工資管理制度【精品】

　　在不斷進(jìn)步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工資管理制度，希望能夠幫助到大家。

工資管理制度1

　　為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持“效率優(yōu)先，兼顧平等”的按勞分配原則，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合酒店的實際情況，建立由基本工資、效益工資、工齡工資、福利組成的動態(tài)激勵的工資分配體系。通過建立新的工資分配體系，增強(qiáng)酒店的凝聚力，提高員工以酒店為家、以酒店為榮的歸屬感、責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工資杠桿的激勵功能，特制定如下工資管理辦法。

　　第一章總則

　　第一條指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹“績效掛鉤，兼顧平等”的按勞分配原則，建立起員工個人勞動報酬與員工個人工作業(yè)績及企業(yè)效益相聯(lián)系的動態(tài)激勵分配機(jī)制。

　　第二條基本原則

　　業(yè)績至上、效益至上，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。以崗位責(zé)任制和實際工作業(yè)績?yōu)榛�礎(chǔ)進(jìn)行量化評估，將個人勞動報酬與工作業(yè)績評估掛鉤。

　　本酒店員工工資總體水平在區(qū)域市場上具有一定的競爭力。

　　工資含義：本辦法所稱工資是指依據(jù)有關(guān)規(guī)定按國家法定貨幣，以各種形式支付給予員工的勞動報酬。

　　第四條工資結(jié)構(gòu)

　　酒店依每個員工的學(xué)識、經(jīng)驗、技能、潛力及其從事崗位的難易程度、責(zé)任輕重等綜合確定個人的工資標(biāo)準(zhǔn)。從部門負(fù)責(zé)人至員工，共設(shè)置為8個層級（詳見工資等級序列表），以體現(xiàn)不同崗位在管理要求、技術(shù)要求、能力要求、勞動強(qiáng)度等方面的差異性。酒店員工薪酬由基本工資、績效工資、工齡工資、年終雙薪、超標(biāo)提成獎、員工福利（社保、節(jié)假日利是、津貼）等構(gòu)成。

　　主管級（含）以上人員工資=崗位工資（基本工資+績效工資）+工齡工資+津貼+獎金

　　領(lǐng)班級（含）以下人員工資=崗位工資+工齡工資+津貼+獎金

　　一、基本工資

　　1、參照當(dāng)?shù)鼐频晷袠I(yè)員工工資水平、職務(wù)高低、崗位工作復(fù)雜性、工作條件、勞動政策等確定。

　　2、總監(jiān)級（含正副職）基本工資占崗位工資的80%，經(jīng)理級（正、副職）基本工資占崗位工資的'占85%，主管級基本工資占崗位工資的90%，領(lǐng)班級（含）以下人員基本工資占崗位工資的100%。

　　二、績效工資

　　1、總監(jiān)級的績效工資占崗位工資的20%，經(jīng)理級的績效工資占崗位工資的20%，

　　主管級的績效工資占崗位工資的10%。

　　年薪制管理人員的績效工資年底兌現(xiàn)發(fā)放；原則上總監(jiān)級以下在職人員均為月薪制。

　　主管級（含）以上管理人員績效考核方案詳見《酒店管理人員績效考評方案》；主管級以下人員的工資不進(jìn)行績效考核，但需進(jìn)行工作質(zhì)量考核，詳見《酒店質(zhì)量管理方案》。

　　工齡工資

　　在酒店工作滿一年以上可享受工齡工資，滿一年可享受每月50元的工齡工資，滿二年（且勝任工作）可享受每月100元的工齡工資，滿三年150元，依此類推最高200元。

　　津貼

　　依據(jù)員工崗位、工作性質(zhì)等因素的不同，享受相應(yīng)的津貼。各類津貼享受范圍、數(shù)額、種類等依據(jù)相關(guān)件規(guī)定。

　　獎金

　　優(yōu)秀員工獎、節(jié)能創(chuàng)新獎、技能大賽獎等獎勵標(biāo)準(zhǔn)另見相關(guān)政策程序文件。

　　年終雙薪

　　依據(jù)酒店的經(jīng)營業(yè)績狀況，以員工一個月薪崗位工資額為基數(shù)XX年度出勤率作為年終第十三個月月薪的計算及發(fā)放依據(jù)，以此激勵全體員工努力工作，減少員工年終流失率。具體分配方案見《年終雙薪方案》。

　　月超額獎

　　每月依據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)作為考核基準(zhǔn)，超額完成酒店月度經(jīng)營目標(biāo)的，則以營業(yè)額超額部分按一定的比例（參考比例：10%—18%，相當(dāng)于工資率）提取，作為全體員工的超額獎發(fā)放。如果不能達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，則按沒完成比例倒扣績效工資，直到績效工資扣完為止。月超額獎在酒店試營業(yè)三個月后開始試行。超額獎二次分配辦法詳見《酒店績效考評方案》《超額提成獎勵方案》。

　　第五條工資體系的確立及變更程序

　　酒店總經(jīng)理辦公室編制酒店薪酬制度及預(yù)算，報公司董事會會批準(zhǔn)。根據(jù)酒店經(jīng)營狀況及市場競爭變化，可以變更工資體系標(biāo)準(zhǔn)，程序同上。

工資管理制度2

　　第一章總則

　　按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與20xx年7月1日起執(zhí)行。

　　第二章原則

　　按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

　　第三章員工工資制度

　　第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎勵

　　1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定；

　　2、津貼

　　（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；

　　（2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、提成

　�。�1）根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。

　�。�2）提成由財務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。

　　4、年終獎勵：

　　根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

　　第二條關(guān)于年終獎金。

　　1、終獎金的核定程序。

　　（1）財務(wù)部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

　　（2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

　�。�3）依據(jù)匯總資料，測算考核出員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；

　　2、年終獎金的發(fā)放，由財務(wù)部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎金計劃通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。。

　　第三條其他注意事項。

　　1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除；

　　2、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；

　　3、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額；

　　4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的`特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

　　第三章試用期員工工資制

　　第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。

　　第二條公司對試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

　　第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章附則

　　第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

　　第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。

　　第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實行，解釋權(quán)歸本公司所有。

工資管理制度3

　　第一條 為保障職工的工資權(quán)益和生活需要，規(guī)范公司工資分配和支付管理，不斷提高職工福利待遇，結(jié)合公司實際，制定本制度。

　　第二條 公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平，確定不同崗位的（計時）工資標(biāo)準(zhǔn)。公司實行工資集體協(xié)商制定，依法確定本公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)（不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。

　　第三條 新員工的（計時）工資標(biāo)準(zhǔn)在簽訂勞動合同時協(xié)商約定，在本公司工作一年的老員工，公司根據(jù)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益，每年給予適當(dāng)加薪。實行計件工資的，計件單價根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和勞動定額與工會共同核定。

　　第四條 、加班加點計時工資包括基本工資（含休息休假工資）工資、績效獎金、遵規(guī)守紀(jì)獎金等。實行計件工資的，計件單價數(shù)額的70為基本工資，10作為月績效獎金基數(shù)，20作為遵規(guī)守紀(jì)獎金基數(shù)。實行年薪制的，在勞動合同中約定基本年薪和績效年薪基數(shù)�；�本年薪分12個月支付，績效年薪經(jīng)年度績效考核后，在年末按考核結(jié)果支付。

　　第五條 法定節(jié)假日依法支付工資待遇（包含在基本工資內(nèi)）。事假期間不支付工資。工資按月（年薪）計算的，以月平均計薪天數(shù)，按比例扣減。工作日的晚上和周六為職工自愿加班加點時間。職工自愿加班加點的，公司不支付加班加點工資。

　　第六條 公司支付工資的日期為每月月底。工資支付工作由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)。財務(wù)部整理完畢后經(jīng)公司財務(wù)主管簽字，以現(xiàn)金方式發(fā)放至各部門，由職工自行領(lǐng)取。職工如有疑問，可想公司財務(wù)部核對本人工資情況。公司財務(wù)部要將工資清單保存1年以上備查。

