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老師工資績效方案

時間:2023-06-26 10:37:27 薪資行情 我要投稿
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老師工資績效方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的老師工資績效方案,歡迎閱讀與收藏。

老師工資績效方案

老師工資績效方案1

  一、指導思想

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  在編在崗的教職工

  三、考核分配原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  3、堅持“科學合理”原則?冃Э己斯べY分配方案要力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

  四、績效工資發(fā)放形式

  學校教職工績效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法

 。ㄒ唬┛冃Э己隧椖考坝嫹謽藴

  考核共計100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學過程20分、教育教學業(yè)績30分。

  1、師德(10分)依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、為人師表、廉潔從教、積極參加學校開展的各項活動、積極維護學校聲譽與形象共十項內(nèi)容,每項2分. 2、考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)假等按有關規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學校(單位)考勤記載。

  3、工作量(10分)。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分

  學校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學過程(20分)。主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質(zhì)教育

  4、教育教學業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務目標完成情況和工作的`實際效果。

 。ǘ、績效工資的分配

  教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應得的績效工資額度。

 。ㄈ┎幌硎芸冃ЧべY發(fā)放要求

  1、本學期未承擔任何教育教學工作或其他非教學工作的不享受績效工資。

  (1)本學期累計曠工達5個工作日、事假累計超過15天、病事假累計超過1個月以上的。

 。2)脫產(chǎn)學習的;

  (3)解除聘用合同的;

 。4)停發(fā)工資的;

 。5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、在師德師風方面,違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績效工資的部分或全部用于雇傭人員工資。

老師工資績效方案2

  根據(jù)省、市、縣有關文件精神,在實施規(guī)范公務員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學教師待遇問題,提高中小學教師工資津貼補貼。在這次增加的教師津補貼工資中,分為基礎性津補貼和獎勵性津補貼,對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學工作任務的教師,全額發(fā)放基礎性工資。獎勵性津補貼,作為教師績效工資,由學校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)《靖邊縣義務教育階段學校教師績效工資考核分配及實施辦法》文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和我校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,充分調(diào)動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、堅持按勞分配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責、工作業(yè)績等進行考核,適當拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

  2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,構(gòu)建符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。

  三、領導機構(gòu)

  學校成立績效工資分配及實施工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績等的考核及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師、學區(qū)工作人員、教學點教師。

  五、工資構(gòu)成

  根據(jù)現(xiàn)行有關政策,教師績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資標準占績效工資中規(guī)范后的津補貼的70%。獎勵性績效工資總量為規(guī)范后的津補貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。

  六、分配額度及辦法

  (一)、基礎性績效工資考核內(nèi)容及量化辦法

  考核內(nèi)容主要為崗位考勤,按月進行考核。

  1、按規(guī)定職務離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎性績效工資;

  2、經(jīng)批準脫崗進修教師、本系統(tǒng)內(nèi)借用教師、婚喪產(chǎn)假教師全額享受基礎性績效工資;

  3、無故長期不在崗教師不享受基礎性績效工資;

  4、每月曠工達5天以上的扣除基礎性績效工資的60%;

  5、每月病事假10—20天的扣除基礎性績效工資的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者學校內(nèi)視情況酌情考慮;

  6、待崗人員每月扣除基礎性績效工資的40%。

  以上扣除的基礎性績效工資納入學校獎勵性績效工資。

 。ǘ、獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化辦法(滿分為100分)

  1、出勤考核:(10分)實行每天考勤制,出滿勤者每月計10分。遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假(法定假日除外)每節(jié)分別扣0.5分、1分,曠課每節(jié)扣2分;學校規(guī)定的活動(政治、業(yè)務學習,學校、教研組會議、教研活動及其它集體活動等),遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假一次分別扣0.5分、1分,缺席1次扣1分;安全監(jiān)護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分,請假一次扣2分,缺崗一天扣2.5分,并負當天該崗的一切責任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。

  2、工作量考核:(35分)

  A、教師正常工作量:

 。1)專任教師標準周授課時數(shù):一年級:26節(jié);二年級:26節(jié):三、四、五、六年級:各30節(jié)。專任教師標準周授課時數(shù)以開學初學校課程表安排的周課時數(shù)為標準。上齊上足標準課時數(shù),為滿工作量。

