如何說(shuō)服老板給你張工資？
職場(chǎng)“薪酬”之談，永遠(yuǎn)是一個(gè)熱門的話題。
如果你在公司采取的是這種風(fēng)格：開拓-->共享-->開拓 ，那么，公司的團(tuán)隊(duì)是跟你一起成長(zhǎng)的，也許你在里面起的作用非常大，老總看到的情況是這個(gè)團(tuán)隊(duì)在上升，他也許會(huì)給團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)加工資，或給團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人加工資，但你有沒(méi)有想到，他們的上升是你的杰作，但老板把你跟他們一視同仁，不偏不向，但，但事實(shí)是你的付出換來(lái)的是老板把應(yīng)該給你的錢平分給了別人。你會(huì)覺(jué)得很冤，而老板覺(jué)得他自己做的還挺好，如果這時(shí)你不服氣，去找老板給你加工資，如果老板通情達(dá)理，通過(guò)調(diào)查后也許會(huì)給你加，但一般老板不會(huì)認(rèn)為自己錯(cuò)了，即便最后知道真是他錯(cuò)了，他也不會(huì)很樂(lè)意承認(rèn)自己的錯(cuò)。所以如果想讓老板給你加錢，你得提前給他暗示，讓他知道你要行動(dòng)了，你的行動(dòng)如果在日后有成效，也要立即告訴他，這樣他所接收的信息就是你會(huì)不定期的提供解決方案，并經(jīng)常有成效，這樣不僅老板與你接觸時(shí)間長(zhǎng)了，更了解你了，知道你是個(gè)進(jìn)取的人，一般如果不是太扣門的老板，他會(huì)主動(dòng)給你嘉獎(jiǎng)的，如果不加你可以要，你要他應(yīng)該也會(huì)給的。
如果你想讓公司給你加工資，那你就得有讓他加工資的理由，這些理由如何來(lái)呢?如果你只是突然有一天感覺(jué)自己的工資太低了，就去向老板要加工資，那成功的可能性或者說(shuō)服力肯定不行，除非你真的在公司做過(guò)幾件大事，沒(méi)你不行，但一般人是做不到的，或者說(shuō)，可以做到，但卻被自己給抹殺了
如果碰上扣門的老板，他說(shuō)我們給你工資就是讓你做這些事的，為什么還要給你加錢，你可以說(shuō)：話是這么說(shuō)，如果人人都不知進(jìn)取，只要完成公司分配的任務(wù)，就OK了的話，那不僅公司沒(méi)有活力，不能激發(fā)員工的積極性，且長(zhǎng)期這樣下去，對(duì)公司未來(lái)邁向更高的臺(tái)階都是一種阻礙呀，我覺(jué)得應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司發(fā)展有力的員工，雖然你是給我工資了，我只要做我本分的事就夠了，但如果有可以提高公司整體水平的方案出現(xiàn)并已經(jīng)見成效時(shí)，是不是應(yīng)該對(duì)這種行為進(jìn)行鼓勵(lì)呢?這可是功在當(dāng)代，利在千秋的事呀。所以最好是加工資，而不是只是一次獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然，如果一次獎(jiǎng)勵(lì)很大那也可以。
如果你這樣做，即便老板沒(méi)給你加工資，你也會(huì)得到很多，你更了解了自己的'價(jià)值，知道了階段性的總結(jié)對(duì)你的激勵(lì)，你的每一階段都取得了成果，這個(gè)時(shí)候做出的結(jié)論，比你在都不知道自己做了什么及自己有什么價(jià)值的情況下做出的行動(dòng)更果斷，你知道你的做法是正確的，是理智的，你打內(nèi)心的相信自己，也許有一天你也會(huì)慢慢的成為開路者。
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