　　第七條 實行計件工資的，每月5日前由車間蔣職工月工資計算周期內(nèi)的累計工作量經(jīng)驗收人員核對后報公司財務(wù)部結(jié)合加班情況計算工資。實行計時工資的，由財務(wù)部結(jié)合加班情況直接計算工資。

　　第八條 職工受到獎懲的，公司人力資源部應(yīng)即時提供數(shù)據(jù)，報財務(wù)部扣發(fā)或增發(fā)。

　　第九條 社會保險費個人自負(fù)部分和個人所得稅等在工資中同期代扣代繳。社會保險費代扣金額按當(dāng)?shù)厣鐣�保險費征繳標(biāo)準(zhǔn)及職工負(fù)擔(dān)比例的規(guī)定執(zhí)行，個人所得稅按稅法規(guī)定執(zhí)行，具體繳納標(biāo)準(zhǔn)公司另行公布。

　　第十條 標(biāo)準(zhǔn)工作時間內(nèi)的工資計算辦法：

　�。ㄒ唬┯嫊r工資：按勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　（二）計件工資：計件單價經(jīng)與工會協(xié)商確定后由公司另行公布；

　�。ㄈ�）實行年薪制的，按老的那個合同的約定執(zhí)行；

　　第十一條 延長工作時間和加班的工資計算辦法：

　�。ㄒ唬┭娱L工作時間的，延長部分按150支付；

　�。ǘ�）休息日加班不安排補(bǔ)休的，按200支付；休息日延長工作時間的，延長部分的工資正常工作時間小時工資×200×150×延長的工作時間（小時）；實行計件工資的，延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×200×150；

　�。ㄈ�）節(jié)假日加班的，按300支付；節(jié)假體延長工作時間的，延長部分工資正常工作時間小時工資×300×150×延長的工作時間（小時）；實行計件工資的，延長部分的計件單價正常工作時間計件單價×300×150。

　　第十二條 節(jié)假日休息期間按正常工作時間發(fā)放工資。實行計件工資的，按本人日平均工資計發(fā)。日平均工資月平均工資÷月計薪天數(shù)21.75天。

　　第十三條 職工的實際醫(yī)療期在1年內(nèi)累計超過6個月的，停發(fā)病假工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)支付救濟(jì)費：

　�。ㄒ唬┕�齡不滿5年的，為本人工資的50；

　�。ǘ�）工齡510年的，為本人工資的60；

　�。ㄈ�）工齡在10年以上的，為本人工資的70；按以上標(biāo)準(zhǔn)計算的救濟(jì)費低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80支付。

　　第十四條 實行綜合計時和不定時工作的工資計算辦法：

　　（一）正常生產(chǎn)期間按本制度第十條 規(guī)定執(zhí)行

　�。ǘ�）停工停產(chǎn)期間按本公司集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

　　第十五條 下列情況之一的'，公司可以代扣或減發(fā)職工工資：

　　（一）代扣代繳職工個人所得稅

　�。ǘ�）代扣代繳職工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費、住房公積金；

　�。ㄈ�）法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費；

　�。ㄋ模┛鄢�依法賠償給公司處罰的罰款；

　�。ㄎ澹┛鄢龁T工違規(guī)違紀(jì)手到公司處罰的罰款；

　�。�六）勞動合同約定的可以加法的工資；

　�。ㄆ撸┮婪ㄖ贫鹊墓�司規(guī)章 制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；

　�。ò耍┙�(jīng)濟(jì)效益下滑而減發(fā)的浮動工資；

　�。ň牛┞毠ふ埵录俣鴾p發(fā)的工資；

　　（十）法律、法規(guī)、規(guī)章 規(guī)定可以扣除的工資或費用。

　　第十六條 在法定節(jié)假日，公司通過工會發(fā)放一定的過節(jié)生活用品或副食品。

　　第十七條 公司為職工提供單身宿舍和家屬宿舍，因照顧家庭需要經(jīng)批準(zhǔn)租住在廠外的每人每月補(bǔ)貼80—100元。單身職工公司為其安排單身集團(tuán)宿舍不住的，公司不予補(bǔ)貼。

　　第十八條 在公司食堂用餐的，公司按每人每天5元給予伙食補(bǔ)貼，通過工會直接撥給食堂。夜班每班中間提供夜宵（價值6元）。

工資管理制度4

　　第一條：為進(jìn)一步強(qiáng)化我縣農(nóng)民工工資支付管理工作，嚴(yán)格查處和解決拖欠農(nóng)民工工資問題，推進(jìn)建筑勞務(wù)用工實名制信息化管理全覆蓋，特制定本制度。

　　第二條：本制度適用于慶安縣行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建活動的施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)等，以下統(tǒng)稱“用人單位”）。各施工企業(yè)必須遵照執(zhí)行。

　　第三條：本制度所稱農(nóng)民工工資是指用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或者勞動合同的約定，以貨幣形式支付給本單位農(nóng)民工的勞動報酬，包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、延長工作時間的工資以及其他特殊情況下應(yīng)支付的工資等。

　　第四條：在本行政區(qū)域內(nèi)，用人單位對所承包工程項目的農(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，直接與農(nóng)民工建立勞動關(guān)系的勞務(wù)和分包企業(yè)對農(nóng)民工工資支付負(fù)直接責(zé)任，不得以工程款未到位等為由克扣或拖欠農(nóng)民工工資，不得將合同應(yīng)收工程款等經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民工。

　　第五條：工程建設(shè)單位存在違法分包、總承包企業(yè)和分包企業(yè)存在轉(zhuǎn)包及違法分包行為，造成農(nóng)民工工資被拖欠的，由建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)承擔(dān)支付農(nóng)民工工資的責(zé)任。因建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)未按照施工進(jìn)度和合同約定支付工程款，致使分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位或者施工總承包企業(yè)以應(yīng)支付而未支付的工程款為限先行墊付農(nóng)民工工資。

　　第六條：用人單位應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu)，將農(nóng)民工工資支付納入管理范疇。項目部勞務(wù)員負(fù)責(zé)該項目的農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督管理工作。

　　第七條：在本行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建活動的施工企業(yè)，全面實行農(nóng)民工工資保證金制度，建立工資保證金差異化繳存辦法，對一定時期內(nèi)未發(fā)生工資拖欠的企業(yè)實行減免措施，發(fā)生工資拖欠的企業(yè)適當(dāng)提高繳費比例。

　　第八條：用人單位應(yīng)對農(nóng)民工工資支付加強(qiáng)管理，主要職責(zé)是：

　　1、貫徹、執(zhí)行上級對工程管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策；

　　2、積極處理各種農(nóng)民工工資糾紛，化解矛盾，確保穩(wěn)定；

　　3、建立健全農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu)，實施強(qiáng)化農(nóng)民工實名制管理的工資支付與發(fā)放情況等相關(guān)制度，提高建筑業(yè)農(nóng)民工管理水平；

　　4、規(guī)范分包合同管理。用人單位發(fā)包分包工程，必須按規(guī)定與招用的農(nóng)民工訂立書面勞動合同，向農(nóng)民工本人按月足額支付工資，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資制度，依法支付加班工資，招用農(nóng)民工的企業(yè)承擔(dān)直接清償拖欠農(nóng)民工工資的主體責(zé)任。推動各類企業(yè)委托銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。企業(yè)確因生產(chǎn)經(jīng)營困難等原因需要延期支付農(nóng)民工工資的，應(yīng)及時向人社部門、工會組織報告；

　　5、及時掌握施工現(xiàn)場人員變動情況。督促項目部嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定，每月定時按工程項目收集《農(nóng)民工人員花名冊》；

　　6、統(tǒng)計匯總年、季、月農(nóng)民工考勤及工資支付情況，每月監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資，并將發(fā)放情況現(xiàn)場張貼公示，同時收集存檔工資發(fā)放表；

　　7、總承包企業(yè)必須委派勞務(wù)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理，并明確其工作職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目部工程款、農(nóng)民工工資的各種管理工作；

　�。�2）審核并匯總每月各班組提交的每名農(nóng)民工實際應(yīng)得工資額，編制工資支付表；

　　（3）每月將農(nóng)民工工資支付金額在項目工地明顯位置公示，公示無異議后現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督足額發(fā)放農(nóng)民工工資，確保工資發(fā)放到每位農(nóng)民工手上；

