公司的工資制度

　　在不斷進步的社會中，很多場合都離不了制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的公司的工資制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司的工資制度1

　　第一章總則

　　第一條目的

　　吸引優(yōu)秀人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高公司的競爭力。

　　第二條管理原則

　　（1）價值貢獻原則——通過標準化的崗位評價，客觀衡量每個崗位對公司的價值貢獻，建立薪等系統(tǒng)，作為薪酬分配的依據(jù)。

　�。�2）業(yè)績導向原則——員工的薪酬分配不僅與個人的`績效表現(xiàn)掛鉤，同時與部門和公司的整體業(yè)績掛鉤。

　�。�3）責任導向原則——除了業(yè)績因素，員工的薪酬分配以其所承擔的責任大小為基本依據(jù)。

　　（4）內(nèi)部公平原則——公司薪酬遵循價值和效率優(yōu)先的原則，反映崗位價值、工作業(yè)績和個人能力對員工收入的決定作用；

　　同時，在公司內(nèi)部的不同部門之間保持必要的平衡。

　�。�5）市場導向原則——公司以勞動力市場的一般薪酬狀況為基準，保持薪酬在本行業(yè)與本地區(qū)具有恰當?shù)母偁幜�，既不過分強調(diào)高收入、高待遇，也不過分控制人力成本。

　　第三條制定原則

　　（1）以崗位定薪：薪酬與崗位評價形成的職等系統(tǒng)相結合。

　�。�2）以業(yè)績付薪：薪酬與績效考核掛鉤。

　�。�3）以能力調(diào)薪：根據(jù)員工能力評價（任職資格等級評價）進行薪酬調(diào)整。

　　第四條適用范圍

　　本制度適用范圍為N公司除班子成員外的所有員工。如無特殊說明，員工的薪酬、工資等均為稅前。

　　第二章薪酬結構

　　第五條薪酬模式

　　N公司員工的基本薪酬模式為崗位績效薪酬制：

　　員工薪酬總額＝崗位工資＋績效工資＋年功工資＋年獎＋福利

　　年獎＝年終獎＋特別獎勵

　　特別獎勵分為兩種：先進生產(chǎn)者獎和總經(jīng)理特別獎

　　福利包括：物價補貼、福利補貼、兒保費、過節(jié)費、書報費、防暑降溫費、交通補貼、補充醫(yī)療保險、企業(yè)年金、五險一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金）、退休計劃等。

　　第六條崗位績效薪酬

　　各序列崗位績效薪酬的組成比例為：

　　崗位績效薪酬總額參照《N公司崗等薪級表》（薪酬標準）確定（其中薪級01-09適用于短期工：非一步到位取消差異，目標是先進入體系，并在1-2年內(nèi)實現(xiàn)并軌，全部進入薪級10-19）。

　　對于不同子公司員工，崗位績效薪酬需要乘以各地市對應的地區(qū)差系數(shù)。

　　第七條年功工資

　　按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

　　第八條年獎

　　年獎包括年終獎與特別獎勵，特別獎勵又分為優(yōu)秀員工（先進生產(chǎn)者）獎和總經(jīng)理特別獎。

　　年獎總額的確定時間在年度末，由人力資源部根據(jù)當年的經(jīng)營狀況和工資總額，扣除后已發(fā)薪酬總量后，提出年獎總額方案，經(jīng)黨委會審核后報集團審批。

　　第九條福利

　　員工福利按公司現(xiàn)行標準發(fā)放。

　　第三章薪酬操作細則

　　第十條薪酬標準

　　基于公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源系統(tǒng)規(guī)劃，綜合考慮崗位價值評估結果及任職能力水平，形成公司16崗等、19薪級的薪酬標準表。

　　根據(jù)崗位價值評估結果，確定各崗位對應崗等，一個崗位對應一個崗等，共16崗等。

　　根據(jù)任職資格體系，確定對應薪級，每一崗等對應19薪級。

　　第十一條工資系數(shù)

　　根據(jù)內(nèi)外部薪酬參考數(shù)據(jù)及公司實際經(jīng)營業(yè)績狀況，調(diào)整工資系數(shù)，20xx年工資系數(shù)測算為1.00，適用于N公司所有在崗員工。

　　第十二條地區(qū)差系數(shù)

　　參照集團主業(yè)在當?shù)貙嵭械牡貐^(qū)差系數(shù)，結合各子公司人均產(chǎn)值、利潤貢獻度等狀況，制定各子公司地區(qū)差系數(shù)，20xx年公司各地地區(qū)差系數(shù)如下所示：

　　第十三條崗位工資

　　員工崗位工資，按月發(fā)放，根據(jù)員工在公司所處的崗位等級，崗位工資分別占崗位績效薪酬的一定比例，員工的標準崗位績效薪酬根據(jù)該員工對應的薪酬標準確定。

　　崗位工資＝《薪酬標準》中對應的崗位績效薪酬總額×崗位工資所占比例

　　第十四條績效工資

　　員工的績效工資根據(jù)月度/季度考核結果，在下季度各月發(fā)放。

　　員工標準績效工資＝《薪酬標準》中對應的崗位績效薪酬總額×績效工資所占比例

　　員工實發(fā)績效工資＝部門績效工資總額×個人分配系數(shù)