 。2)現(xiàn)任職的中心小學校長每周任課時數(shù)不少于4節(jié),副校長每周任課時數(shù)不少于6節(jié),教導主任每周任課時數(shù)不少于8節(jié),教導副主任每周任課時數(shù)不少于10節(jié),教學點校長每周任課時數(shù)不少于10節(jié),教導主任每周任課時數(shù)不少于12節(jié),達標為滿工作量。

  B、滿工作量量化:

  滿工作量者每人每月計35分。超課時數(shù)和不足課時數(shù),學校根據(jù)具體情況進行量化考核,但每人每月計分不得超過(低于)10分。

  C、超工作量量化:

 。1)節(jié)假日值班:學校節(jié)假日值班人員每人每天計1分。

 。2)節(jié)假日加班:節(jié)假日因公加班人員每人每天計2分。

 。3)替代課(班):替代每節(jié)(天)計0.5分,由教導處安排。

 。4)跨年級(任語文、數(shù)學)或包班教學的教師每人每月計5分;

  同年段(任語文或數(shù)學)兩個班級教學,每人每月計3分。英語教師享受跨年段教學補貼每人每月計3分。

  3、教學過程考核:(25分)

 。ㄒ唬、備課(5分)

  1、認真學習大綱,吃透教材,掌握知識結(jié)構(gòu)和教材編排體系,明確本學期的'教學目的、任務、重點、難點。否則,經(jīng)查實,每少一點,扣0.5分,直止扣完次項占分為此。

  2、安排好進度,制定好教學計劃,計劃中要有學生現(xiàn)狀分析,本學期的教學任務和目的要求,教材的重點、難點,提高教學質(zhì)量的方法、措施,授課進度的課時安排。否則,少一環(huán)節(jié)扣0.5分。

  3、備課要做到:備內(nèi)容、備方法、備學生、備訓練、備教具和實驗。少備一項扣0.5分。

  4、寫好教案:要按章節(jié),按課時寫好教案,科科有教案,課課有教案,語文、數(shù)學、英語、要有詳案;音樂、體育、美術可寫略案,詳案要體現(xiàn)三維目標、要有重點、難點、教學過程、課堂練習、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書設計、教學心得。復習課,小結(jié)課都要有教案,語文教師要有作文教案。教案按要求備齊寫好可計5分;否則,缺一科教案扣5分,缺一課時扣0.5分,少一環(huán)節(jié)扣0.5分。

 。ǘ⑸险n(5分)

  1、按時上下課,不隨便缺課,不坐著講課。

  2、教態(tài)自然,服飾整潔大方,認真組織好課堂教學,貫徹啟發(fā)式教學原則。

  3、課堂教學要有目的性、科學性、嚴密性、藝術性、實效性,做到因材施教。

  4、講授知識要做到明白,有條理,語言表達要清晰、生動、精煉、克服語言羅嗦,防止語病出現(xiàn)。

  5、書寫規(guī)范,板書工整,恰當使用教具。

  6、教師因事、因病需要調(diào)課,需經(jīng)教導處同意方可,不得擅自調(diào)課。

  7、教師帶手機上課,不得開機。

  8、上好實驗課,如實填寫實驗報告,并做好相關記錄。

  9、上好多媒體課,充分利用遠教優(yōu)質(zhì)資源,做到優(yōu)質(zhì)資源共享,在研究中運用,在運用中研究。

  10、加強英語課的教學管理。

  以上10條,按要求做好了計5分,相反扣分,直到扣完5分為止。

 。ㄈ、作業(yè)布置及批改(5分)

  1、科任教師根據(jù)教學要求,精心選擇和設計課堂學習、書面作業(yè)和章節(jié)、單元測試題。

  2、書面作業(yè)要有針對性,講求科學性和實效性,量要適中,題型多樣化,全批全改。

  3、每學期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù):語文90次,作文10次,教師全批全改。數(shù)學90次,英語40次,美術16次,思想、社會、科學、各10次。各科練習教師要檢查,每單元要測試,要有成績單。作業(yè)達不到規(guī)定的次數(shù)、不及時全批全改、查實一次扣0.5分;練習有布置無檢查、不進行單元測試,查實一次,扣0.5分。

 。ㄋ模⑤o導(3分)

  利用輔導課,課余時間,組織興趣小組,開辟第二課堂,拓寬學生視野,激發(fā)學習興趣,促進學生學業(yè)成績的提高。此項工作做好了計3分,否則扣分,扣完3分為止。