　�。�4）進(jìn)行定期和不定期的'監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問題及時牽頭解決，并向總承包企業(yè)匯報；

　　（5）工程竣工后，負(fù)責(zé)該工程的《建設(shè)工程項目工資發(fā)放表》等資料的存檔工作，存檔時間原則上不少于2年。

　　8、分包、勞務(wù)企業(yè)必須委派勞務(wù)員（可兼職）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理，并明確其工作職責(zé)：

　�。�1）負(fù)責(zé)填制《建設(shè)工程項目工資發(fā)放表》等工作；

　�。�2）每月定時向總承包公司上報《建設(shè)工程項目工資發(fā)放表》，并匯報具體發(fā)放情況。

　　第九條：對企業(yè)欠薪失信行為實行聯(lián)合懲戒，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，將嚴(yán)重失信信息納入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、行業(yè)主管部門信用評價體系，由多部門依法依規(guī)向社會公布，在政府資金支持、政府采購、招投標(biāo)、生產(chǎn)許可、履約擔(dān)保、資質(zhì)審核、融資貸款、市場準(zhǔn)入、評優(yōu)評先的方面予以限制。

　　第十條：施工現(xiàn)場要利用公示牌公示農(nóng)民工工資的支付情況及舉報電話。并具備能夠告知農(nóng)民工工資發(fā)放程序的場域或場所。

　　第十一條：本制度自印發(fā)之日起實施。

工資管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為建立規(guī)范有序的外部勞務(wù)隊伍管理運行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實國家以及公司關(guān)于勞務(wù)隊伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保企業(yè)依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)《勞務(wù)合同法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項目部實際情況，制定本制度。

　　第二條農(nóng)民工工資支付原則

　　1、農(nóng)民工工資納入合同條款的原則。

　　2、優(yōu)先于工程款支付的原則。

　　3、由項目部農(nóng)民工工資管理辦公室和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原則。

　　4、及時、足額發(fā)放的的.原則。

　　第三條本辦法適用于xxx工程xxxx標(biāo)項目部勞務(wù)人員。

　　第二章工資支付

　　第四條農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　由合同部與勞務(wù)人員商定，報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室備案。對工作優(yōu)秀、做出重大貢獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由項目部酌情給予獎勵。

　　第五條支付細(xì)則

　　一、每月20日前，合同部將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報項目部農(nóng)民工工資管理辦公室及財務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工姓名、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭，財務(wù)部、合同部共同對勞務(wù)隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實。

　　三、每月25日-30日，項目部農(nóng)民工工資管理辦公室、財務(wù)部進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督直接發(fā)放工資，勞務(wù)人員憑本人身份證，領(lǐng)取當(dāng)月工資，并在簽收欄簽字，簽字后的工資單正、副本交項目部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔，財務(wù)部留一份備案。

　　第六條原則上不允許拖欠勞務(wù)工資，待工程結(jié)束后，辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。

　　第七條為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由合同部責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂《勞務(wù)用工合同》，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方為項目部；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報項目部備案。

　　第八條保障措施

　　一、每月簽字后的工資單，在項目部及勞務(wù)人員駐地進(jìn)行公示。項目部農(nóng)民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?/p>

　　二、每月30日前，合同部把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報項目部農(nóng)民工工資管理部，匯總各項目發(fā)放情況后及時向項目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項基本措施。

　　四、為了保證工人工資得到保障，我項目部單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)項目部將對其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。

　　五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書

　　為認(rèn)真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)拖欠民工工資。

　　具體措施為：

　　1、項目部與所有民工簽訂勞動合同。

　　2、開設(shè)專門帳戶，由項目部財務(wù)派專人專管，保證工程款的�？顚Ｓ�。

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度計劃，讓合同部制訂出民工工資支付計劃表。

　　4、將農(nóng)民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。

　　5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。

　　第三章日常管理

　　第九條組織機(jī)構(gòu)

　　農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機(jī)構(gòu)管理。公司設(shè)置農(nóng)民工工資管理部，項目部相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在公司農(nóng)民工工資管理部的整體指導(dǎo)下開展各項工作。

　　第十條管理職責(zé)

　　一、項目部設(shè)置農(nóng)民工工資管理部負(fù)責(zé)公司農(nóng)民工工資管理全面工作。

　　二、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室：

　　1、建立健全勞務(wù)人員管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。

　　2、建立健全勞務(wù)人員管理各項臺賬。

　　3、及時上報勞務(wù)人員管理的各項信息及報表。

　　4、負(fù)責(zé)本項目勞務(wù)人員的考核、考評工作。

　　5、協(xié)同各部門做好日常勞務(wù)人員管理及基礎(chǔ)資料整理工作，迎接公司定期檢查考核工作。

　　第十一條相關(guān)要求

　　一、項目部農(nóng)民工工資管理辦公室配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。

　　二、項目部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。

　　三、必須配備一名財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。

　　四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及項目部評先爭優(yōu)工作。

　　第四章考核評價

　　第十二條農(nóng)民工工資支付管理工作實行項目部考核。

　　第十三條項目部考核。

　　一公司農(nóng)民工工資管理部對項目部進(jìn)行考核評價。

　　二考核評價內(nèi)容

　　1、項目部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理辦公室且人員配齊，辦公設(shè)備配全。

　　2、農(nóng)民工管理辦公室基礎(chǔ)資料齊全，臺帳建立清楚。對勞務(wù)人員工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。

工資管理制度6

　　第一條目的

　　為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎勤罰懶，屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。

　　第二條原則

　　按勞計酬，多勞多得；

　　公正、公平、公開

　　第三條職責(zé)

　　3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)計件單價核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作；

　　3.2各產(chǎn)品計件的單價由工程技術(shù)部機(jī)械制圖員設(shè)計，經(jīng)理校對，總工程師審核，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)

　　3.3生產(chǎn)統(tǒng)計員負(fù)責(zé)計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配；

　　3.4財務(wù)部負(fù)責(zé)計件工資核算；

　　3.5總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計件單價。

　　第四條適用范圍

　　適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工,分廠管理人員除外，具體見附表。

　　第五條計件工資的工資結(jié)構(gòu)

　　總工資=計件工資+記時工資-應(yīng)扣項

　　第六條主要內(nèi)容

　　6.1單價核算

　　1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。

　　2）計時工資=員工原崗位工資的工時價

　　6.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集

　　1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準(zhǔn)

　　2)統(tǒng)計員依產(chǎn)品工價和合格入庫數(shù)量核算出計件總金額,金額分配到生產(chǎn)線作業(yè)員,并記錄到>,員工簽名確認(rèn),交生產(chǎn)經(jīng)理審核批

　　準(zhǔn),交財務(wù)核算工資。

　　6.3有效工票的條件

　　1）正常工票

　　正常工票需由操作工簽字確認(rèn)，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)簽字，庫管員進(jìn)行會簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認(rèn)，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認(rèn)的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。

　　2）無定額工票

　　無定額工票除需按正常工票的生效流程進(jìn)行確認(rèn)外，還必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可錄入電腦。

　　6.4開具無定額工票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分

　　1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；

　　2)正常工序之額外加工工序；

　　3)臨時性配件加工；

　　4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；

　　5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝,無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的；

　　6)因工藝不成熟及工藝變更,非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶退貨導(dǎo)致返工返修；

　　7）因外協(xié)加工產(chǎn)品不合格轉(zhuǎn)為內(nèi)部工廠返工返修的產(chǎn)品，計外協(xié)成本，由質(zhì)控部進(jìn)行相關(guān)罰款；

　　8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；

　　9）因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計采購部成本；

　　10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。

　　11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的范疇。

　　6.5計件產(chǎn)品主要分類

　　閥芯；

　　同步環(huán)；

　　轉(zhuǎn)子；

　　其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁�轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　6.6單價變更時間

