工資規(guī)定調(diào)整方案通用
為確保事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編整理的工資規(guī)定調(diào)整方案通用，希望對大家有所幫助。
工資規(guī)定調(diào)整方案通用1
一、總體思路與原則
1、此次薪資調(diào)整為三個重點：
其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；
其二，調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則；
其三，簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu)，增大薪資機制的作用彈性。
2、本著保證員工原有的'報酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
3、明確以崗位工資+津貼補貼+績效工資為主的薪資制度
4、崗位工資是主干工資制度，實施分類定級方式，即管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)和操作人員分別制定薪資級別，企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)為分類別的梯度等級結(jié)構(gòu)。
5、調(diào)整后的員工薪資結(jié)構(gòu)為：員工薪資=崗位薪資+技能津貼（學歷、職稱、工齡）+補貼（法定補貼、企業(yè)福利）+獎勵（月獎、業(yè)績獎）
6、視各公司效益情況，固定工資（崗位工資、技能津貼和補貼）與浮動工資（獎金、傭金、分紅）比重應(yīng)控制在60—70%和20—30%區(qū)間內(nèi)。
二、崗位（職務(wù)）等級工資
采用統(tǒng)一的五類定級法，即打亂公司行政隸屬界限，將所有企業(yè)的正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、專業(yè)、業(yè)務(wù)、事務(wù)和操作人員，分別定級，并納入一張企業(yè)薪資表中，具體為：管理人員分為5個職務(wù)等級；專業(yè)人員分為4個崗位等級；業(yè)務(wù)人員分為3個崗位等級；事務(wù)人員分為2個崗位等級；操作人員分為2個崗位等級；各類崗位職務(wù)之間經(jīng)對應(yīng)交叉后，合并為10個薪資等級。
三、技能津貼有兩個因素促使本次薪資調(diào)整必須降低技能因素在薪資中的作用：
其一是突出崗位薪資和績效薪資的比重；
其二是原有薪資中，政策性補貼占的比重很大，不宜降得過低，故只能適當降低技能工資的比重。
為此，采取以下方式調(diào)整：將技能薪資分為兩部分，50%左右納入崗位薪資中；另50%作為技能津貼處理。技能津貼中包括學歷、職稱和工齡三個因素，分別確定等級和工資級差。工齡工資每年為元，按日歷年累積增加。學歷和職稱本著“二擇一，就高不就低”的原則，不重復計算。技能津貼等級確定見下表：學歷、職稱津貼標準學歷等級津貼職稱等級津貼正高博士副高碩士中級本科初級大專四、補貼本著尊重歷史的原則，除水電、書報補貼在崗位薪資中考慮不計之外，其余的洗理費、物價補貼、開發(fā)費、交通補貼、獨生子女費、住房補貼和醫(yī)療補貼同歸入補貼一項，數(shù)額不變。
工資規(guī)定調(diào)整方案通用2
一、指導思想
公司職工工資調(diào)整方案是在公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，為增加職工收入，改善職工生活，調(diào)動員工工作積極性，本著優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的原則為基礎(chǔ)確立的。首先考慮到全體員工收入的提高，公司堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧團隊的經(jīng)營理念。根據(jù)公司的實際情況，參照同類企業(yè)的調(diào)資方案給予執(zhí)行。
二、每年工資增加額列入部門預算報市財政局批準后執(zhí)行。
三、調(diào)資的范圍
公司員工工資調(diào)整范圍面向全體在職員工，上調(diào)幅度100元—400元不等。
1、凡在公司連續(xù)服務(wù)兩年的在職正式員工，每工作滿兩年并且距上一次調(diào)資滿兩年，年度考核評為稱職以上等級的給予增加相應(yīng)工作崗位一級工資。員工進入公司工作的起始時間以員工第一次在公司領(lǐng)取月薪的時間為準。
2、連續(xù)三年評為先進工作者的員工給予增加相應(yīng)工作崗位一級工資。
四、公司員工工資級別及工資標準（詳見明細表）