　　部門績效工資總額＝（∑本部門員工標準績效工資）×部門考核系數(shù)

　　個人分配系數(shù)＝（員工標準績效工資×員工考核系數(shù)）/∑(員工標準績效工資×員工考核系數(shù)）

　　部門考核系數(shù)、員工考核系數(shù)詳見《N公司部門考核管理辦法》、《N公司員工績效管理辦法》。

　　第十五條年終獎

　　員工年終獎＝員工年終獎系數(shù)×年終獎基數(shù)×員工年度考核系數(shù)

　　員工年終獎系數(shù)＝員工全年標準績效工資總額/12/1000 年終獎基數(shù)＝年終獎總額/（∑員工年終獎系數(shù)）

公司的工資制度2

　　1、總則

　　1.1本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則;

　　1.2本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制;

　　1.3本制度以公司戰(zhàn)略為導向，強調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在北京市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力，檢測公司薪酬管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于奧來國信公司實驗室所有正式員工。

　　3、薪酬結構

　　員工薪酬由四大部分構成：

　　固定薪酬部分：包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資; 績效薪酬部分：包括月度獎、年度獎、項目獎、特別獎、以及其它單項獎金;附加薪酬部分：包括加班工資、各類津貼、午餐補貼等;

　　保健薪酬部分：包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險、補充養(yǎng)老保險、人身意外傷害險等。

　　不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同組合，詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。

　　3.1固定工資

　　3.1.1基本工資

　　基本工資標準以當?shù)卣�府發(fā)布的企業(yè)最低工資標準計算，并隨著當?shù)卣�府發(fā)布的調(diào)整標準而調(diào)整。員工探親假、婚假、喪假、生育假期間只享受基本工資。

　　3.1.2司齡工資

　　司齡從員工正式進入奧來國信之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。司齡工資實行累進計算，累計10年后不再增加。

　　3.1.3崗位工資

　　崗位工資級別共分10級。

　　3.1.4資歷工資

　　資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定，具體標準如下：大學�？飘厴I(yè)，100元/月;大學本科畢業(yè)，150元/月;

　　碩士研究生、雙學士畢業(yè)，400元/月;初級職稱，200元/月; 中級職稱(國家注冊師類按國家人事部門文件可等同中級職稱)，500元/月;高級技術職稱，800元/月;

　　學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準，以上多項不再累加，以最高標準為準。

　　3.2績效薪酬

　　3.2.1月度獎金

　　月度獎金根據(jù)評估周期的業(yè)績考評發(fā)放，具體考核辦法參見《奧來國信(北京)工程材料檢測有限公司績效考核制度》。

　　3.2.2年度獎金

　　年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當年效益情況確定。

　　3.2.2專項獎

　　根據(jù)獎優(yōu)罰劣的原則，公司質(zhì)量技術部、行政部對各部門例行檢查，具體獎勵辦法參見《奧來國信(北京)工程材料檢測有限公司三級檢查制度》。

　　3.2.2總經(jīng)理特別獎

　　對在質(zhì)量、技術、服務、成本等方面做出突出貢獻或提出合理化建議的員工，可享受總經(jīng)理特別獎，管理制度《檢測公司薪酬管理制度》。

　　3.3附加薪酬

　　3.3.1加班工資

　　員工加班工資按勞動法規(guī)定執(zhí)行。

　　為保障職工正當權益，員工加班時數(shù)應嚴格控制在國家有關規(guī)定的范圍內(nèi)。月加班工資不得超過員工月崗位工資的30%。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過上述限額的加班時間以安排調(diào)休方式補償。

　　公司中層管理人員以及相應級別的員工，除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資。

　　3.3.2午餐補貼

　　實驗室員工午餐補貼為5元/工作日，外出員工午餐補貼為8元/工作日。

　　4、試用期薪酬

　　4.1公司新招員工試用期為3～6個月，其中具備檢測工作經(jīng)驗3年以上員工試用期為3個月，應屆畢業(yè)生為6個月。

　　4.2試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的80%，包括基本工資、崗位工資和資歷工資。

　　4.3試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利，包括午餐補貼等。

　　4.4其它情況參見公司有關規(guī)定。

　　5、工資級別確定

　　工資級別(職級)按照高層、中層、骨干層、基層員工共13級，具體見《職級設計表》。

　　科室主任工資級別由主管總監(jiān)確定，報總經(jīng)理批準;科室員工工資級別由科室主任確定，報主管總監(jiān)批準。

　　6、薪酬調(diào)整

　　6.1薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

　　6.1.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整。

　　6.1.2個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

　　6.2工資級別定期調(diào)整：指公司在每年2月前根據(jù)年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調(diào)整。

　　6.2.1工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)�員工崗位級別進行的調(diào)整。

　　6.3若發(fā)生職務調(diào)整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。

　　6.4各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。

　　6.5調(diào)整后工資級別，從執(zhí)行日期次月初計算。

　　7、工資的支付

　　7.1崗位工資支付

　　員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月10日，以法定貨幣(人民幣)支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。下列各款項須直接從工資中扣除：職員個人工資所得稅;