　　1)工藝流程變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

　　2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

　　3）工價確定后，按確定的'工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。

　　6.7無效工時條件

　　1)因檢驗不合格導(dǎo)致返工或分選,不予計算工時和計件.若廢品率超過2%,則在該責(zé)任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價的50%,并且由該員工自行返工返修。若無法追溯到責(zé)任人則由該班次所有員工共同承擔(dān)賠償及返工返修責(zé)任；

　　2)由加工工序引起的退貨，若需要返修的，不予重新計算工時或重新計件；若導(dǎo)致報廢的，報廢率超過2%的，則在該責(zé)任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場總價的50%,若無法追溯到責(zé)任人則由該班次所有員工共同承擔(dān)賠償責(zé)任；

　　3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機(jī)加工費用，扣除費用視具體情況而定。

　　第七條獎懲規(guī)定

　　7.1在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對責(zé)任人從嚴(yán)處理并扣除當(dāng)天工資的10至20倍。

　　7.2能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)請示予以通告獎勵。

　　第八條計件制度正式實施日期

　　20xx年1月1日。

　　第九條附記

　　此《計件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補(bǔ)充規(guī)定為準(zhǔn)。

　　制定：審核：批準(zhǔn)：

工資管理制度7

　　1.工作內(nèi)容與要求

　　1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

　　1.2根據(jù)國家及上級主管部門有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī)，并遵循按勞分配原則，結(jié)合實際情況，參與制訂車間工資方面的政策、規(guī)定、辦法，并實施。

　　1.3執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的指示和規(guī)定，參與制訂企業(yè)職工的晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的政策和辦法。

　　1.4根據(jù)上級主管部門下達(dá)的工資含量系數(shù)及定額完成情況，核定下達(dá)班組的工資含量系數(shù)，并結(jié)合班組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，核定應(yīng)提的工資總額。

　　1.5執(zhí)行國家及上級主管部門規(guī)定的企業(yè)職工工資標(biāo)準(zhǔn)和工資性津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.6根據(jù)上級主管部門所下達(dá)的工資總額計劃指標(biāo)，結(jié)合落實定額核定車間的獎勵基金水平。按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果，核（預(yù)）批班組獎勵基金指標(biāo)，并對車間獎勵基金進(jìn)行管理。

　　1.7執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于大中專院校、技校畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。

　　1.8根據(jù)國家及上級主管部門對學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級工資待遇的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的.實際情況，制（修）訂企業(yè)學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級工資待遇的有關(guān)規(guī)定。

　　1.9負(fù)責(zé)職工工作調(diào)動的有關(guān)工資處理工作。

　　1.10掌握國家有關(guān)工資制度改革的方針、政策，結(jié)合企業(yè)具體狀況，組織或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行和完善結(jié)構(gòu)工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。

　　1.11深入班組，指導(dǎo)、檢查班組的工資定額管理和統(tǒng)計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　2.責(zé)任與權(quán)限

　　2.1對參與制訂有關(guān)工資方面的政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)檢查、指導(dǎo)對政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。

　　2.2對給班組核定下達(dá)的工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額負(fù)責(zé)。對控制調(diào)整平?班組工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額，有參與權(quán)和建議權(quán)。

　　2.3對審批的獎金指標(biāo)合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎金指標(biāo)。

　　3.檢查與考核

　　3.1車間主任負(fù)責(zé)檢查與考核工資管理員的工作。

　　3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求每季進(jìn)行一次檢查與考核。

　　3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃完成任務(wù)情況得獎，工作突出者，車間主任可予以加獎。

工資管理制度8

　　關(guān)于加班的規(guī)定有哪些?

　　《勞動合同法》第31條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，不得強(qiáng)迫或者變相強(qiáng)迫勞動者加班。

　　此外，《勞動法》第41條規(guī)定：用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時。因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。

　　《勞動法》第38條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動者每周至少休息一日。對企業(yè)違反法律、法規(guī)強(qiáng)迫勞動者延長工作時間的，勞動者有權(quán)拒絕。

　　法定節(jié)假日加班工資怎么算?

　　《勞動法》第四十四條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：

　　(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;

　　(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;

　　(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

　　因此，對于實行標(biāo)準(zhǔn)工時制的勞動者，如果在“五一”等法定節(jié)假日加班，加班費應(yīng)當(dāng)以不低于日工資基數(shù)的3倍支付加班工資，而在5月2日、3日加班應(yīng)當(dāng)以公休日加班的標(biāo)準(zhǔn)給予雙倍支付工資。日工資基數(shù)的計算方法為：月工資除以一個月計薪的天數(shù)，今年中國節(jié)假日調(diào)整后的月計薪天數(shù)為21.75天。以一個約定月薪為1500元的職工為例，他的日加班基數(shù)就是1500元除以21.75天即69元;如果企業(yè)安排他在5月1日加班，則應(yīng)支付其不低于69元的3倍即207元的加班工資。5月2日加班，單位首先應(yīng)安排補(bǔ)休，否則須支付兩倍的日工資基數(shù)。此外，對于經(jīng)過勞動保障部門批準(zhǔn)，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時間的“不定時工作制”崗位，用人單位可以不支付加班工資。

　　如何確定加班費的計算基數(shù)?

　　1、如果勞動合同有明確約定工資數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)以勞動合同約定的工資作為加班費計算基準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)注意的是，如果勞動合同的工資項目分為“基本工資”、“崗位工資”、“職務(wù)工資”等，應(yīng)當(dāng)以各項工資的總和作為基數(shù)計發(fā)加班費，不能以“基本工資”、“崗位工資”或“職務(wù)工資”單獨一項作為計算基數(shù)。

　　2、如果勞動合同沒有明確約定工資數(shù)額，或者合同約定不明確時，應(yīng)當(dāng)以實際工資作為計算基數(shù)。凡是用人單位直接支付給職工的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等都屬于實際工資，具體包括國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定若干具體范圍的解釋》中規(guī)定“工資總額”的幾個組成部分。但是應(yīng)當(dāng)注意一點，在以實際工資都可作為加班費計算基數(shù)時，加班費、伙食補(bǔ)助和勞動保護(hù)補(bǔ)貼等應(yīng)當(dāng)扣除，不能列入計算范圍。

　　3、在確定職工日平均工資和小時平均工資時，應(yīng)當(dāng)按照勞動和社會保障部《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規(guī)定，進(jìn)行折算。

　　4、實行計件工資的，應(yīng)當(dāng)以法定時間內(nèi)的計件單價為加班費的計算基數(shù)。

　　5、加班費的`計算基數(shù)低于當(dāng)?shù)禺?dāng)年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)以日、時最低工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)。

　　補(bǔ)休代替加班費合法嗎?

　　職工正常工作時間為每日工作8小時，每周工作40小時。

　　《勞動法》規(guī)定，休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資200%的工資報酬。

　　由此可見，休息日安排勞動者工作，企業(yè)可以首先安排補(bǔ)休。在無法安排補(bǔ)休時，才支付不低于工資200%的加班費。休息日一般是指雙休日。

　　當(dāng)企業(yè)能夠安排職工補(bǔ)休時，職工應(yīng)當(dāng)服從。這既保護(hù)了勞動者的休息權(quán)，又利于職工的身體健康，也使職工及時恢復(fù)體力投入新的工作，有利于安全生產(chǎn)。

　　法定節(jié)假日加班，不能以安排補(bǔ)休為由拒付加班工資，單位必須按照日工資基數(shù)的300%支付加班工資。

　　未經(jīng)批準(zhǔn)自愿加班能索要加班費嗎?

　　根據(jù)《勞動法》規(guī)定，企業(yè)可以制訂與國家法律不相抵觸的加班制度，對符合加班制度的加班情況支付不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的加班工資。

　　可見，用人單位支付加班工資的前提是“用人單位根據(jù)實際需要安排勞動者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外工作”，勞動者自愿加班的，用人單位依據(jù)以上規(guī)定可以不支付加班工資。

　　職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)能包含加班費嗎?