 。ㄎ澹、成績考核(3分)

  1、學生的成績考核分教師自己組織的單元測試和學校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。

  2、考試命題要抓住重點,注重“雙基”考查。

  3、成績統(tǒng)計:平時20%,中期30%,期終50%,載入學籍檔案。此項考核若達標,計3分,不達標扣分。

  (六)、聽、評課記錄、學習筆記(4分)

 。1)、聽、評課及記錄:

  每學期,學校領導聽、評多媒體課不少于30節(jié);教師互聽互評多媒體課不少于15節(jié)。聽、評課要有記錄,否則,少一次扣1分,可以出現(xiàn)負分。

 。2)、學習筆記:

  學校領導:業(yè)務學習筆記不少15000字,政治學習筆記不少10000字;教師業(yè)務學習筆記不少10000字,政治學習筆記不少5000字。學習筆記不及時記錄、字數(shù)不夠都要扣分,最多扣4分。

  4、管理崗位考核:(崗位不同,計分不同。)

 。1)、班主任工作量化:班主任工作量計算可根據(jù)班額人數(shù)多少每日計0.5—1分。班主任津貼月定額補貼標準;51人以上,80—120元;41人—50人,70—110元;40人以下,60—100元。學校可視情況上浮或下調(diào),但幅度不能太大。

  (2)、中心小學校長每月計85分、副校長每月計80分、教導主任每月計75分、總務主任每月計分75分、教導副主任每月計65分、教學點校長每人每月計75分、教學點教導主任每人每月計60分。

 。3)、少先隊大隊輔導員、功能部室管理員、報賬員、安監(jiān)員、保管、采購、電工每月計10分。

  (4)、兼任多種職務的人員可累計加分,但累計分數(shù)不得超過25分。

  5、教育教學業(yè)績考核:(30分)

 。1)、教育教學常規(guī)獎:根據(jù)每學期學校對教師教育教學常規(guī)(課堂教學、教案、作業(yè)、班主任工作手冊等)進行量化綜合評估,考評一等獎占1/3、二等獎占1/3、三等獎占1/3,分別計20分、15分10分。(常規(guī)工作缺一項沒有完成的,該項目不計獎勵分。)

 。2)、教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎:根據(jù)期末學校語數(shù)質(zhì)量檢測成績設一等獎2個、二等獎3個、三等獎4個,分別計5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計1分。英語科質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數(shù),得分少者為優(yōu)),設一等獎1個,二等獎1個,三等獎2個,計分同語數(shù)科。不設提高名次獎。

 。3)、教科研成果獎:

  A、參加“教壇新秀”評選活動獲獎:校級一、二、三等獎,分別計5分、4分、3分;縣級一、二、三等獎,分別計10分、8分、6分;市級一、二、三等獎,分別計20分、10分、8分;。

  B、各類論文、課件、教學設計(經(jīng)學校選送)獲縣、市、省級及以上一等獎分別計5分、10分、15分;獲二、三等分別計2分、3分、4分(以上獎勵以獲獎證書為準,進入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵。)在CN刊物上發(fā)表按市一等獎計算,同一篇文章只得一次最高獎。

 。4)、班級管理獎:學期末學校評出文明班級,文明班級不得超過學校班級數(shù)的40%,班主任各計5分。

  (5)、競賽指導獎:學生參加有組織的知識或技能競賽,縣級一等獎每人次計指導老師5分,二、三等獎各遞減1分;獲團體一、二、三等獎分別計指導老師5分、4分、3分;校級一等獎,每人次計指導老師3分,二、三等獎各遞減1分。

 。6)、市級及以上的先進個人,可在期末個人總積分中直接計入40—50分;縣級以上的優(yōu)秀(十佳)校長、骨干教師、學科帶頭人、師德標兵、十佳班主任等,可在個人期末總積分中直接計入10—30分。鄉(xiāng)級、校級先進個人等,可在個人期末總積分中直接計入5分。

  6、中心小學領導及教學點校長、教導主任績效工資原則上不超過規(guī)定的數(shù)額,但不包括節(jié)假日值班、加班補貼。

  7、分娩假的績效工資原則上每學期發(fā)放1000元(按5個月計算,另兩個月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放)。

  8、績效工資發(fā)放情況當月公示,學期末累計發(fā)放。

  七、其他具體事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  本學期未承擔任何教育教學工作;故意不完成教育教學任務;連續(xù)曠工超過5個工作日、病事假累計超過2個月;擅自離崗逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調(diào)整或培訓后調(diào)整崗位仍不勝任工作;因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、取消績效工資參評的對象