1、董事長工資級別共分4級，標準從6800元—8000元，每個級差為400元。
2、總經(jīng)理工資級別共分5級，標準從6300元—7700元，每個級差為350元。
3、副總經(jīng)理工資級別共分5級，標準從5300元—6500元，每個級差為300元。
4、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師的薪酬待遇原則上享受公司副總經(jīng)理待遇。
5、董事長/總經(jīng)理助理工資級別共分5級，標準從4800元—5800元，每個級差為250元。
6、部門正職領(lǐng)導工資級別共分6級，標準從4300元—5300元，每個級差為200元。
7、部門副職領(lǐng)導工資級別共分8級，標準從3800元—4800元，每個級差為150元。
8、部門職員工資級別共分四個類別
�。�1）普通員工工資級別25級，標準從1600元到4000元，每個級差為100元。（詳見普通員工工資標準明細表）
�。�2）初級技術(shù)員工工資標準25級，從1700元到4100元，每個級差為100元。（詳見初級技術(shù)員工工資標準明細表）
（3）中級技術(shù)員工工資標準15級，從2700元到4800元，每個級差為150元。（詳見中級技術(shù)員工工資標準明細表）
�。�4）高級技術(shù)員工工資標準10級，從3700元到5500元，每個級差為200元。（詳見高級技術(shù)員工工資標準明細表）
五、公司員工工資調(diào)整原則規(guī)定
公司員工調(diào)資原則上根據(jù)公司員工不同的工作崗位相對應(yīng)公司員工工資標準級別每次上調(diào)一級工資。
六、公司部門職員崗位工資級別的規(guī)定
公司部門職員崗位工資級別將根據(jù)員工的.職務(wù)、技術(shù)職稱、學歷、工作性質(zhì)分別按普通員工工資標準、初級技術(shù)員工工資標準、中級技術(shù)員工工資標準及高級技術(shù)員工工資標準給予確定。
（一）新招聘員工的試用期月薪1000元，試用期滿正式錄用后，根據(jù)員工的職務(wù)、技術(shù)職稱、學歷、分別確定員工的崗位工資級別及工資標準。
1、博士研究生部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工11級，月薪3000元。具有高級職稱的，工資標準為高級技術(shù)員工資10級，月薪3700元。
2、碩士研究生部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工16級，月薪2500元。具有技術(shù)職稱的，工資標準分別為：中級技術(shù)員工15級，月薪2700元；高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
5、大學本科畢業(yè)部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工19級，月薪2200元。具有技術(shù)職稱的，工資標準分別為：初級技術(shù)員工19級，月薪2300元；中級技術(shù)員工15級，月薪2700元；高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
6、大學�？飘厴I(yè)部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工21級，月薪20xx元。具有技術(shù)職稱的，工資標準分別為：初級技術(shù)員工21級，月薪2100元；中級技術(shù)員工15級，月薪2700元；高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
7、中等�？飘厴I(yè)部門職員崗位工資級別工資標準為普通員工23級，月薪1800元。具有技術(shù)職稱的，工資標準分別為：初級技術(shù)員工23級，月薪1900元；中級技術(shù)員工15級，月薪2700元；高級技術(shù)員工10級月薪3700元。
8、高中及以下學歷部門職員工資級別為25級，月薪1600元。
�。ǘ┎块T工作小組組長、業(yè)務(wù)主辦（以公司行文確認為準）每月崗位補貼500元。
�。ㄈ┩ㄟ^商調(diào)到公司的員工不設(shè)試用期。工資級別按照公司員工工資標準級別給予核定。
�。ㄋ模┡R時工和編制外聘用的職工工資另行規(guī)定。
六、公司員工工齡工資標準
公司員工的工齡以來賓市人才交流中心審定的為準。年工齡工資為20元。
七、公司協(xié)理的工資標準
公司協(xié)理的工資標準按其相應(yīng)的工資標準的85%發(fā)放。
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