　　職工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)包含加班費。

　　勞動和社會保障部頒布的《最低工資規(guī)定》規(guī)定：“在勞動者提供正常勞動的情況下，用人單位應(yīng)支付給勞動者的工資在剔除下列各項以后，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)：(一)延長工作時間工資;……”據(jù)此，延長工作時間工資(即加班費)不能作為最低工資的組成部分。

工資管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護(hù)員工通過勞動獲得勞動報酬的合法權(quán)益,根據(jù)國家各類假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。

　　第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價值,完成所在崗位任務(wù),企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會保險費、住房公積金、企業(yè)年金、福利費、教育培訓(xùn)費、勞動保護(hù)費、團(tuán)體保險費、加班加點費、住房(車輛)補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎勵、安置費、解除勞動關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)及國家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎勵等其他費用。

　　本辦法所稱績效工資是指以一定周期的業(yè)績考評為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動報酬。

　　第二章一般規(guī)定

　　第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動合同,并約定工資支付相關(guān)事項。

　　第五條員工工資自用工之日起計算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。

　　第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營)特點,向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報實行標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。工時折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔20xx〕3號)執(zhí)行。

　　第七條員工工資以月為周期按時足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。實行年薪制的,按月支付基薪;臨時用工約定一次性工作事項的,在員工完成該事項后即時支付工資,但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。員工工資以貨幣形式支付,不得以實物、有價證券等替代貨幣支付。

　　第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項目、數(shù)額、時間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個人工資收入清單。

　　第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費用:

　　(一)個人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費部分扣稅);

　　(二)個人應(yīng)當(dāng)繳納的社會保險費及住房公積金、企業(yè)年金;

　　(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

　　(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費用。

　　第十條公司與員工依法解除或者終止勞動關(guān)系時,應(yīng)當(dāng)在辦理勞動關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。

　　第三章假期工資支付

　　第十一條員工在帶薪年休假期間各項工資福利待遇不變。

　　經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

　　各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。

　　第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補(bǔ)貼;當(dāng)月假期滿12個工作日的(不含12個工作日),績效工資不予發(fā)放。

　　第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。

　　員工工傷傷殘等級評定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。

　　第十四條病假工資支付

　　(一)請病假不滿12個工作日(含12個工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā),績效工資不變。病假滿12個工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%,績效工資不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;

　　(二)員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險規(guī)定。

　　(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動法第二十六條第一款解除勞動關(guān)系情形的,按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號)第六條規(guī)定執(zhí)行。

　　第十五條婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、計劃生育假(護(hù)理假)期間,各項工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎金、津補(bǔ)貼等,享受生育保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實行補(bǔ)差,由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足)。

　　第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%,績效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績效兌現(xiàn)按當(dāng)年實際正常出勤月數(shù)計算。

　　在規(guī)定的哺乳時間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對待,各項工資福利待遇不變。

　　第十七條事假期間,事假當(dāng)月假期不滿12個工作日(含12個工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼,按日扣發(fā)績效工資;連續(xù)事假假期滿12個工作日以上的,績效工資不予發(fā)放。

　　第十八條員工請事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項待遇不變。

　　第四章加班工資支付

　　第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營活動應(yīng)在正常的工作時間內(nèi)完成,只有具備以下條件時,方可安排員工加班加點:

　　(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或者營業(yè)的;

　　(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;

　　(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;

　　(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國家財產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;

　　(五)為了完成國防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級安排的其它緊急任務(wù)。

　　第二十條加班工資的計算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和)。

　　第二十一條公司安排員工在法定工作時間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:

　　(一)工作日工作時間的,按照不低于員工本人小時工資的150%支付加班工資;

　　(二)休息日工作不能安排同等時間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時工資的200%支付加班工資;

　　(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時工資的300%支付加班工資。

　　第二十二條實行計件工資制的,員工在完成計件定額任務(wù)后,各單位安排加班的,分別按照計件單價的150%、200%、300%支付加班工資。

　　第二十三條實行綜合計算工時工作制的,員工在綜合計算周期內(nèi)總的工作時間超過法定工作時間的部分,視為xx工作時間,公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。

　　第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點,不支付加班加點工資:

　　(一)實行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時;

　　(二)員工應(yīng)在法定工作時間內(nèi)完成勞動定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動定額或工作任務(wù)而xx工作時間的;

　　(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

　　第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對參加社會或單位組織慶祝活動,應(yīng)支付工資報酬,但不支付加班工資。

　　第二十六條公司要完善員工加班加點的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點工資的支付。實行年薪制和年度績效獎勵制的'人員,原則上一律安排換休。

　　第五章特殊情況下工資支付

　　第二十七條員工在工作時間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會活動,應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。

　　第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動合同中止履行的,暫停支付勞動合同中止期間的工資。

　　員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動關(guān)系,且員工提供了正常勞動的,應(yīng)按照勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

　　第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):

　　(一)在試用期內(nèi)的;

　　(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;

　　(三)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從工資中扣除賠償費的;

　　(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。

　　第三十條公司停工停業(yè),未超過一個工資支付周期的,應(yīng)按照勞動合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。

　　第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按時支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當(dāng)延期支付工資,但最長不得超過30日。

　　第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應(yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人,由其負(fù)責(zé)清償。單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

　　第六章工資支付監(jiān)察

　　第三十三條員工依法對公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。

　　第三十四條公司應(yīng)如實向經(jīng)銷公司報告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。

　　第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報投訴工資支付違法違規(guī)行為。

　　第三十六條對違反本辦法規(guī)定的個人,由hb公司責(zé)令限期整改。

　　第七章附則

　　第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

工資管理制度10

　　根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則，為了加強(qiáng)公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。

　　一、業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、傭金兩部分組成。

　　二、底薪

　　2－1標(biāo)準(zhǔn)：片區(qū)經(jīng)理月薪1200元+每月過程考核獎（詳見過程考核實施辦法）

　　業(yè)務(wù)助理月薪1000元+所屬片區(qū)經(jīng)理過程獎的30%

　　初級業(yè)務(wù)助理月薪：本科900元，專科800元（不參加過程考核）

　　注：新聘用員工實習(xí)期（2個月）本科700元，�？�600元，實習(xí)期滿自動轉(zhuǎn)為初級業(yè)務(wù)助理

　　2－2底薪發(fā)放時間為每月5日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。

　　三、傭金

　　3.1傭金

　　3.1.1傭金標(biāo)準(zhǔn)：傭金＝提成－分擔(dān)費用－失誤損失（包括本政策、業(yè)務(wù)管理制度、市場財務(wù)制度、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費用制度范圍內(nèi)的所有應(yīng)承擔(dān)的損失）

　　3.1.2年底貨款兩清、賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金.

　　3.2提成標(biāo)準(zhǔn)：提成＝凈回款（返利除外）提成系數(shù)

　　3.2.1提成系數(shù)（指標(biāo)均為百分比）

　　華南（西南）部部長提成系數(shù)（1100萬）1.1,片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（海南粵西（200萬）3.5、珠三角（240萬3.2）、粵東贛州（200萬）3.5、廣西（200萬）3.5）；

　　云貴川大區(qū)提成系數(shù)（480萬）：1.9（云貴1個助理（280萬）3.1、四川（200萬）3.5

　　華東部部長提成系數(shù)（1000萬）1.2，業(yè)務(wù)代表提成系數(shù)（湖北（180萬）3.5、湖南（200萬）3.5、

　　浙贛（助理1人240萬）3.9、福建（240萬）3.2）；

　　蘇皖滬大區(qū)提成系數(shù)（480萬）：1.9片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)江蘇上海（220萬）3.4、

　　安徽（260萬）3.0

　　華北大區(qū)提成系數(shù)（800萬）：1.2，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（遼寧（150萬）4.5吉黑（150萬）4.5、

　　冀北1個助理（300萬）3.1、冀南直供（300萬）3.1、

　　山東大區(qū)提成系數(shù)（750萬）：1.3（膠東1個助理（320萬）3.0、魯中（230萬）3.5、魯西（200萬）3.5）；

　　西北部部長提成系數(shù)（1000萬）1.2，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù)（山西（200萬）3.5、陜甘寧蒙2個助理（400萬）