  脫崗學習;解除聘用合同;停發(fā)工資;借調(diào)在教育系統(tǒng)之外;未聘用待崗的人員等。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規(guī)定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進行考核。

  4、違反《教師法》、〈中小學教師職業(yè)道德規(guī)范〉及不服從工作安排、滋生事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分10%。凡有家長告狀、通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職的,分別扣除績效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。

  八、有關要求

  1、除本方案規(guī)定的績效工資外,學校不再利用任何資金,以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。

  2、學校要切實加強領導,提高認識,創(chuàng)造性地開展工作,堅持科學發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,積極穩(wěn)妥地進行分配制度改革。

  九、學區(qū)人員及教學點教師考核辦法

  學區(qū)參評人員的考核辦法與中心小學教師的考核辦法一致,但因其工作性質(zhì)差異,考核標準應適當降低;教學點參評人員的考核辦法與中心小學教師的考核辦法一致,但因教學點管理等方面的原因,獎勵性績效工資的總額應適當?shù)陀谕粰n次的中心小學教師績效工資的總額。

  十、本《方案》解釋權(quán)歸中心小學“績效工資分配及實施工作領導小組”。

  十一、本《方案》自學校教代會通過并報上級審批之日起實施。

老師工資績效方案3

  一、實施范圍和時間

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員,從20--年1月1日起實施績效工資。

  二、績效工資總量的核定

  績效工資總量按學校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補貼水平核定。其中,義務教育學校教師規(guī)范后的津貼補貼平均水平由市人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資水平的原則確定。

  義務教育學校實施績效工資同清理規(guī)范義務教育學校津貼補貼結(jié)合進行。除國家規(guī)定的基本工資(含工資標準提高10%部分)、特殊崗位津貼補貼(不含班主任津貼)和按國家規(guī)定保留的改革性補貼外,原地方性津貼補貼、國家規(guī)定的年終一次性獎金、學,F(xiàn)行發(fā)放的其他津貼補貼及我市在規(guī)范公務員津貼補貼時對義務教育學校預增發(fā)的補貼要全部清理歸并。

  績效工資總量原則上每年核定1次,并隨基本工資和市直公務員規(guī)范后津貼補貼的調(diào)整相應調(diào)整。

  各學校的績效工資總量由學校主管部門在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi)提出具體的分配方案。學校主管部門具體核定各學校績效工資總量時要合理統(tǒng)籌,逐步實現(xiàn)同一行政區(qū)域義務教育學?冃ЧべY水平大體平衡。

  三、績效工資的分配

  (一)績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。

  1?基礎性績效工資。基礎性績效工資占績效工資總量的70%,設崗位津貼項目,一般按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放(具體分配標準見附表)。

  崗位津貼主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素,可按崗位職務適當拉開差距。

  2?獎勵性績效工資。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。獎勵性績效工資可設班主任津貼、超課時津貼、教育教學成果獎、優(yōu)質(zhì)服務獎等項目,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素。

  獎勵性績效工資在考核的基礎上,由學校在核定的績效工資總量內(nèi)根據(jù)工作人員承擔任務多少、完成質(zhì)量好壞、教育教學成果、其他綜合表現(xiàn)等合理拉開差距,自主確定分配方式和方法。各項目及標準由學校根據(jù)本校獎勵性績效工資分配辦法確定并報主管部門批準后實施。

  (二)充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用。學校應根據(jù)教育主管部門制定的績效考核辦法,結(jié)合學校教學、教輔、行政、工勤等崗位的不同特點,分別制定詳細的考核細則和分類考核辦法,健全績效考核指標體系,完善內(nèi)部考核制度,提高考核工作質(zhì)量,增強考核結(jié)果的客觀性、公正性?冃Э己私Y(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的'其他工作人員傾斜,同時統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各崗位人員之間績效工資分配關系。

  (三)校長、書記的績效工資,在市人事、財政部門核定的績效工資總量內(nèi),由市教育局根據(jù)對校長、書記的績效考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。其基礎性績效工資納入本學?冃ЧべY中按月發(fā)放,獎勵性績效工資由市教育局按照績效考核結(jié)果確定。

