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教職工績(jī)效工資考核方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的教職工績(jī)效工資考核方案，歡迎閱讀與收藏。
教職工績(jī)效工資考核方案1
遵循社會(huì)主義按勞分配原則，建立符合高中教育特點(diǎn)的收入分配制度，切實(shí)有效做好教師績(jī)效考核工作，兌現(xiàn)高中教育階段教師績(jī)效工資，根據(jù)上級(jí)黨政及教育主管部門(mén)關(guān)于做好高中教育階段教師績(jī)效考核工作和兌現(xiàn)教師績(jī)效工資的相關(guān)文件和指示精神，特制訂我校高中教育階段教師績(jī)效考核方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，通過(guò)教師績(jī)效考核和實(shí)施績(jī)效工資，進(jìn)一步推動(dòng)和深化學(xué)校人事制度改革，形成全校上下各司其責(zé)、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的書(shū)面，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，充分發(fā)揮廣大教職工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
二、實(shí)施目標(biāo)
1、充分發(fā)揮校內(nèi)民主，在充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神的前提下，制訂科學(xué)合理的考核方案和考核辦法，使考核工作做到科學(xué)、合理。
2、通過(guò)績(jī)效考核方案的實(shí)施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，形成優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配制度和積極進(jìn)取、自強(qiáng)不息的良好氛圍。
3、通過(guò)績(jī)效考核，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。進(jìn)一步形成民主、和諧的工作環(huán)境和管理機(jī)制，促進(jìn)和諧校園建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校新一輪發(fā)展。
三、考核指導(dǎo)原則
1、激勵(lì)性原則：考核方案的制定應(yīng)充分體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分有效調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和創(chuàng)造性，使廣大教師積極投身素質(zhì)教育和課程教法改革，鼓勵(lì)教師教書(shū)育人，樂(lè)于承擔(dān)班主任工作。
2、科學(xué)性原則：考核方案的制定與考核的實(shí)施應(yīng)力爭(zhēng)做到科學(xué)、準(zhǔn)確、合理，保證考核結(jié)果與實(shí)績(jī)工作績(jī)效相符，保護(hù)和激勵(lì)廣大教師的積極性。
3、公平性原則：方案的制訂應(yīng)充分體現(xiàn)以人為本的`核心理念，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，充分誰(shuí)和征求廣大教職工的意見(jiàn)，力爭(zhēng)做到考核公平、分配合理、全程在公開(kāi)、公正前提下進(jìn)行。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工
組長(zhǎng)：(負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核的全面工作)
副組長(zhǎng)：(負(fù)責(zé)績(jī)效工資的牽頭工作)、孫乃平、俞光序
成員：(師德考核)
(教學(xué)過(guò)程考核、工作量考核)
(教育教學(xué)研究成果考核)
(考勤考核)
(財(cái)務(wù)政策指導(dǎo)、績(jī)效工資換算)
五、考核內(nèi)容及量化積分辦法
教職工績(jī)效工資考核方案2
根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定《教職工績(jī)效工資考核方案》。
一、指導(dǎo)思想：
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)建立學(xué)�？茖W(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完各工作目標(biāo)的積極性，努力推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
二、考核原則：
1、堅(jiān)持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的.原則
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則，即適當(dāng)拉開(kāi)分配差距。
三、考核范圍：
在編在崗的學(xué)校公辦教職工
四、考核內(nèi)容：
1、師德師風(fēng)、重大安全問(wèn)題（一票否決）
2、工作量（30分）
3、常規(guī)教學(xué)（30分）
4、教學(xué)業(yè)績(jī)（10分）
5、考 勤（30分）
合計(jì)100分
五、考核辦法及程序：
�。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)、重大安全問(wèn)題考核。
1、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
2、依法從教，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，按時(shí)上課，不隨意離開(kāi)課堂。
4、熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。
5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事和睦相處，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校形象與家長(zhǎng)和諧相處，尊重其人格，無(wú)投訴。
7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語(yǔ)，麻牌無(wú)投訴。
8、廉潔從教，不以職務(wù)之便謀取私利。
9、服從分配，勇于承擔(dān)臨時(shí)任務(wù)。
10、不亂定復(fù)習(xí)資料，不亂收費(fèi)。
由全體教職工對(duì)每位參加分配人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個(gè)等次），過(guò)半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無(wú)資格參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。
（二）工作量考核（30分）
1、人均工作量20分，必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。
2、班主任（重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的安全教育、思想教育、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點(diǎn)考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評(píng)議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、超工作量（包括勤雜事務(wù)）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。
�。ㄈ┏Ｒ�(guī)教育教學(xué)考核（30分）
1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無(wú)故不送檢者每次扣1分。
2、上課：依師生綜合考評(píng)為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。
3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無(wú)故不送檢者每次扣1分。
4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(dòng)（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無(wú)故不參加者每次扣2分）。
（四）教學(xué)業(yè)績(jī)考核（10分）
獲得全鎮(zhèn)學(xué)科競(jìng)賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。
（五）考勤考核（30分）
主要考教職工出勤情況，依據(jù)學(xué)�？记谟涊d。
1、法定假（不扣考核分）。
2、遲到或早退一次扣0. 1分。
2、事假一節(jié)扣0.2分。
3、病假每節(jié)扣0.1分。
4、曠工每節(jié)扣0.5分。
教師請(qǐng)假要寫(xiě)請(qǐng)假條，病假要附縣級(jí)及以上住院病歷和結(jié)算單。無(wú)請(qǐng)假條作曠工處理。以上5項(xiàng)累計(jì)30分扣完為止。
教職工績(jī)效工資考核方案3
為深化教育人事制度改革，推進(jìn)學(xué)�？�(jī)效工資制度順利實(shí)施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《xx省義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(xx教人〔xxxx〕x號(hào))、《xx市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(xx教〔xxxx〕x號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校行政人員績(jī)效考核的意見(jiàn)》(xx教〔xxxx〕x號(hào))精神，結(jié)合本園實(shí)際，特制定教職工績(jī)效考核方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為全面提升教育教學(xué)水平、全面實(shí)施素質(zhì)教育、努力辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、考核對(duì)象
按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式工作人員，其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)(校長(zhǎng))由昆山市教育局負(fù)責(zé)績(jī)效考核和發(fā)放。
三、考核分配原則
1.堅(jiān)持“尊重規(guī)律、以人為本、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的原則。以平時(shí)、學(xué)期考核結(jié)果作為主要依據(jù)。
2.堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。考核的等第和報(bào)酬情況公開(kāi)，切實(shí)做到相對(duì)公平、公正。
