“年終獎”莫成“愚弄獎”

　　年終獎是年終議論的話題，也是單位的一個重要形象標志，更是年終文化的重要內容，切不可把“年終獎”變成“愚弄獎”。

　　各大公司都借年會炒了一把，公司的年會有啥亮點呢?騰訊年會，微信團隊每人發(fā)一臺MacBookAir;網(wǎng)易年會則更狠，給員工每人發(fā)一臺MacBook。年會上的獎品向來是上班族年末爭相曬福利、倒苦水的重點。前程無憂論壇上，網(wǎng)友“靜水”曬紅包內裝12元硬幣，每1元代表1個月，所以就叫“月月紅”!還有比這個更有才的!來自私企的“桃桃”曾經(jīng)拿過內裝1元錢的紅包，“桃桃”和同事們私下議論后得出，老板此舉的用意是鼓勵大家要“一往無前”——除了1以外，再也沒有錢了!有公司“一往無前”，也有公司選擇“高中百萬”。公司年會前夕，陳小姐單位宣布了年終晚會的獎項，特別獎有可能高達數(shù)百萬，眾同事紛紛摩拳擦掌，陳小姐私下打聽了下，原來是2塊錢的彩票一張。中了獎的先別忙著開心。在前程無憂論壇上，有網(wǎng)友曬出了公司年會中獎的撒手锏：必須干掉三杯白酒，獎才算你的。“有個女同事中了IPAD，公司放水，改成了三杯紅酒，平時不喝酒的她硬生生喝下三杯酒啊。痛苦一陣子，也算值了。”(1月18日揚子晚報)

　　“年終獎”應該獎出激情，獎出快樂，獎出單位的一片陽光燦爛，獎出職工對單位的一片熱情，然而，報道中的一些年終獎卻實在難以讓人恭維，甚至可以說，有些年終獎簡直就是愚弄將。

　　比如這個“一元紅包”，說是激勵員工一往無前，我看，只能讓職工感到，你企業(yè)一望無錢，讓人心寒。對職工是愚弄，對企業(yè)是壞兆頭。再如，所謂的“月月紅”，分明就是月月不行，一個越1塊錢獎勵，只能證明企業(yè)不行，管理者愚蠢。這些所謂的獎勵是自以為聰明，實際上是聰明反被聰明誤，愚弄職工，最終愚弄的是自己。

　　其實，年終獎不在錢多少，關鍵在于獎出對職工的尊重，對職工的熱愛，年終獎應該體現(xiàn)出職工的價值，應該體現(xiàn)出單位的形象，年終獎應該是尊重獎，愛心獎，正氣獎，快樂獎，陽光獎，溫暖獎，而不應該是寒心獎，傷心獎，冷漠獎，愚弄獎。

　　年終獎是年終議論的話題，也是單位的一個重要形象標志，更是年終文化的重要內容，作為企業(yè)，我們應該對年終獎精心研究，認真籌劃，把年終獎當作凝聚職工情感，激發(fā)單位正氣的重要平臺，切不可把年終獎當作一種玩笑，一種娛樂，這樣的年終獎不但實現(xiàn)不了年終獎的效益，反而會讓年終獎產(chǎn)生負面效應。

　　“年終獎”莫成“愚弄獎”!

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