　　應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用;與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;

　　法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的`應從工資中扣除的款項;司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

　　員工有下列情形有由員工本人向公司行政人事部提出書面申請，經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結清工資。

　　依法解除或終止勞動合同時;公司認可的其他事由。

　　8、薪酬組織與發(fā)放

　　8.1公司總經(jīng)理負責提出整體薪酬政策方向，行政總監(jiān)負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調(diào)整工作會議。

　　8.2薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。

　　8.3各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由行政人事部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結果執(zhí)行。

　　8.4行政人事部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經(jīng)理審批通過后送達財務部執(zhí)行。

　　9、附則

　　9.1公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。

　　9.2本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由行政人事部負責解釋。

　　9.3本規(guī)定從20xx年03月26日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。

　　9.4如有其他制度與本制度相抵觸，以總經(jīng)理辦公會裁定結果為準。

公司的工資制度3

　　第一章總則

　　第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。

　　第二條原則：

　　1.建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)關鍵目標。

　　2.建立合理的工資構成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔責任，而且更強調(diào)對績效的傾斜。

　　3.建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)員工的上進心。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績效突出的優(yōu)秀員工。

　　第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應的福利。

　　第四條嚴格遵照國家有關法律法規(guī)，由企業(yè)與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調(diào)稅、社保等)。

　　第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。

　　第二章薪酬的構成

　　第六條員工薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

　　第七條薪資各部分組成及定義：

　　1.基本工資：根據(jù)員工所獲得的國家承認的最高職稱或?qū)W歷、結合任職資格體系的有關規(guī)定來確定。

　　基本工資金額對應表

　　公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)

　　1.2薪等XX

　　高級職稱博士XX

　　中級職稱碩士1800

　　初級職稱本科1500

　　技術員大專1300

　　技工中專1100

　　高中(含以下)10002.司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務員工的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿XX年后不再增長。

　　司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開始核發(fā)。

　　3.區(qū)域津貼與其他津貼組成：

　　1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外員工的生活補貼；區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元)；在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼。

　　2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。

　　4.崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。

　　如果請病假(需有醫(yī)院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調(diào)休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。

　　崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。

　　5.績效工資：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效；績效工資根據(jù)考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。

　　1)員工的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。

　　2)第一、第二薪等員工的績效考評以年度為單位，其主要考評依據(jù)為公司當年的經(jīng)營目標實現(xiàn)情況，其績效工資在考核結束后予以核發(fā)；

　　3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發(fā)；

　　4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當調(diào)整，具體以當時發(fā)文通知為準。

　　6.特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。

　　第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內(nèi)部福利。

　　1.法定福利：包含五險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據(jù)國家相關規(guī)定按月予以辦理。

　　2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。

　　第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。

　　1.年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標的情況下，對工作質(zhì)量完成出色的部門和工作績效突出的員工進行特別獎勵。

　　1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定；

　　2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻的.相關人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。

　　2.專項獎金為不定期不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定，報董事會批準后執(zhí)行。

　　第三章新進員工試用期薪酬方案

　　第十條應屆新進員工試用期工資：

　　序號學歷崗位金額(元)備注

　　1博士研發(fā)4000

　　其他40002碩士研發(fā)3000

　　其他XX3本科

　　研發(fā)XX

　　其他15004大專10005中專(含以下)800

　　第十一條有工作經(jīng)驗的新進人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。

　　第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。

　　第十三條員工轉(zhuǎn)正時間：員工轉(zhuǎn)正時間為每月1日。

　　第四章薪酬計算方法

　　第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關規(guī)定)。

　　第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇員工固定薪酬計算：

　　1.新進員工第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數(shù)。

　　2.離職的員工當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。

　　3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關規(guī)定)。

　　第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。

　　第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù)，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。

　　第五章員工工資的調(diào)整

　　第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績的成長情況及員工的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調(diào)整。

　　第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：

　　1.基本工資的調(diào)整：員工在取得公司認定的新的職稱或?qū)W歷后，資歷工資在當月予以調(diào)整。

　　2.崗位工資及績效工資的調(diào)整：

　　1)員工因工作需要調(diào)動、工作能力進行薪級調(diào)整時，崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調(diào)整。

　　2)半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評估結果對崗位進行調(diào)整，崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調(diào)整。

　　3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整。

　　第六章薪酬發(fā)放

　　第二十條薪酬的發(fā)放：為當月發(fā)放上個月的薪酬。

　　第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：

　　1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。

　　2.每月最后一天制作本月在冊員工薪酬報表。

　　3.每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。

　　第二十二條薪酬支付方法及扣除：

　　1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。

　　2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。

　　第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調(diào)薪變動申請表，填制"月薪酬報表"等，財務部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財務部門核發(fā)薪酬。

　　第七章附則

　　第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

　　第二十六條本制度的修訂權屬公司經(jīng)營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。

　　第二十七條本制度自頒布之日起施行。

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