　　3.8、新疆（200萬）4.0、河南（230萬）3.3）

　　3.2.2銷售公司后勤人員（包括財務(wù)人員）參考片區(qū)平均收入、結(jié)合個人工作表現(xiàn)給予獎勵。

　　3.3業(yè)務(wù)助理提成為該市場業(yè)務(wù)員提成總額的15－20％，由該市場的片區(qū)經(jīng)理負(fù)擔(dān)，初級業(yè)務(wù)助理不參與提成分配。

　　3.4庫存細(xì)則

　　3.4.1庫存率＝（退貨總額/全年發(fā)貨總額）100％

　　3.4.2庫存率指標(biāo)

　　長江以北庫存率為13％，長江以南庫存率為8％，廣東庫存率為6％。

　　3.4.3獎罰標(biāo)準(zhǔn)

　　庫存率減少，獎勵減少貨款金額的3％；庫存增加，則扣除增加貨款金額的3％。

　　3.5罰款

　　3.5.1片區(qū)經(jīng)理過程考核詳見《過程考核辦法》

　　3.5.2以公司規(guī)定的回款政策為標(biāo)準(zhǔn)，如果所屬片區(qū)內(nèi)有50%的`客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款1000元。年底從傭金中扣除。最有代表性的六種業(yè)務(wù)員薪酬制度

　　業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動業(yè)務(wù)代表的工作積極性，原先干多干少一個樣、干與不干一個樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替，至于業(yè)務(wù)人員到底該拿多少？企業(yè)在發(fā)薪水的時候究竟發(fā)多少？這需要企業(yè)建立一套行之有效的薪水制度。

工資管理制度11

　　當(dāng)前，醫(yī)院績效工資管理中的不足問題尤為凸顯，例如管理人員對績效工資并不重視、績效考核制度不夠完善、績效工資管理人員整體素質(zhì)不佳等，嚴(yán)重影響到醫(yī)院工作的正常開展。所以，醫(yī)院必須進(jìn)行績效工資管理工作的改革，總結(jié)工作中的實際不足以及存在的問題，提出績效考核完善措施。

　　一、醫(yī)院績效工資管理問題分析

　�。ㄒ唬┕芾韺訉�績效工資問題不重視

　　就醫(yī)院工作開展情況來看，多數(shù)管理層都將工作的主要內(nèi)容側(cè)重在保障醫(yī)院經(jīng)營活動健康運行之中，但是對于影響工作者經(jīng)濟(jì)收入的績效工資問題并未加以重視。就我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況來看，多數(shù)的醫(yī)院均為公立性質(zhì)，在公立醫(yī)院中績效考核工作并沒有實質(zhì)性價值，所以導(dǎo)致績效工資管理流于形式的情況。在醫(yī)院中的工作組成情況分析，人力資源部門在醫(yī)院工作開展中具有明顯的從屬性特點，單就這一問題就直接影響到了績效工資管理工作的開展和價值實現(xiàn)。另外，在醫(yī)院管理工作中對于績效指標(biāo)缺乏明確的規(guī)定，也就是并未將工作人員的業(yè)務(wù)水平、能力和總體薪資進(jìn)行掛鉤，所以降低了醫(yī)務(wù)工作人員工作過程中的積極性，也導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)工作人員的濫竽充數(shù)情況，不但造成了其他工作人員的不滿，還影響了醫(yī)院工作的執(zhí)行效果。

　�。ǘ�）績效考核、工資制度不完善

　　就醫(yī)院工作的開展情況來看，部分醫(yī)院中的績效考核和績效工資制度均存在明顯的不完善問題。具體問題表現(xiàn)在幾個方面：首先，缺乏完善的績效工資考核體系。醫(yī)院工作中財務(wù)管理人員或者管理層人員其更為重視的是醫(yī)院的總體收入問題，而績效工資的管理存在著明顯的混亂特點，不但涉及到基礎(chǔ)工資，還涉及到獎金提成等，所以無法有效的進(jìn)行科學(xué)性管理。其次，醫(yī)院并未認(rèn)識到績效評價的重要性。因為對于績效管理工作認(rèn)識的不足，所以導(dǎo)致工作開展中主觀因素影響明顯的問題，例如考核中考慮到上下級觀念、關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近等，所以導(dǎo)致績效評價的結(jié)果缺乏科學(xué)性。最后，績效考核制度不完善�？冃Э己酥袥]有對醫(yī)務(wù)工作人員的工作內(nèi)容、職位情況進(jìn)行明顯劃分，所以導(dǎo)致績效考核和工作人員的工作價值存在差異，最終導(dǎo)致績效工資制度執(zhí)行不科學(xué)或者流于表面的.情況。

　�。ㄈ�）績效工資管理人員素質(zhì)明顯不足

　　在醫(yī)院工作中，部分從事績效管理的人員均不是專業(yè)對口人才，所以這些非專業(yè)人員在執(zhí)行工作的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)不科學(xué)、不專業(yè)的問題。另外，醫(yī)院中從事人力資源工作的相關(guān)人員并未重視自己所擔(dān)任的工作職責(zé)以及對于醫(yī)院工作的影響，所以由于責(zé)任意識的缺乏，導(dǎo)致了績效管理問題突出的不良局面。

　　（四）缺乏監(jiān)督反饋機(jī)制

　　缺乏監(jiān)督反饋機(jī)制，是醫(yī)院績效工資管理工作中最為明顯的問題。具體表現(xiàn)問題：首先，醫(yī)院工作中并未對績效考核工作內(nèi)容進(jìn)行明確劃分，另外也缺乏了具體的流程，所以導(dǎo)致管理人員在執(zhí)行的過程中無法與相關(guān)工作人員進(jìn)行有效溝通，最終工資分配與實際不相符。其次，缺乏績效工資考核指標(biāo)。醫(yī)院績效工資的管理中并未公開具體的考核方法以及標(biāo)準(zhǔn)，所以存在明顯的不公平問題，也會影響到醫(yī)護(hù)工作人員工作的執(zhí)行意識和積極性。最后，缺乏完善的反饋機(jī)制。由于績效考核中并未有完善的反饋機(jī)制，所以考核工作中發(fā)生的問題并未及時進(jìn)行糾正，影響到考核工作開展的價值。

　　二、完善醫(yī)院績效工資管理工作對策

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化管理層重視

　　醫(yī)院管理層更為重視的是醫(yī)院工作開展情況以及經(jīng)濟(jì)、社會效益的實現(xiàn)情況。但是，為了調(diào)動員工工作的積極性，必須進(jìn)行績效工資的有效管理，這就要求管理層對此問題加以重視。醫(yī)院管理層需要加大對績效工資管理的力度，將績效工資管理工作落到實處，讓每一個醫(yī)務(wù)工作人員都感受到自己的主人翁地位和責(zé)任感意識，更好的保證工作的開展。

　�。ǘ�）績效考核實現(xiàn)公平合理

　　績效考核中涉及到的內(nèi)容較多，其中包括醫(yī)務(wù)工作人員的行為、能力以及職業(yè)道德素養(yǎng)等。在考核過程中，必須秉持公平公正的原則，排除個人主觀見解，綜合醫(yī)務(wù)工作人員的實際工作執(zhí)行情況完成績效考核工作。另外，為了調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作的積極性，醫(yī)院要把自身的總體戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為個人績效目標(biāo)。

　�。ㄈ�）增強(qiáng)考評人員的專業(yè)水平

　　增強(qiáng)考評人員的專業(yè)水平，可以采取三個方法執(zhí)行。首先，強(qiáng)化考核執(zhí)行人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，根據(jù)醫(yī)院條件也可以外聘專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和審核。其次，建立完善的考核制度，制定科學(xué)的考核方案，保證績效考核的真實性和有效性。最后，醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)素養(yǎng)的管理人才，從整體上最大限度的提升績效工資的管理效率。

　�。ㄋ模┙�立績效反饋機(jī)制

　　建立績效反饋機(jī)制，需要從三個方面開展。首先，建立完善的監(jiān)督機(jī)制和績效考核評價制度。對于績效考核工作中發(fā)生的不公平問題進(jìn)行整頓和治理，在保證考核公平公正的基礎(chǔ)上警示他人。其次，完善分配制度。將績效考核中的分配方案告知工作人員，提高工作人員的工作積極性，順利完成工作中的考核。最后，選擇符合醫(yī)院工作的績效工資考核指標(biāo)。保證每一位工作人員都能計算績效工資，另外建立交流反饋的平臺，對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，可以及時進(jìn)行平臺反饋。