3.堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則�？己诉^(guò)程及報(bào)酬分配力求科學(xué)合理，并適度拉開(kāi)差距。
4.堅(jiān)持“客觀公正、簡(jiǎn)便易行”的原則。實(shí)事求是，規(guī)范有序，講求實(shí)效，力戒繁瑣。
四、考核方式
成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相對(duì)科學(xué)的績(jī)效考核制度，在考核方式上采取平時(shí)量化考評(píng)與年終綜合考核相結(jié)合方式。
1.平時(shí)量化考核。由幼兒園行政、教師六認(rèn)真考核組、教科研考核組、教技考核組、后勤考核組對(duì)教職工平時(shí)的保教工作、教科研工作、后勤工作等方面的具體情況進(jìn)行量化考評(píng)，并將結(jié)果記入“各類人員平時(shí)考核匯總表”中。
2.年終綜合考核。通過(guò)自評(píng)、互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)，對(duì)教職工的師德師風(fēng)、工作量、崗位工作、教學(xué)成果等方面情況進(jìn)行考核，填入“教職工績(jī)效考核量化匯總表”中，按百分制進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)。
五、實(shí)施程序
1.實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循“客觀公正、簡(jiǎn)便易行”的原則，成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本校教職工績(jī)效考核方案并組織實(shí)施績(jī)效考核工作。教師績(jī)效考核方案須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過(guò)并報(bào)昆山市教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核以年度為單位，做到定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。采用分條線“每月、每學(xué)期考核，年度匯總兌現(xiàn)”的方法進(jìn)行。學(xué)�？�(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每學(xué)期結(jié)束后10天內(nèi)完成對(duì)每位教職工的'績(jī)效考核工作，計(jì)算出上年度每位教職工的分項(xiàng)績(jī)效考核得分。每次績(jī)效考核結(jié)果向全體教職工公示。
3.績(jī)效考核結(jié)果作為教職工績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行崗位職責(zé)、完成規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé)、沒(méi)有完成規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的，可視情減發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資、班主任津貼。減發(fā)部分從當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資或下一年基礎(chǔ)性績(jī)效工資中扣除�？�(jī)效考核“不合格”或沒(méi)有結(jié)果等次的，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
4.績(jī)效考核結(jié)果作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。績(jī)效考核等次為“不合格”者需參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗，培訓(xùn)期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；下年度不得申報(bào)職稱評(píng)審；績(jī)效考核等次連續(xù)二年“不合格”者，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或解聘。
5.教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，可以通過(guò)正常渠道向?qū)W校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)W校主管部門(mén)申訴。申訴期間原定結(jié)果不變。如果績(jī)效考核違反規(guī)定程序、存在打擊報(bào)復(fù)行為等，影響考核結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)重新考核，變更考核結(jié)果。
6.教職工因公執(zhí)行支教、掛職鍛煉或其他特殊任務(wù)，應(yīng)參加所在單位績(jī)效考核或年度考核，由學(xué)校對(duì)考核結(jié)果應(yīng)予確認(rèn)。
7.教職工由于工作原因，當(dāng)年度曾在其它單位工作的，由原單位出具績(jī)效考核證明，并列入學(xué)校對(duì)該教職工的績(jī)效考核內(nèi)容。
六、考核人員情況及資金測(cè)算
根據(jù)教育局的文件精神，進(jìn)行中層系數(shù)、教師考核總額測(cè)算。
七、考核內(nèi)容
1.師德獎(jiǎng)：約占總數(shù)的10%
考核工作由園師德考核小組負(fù)責(zé)。
考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
考核依據(jù)幼兒園師德考核方案及教育局師德考核細(xì)則(見(jiàn)附件一)。(一年一考)
2.考勤獎(jiǎng)：約占總數(shù)的10%
考核工作由園人事部負(fù)責(zé)。
考核依據(jù)見(jiàn)附件二(一學(xué)期一考)
3.工作量獎(jiǎng)(課時(shí)):約占總數(shù)的20%
考核工作由園業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。
考核依據(jù)見(jiàn)附件三。(一學(xué)期一考)
4.教學(xué)過(guò)程獎(jiǎng)(六認(rèn)真、教科教技)：約占總數(shù)的35%
您“六認(rèn)真”考核獎(jiǎng)：(約占總數(shù)的25%)
考核工作由園業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)。
每年度考核總分為100分，根據(jù)考核得分計(jì)算所得獎(jiǎng)金。
考核依據(jù)《六認(rèn)真考核細(xì)則》(見(jiàn)附件四)(一月一考)
教科教技工作獎(jiǎng)：(約占總數(shù)的10%)
考核工作由園教科室、教技室負(fù)責(zé)，根據(jù)考核得分計(jì)算獎(jiǎng)金。
考核依據(jù)見(jiàn)附件五。(一學(xué)期一考)
5.安全獎(jiǎng):(約占總數(shù)的10%)
考核工作由園總務(wù)部負(fù)責(zé)，根據(jù)安全工作檢查考核得分計(jì)算。
考核依據(jù)《安全工作考核細(xì)則》見(jiàn)附件七(平時(shí)檢查，一月一考)
6.園級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)
當(dāng)年度考核中被評(píng)到市級(jí)優(yōu)秀的人員按上級(jí)有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)，被評(píng)到園級(jí)年度考核優(yōu)秀和師德標(biāo)兵按園級(jí)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。
7.關(guān)于班主任津貼發(fā)放
1.班主任費(fèi)發(fā)放。全年按10個(gè)月發(fā)放；班主任津貼經(jīng)考核、教育局審批后由幼兒園發(fā)放，發(fā)放的班主任津貼不得突破全園班主任津貼的總量。
2.優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)學(xué)校評(píng)選、教育局審核為昆山市優(yōu)秀班主任，獎(jiǎng)勵(lì)由教育局統(tǒng)籌發(fā)放。
八、后勤人員考核
考核工作由園總務(wù)部負(fù)責(zé)
考核依據(jù)《后勤各類崗位人員考核明細(xì)》見(jiàn)附件八(一月一考)
說(shuō)明：
1.無(wú)明確的崗位、無(wú)考核明細(xì)的職工崗位人員則取教職工平均獎(jiǎng)(除教育成果獎(jiǎng)、考勤、全勤獎(jiǎng))的平均數(shù)�？记凇⑷讵�(jiǎng)按實(shí)算。
2.保育員經(jīng)考核后得總額的90%；
3.其他后勤人員根據(jù)崗位進(jìn)行考核，并承擔(dān)一定的課時(shí)量，課時(shí)量根據(jù)園實(shí)際情況由業(yè)務(wù)部統(tǒng)一安排，課時(shí)量不足部分可以代課的形式補(bǔ)充。
九、中層、條線考核
1.園長(zhǎng)考核
幼兒園園長(zhǎng)考核：教職工績(jī)效考核基數(shù)+教育局統(tǒng)籌部分
2.中層考核
幼兒園中層崗位考核：教職工績(jī)效考核基數(shù)+行政崗位考核系數(shù)
行政、中層領(lǐng)導(dǎo)在每年年末進(jìn)行年度工作述職的基礎(chǔ)上，采取自評(píng)、教職工民意測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，自評(píng)、民意測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考核的權(quán)重為20%、40%和40%�？己肆己靡陨�(80分以上)副園長(zhǎng)得0.5系數(shù)，行政及中層得0.3系數(shù)；考核合格(60分以上)，副園長(zhǎng)得0.45系數(shù),行政、中層得0.25系數(shù)。
3.條線負(fù)責(zé)人考核
條線人員津貼部分進(jìn)行考核，考核采取自評(píng)、教職工民意測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的方法，自評(píng)、民意測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考核的權(quán)重為20%、40%和40%�？己肆己靡陨�(80分)得全部津貼，考核合格(60分以上)，得津貼的95%，不合格不得津貼。
考核細(xì)則見(jiàn)附件九(一年一考)
十、教育教學(xué)成果考核
考核細(xì)則見(jiàn)附件十(一學(xué)期一統(tǒng)計(jì))
十一、兌現(xiàn)辦法
考核工作每年末進(jìn)行，根據(jù)園考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每位教職工的考核結(jié)果，于次年初兌現(xiàn)上年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
十二、本考核方案解釋權(quán)屬園長(zhǎng)室。
教職工績(jī)效工資考核方案4
為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制，進(jìn)一步加大分配制度的改革，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性與創(chuàng)造性，推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程，根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、區(qū)教育局《關(guān)于口京區(qū)區(qū)屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核試行辦法》（鎮(zhèn)京教[2015]94號(hào)）精神，結(jié)合本校實(shí)際及近三年方案實(shí)施狀況，結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂《口京區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》。
