獎(jiǎng)人均173萬韓元

  2014年1月19日,韓國經(jīng)營者總協(xié)會(huì)以韓國372家企業(yè)為調(diào)查對象,進(jìn)行“春節(jié)長假獎(jiǎng)金實(shí)態(tài)調(diào)查”。結(jié)果顯示,調(diào)查對象中有76.4%的企業(yè)稱將向員工支付獎(jiǎng)金。該數(shù)據(jù)相比去年(72.3%)高出4.1個(gè)百分點(diǎn)。

  數(shù)據(jù)顯示,愿意支付員工獎(jiǎng)金的韓國企業(yè)中,大企業(yè)(78.9%)多于中小企業(yè)(75.4%),制造業(yè)(79.6%)多于非制造業(yè)(68.1%)。在平均獎(jiǎng)金支付額度方面,今年支付額較去年(118.1萬韓元)高出4.3%,為123.2萬韓元。按照企業(yè)規(guī)模區(qū)分的話,大企業(yè)為 173.1萬韓元,中小企業(yè)為111.8萬韓元。

  瑞士:服務(wù)業(yè)“獎(jiǎng)金天天有”

  瑞士企業(yè)的雇員享受年底雙薪。年終獎(jiǎng)金主要與所屬集團(tuán)的全年盈余情況及個(gè)人全年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率掛鉤。但服務(wù)性行業(yè)的雇員一般不享受年底雙薪,年終獎(jiǎng)金的發(fā)放形式也多種多樣。

  瑞士首都伯爾尼某中餐館的老板稱,招待員每天都有獎(jiǎng)金(小費(fèi))可掙——服務(wù)態(tài)度越好“獎(jiǎng)金”越多。因此,老板年底不發(fā)獎(jiǎng)金,只組織聚餐,每人以抓鬮的形式領(lǐng)一件禮品,每件禮品的價(jià)值不過數(shù)十瑞郎。平時(shí)收不到小費(fèi)的廚師,則可以在此時(shí)收到一種特殊形式的獎(jiǎng)金——老板私下給的紅包。

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