　　三、結(jié)束語

　　績效工資管理工作是醫(yī)院工作開展中的主要內(nèi)容之一，但是由于績效工資管理工作具有明顯的復(fù)雜性特點，所以必須完善醫(yī)院績效工資管理工作�；�于本文研究內(nèi)容來看，當(dāng)前醫(yī)院的績效工資管理工作存在明顯的不足，在剖析問題的基礎(chǔ)上，醫(yī)院績效工資管理工作需要建立醫(yī)院績效反饋機(jī)制、強(qiáng)化考核人員專業(yè)水平、強(qiáng)化管理層重視，為醫(yī)院工作的開展奠定基礎(chǔ)。

工資管理制度12

　　1、目的

　　為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周轉(zhuǎn)困難，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司所有員工。

　　3、職責(zé)

　　3.1、部門、行政人事部負(fù)責(zé)、財務(wù)部對員工申請條件審查。

　　3.2、財務(wù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)款項的發(fā)放和清算。

　　4、執(zhí)行程序

　　4.1、文件的控制范圍

　　4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請書》并附相關(guān)證明資料。

　　4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請書》，對員工的申請資格進(jìn)行審查。

　　4.1.3、員工《預(yù)支工資申請書》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

　　5、預(yù)支工資

　　5.1、預(yù)支工資條件

　　5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時困難的`員工。

　　5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。

　　5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。

　　5.1.4、因員工個人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)暫時困難的員工。

　　5.1.5、經(jīng)公司認(rèn)定在情理當(dāng)中的其它情況。

　　5.2、預(yù)支工資額度

　　5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資，預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。

　　5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。

　　5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。

　　5.3、預(yù)支工資擔(dān)保

　　5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

　　5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達(dá)到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度，擔(dān)保人人數(shù)不限。

　　5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或為同事?lián)�保行為的記錄�?/p>

　　6、預(yù)支工資清算

　　6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資，按員工預(yù)支工資的額度分三個月清算完畢。

　　6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資，按員工預(yù)支工資額度分12個月清算完畢。

　　6.3、因預(yù)支工資的員工個人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

　　7、引用文

　　8、記錄

　　8.1、預(yù)支工資申請書

　　8.2、預(yù)支款擔(dān)保書

工資管理制度13

　　一、目的

　　為了規(guī)范各項目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠勞務(wù)工工資問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)制度的規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本公司所有開發(fā)、承建項目

　　三、管理辦法與細(xì)則

　　1、勞務(wù)工入場管理：

　　1.1、項目部建立勞務(wù)工的花名冊，并建立管理臺賬，確保每一位勞務(wù)工的進(jìn)場時間和退場時間都能反映在臺帳中；

　　1.2、勞資人員仔細(xì)審閱勞務(wù)工身份證的有效性，并復(fù)印備案；

　　1.3、熟知《工人入場須知》，并接受項目部安全生產(chǎn)三級教育和本工種的安全技術(shù)交底。

　　2、勞務(wù)工考勤管理：

　　2.1、上下班實行臉部識別考勤，臨時工（幫工）實行簽到考勤，簽到超過10天者，實行臉部識別考勤；

　　2.2、勞務(wù)工確屬實際出勤，出現(xiàn)漏考勤、忘記考勤的'現(xiàn)象，經(jīng)施工員確認(rèn)后，2天內(nèi)到項目部勞資人員處辦理簽到手續(xù)，每個月簽到不能多于5次；

　　2.3、勞務(wù)工被發(fā)現(xiàn)有考勤弄虛作假現(xiàn)象，當(dāng)月考勤記錄作廢，并開除處理；

　　2.4、勞務(wù)工非因請假、工傷連續(xù)5天不出勤，當(dāng)離職處理；

　　2.5、每月5-10日項目部根據(jù)上個月考勤機(jī)數(shù)據(jù)記錄制作考勤匯總表，勞務(wù)工對上月出勤情況核對無誤后簽名確認(rèn)，如果與實際出勤不符，及時與勞資人員核對考勤信息。

　　3、勞務(wù)工伙食費與工資發(fā)放管理：

　　2.1、項目部在施工單位、班組在勞務(wù)工入場后第二個月開始向勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人支付伙食費，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元/人，人數(shù)以申請伙食費當(dāng)天該施工單位、班組考勤機(jī)錄入人數(shù)為準(zhǔn)；

　　2.2、工資表由施工單位、班組根據(jù)考勤匯總表編制，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批后交到公司財務(wù)部備案；

　　2.3、施工單位、班組向工人發(fā)放的工資，應(yīng)由項目部在應(yīng)付實際完成工程量及合同約定支付給施工單位、班組的進(jìn)度款及結(jié)算款支取，若不夠發(fā)放勞務(wù)工工資的，由施工單位、班組承擔(dān)差額部分。

　　2.4、施工單位、班組向工人發(fā)放工資時，必須委派項目部勞資人員監(jiān)督工人領(lǐng)取工資，勞資人員要做好發(fā)放工資全程記錄。若施工單位、班組以各種借口擺脫項目部勞資人員監(jiān)督發(fā)放工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，收回本次工資款項并對施工單位、班組罰款

　　1000-2000元；

　　2.5、勞務(wù)工領(lǐng)取工資時應(yīng)持本人《身份證》，如無此身份證，施工單位、班組可拒絕支付工資；如需委托他人代領(lǐng)的，必須出具《授權(quán)委托書》及本人的身份證復(fù)印件；

　　2.6、項目部在施工工地在公示欄處公示每次工資支付情況。

　　四、本制度自20xx年9月1日起施行

工資管理制度14

　　為了加強(qiáng)農(nóng)民工工資管理，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，預(yù)防和解決勞務(wù)協(xié)作隊伍拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證施工正常進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本制度。

　　本制度適用于江蘇譽(yù)陽建設(shè)工程有限公司所有在建項目。

　　項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察管理部門對農(nóng)民工工資監(jiān)管，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，勞資專員是第二責(zé)任人，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)監(jiān)督各項目勞務(wù)公司按《農(nóng)民工工資管理制度》發(fā)放農(nóng)民工工資；

　　（二）負(fù)責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理的宣傳、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和追究違約責(zé)任等工作；

　�。ㄈ�）各項目經(jīng)理部按本制度要求做好農(nóng)民工工資發(fā)放資料并保存；

　　（四）農(nóng)民工工資管理納入項目經(jīng)理部的年度考核工作。

　　（一）項目經(jīng)理部設(shè)立勞資專員，負(fù)責(zé)對所有進(jìn)場農(nóng)民工進(jìn)行實名制登記備案，備案資料包括：身份證復(fù)印件、銀行卡復(fù)印件、農(nóng)民工與勞務(wù)公司簽訂的勞務(wù)合同復(fù)印件；

　�。ǘ�）各勞務(wù)公司需指定專人負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理部勞資專員的工作，不得以任何理由推脫、瞞報、漏報；

　�。ㄈ�）所有農(nóng)民工須認(rèn)真登記《務(wù)工人員登記表》（具體格式詳見附件1），簽名按手印，并提交身份證復(fù)印件2份；

　�。ㄋ模﹦趧�(wù)公司負(fù)責(zé)人須對農(nóng)民工信息的真實性負(fù)責(zé)，建立農(nóng)民工管理檔案。農(nóng)民工管理檔案包含現(xiàn)場工作實名制打卡記錄、有效身份證復(fù)印件、進(jìn)場時間、離場時間、家庭住址、聯(lián)系電話（本人移動電話或家庭固定電話）等；

　�。�六）勞務(wù)公司在項目實施時必須建立錄用農(nóng)民工的用工花名冊，花名冊一式兩份，甲方乙方各執(zhí)一份，人員如有變動應(yīng)及時更新（人員變動的3個工作日內(nèi)）并上報項目經(jīng)理部。