一、實(shí)施對(duì)象：
學(xué)校聘任的在職在編在崗的教職工
二、實(shí)施原則：
1、尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和廣大教職工主體地位，充分體現(xiàn)教職工工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先，注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教職工履行崗位職責(zé)實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。體現(xiàn)按勞分配，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向一線教師傾斜，向效率高、成果顯著者傾斜，引導(dǎo)帶動(dòng)廣大教職工共同提高，共同發(fā)展。
4、客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行，利于操作。
三、資金類別
績(jī)效工資的構(gòu)成：基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。
四、發(fā)放項(xiàng)目
基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核后每月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核后年終發(fā)放。
五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法
1、年度考核獎(jiǎng)(考核辦法見(jiàn)附件1)學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，年末進(jìn)行考核�？己顺绦�?yàn)椋簜�(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示，確定等次�？�(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
（1）凡年度考核優(yōu)秀者每人發(fā)放約4500元/年、合格者每人發(fā)放約4200元/年、基本合格者減半發(fā)放、不合格者不發(fā)放。校級(jí)優(yōu)秀4300元/年。
�。�2）有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者，年度考核不得定為合格及以上等次�？郯l(fā)30%績(jī)效工資，視情況從次月起分別停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。
※不履行教育教學(xué)職責(zé)者；
※從事有償家教者；
※歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者；
※以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者；
※有其他違法行為者。
2、安全責(zé)任獎(jiǎng)：1200元/年，每月考核。（考核辦法見(jiàn)附件2）
3、公益活動(dòng)獎(jiǎng)：400元/年，每月考核（考核辦法見(jiàn)附件3）
4、年級(jí)部自主管理獎(jiǎng)：每學(xué)期期末考核。一等獎(jiǎng)2個(gè)300元/每學(xué)期；二等獎(jiǎng)2個(gè)250元/每學(xué)期；三等獎(jiǎng)2個(gè)200元/每學(xué)期。（考核辦法見(jiàn)附件4）
5、創(chuàng)建與成果分享獎(jiǎng):年末考核。（考核辦法見(jiàn)附件5）
6、特殊津貼
（1）班主任任津貼
※基礎(chǔ)性班主任津貼：350元/月，每月發(fā)放，按10個(gè)月計(jì)。
※獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼：根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定，綜合等第，優(yōu)秀
100元/月，良好50元/月，按10個(gè)月計(jì)每月考核年終發(fā)放。（考核辦法見(jiàn)附件6）
�。�2）副班主任津貼
※基礎(chǔ)性副班主任津貼：100元/月，每月考核，按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。
※獎(jiǎng)勵(lì)性副班主任津貼：根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定，綜合等第，優(yōu)秀
50元/月，良好30元/月，每月考核、按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。（考核辦法見(jiàn)附件7）
�。�3）畢業(yè)班津貼：依據(jù)畢業(yè)班教師工作投入程度考核給予的津貼400元-800元/年。每月考核，年終發(fā)放。具體要求如下：
※嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”。
※有學(xué)科總復(fù)習(xí)計(jì)劃。
※有自主設(shè)計(jì)的總復(fù)習(xí)練習(xí)。
※主動(dòng)承擔(dān)校級(jí)或校級(jí)以上畢業(yè)班研討活動(dòng)。
※所教學(xué)生學(xué)科畢業(yè)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)50%。
�。�4）加班津貼：經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)（分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)或書(shū)記共同簽字認(rèn)同）同意寒暑假、雙休日加班，全天按8小時(shí)計(jì)算，按5元/每課時(shí)下發(fā)。
7、崗位責(zé)任獎(jiǎng)
�。�1）學(xué)科教學(xué)課時(shí)獎(jiǎng)：3元/1學(xué)科教學(xué)工作量每月考核，年終發(fā)放。
（2）行政管理責(zé)任獎(jiǎng)
按行政崗位職責(zé)和年終教育局目標(biāo)責(zé)任狀考核：經(jīng)考核合格副校長(zhǎng)每人500元/月，中層正職：450元/月，中層副職：400元/月。每月考核，年終發(fā)放。
（3）級(jí)部管理責(zé)任獎(jiǎng)
按級(jí)部考核辦法和年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)考核，考核合格發(fā)放400元-600元/年。每學(xué)期考核，年終發(fā)放。
（4）學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng)
按學(xué)科教研組長(zhǎng)職責(zé)和學(xué)校對(duì)教研組的工作要求進(jìn)行考核，考核合格發(fā)放400元-600元/年。每月考核，年終發(fā)放。（按《教研組長(zhǎng)考核方法》進(jìn)行）
（5）工會(huì)活動(dòng)組織獎(jiǎng)
按工會(huì)委員職責(zé)考核，年末考核，考核合格發(fā)放100元/年。
�。�6）輔助教育教學(xué)獎(jiǎng)
教育、教學(xué)、人事、電教輔助員質(zhì)量獎(jiǎng)每月100元，按月考核，年終一次發(fā)放。
后勤人員崗位責(zé)任獎(jiǎng)，按學(xué)校后勤工作人員職責(zé)，綜合民主測(cè)評(píng)情況，考核合格發(fā)放1000元-1500元/年。每月考核，年終發(fā)放。如在完成工作量基礎(chǔ)上，超額完成學(xué)校其他工作，酌情計(jì)獎(jiǎng)。
（7）專家指導(dǎo)與成效獎(jiǎng)
按專家組工作職責(zé)考核，考核合格發(fā)放600元-800元/年。年末考核，年終發(fā)放。
�。�8）訓(xùn)練獎(jiǎng)
工作時(shí)間內(nèi)3元/每課時(shí)，非工作時(shí)間5元/每課時(shí)。每月考核，年終發(fā)放。
8、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
�。�1）優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
①校級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)
“年度考核校級(jí)優(yōu)秀教師”：教師總數(shù)的15%，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；
“和美”閱讀先進(jìn)教師：教師總數(shù)的20%，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；
“網(wǎng)站建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人：教師總數(shù)的20%，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；
教科研先進(jìn)個(gè)人：教師總數(shù)的10%，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；
工會(huì)活動(dòng)積極分子：教師總數(shù)的10%，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元；
連續(xù)擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作三年、兩年教師，每人獎(jiǎng)勵(lì)300、200元。
“突出貢獻(xiàn)人物”：10名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元；
②考核優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)
年度考核優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15％，優(yōu)秀人員人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。
�。�2）優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
優(yōu)秀集體獎(jiǎng)（教研組、課題組、項(xiàng)目組、學(xué)科教學(xué)工作室等）每學(xué)年評(píng)比一次，在每年的'六月上旬完成考核，組內(nèi)成員人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。
�。�3）參與集體活動(dòng)獎(jiǎng)
積極參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)或代表學(xué)校其他各類活動(dòng)效果好。獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。當(dāng)月組織即考核，年終發(fā)放
�。�4）拔尖人才獎(jiǎng)：按照市、區(qū)拔尖人才考核辦法考核，考核合格市學(xué)科帶頭人250元/月、市骨干教師和區(qū)學(xué)科帶頭人100元/月、區(qū)骨干教師50元/月，按12個(gè)月發(fā)放。