  (四)學校制定績效工資分配辦法要充分發(fā)揚民主,堅持公開、公平、公正原則,廣泛征求教職工的意見。分配辦法由學校領導班子集體研究,經(jīng)學校教職工代表大會討論后報市教育局批準,并在本校公布,確保教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。

  四、相關政策

  (一)市教育局會同有關部門對學校現(xiàn)有津貼補貼的項目、標準和資金來源等進行清理規(guī)范!吨泄仓醒朕k公廳、國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委中央組織部監(jiān)察部財政部人事部審計署關于嚴肅紀律加強管理的通知的通知下發(fā)前學校發(fā)放的改革性補貼,除超過規(guī)定標準和范圍發(fā)放的之外,暫時保留,不納入績效工資,另行規(guī)范。

  實施績效工資后,學校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補貼或獎金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進行分配。對違反政策規(guī)定的,要按照文件規(guī)定,堅決予以糾正,沒收違規(guī)資金并上繳國庫,追究有關人員的責任。

  (二)將原國家規(guī)定的班主任津貼和績效工資中的班主任津貼項目歸并,不再分設,納入績效工資管理。原國家規(guī)定的班主任津貼標準,計入績效工資總量。

  (三)義務教育學校實施績效工資時,對完全中學中從事非義務教育教師的津貼補貼問題,由學校統(tǒng)籌考慮,財政不再核增經(jīng)費。待非義務教育學校實施績效工資意見出臺后,再按有關規(guī)定執(zhí)行。對完全中學的退休人員,則統(tǒng)一納入義務教育學校退休人員增加生活補貼范圍。

  (四)在實施績效工資的同時,對義務教育學校離退休人員發(fā)放生活補貼。離休人員生活補貼標準按省紀委、省委組織部、省監(jiān)察廳、省財政廳、原省人事廳、省審計廳、原省勞動和社會保障廳《關于解決離休人員待遇有關問題的通知》(執(zhí)行。退休人員生活補貼按照義務教育學校在職同職務同條件人員基礎性績效工資(崗位津貼)標準執(zhí)行(具體標準見附表)。按照國發(fā)文件規(guī)定的退職人員的生活補貼,按其退職時的職務,對應同職務在職人員績效工資平均數(shù)額的50%發(fā)放,具體算法按同職務在職人員基礎性績效工資(崗位津貼)(同職務退休人員生活補貼)數(shù)額除7乘5的標準確定?冃ЧべY不作為計發(fā)離退休費的基數(shù)。

  (五)義務教育學校中,直接從各類學校畢業(yè)生中招聘的工作人員,按國家規(guī)定執(zhí)行見習期的,見習期內(nèi)崗位津貼標準為每月580元。新參加工作的工人,學徒期、熟練期內(nèi)的崗位津貼統(tǒng)一按每月440元的標準執(zhí)行。獎勵性績效工資由學校在核定的獎勵性績效工資額度內(nèi)根據(jù)實際情況確定。

  (六)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部按照本人現(xiàn)執(zhí)行的工資待遇對應的職務,執(zhí)行相應的崗位津貼標準。

  (七)義務教育學校工作人員確因工作需要在兩類崗位上任職的,其崗位津貼標準按確定其基本工資的崗位執(zhí)行。

  五、經(jīng)費保障與財務管理

  (一)將義務教育學校實施績效工資所需經(jīng)費納入財政預算,確保義務教育學校實施績效工資所需資金落實到位。

  (二)要規(guī)范學校財務管理,嚴格執(zhí)行國務院關于免除義務教育階段學生學雜費等費用的規(guī)定,嚴禁一邊免費、一邊亂收費。對學校的國有資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理,各類政府非稅收入一律按照國家規(guī)定上繳同級財政,嚴格實行“收支兩條線”。嚴禁利用收費收入和公用經(jīng)費自行發(fā)放津貼補貼。

  (三)學?冃ЧべY應專款專用,分賬核算。績效工資應以銀行卡的形式發(fā)放,原則上不得發(fā)放現(xiàn)金。具體發(fā)放方式按地方財政國庫管理制度有關規(guī)定執(zhí)行。基礎性績效工資按規(guī)定程序直接劃入個人工資銀行賬戶,獎勵性績效工資經(jīng)市教育局審核后由財政部門劃入個人工資銀行賬戶。