　�。ㄒ唬﹦趧�(wù)公司或班組入場施工前必須簽署《不拖欠農(nóng)民工工資承諾書》（具體格式詳見附件2）；

　�。ǘ�）勞務(wù)公司須對所有農(nóng)民工進(jìn)行每日按時考勤（表格格式詳見附件3），雙方共同核對確認(rèn)考勤記錄并簽字確認(rèn)，作為計算農(nóng)民工工資的依據(jù)；

　�。ㄈ�）勞務(wù)公司須按月做農(nóng)民工工資支付清單（表格格式詳見附件4），工資表與考勤表人員相符且順序一致。勞務(wù)公司向項目經(jīng)理部報送的工資表與考勤表必須有農(nóng)民工本人的`簽字和手印、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人的簽字及公章，項目經(jīng)理部審核確認(rèn)合格后留存?zhèn)浒福?/p>

　�。ㄋ模�復(fù)核無誤后的工資由公司通過民工工資專戶直接支付至每個農(nóng)民工銀行卡上，相應(yīng)款項從勞務(wù)公司扣除。

　�。ㄒ唬�對本制度的執(zhí)行情況，實行對項目經(jīng)理部和勞務(wù)公司雙向考核制度。

　�。ǘ�）屬于項目經(jīng)理部責(zé)任的，追究項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員責(zé)任，并視其后果嚴(yán)重程度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議后，扣發(fā)項目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人5%—30%的績效工資。

　　（三）勞務(wù)公司未按規(guī)定執(zhí)行農(nóng)民工工資支付管理制度，每發(fā)現(xiàn)一次，承擔(dān)違約金1萬元。

　　（四）勞務(wù)公司若不如實填寫《農(nóng)民工工資支付清單》，每發(fā)現(xiàn)一次，承擔(dān)違約金1萬元。

　�。ㄎ澹┤缫騽趧�(wù)公司惡意拖欠、克扣或瞞報農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)的額度造成農(nóng)民工工資不能按時發(fā)放或已完工不能全額發(fā)放，導(dǎo)致農(nóng)民工上訪、投訴或發(fā)生農(nóng)民工群體的事件，經(jīng)調(diào)成屬實的，視為嚴(yán)重違約，按以下違約處理：

　　3、上訪至縣級政府相關(guān)職能部門的，承擔(dān)違約金5萬元；

　　4、上訪至市級政府線管職能部門的，承擔(dān)違約金10萬元；

　　5、問題在新聞媒體曝光，事態(tài)嚴(yán)重，給公司造成聲譽(yù)影響較大，以至可能誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的，承擔(dān)違約金20萬元，同時，公司保留進(jìn)一步追究勞務(wù)公司法律責(zé)任的權(quán)利。

　　5、勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)的違約金，從當(dāng)期工程撥款中直接扣除。

　　第九條 本制度解釋權(quán)歸 江蘇譽(yù)陽建設(shè)工程有限公司 。

　　1、依據(jù)登記表建立考勤表，反應(yīng)人員進(jìn)出情況和作業(yè)人力數(shù)量，收集進(jìn)出場人員信息及身份證件，確認(rèn)真實地址，用于考勤確認(rèn)。

　　2、臨時用于趕工搶活而短時間雇傭的人員，獨立填寫，當(dāng)時確認(rèn)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)錄和與正常作業(yè)人員同時考勤。

　　我司承接貴司xxxxxxxxx項目勞務(wù)分包工作，現(xiàn)對貴司承諾：

　　2、依法與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，工資支付周期最長不超過一個月；

　　3、工程款優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，不以任何理由拖欠農(nóng)民工工資；

　　4、在工程款結(jié)算或農(nóng)民工工資支付出現(xiàn)爭議糾紛時，積極配合貴司及主管部門協(xié)調(diào)解決；

　　5、已詳細(xì)閱讀《農(nóng)民工工資管理制度》，承諾遵守其相應(yīng)條款。

　　施工單位負(fù)責(zé)人：

　　勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人：

　　考勤確認(rèn)時間：

　　施工單位（蓋章）：

　　施工單位負(fù)責(zé)人：

　　勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人：

工資管理制度15

　　一、總則

　　第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

　　第四條 工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

　　第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。

　　第六條 績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次�？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。

　　第七條 員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

　　第八條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

　　三、工資系列

　　第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

　　第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

　　第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

　　第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

　　第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

　　第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。

　　第十五條 員工工資系列適用范圍：

　　1、管理層系列：總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　2、職能管理系列：辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工。

　　3、項目管理系列：各項目經(jīng)理及項目部成員。

　　4、生產(chǎn)系列：生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

　　5、營銷系列：銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。

　　四、工資計算方法

　　第十六條 工資計算公式：

　　應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

　　實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目

　　固定工資=工資總額×40％

　　績效工資=工資總額×60％×績效工資計發(fā)系數(shù)（0-1）

　　第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定：根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù)，依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資為所屬崗位工資的80%。

　　第十八條 績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。

　　績效工資確定方法：

　　1、考核成績：90（含）—100分，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤0.8，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。

　　2、考核成績：80（含）—90分，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤1，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。

　　3、考核成績：60（含）—80分，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤0.5，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。

　　4、考核成績：60分以下，績效工資計發(fā)系數(shù)：≤0.3，績效工資發(fā)放數(shù)額：績效工資×計發(fā)系數(shù)。

　　第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項目部成員考核由其項目經(jīng)理負(fù)責(zé)�？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月______號前上報至人力資源部。

　　【注1】原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。

　　【注2】總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資＝項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5�？偨�(jīng)理的'收入原則上最高限額為________元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

　　第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

　　1、總經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元；

　　2、副總經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元；

　　3、部門經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元；

　　4、項目經(jīng)理，職務(wù)津貼：_______元。

　　五、薪級調(diào)整

　　第二十一條 原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

　　第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度互相對應(yīng)。

　　年終綜合考核成績與薪級調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系：

　　1、考核成績：90（含）～100分

　　薪級調(diào)整幅度：上調(diào)1～1.5個薪級

　　薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

　　2、考核成績：80（含）～90分

　　薪級調(diào)整幅度：上調(diào)0.5個薪級

　　薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

　　3、考核成績：60（含）～80分

　　薪級調(diào)整幅度：工資保持不變

　　薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

　　4、考核成績：60分以下

　　薪級調(diào)整幅度：下調(diào)0.5～1.5個薪級

　　薪級計算公式：薪酬區(qū)間（上限＋下限）÷2÷10

　　六、關(guān)于員工工資

　　第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

　�。�1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；

　�。�2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二十四條 員工工資核定。

　　員工根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報總經(jīng)理審批后確定。

　　部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

　　第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

　　第二十六條 工齡工資。

　　工齡工資以到公司服務(wù)的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

　　第二十七條 員工工資變更。

　　根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

　　第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

　　七、工資發(fā)放

　　第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天，若需計算日工資，應(yīng)按以下公式計算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

　　第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。

　　第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月______日，績效工資在次月______日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

　　第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天______小時計算。

　　第三十三條 帶薪休假工資：員工在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

　　第三十四條 員工請假、休假時工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十五條 員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。

　　第三十六條 辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。

　　第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

　　第三十八條 公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。

　　八、福利與補(bǔ)貼

　　第三十九條 視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：

　　1、發(fā)放取暖、降溫費：____月～____月，每人每月___元；____月～____月，每人每月___元。

　　2、節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司給予一定的補(bǔ)貼。

　　3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

　　4、員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。

　　5、直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。

　　6、公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔(dān)。

　　第四十條 通訊補(bǔ)貼：

　　根據(jù)工作需要確定移動通訊費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)�？偨�(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，報銷上限為________元/月；司機(jī)按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為________元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定。

　　第四十一條 住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼_____元。

　　第四十二條 誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼_____元。

　　第四十三條 交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼_____元。

　　第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低�；鶖�(shù)為其辦理保險。

　　九、附則

　　第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過報董事會審批，自頒布之日起執(zhí)行。

　　第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　附件1：《崗位工資一覽表》（依據(jù)企業(yè)實際情況制度）

　　附件2：《試用期工資標(biāo)準(zhǔn)》（依據(jù)企業(yè)實際情況制度）

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