9、工作成效獎(jiǎng)
�。�1）教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)：
�、僬Z(yǔ)、數(shù)、外期末測(cè)試及格率98%，優(yōu)秀率45%以上，200元/每學(xué)期；年級(jí)平均分及以上100元/每學(xué)期；年級(jí)平均分以下2分以內(nèi)（1-3年級(jí)1分以內(nèi)）50元/每學(xué)期。
�、诎嗉�(jí)自身教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯的100元/每學(xué)期，略有進(jìn)步的50元/每學(xué)期，但不重復(fù)享受。常識(shí)技能學(xué)科專職教師課堂抽測(cè)合格率100%，有區(qū)、市級(jí)調(diào)研質(zhì)量在第一方陣，根據(jù)專職特長(zhǎng)帶隊(duì)訓(xùn)練，并在校級(jí)以上活動(dòng)展示成果。
�。�2）論文評(píng)課等輔導(dǎo)獎(jiǎng)
A、論文參賽、發(fā)表、交流獎(jiǎng)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn) 類別 校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí)
國(guó)家級(jí)
參賽 獎(jiǎng)稿費(fèi)的1倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的2倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的3倍
交流 按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算
說(shuō)明：
�、儆兄卮笥绊懙恼撐墨@獎(jiǎng)，由校長(zhǎng)研究決定是否提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，最高為1000元
�、谠摢�(jiǎng)勵(lì)對(duì)教育教學(xué)因文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表、交流實(shí)施，教師參賽原則上是教育行政部門(mén)組織，如果是非專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)校長(zhǎng)同意參賽獲獎(jiǎng)，按一半標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
�、畚恼孪刀思耙陨虾蠈�(xiě)，只對(duì)第一作者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
④學(xué)校組織的教師文章發(fā)表，視實(shí)情決定是否獎(jiǎng)勵(lì)。
⑤同一篇文章（未經(jīng)修改或改動(dòng)不大）只享受最高獎(jiǎng)。
B、教師個(gè)人評(píng)課發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
公開(kāi)教學(xué)獎(jiǎng)
按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算
教師基本功競(jìng)賽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
教師多媒體、網(wǎng)絡(luò)課件制作
校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
C、課題研究、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)
校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
D、校本課程、社團(tuán)課程開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)
校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)
E、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)
(a)、田徑比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
團(tuán)體總分名次
第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 金額
單項(xiàng)名次 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 獎(jiǎng)?lì)~
注：團(tuán)體名次資金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金，未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的，由校長(zhǎng)室研究后，酬情獎(jiǎng)勵(lì)。
(b)、科技類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法
類別 等級(jí) 組別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 直接輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)
區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)
注：團(tuán)體與個(gè)人同時(shí)獲獎(jiǎng)，按高算，不重復(fù)享受。學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按前三名計(jì)獎(jiǎng)。
(c)、推薦、并輔導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
名次 第一名 第二名 第三名
國(guó)家 省 市 區(qū)
注：※團(tuán)體獎(jiǎng)一般指5人以上有團(tuán)體獲獎(jiǎng)證書(shū)的情況。
※大型團(tuán)體操60人以上（或體育、舞蹈創(chuàng)作類活動(dòng)）根據(jù)參加人員及訓(xùn)練情況參照“承擔(dān)項(xiàng)目與成果獎(jiǎng)”執(zhí)行，由學(xué)校考核小組研究決定。
※小數(shù)報(bào)按區(qū)教研室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法測(cè)算
※非教育行政部門(mén)組織的競(jìng)賽按二分之一算。
�。�3）承擔(dān)項(xiàng)目及成果獎(jiǎng)：（考核辦法見(jiàn)附件8）
�。�4）青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng)：享受被指導(dǎo)教師的獲獎(jiǎng)待遇
10、校產(chǎn)管理獎(jiǎng)：（考核辦法見(jiàn)附件9）
11、老當(dāng)益壯獎(jiǎng)：女50周歲，男55周歲滿工作量者享受1500—2000元/年。每月考核，年終發(fā)放。
12、其他
�。�1）帶一節(jié)課6元，少上一節(jié)課扣6元。
�。�2）病假扣10元/每天，事假扣20元/每天，如課務(wù)由學(xué)校安排按節(jié)數(shù)實(shí)扣，如課務(wù)自行安排必須提前到教導(dǎo)處備案，否則造成空堂或事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。
�。�3）出門(mén)時(shí)間累計(jì)按病、事假算（可以用休息日對(duì)沖病、事假）。
�。�4）女40周歲，男45周歲以下，每月享受半天休息，課務(wù)自行安排。
女40-50周歲，男45-55周歲，每月享受一天休息，課務(wù)自行安排。
50周歲，男55周歲以上，每月享受1.5天休息,課務(wù)自行安排。
可按學(xué)期累計(jì)休息日沖病事假（不含帶課費(fèi)）。
�。�5）病假半月以上，事假一周以上，不得被評(píng)為年終優(yōu)秀。
一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)30天，(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷假，但不跨學(xué)期)，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的1/4；一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)60天(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷假，但不跨學(xué)期))，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)1／2。一學(xué)期累計(jì)病假滿三個(gè)月的，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的5/8，一學(xué)期累計(jì)滿4個(gè)月，扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。
一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)(含)10天的，扣除學(xué)期考核獎(jiǎng)的1／4，超過(guò)(含)20天的，則不享受學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。
�。�6）當(dāng)年出滿勤獎(jiǎng)勵(lì)500元.。每月考核，年終發(fā)放。（學(xué)校規(guī)定每月享受休息日除外）。
�。�7）工作量不滿，年終不得評(píng)為優(yōu)秀，每少1個(gè)工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上，周工作量照顧5。
（8）違反教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度一次扣20-100元/次。
�。�9）曠工、曠職扣100-500元/次。
�。�10）如班主任（或副班主任）因故外出，副班主任（或班主任）在兩天內(nèi)無(wú)條件主動(dòng)頂崗帶班，兩天以上按實(shí)計(jì)算。
六、考核程序
按月考核、學(xué)期累積、年終匯總。
1、每月考核。教師個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容、完成自評(píng)、然后校評(píng)，匯總考評(píng)結(jié)果并由考評(píng)對(duì)象核實(shí)簽字。
2、民主測(cè)評(píng)。年終匯總兩學(xué)期個(gè)人考核情況。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽(tīng)取家長(zhǎng)代表的意見(jiàn)。學(xué)校考核小組按考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合個(gè)人自評(píng)、學(xué)科組、年級(jí)組（部）或部門(mén)評(píng)議，提出考核等次建議意見(jiàn)。經(jīng)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，綜合評(píng)定考核結(jié)果。
3、校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的考核結(jié)果進(jìn)行為期５個(gè)工作日的公示。