  六、組織實施

  義務教育學校實施績效工資工作政策性強,社會關注度和敏感度高。在實施過程中,各學校要嚴格把握政策和程序,切實加強教職工思想政治工作,妥善處理各方面關系,及時研究和妥善處理實施中出現(xiàn)的問題,堅決維護學校穩(wěn)定,確保績效工資實施工作平穩(wěn)開展。

老師工資績效方案4

  為深化教育人事制度改革,推進義務教育學校績效工資順利實施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績效工資的激勵性和導向性,真正意義上實行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關于做好義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》精神,根據(jù)中心校指定的《義務教育學?冃ЧべY考核分配辦法》,結(jié)合我校教育實際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學教師績效工資考核分配方案(草稿)

  一、指導思想和原則

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀、價值觀、質(zhì)量觀和評價觀,著力構(gòu)建長效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,實現(xiàn)制度管理與人文關懷的有機結(jié)合,堅持教書育人、管理育人、服務育人、注重工作過程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準確地評價教職工工作實績,努力推進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  績效考核要堅持實事求是、客觀公正的原則;激勵先進、促進發(fā)展的原則;以德為先、注重實績的原則;方法恰當、定位準確的原則;突出重點、比重合理的原則;科學實用、簡便易行的原則。

  二、實施范圍

  全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)

  三、獎勵性績效工資的`分配

  鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎勵性績效工資分兩部分控制,中心學校掌握部分包括班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測;學校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時教研、競賽、教學效果。學校獎勵性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計算,不再涉及職稱等問題。

  學校格局鄉(xiāng)中心校實情,如果鄉(xiāng)中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測依成績發(fā)放費”,學校則不在考慮此兩項內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費用重新?lián)艿綄W校有學校發(fā)放,則學校按照有關方案執(zhí)行。

  四、考核內(nèi)容

  依據(jù)上級有關文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個小項,師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學成規(guī)20分,教育教學能力及教學效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)

 。ㄒ唬┗灸繕丝己耍100分)

  1、師德規(guī)范(5分)。

 。1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻。(1分)

  (2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實實,務實肯干。(1分)

 。3)能順利完成教育教學任務,維護正常教育教學秩序,維護學校聲譽,能團結(jié)同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)

  (4)關心愛護學生,不體罰或變相體罰學生,不諷刺不挖苦學生,不損害學生利益,不造成不良影響。(1分)

 。5)在師德方面不在學校社會上造成不良影響。(1分)

  2、考勤(15分)。

 。1)教職工考勤以簽到冊、例會記錄、領導值日檢查、臨時抽查等有效記錄為依據(jù)。

  (2)平時請假(以請假條為準)在準許范圍內(nèi)不扣分,超出時間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。

老師工資績效方案5

  一、指導思想

  以績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,充分調(diào)動教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標任務,努力推進學前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、基本原則:

  本方案堅持以"尊重規(guī)律、以人為本;以德為主、注重實績;激勵先進、促進發(fā)展;客觀公正、簡便易行"為原則。

  三、組織領導:

  成立績效工資考核工作領導小組,負責績效工資實施發(fā)案的.制定及實施工作,績效領導小組由園委會成員組成,根據(jù)要求認真做好本部門的量化工作。

  四、考核內(nèi)容:

  獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資,由幼兒園統(tǒng)籌安排,按教師績效考核結(jié)果量化分配。

  五、實施方法:獎勵性績效工資(300元人/月)

  (一)基本津貼發(fā)放標準(100元)

  班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的,幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元,(此費用由幼兒園出)。

 。ǘ┏銮讵劙l(fā)放標準(50元)

  教師在本月內(nèi)出滿勤,無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤,全勤工資為每學期每月50元,按月發(fā)放。

  1.曠工:事先不請假,到園后不補假;蜓a假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園,班內(nèi)時間不請假離崗外出視為曠工,且補假無效;曠工一天扣50元。

  2.病假:請病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明,否則以事假計算;病假一天為20元。

  3.事假:請事假必須事先通知,遇到情況確實無條件請假,要事后補假;事假一天為30元。

  4.遲到、早退一次10分鐘以內(nèi)扣5元,20-30分鐘以內(nèi)扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。

  5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎,超出部分根據(jù)情況扣出勤獎。

  6.女教師哺乳起定為一年,年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。

  7.例會:不參加一次扣10元,遲到一次扣5元。 8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元; 9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。 10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。 11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn),按病假執(zhí)行。