4、確定結(jié)果。對(duì)公示無(wú)異議者，確定考核結(jié)果，并報(bào)局組織人事科備案。
七、相關(guān)說(shuō)明：
1、本修正《方案》解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。
2、如本修正《方案》與上級(jí)有關(guān)文件相抵觸，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。
3、本修正《方案》自2014年9月起實(shí)施。
教職工績(jī)效工資考核方案5
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理，堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，充分發(fā)揮勞動(dòng)分配的激勵(lì)功能，強(qiáng)化考核，注重實(shí)績(jī)，使學(xué)校分配與業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)掛鉤，向教學(xué)一線的教師及責(zé)重崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)城鹽市人事局、財(cái)政局、教育局《關(guān)于印發(fā)<城鹽市市直義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資實(shí)施辦法>的通知》（鹽人發(fā)[20xx]34號(hào)）、《關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資實(shí)施細(xì)則》（鹽人發(fā)[20xx]35號(hào)）和城鹽市教育局《關(guān)于印發(fā)<城鹽市市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法（試行）>的通知》（鹽教人[20xx]3號(hào)）等文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，全面考核教師的德、能、勤、績(jī)，建立健全對(duì)教師的激勵(lì)約束機(jī)制，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本原則
�。ㄒ唬┳鹬匾�(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
�。ǘ┮缘聻橄�、注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
�。ㄈ┘�(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。
�。ㄋ模┛陀^公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi)，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核范圍與對(duì)象
按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的正式工作人員。
四、考核發(fā)放項(xiàng)目
�。↖）基礎(chǔ)性績(jī)效考核
按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定：占績(jī)效工資總量70%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資，與年度考核結(jié)合進(jìn)行。學(xué)年度考核為合格及以上等次的，按月發(fā)放。學(xué)年度考核為基本合格或不合格等次的，自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)年度考核為不計(jì)考核等次（見(jiàn)習(xí)期滿外）的，自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個(gè)月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
�。↖I）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核
按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核內(nèi)容分為基本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效和考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兩部分。對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定工作量的教職工發(fā)放基本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。學(xué)校根據(jù)不同人員和崗位性質(zhì)，在考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資中，設(shè)立師德獎(jiǎng)、骨干教師津貼、工作量津貼、管理津貼、出勤津貼、工作效果獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度考核獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核項(xiàng)目。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)校按既定的績(jī)效工資考核實(shí)施方案考核后，分春學(xué)期（1-6月份）、秋學(xué)期（7-12月份）兩次（其中班主任考核按月進(jìn)行）造冊(cè)，經(jīng)市教育局人事處審批后報(bào)市財(cái)政局，直接發(fā)放給本人或劃入個(gè)人工資銀行賬戶。
(一)基本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的20%）
對(duì)服從學(xué)校工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校額定工作量的教職工全額發(fā)放基本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。未能履行崗位職責(zé)完成規(guī)定工作量的，由考核小組認(rèn)定基本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
基本獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（全校年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額－考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額）÷考核人數(shù)。
（二）考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資
1、師德獎(jiǎng)。 (約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的5%)
�、艓煹陋�(jiǎng)設(shè)優(yōu)秀（占10%）、良好、一般、較差四個(gè)等第。
�、瓶己宿k法：對(duì)照《城鹽市第三中學(xué)師德考核辦法》，每學(xué)年末組織對(duì)全體教職工進(jìn)行測(cè)評(píng)。
凡“總體評(píng)價(jià)”中“優(yōu)秀”的，發(fā)放720元師德獎(jiǎng)；
凡“總體評(píng)價(jià)”中“良好”率達(dá)80%的，發(fā)放600元師德獎(jiǎng)；
凡“總體評(píng)價(jià)”中“一般”率達(dá)70%的，發(fā)放480元師德獎(jiǎng)；
凡“總體評(píng)價(jià)”中“較差”率達(dá)30%，全額扣除師德獎(jiǎng)。
2、骨干教師津貼。(約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的1%)
對(duì)獲得教育主管人事部門(mén)評(píng)定的，且常年工作在教學(xué)一線工作，經(jīng)學(xué)�？己朔謩e給予一定的津貼。具體如下：特級(jí)教師2000元/年、市名教師1500元/年、市學(xué)科帶頭人600元/年、市教學(xué)能手500元/年、市直學(xué)科帶頭人400元/年、市直教學(xué)能手和市教壇新秀300元/年。
3、工作量津貼。（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的40%）
�、艠�(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
全體教學(xué)人員的額定滿工作量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)省教委蘇教人（1994）44號(hào)文件精神以及新課程標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校實(shí)際，教師滿工作量課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)如下：(若有新標(biāo)準(zhǔn)以后再調(diào)整)。
學(xué)科語(yǔ)、數(shù)、外物、化政史地生信音體美勞
額定
周課時(shí)10121314
課時(shí)系數(shù)15/610/135/7
�、乒ぷ髁垦a(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。（單位：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周）
�、俑鞑块T(mén)干事及網(wǎng)絡(luò)管理員每周補(bǔ)貼4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
�、诮萄薪M長(zhǎng)每周補(bǔ)貼1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)、備課組長(zhǎng)每周補(bǔ)貼0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
�、圬�(fù)責(zé)學(xué)校宣傳工作的，根據(jù)工作量情況，每周補(bǔ)貼1—2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
�、芸珙^教案津貼：不同學(xué)科跨頭，每一份教案補(bǔ)貼0.3學(xué)科課時(shí)；同學(xué)科跨頭，每一份教案補(bǔ)貼0.25學(xué)科課時(shí)。
�、輰�(shí)驗(yàn)室工作量補(bǔ)貼：各實(shí)驗(yàn)室保管員每周補(bǔ)貼1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，物理實(shí)驗(yàn)員補(bǔ)貼每周補(bǔ)貼3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，化學(xué)實(shí)驗(yàn)員每周補(bǔ)貼2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，生物實(shí)驗(yàn)員每周補(bǔ)貼2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)，藝術(shù)器材保管員每周補(bǔ)貼0.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。（實(shí)驗(yàn)員績(jī)效考核由教務(wù)處負(fù)責(zé)）
�、掭o導(dǎo)課（含國(guó)防教育、健康教育課等）每節(jié)折算為0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
⑦期中、期末命題，語(yǔ)、數(shù)、外每科補(bǔ)貼4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)、其他學(xué)科每科補(bǔ)貼2.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
�、喑霾�、跑步全部到位的體育教師每周補(bǔ)貼1學(xué)科課時(shí)。
�、釋�(duì)老教師的工作量，學(xué)校視其實(shí)際情況給予適當(dāng)照顧。a、男教師年齡達(dá)54周歲、56周歲、58周歲，女教師年齡達(dá)49周歲、51周歲、53周歲，每周分別加標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)3課時(shí)、5課時(shí)、7課時(shí)。（上半年出生的，從春學(xué)期開(kāi)始享受；下半年出生的，從秋學(xué)期開(kāi)始享受。）b、對(duì)于服從學(xué)校分工并完成一定工作量的老教師，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資亦可享受除管理津貼、骨干教師津貼之外的平均數(shù)。（享受了平均數(shù)的老教師，不再參與基礎(chǔ)性、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核。）
�、馄渌ぷ�，工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
�、枪ぷ髁康挠�(jì)算方法。
�、俳虒W(xué)人員月工作津貼=（月實(shí)際學(xué)科課時(shí)數(shù)×課時(shí)系數(shù)×12元×k1）＋補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)×12元（k1為職稱崗位系數(shù)，初級(jí)1.0，中級(jí)1.05，高級(jí)1.1）
�、诤笄谌藛T月工作津貼=教學(xué)人員實(shí)際課時(shí)數(shù)月平均工作津貼×k2（崗位系數(shù)，初、中級(jí)工0.95，高級(jí)工1.00，技師1.05。財(cái)會(huì)人員按職稱崗位系數(shù)計(jì)算）
4、管理津貼。（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的12%）
�。�1）中層管理津貼�？己藢�(duì)象為學(xué)校中層干部。津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：中層正職為350元/月，中層副職為300元/月�？己宿k法：每學(xué)期由校長(zhǎng)室組織測(cè)評(píng)綜合考核（校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子占權(quán)重50%，教職工占權(quán)重30%，互評(píng)20%），凡考核為“優(yōu)秀”的（權(quán)重占參評(píng)人數(shù)的20%），發(fā)放110%管理津貼；凡“總體評(píng)價(jià)”中“良好”率達(dá)80%的，發(fā)放100%管理津貼；凡“總體評(píng)價(jià)”中“一般”率達(dá)70%的.，發(fā)放80%管理津貼；凡“總體評(píng)價(jià)”中“較差”率達(dá)30%，全額扣除管理津貼。（中層干部原則上不安排滿工作量，工作量按實(shí)計(jì)算）
�。�2）班主任津貼。
班主任津貼每年發(fā)放12個(gè)月，每月300元，其中：學(xué)期內(nèi)按實(shí)際擔(dān)任班主任時(shí)間逐月考核發(fā)放，余額作為班主任的綜合考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。具體考核發(fā)放由政教處負(fù)責(zé)。
�。�3）兼職管理崗位津貼兼職管理崗位津貼按兼職崗位津貼的20%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、出勤津貼。（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的10%）
�、懦銮诮蛸N標(biāo)準(zhǔn)為100元/月。
�、瓶己藘�(nèi)容：上、下班、升旗、會(huì)議、集體活動(dòng)、各類請(qǐng)假等。
�、前l(fā)放細(xì)則：
①全月出滿勤，全額發(fā)放出勤津貼。
�、诜苍趯W(xué)校規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)，每遲到、早退或中途無(wú)故離崗位1次，教職工扣發(fā)津貼10元，干部扣發(fā)津貼15元；上課、教研活動(dòng)遲到、早退或中途離開(kāi)課堂1次，扣發(fā)津貼15元；升旗儀式、會(huì)議以及其他集體活動(dòng)遲到1次扣10元，無(wú)故缺席1次，扣15元。
�、蹠缯n1節(jié)，扣發(fā)100%月出勤津貼、扣發(fā)20%師德獎(jiǎng)；曠課2節(jié)，扣發(fā)100%月出勤津貼、扣發(fā)50%師德獎(jiǎng)；曠職半天（不含曠課）及以上，扣發(fā)100%月出勤津貼，扣發(fā)10%師德獎(jiǎng)；曠職曠課半天，除扣發(fā)100%月出勤津貼外，還不享受全年師德獎(jiǎng)；曠職曠課一天及以上，除扣發(fā)100%月出勤津貼外，還不享受全年師德獎(jiǎng)和扣發(fā)10%年度考核獎(jiǎng)。
�、苁录僭吕塾�(jì)3天以內(nèi)，每天扣發(fā)津貼10元，從第4天起每天扣發(fā)津貼20元。
⑤病假參照醫(yī)改有關(guān)文件精神，分30周歲以下；31—45周歲；男46—56周歲、女46-51周歲；男57周歲、女52周歲。以上四個(gè)年齡段，月累計(jì)病假分別達(dá)1、2、3、5天后，每超過(guò)一天扣津貼10元；住院病人折半計(jì)算；因公負(fù)傷，重病患者，原則上不扣發(fā)工作規(guī)范津貼。其他長(zhǎng)病假，按省人通[1998]130號(hào)文執(zhí)行。
�、藁閱始俸蜕侔磭�(guó)家有關(guān)文件精神執(zhí)行。
⑦公假。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)參加校外教研活動(dòng)及公務(wù)活動(dòng)的教職工，規(guī)定活動(dòng)時(shí)間按公假處理。
�、汝P(guān)于考勤的說(shuō)明：
①考勤時(shí)間：所有教職工按作息時(shí)間表規(guī)定的時(shí)間考勤。
�、谡�(qǐng)假辦法：各類請(qǐng)假，如擔(dān)任課務(wù)的須到教導(dǎo)處、其他人員須到總務(wù)處填寫(xiě)請(qǐng)假條，調(diào)整課務(wù)或安排好工作，經(jīng)相關(guān)程序（半天以內(nèi)的由教導(dǎo)主任或總務(wù)主任審批；半天以上三天以內(nèi)的由分管校長(zhǎng)審批；三天以上由校長(zhǎng)審批）后送辦公室備案。如遇特殊情況不能及時(shí)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)的，必須委托年級(jí)、處室負(fù)責(zé)人代為書(shū)面請(qǐng)假，否則作曠職處理，假滿后尚需續(xù)假者，須按原請(qǐng)假程序補(bǔ)辦手續(xù)，否則，按曠工處理。
6、工作效果獎(jiǎng)。（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的7%）
�、沤虒W(xué)效果獎(jiǎng)。具體由教務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則，報(bào)校長(zhǎng)室審批后，按學(xué)期（期中、期末）考核，經(jīng)公示無(wú)異議后，按學(xué)年結(jié)算發(fā)放。
�、坪笄诜⻊�(wù)管理獎(jiǎng)。后勤服務(wù)人員、專職教輔人員履行年度崗位職責(zé)好，教職工、中層干部、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)滿意率達(dá)90%以上的，年終可獲得600-1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。具體由總務(wù)處負(fù)責(zé)制定考核細(xì)則，報(bào)校長(zhǎng)室審批確定。
⑶競(jìng)賽獎(jiǎng)。
①教師參加教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)，按下表所列金額獎(jiǎng)勵(lì)。
�、駜�(yōu)質(zhì)課類
獎(jiǎng)項(xiàng)類別全國(guó)全省全市市直校內(nèi)
一等獎(jiǎng)（或第一名）xxxxx
二等獎(jiǎng)（或第二名）xxxxx
三等獎(jiǎng)（或第三名）xxxxx
�、蛘n件、命題、教案設(shè)計(jì)、知識(shí)競(jìng)賽類
獎(jiǎng)項(xiàng)類別全國(guó)全省全市市直校內(nèi)
一等獎(jiǎng)（或第一名）xxxxx
二等獎(jiǎng)（或第二名）xxxxx
三等獎(jiǎng)（或第三名）xxxxx
②教師參加教學(xué)論文競(jìng)賽獲獎(jiǎng)（不含二級(jí)委員會(huì)和非教育主管部門(mén)組織的各類競(jìng)賽），按下表所列金額獎(jiǎng)勵(lì)：（每人累計(jì)最高限1000元）
獎(jiǎng)項(xiàng)類別全國(guó)全省全市市直校內(nèi)
一等獎(jiǎng)（或第一名）xxxxx
二等獎(jiǎng)（或第二名）xxxxx
三等獎(jiǎng)（或第三名）xxxxx
�、劢處熤笇�(dǎo)學(xué)生參加教育主管部門(mén)認(rèn)定的競(jìng)賽活動(dòng)獲獎(jiǎng)，按下表所列金額獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師（集體獲獎(jiǎng)2--5倍發(fā)放）：（每位教師指導(dǎo)若干名學(xué)生獲獎(jiǎng)，只取前3名）
獎(jiǎng)項(xiàng)類別全國(guó)全省全市市直
一等獎(jiǎng)（或第一名）xxxxxx
二等獎(jiǎng)（或第二名）xxxxxx
三等獎(jiǎng)（或第三名）xxxxxx
�、芙谈慕萄歇�(jiǎng)。
根據(jù)課題級(jí)別不同，憑結(jié)題驗(yàn)收證書(shū)，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。其中，市級(jí)課題500元，省級(jí)課題1000元，國(guó)家級(jí)課題xxxx元。獎(jiǎng)金由考核小組根據(jù)情況確定后課題組負(fù)責(zé)人根據(jù)課題組人員貢獻(xiàn)情況進(jìn)行分配。
⑤論文獎(jiǎng)。
教職工在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表教育教學(xué)論文，憑用稿稿酬單，學(xué)校分別給予3倍、2倍、1倍于稿酬的獎(jiǎng)勵(lì)。在市級(jí)以上公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊上宣傳報(bào)道學(xué)校工作的，憑用稿稿酬單，學(xué)校給予撰稿人等同稿酬的獎(jiǎng)勵(lì)，每人累計(jì)最高限1000元。
7、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的4%）
�、艑�(duì)學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn)的個(gè)人、部門(mén)，根據(jù)當(dāng)年度貢獻(xiàn)大小，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。
�、圃趯W(xué)校組織的集體活動(dòng)做出貢獻(xiàn)的個(gè)人、部門(mén)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定發(fā)放一定數(shù)額的津貼補(bǔ)助。
⑶節(jié)假日值班。
8、年度考核獎(jiǎng)。（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的1%）
在學(xué)年度考核中，優(yōu)秀等第的每人發(fā)放300元年度考核獎(jiǎng)，合格等第的每人發(fā)放100元年度考核獎(jiǎng)，基本合格和不合格等第的不享受年度考核獎(jiǎng)。
五、考核的組織
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定本校教職工績(jī)效工資考核辦法并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會(huì)主席、學(xué)校有關(guān)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人、教職工代表等人組成�？�(jī)效工資考核實(shí)施辦法在廣泛征求教職工意見(jiàn)，并經(jīng)教職工代表大會(huì)討論通過(guò)，學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定并報(bào)市教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、說(shuō)明
1、每年暑期7、8兩個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放，與臨時(shí)指令性工作掛鉤，由相關(guān)部門(mén)根據(jù)工作需要并請(qǐng)示校長(zhǎng)室同意，具體安排有關(guān)工作，考核后發(fā)放。
2、凡教職工單位變動(dòng)從批準(zhǔn)使用新單位編制的下月起由新單位按績(jī)效工資管理考核的具體實(shí)施方案執(zhí)行績(jī)效工資。
3、凡達(dá)到退休年齡的教職工，從辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理，提前退休、辭退、終止或解除聘任合同的教職工等從辦理有關(guān)手續(xù)的下月起不再列入執(zhí)行績(jī)效工資管理。
4、凡新招錄（聘）的教職工從批準(zhǔn)使用單位的當(dāng)月起執(zhí)行績(jī)效工資。
5、經(jīng)教育局同意正在脫產(chǎn)進(jìn)修人員享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
6、外借人員按滿負(fù)荷工作量計(jì)算。
7、教職工在拒聘、緩聘、自動(dòng)離職期間，兩個(gè)月內(nèi)的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資只發(fā)“生活補(bǔ)貼”。兩個(gè)月后仍不能應(yīng)聘上崗或返崗的，停止發(fā)放全部績(jī)效工資,并由校長(zhǎng)會(huì)辦決定其他處理措施。
8、嚴(yán)重違背國(guó)家有關(guān)政策和校紀(jì)校規(guī)的，如無(wú)故曠課或曠職每學(xué)期累計(jì)達(dá)一周、違反計(jì)劃生育政策、因教育教學(xué)方法失當(dāng)給學(xué)校造成嚴(yán)重負(fù)面影響、涉足黃賭毒給學(xué)校造成嚴(yán)重影響或被政法機(jī)關(guān)處以拘留及其以上刑事處罰等，在職人員停發(fā)績(jī)效工資、離退休人員停發(fā)離退休生活補(bǔ)貼。正在接受立案或停職審查的人員，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放，待審查結(jié)束作出結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定辦理。
9、三種�。ò┌Y、麻風(fēng)、精神病）、長(zhǎng)病人員（經(jīng)教育部門(mén)組織參與相關(guān)部門(mén)鑒定確不能堅(jiān)持教育教學(xué)工作的）享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因公傷殘人員原則上不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。其他長(zhǎng)期病假，按江蘇省人事廳蘇人通[xxxx]130號(hào)文件執(zhí)行。
10、教職工在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按我校的績(jī)效工資考核實(shí)施方案執(zhí)行。
11、教職工連續(xù)事假一個(gè)月以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額發(fā)放，連續(xù)事假超過(guò)一個(gè)月的，從第二個(gè)月起基礎(chǔ)性績(jī)效工資按50%發(fā)放，連續(xù)事假超過(guò)六個(gè)月的，從第七個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按我校的績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。
12、教職工本人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向?qū)W�？己诵〗M申請(qǐng)復(fù)核，考核小組應(yīng)在接到申請(qǐng)復(fù)核之日起1個(gè)月內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書(shū)面形式通知本人。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議，向?qū)W校主管部門(mén)提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。
13、績(jī)效考核結(jié)果也將作為崗位聘任、職務(wù)晉升、進(jìn)修培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
14、本方案在執(zhí)行過(guò)程中，如遇疑難或不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，由校長(zhǎng)室會(huì)辦決定。
七、本方案經(jīng)第四屆教代會(huì)、工代會(huì)專題會(huì)議決議通過(guò)，于20xx年元月1日起執(zhí)行。
八、本方案解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。
教職工績(jī)效工資考核方案6
為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制，進(jìn)一步加大分配制度的改革，調(diào)動(dòng)教職工的積極性與創(chuàng)造性，根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、市教育局《關(guān)于江鎮(zhèn)市市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法》，學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了《江鎮(zhèn)市第三中學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》：
一、實(shí)施對(duì)象
校長(zhǎng)聘任的在編在崗、能履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范的教職工。
二、實(shí)施原則
堅(jiān)持正確的.政策導(dǎo)向，本著尊重規(guī)律、以人為本、以德為先、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向一線教師傾斜，向效率高、成果顯著者傾斜，向責(zé)重者傾斜，做到有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性，有利于教職工把主要精力集中到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人上。
三、資金來(lái)源
財(cái)政下?lián)艿娜杲搪毠お?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資即30%部分，此方案以人均1.6萬(wàn)元假定值測(cè)算，如有變動(dòng)，相關(guān)項(xiàng)目將作相應(yīng)調(diào)整。
四、發(fā)放項(xiàng)目
分為特殊崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)、重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)、工作成效獎(jiǎng)六大項(xiàng)。
�。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N及獎(jiǎng)勵(lì)
1．班主任工作津貼：400元/月，按10個(gè)月發(fā)放。由中層以上管理干部兼任班主任的按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。
2．臨時(shí)代班主任津貼：20元/天。因故未履行班主任職責(zé)，按20元/天扣發(fā)。
3．班主任工作考核獎(jiǎng)：根據(jù)學(xué)期班級(jí)管理考核結(jié)果等第，按月考核，按10個(gè)月發(fā)放。優(yōu)秀獎(jiǎng)發(fā)放200元/月，良好獎(jiǎng)發(fā)放150元/月，合格獎(jiǎng)發(fā)放100元/月，不合格者不享受此項(xiàng)津貼。其中，班級(jí)人數(shù)在45人以上按100%發(fā)放，班級(jí)人數(shù)在35-44人之間按90%發(fā)放，班級(jí)人數(shù)在35人以下的按70%發(fā)放。
4．老教師服務(wù)獎(jiǎng)：年滿59周歲男教師和年滿54周歲女教師，達(dá)到并完成基本工作量，年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；如同時(shí)擔(dān)任班主任工作，年終一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
5．班主任特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：班主任連續(xù)擔(dān)任6年，因?qū)W校工作需要，繼續(xù)擔(dān)任班主任的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。
�。ǘ⿳徫回�(zé)任獎(jiǎng)
1．行政崗位責(zé)任獎(jiǎng)：副校級(jí)獎(jiǎng)金按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均值的1.2-1.3系數(shù)發(fā)放，退居二線副校級(jí)按1.1系數(shù)發(fā)放，中層正職550元/月，中層副職480元/月，管理人員津貼經(jīng)年度考核合格后按11個(gè)月發(fā)放。
2．年級(jí)部管理人員責(zé)任獎(jiǎng)：分管主任120元/月，年級(jí)組長(zhǎng)120元/月，經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
3．學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng)：教研組長(zhǎng)120元/月，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理學(xué)科備課組長(zhǎng)100元/月，其它學(xué)科備課組長(zhǎng)80元/月，經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。
4．校衛(wèi)隊(duì)員值日責(zé)任獎(jiǎng)：按照校衛(wèi)隊(duì)員值日考核要求，依據(jù)日常考核情況記錄以及履行職責(zé)情況、值日效果分等第發(fā)放。優(yōu)秀等第占20%按100元/月發(fā)放，良好等第占60%按60元/月發(fā)放，合格等第占20%按40元/月發(fā)放，按月考核，按10個(gè)月發(fā)放。
�。ㄈ┏ぷ髁拷蛸N
1．超課時(shí)津貼：10元/節(jié)。超課時(shí)津貼按月測(cè)算，按實(shí)際上課月份發(fā)放。
超課時(shí)數(shù)界定：（實(shí)際周課時(shí)數(shù)+補(bǔ)貼周課時(shí)數(shù)--額定周課時(shí)數(shù)）×額定課時(shí)系數(shù)
�、俑鲗W(xué)科周額定課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：（單位：節(jié)/周）
學(xué)科名稱 額定課時(shí)
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ) 5
物理、化學(xué) 6
政治、歷史、地理、生物、體育 7
音樂(lè)、美術(shù)、信息技術(shù) 8
�、谘a(bǔ)貼課時(shí)：有下列情況之一者，每周補(bǔ)貼課時(shí)數(shù)：
跨年級(jí)或跨學(xué)科補(bǔ)貼1節(jié)/周,列入升學(xué)考試的科目1節(jié)/周（限當(dāng)學(xué)年度）, 以上情況不重復(fù)累計(jì)。
�、鄹鲗W(xué)科課時(shí)系數(shù)
學(xué)科 系數(shù)
語(yǔ)、數(shù)、英 1
理、化 0.83
政、史、地、生、體 0.71
音、美、信息 0.63
2．教師午間值日津貼：10元/次。
3．晨檢教師值日津貼：3元/次。
4．畢業(yè)班教師輔導(dǎo)課津貼：10元/次。
5．體育教師指導(dǎo)津貼：指導(dǎo)早操2元/次，指導(dǎo)課外活動(dòng)4元/次。
6．臨時(shí)代課津貼：10元/節(jié)。因病事假等個(gè)人原因產(chǎn)生的臨時(shí)代課金，按每課時(shí)15元扣發(fā)。因公產(chǎn)生的臨時(shí)代課金，按每課時(shí)10元扣發(fā)。
�。ㄋ模﹥�(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)
1．拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì)：省特級(jí)教師1000元/月，市學(xué)科帶頭人500元/月，市骨干教師100元/月，按12個(gè)月發(fā)放。
2．綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)：受市級(jí)以上（含市級(jí)）表彰的德育工作者、優(yōu)秀教育工作者等綜合性先進(jìn)個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3．優(yōu)秀組室獎(jiǎng)：市教育局評(píng)出的優(yōu)秀教研組（備課組）根據(jù)人數(shù)情況給予一次性1000—2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄎ澹┲卮蟪晒肮ぷ髻|(zhì)量獎(jiǎng)
1．學(xué)校創(chuàng)建獎(jiǎng)：學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù)，以及學(xué)校通過(guò)安全評(píng)估或檢查，師生無(wú)重大安全事故的，每位教職工經(jīng)學(xué)�？己撕蟀l(fā)放。
2．畢業(yè)班成果獎(jiǎng):按照中考成績(jī),以備課組為單位,發(fā)放每人500—700元獎(jiǎng)金。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照《江鎮(zhèn)三中畢業(yè)班成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。
3．青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng)：學(xué)校考核后發(fā)放200元/年或100元/年。
4．教育教學(xué)基本功競(jìng)賽獎(jiǎng)。（單位：元）
獎(jiǎng)勵(lì)等次 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
評(píng)課 200
競(jìng)賽 60
評(píng)課 120
競(jìng)賽 40
評(píng)課 80
競(jìng)賽 200
市屬 400
市級(jí) 100
注：同一競(jìng)賽在不同級(jí)別獲獎(jiǎng)，以較高級(jí)別計(jì)算。
5．論文（教案、課件）評(píng)比（發(fā)表）獎(jiǎng)：（單位：元）
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
市屬
市級(jí)
省級(jí)
國(guó)家級(jí)
注：同一篇論文（教案、課件）在不同級(jí)別獲獎(jiǎng)，以較高級(jí)別計(jì)獎(jiǎng)。
6．體育藝術(shù)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
訓(xùn)練費(fèi)按獎(jiǎng)金的配套額獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
田徑比賽：（一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組）（單位：元）
團(tuán)體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
第七名
第八名
獎(jiǎng)?lì)~
單項(xiàng)名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
獎(jiǎng)?lì)~
注：本獎(jiǎng)金只適用于大市范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)，市屬范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)參照上述標(biāo)準(zhǔn)按市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。單項(xiàng)名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師。團(tuán)體名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金，未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的，由校長(zhǎng)室研究后，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
球類比賽：（一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組）（單位：元）
團(tuán)體總分名次
第一名
第二名
第三名
第四名
第五名
第六名
市級(jí)
市屬
注：團(tuán)體項(xiàng)目參照球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。乒乓球、無(wú)線電、藝術(shù)類等未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目，由校長(zhǎng)室研究后，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
�。┕ぷ鞒尚И�(jiǎng)
1．教職工工作成效考核獎(jiǎng)：在職教職工經(jīng)年度考核后，年度考核優(yōu)秀者發(fā)放4200元，年度考核合格者發(fā)放3800元，考核為基本合格或不合格人員其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后，從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。全年按11個(gè)月考核。
2．教師教育教學(xué)及教科研考核獎(jiǎng)：任課教師經(jīng)年度考核后，年度考核優(yōu)秀者發(fā)放5000元，年度考核良好者發(fā)放4000元，年度考核合格者發(fā)放3000元。
3．后勤人員工作成效考核獎(jiǎng)：考核項(xiàng)目和權(quán)重為全校教職工滿意度測(cè)評(píng)（占50%）、部門(mén)測(cè)評(píng)（占30%）、黨政聯(lián)席會(huì)測(cè)評(píng)（占20%）后，評(píng)出等第。其中一等獎(jiǎng)發(fā)放4000元，二等獎(jiǎng)發(fā)放3200元，三等獎(jiǎng)發(fā)放2400元。其中，一等獎(jiǎng)?wù)?0%，二等獎(jiǎng)?wù)?0%，三等獎(jiǎng)?wù)?0%，年終后勤人員按月考核（全年12個(gè)月），年終發(fā)放。后勤人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)：按考核發(fā)放，其中一等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1500元；二等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1000元。
4．病事假每天扣除20元，在年終考核時(shí)累計(jì)計(jì)算。
5．有下列情況之一者少發(fā)工作成效考核獎(jiǎng)。
�。�1）升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可缺席者，少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)20元/次。
�。�2）升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可遲到、早退者少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)10元/次，上課或者監(jiān)考遲到早退少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)50元/次。
�。�3）有曠工、失職或其他責(zé)任事故，視情節(jié)扣除100—500元/次。
6．有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者，年度考核不得定為合格以上等第�？郯l(fā)30%績(jī)效工資，視情況從次月起扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。
�。�1）不履行教育教學(xué)職責(zé)者；
�。�2）從事有償家教者；
�。�3）歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生者；
�。�4）以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者；
（5）有其他違法行為者。
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