  12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。

  13.教職工的出勤獎當月出現(xiàn)負數(shù),從其它津貼中扣除。

  14.教師一學期未請過任何假為滿勤,教師滿勤每學期獎10分。(幼兒園經(jīng)費出)

  15.批準權(quán)限:一周以內(nèi)的病事假由園長批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批,每月匯總公布。

 。ㄈ┬б娼蛸N(150元)

  效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評,以記分制表現(xiàn)每個教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績。具體評定方法:

  1.師德表現(xiàn):(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評;學期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者,本項不得分:

  1.違法亂紀,違反園規(guī)園紀,不遵守社會公德,有損幼兒園名譽;10分

  2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節(jié)嚴重的做出書面檢查。

  3.衣著整潔,不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。

  4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益。若違反一次,扣10分

  5.工作人員言行要規(guī)范。不說不做對工作、對團結(jié)不利的話和事。若違反扣5分

  6.在幼兒面前吃零食,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  7.工作時間,職工家屬及客人一律不準進活動室,寢室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  8.工作時間職工不打、不接與工作無關電話,特殊情況除外。違反一次扣1分。

  9.全體教師都要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,求大同存小異,不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分

  10.服從領導、聽從分配,遵守制度。10分。 2.教師工作質(zhì)量獎懲(100元)

  獎勵實行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,對同一事跡,只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位,1分等于2元。

  個人獎懲標準

  1.幼兒園在參加區(qū)級以上各項檢查、評比活動中成績優(yōu)異,獲得榮譽稱號的,單位獎勵全體人員。

  2.在參加園級以上各項評比活動中,成績優(yōu)秀,獲得個人榮譽稱號的,單位給予獎勵。

  標準:獲省級20分、市級15分、區(qū)級10分、街道8分、幼兒園5分。

  3.教育教學論文、實驗報告、經(jīng)驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流,單位應給予個人獎勵。

老師工資績效方案6

  推行教師季度目標管理,量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利于促進學校管理的民主化、科學化,有利于激發(fā)教師的工作積極性,形成有效的激勵機制。為進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責的情況,在學校內(nèi)部營造一個“激勵先進、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

  一、師德表現(xiàn)(權(quán)數(shù)10分+獎勵分)(無限制名額數(shù))

  1、優(yōu)秀(10分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)積極,業(yè)績突出,能起模范帶頭作用。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀:

  ①有明顯體罰或變相體罰學生現(xiàn)象;

  ②有有償家教、有償補習現(xiàn)象;

 、塾懈愕诙殬I(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象;

 、芄ぷ鲬B(tài)度消極應付,接受任務推三托四;

 、萃玛P系、家校關系緊張,經(jīng)調(diào)查屬實者。

  ⑥謊稱病情、小病大養(yǎng),影響不良者。

  2、合格(8分):遵守《師德規(guī)范》,表現(xiàn)一般,業(yè)績較好,能完成擔任的任務。

  3、不合格,不得分:表現(xiàn)較差,業(yè)績低劣,不能承擔分配的任務。

  有下列情況之一者,師德表現(xiàn)方面定為不合格:

 、艊乐剡`法亂紀,損壞師德形象被查處者; ⑵同期違反計生政策,被查處者;

  ⑶體罰、變相體罰學生,性質(zhì)嚴重的;

 、葒乐厥,釀成重大責任事故的;

 、蓢乐剡`反規(guī)章制度,教育不改的;

 、噬秒x職守,較長期不在崗的;

 、烁愕诙殬I(yè),嚴重影響本職工作的;

  4、獎勵分:對響應上級號召,積極參加無償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

  二、出勤情況(權(quán)數(shù)10分)

  學校設置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記并及時匯總封存。教師請假1—2天須由校長批準,3天及其以上須由教育辦批準,1周以上須送市教育局批準,并按有關規(guī)定扣發(fā)獎金。

  1、有下列情況者分別給予扣分。

 、俨〖伲寒敿径壤塾5天以上扣1分,長假(病假)不得分。

  ②事假;(不包括國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一周以上不得分。

 、蹠缯n每節(jié)扣1分;

 、軣o原因遲到、早退(包括護導)、私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分;

  ⑤學校會議、學校升旗儀式、學校組織的集體活動及各級會議,應參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分;

 、逈]有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。

  三、教學常規(guī)(權(quán)數(shù)10分)

  每季度對教師的教學計劃、教學總結(jié)、教案、作業(yè)布置與批改、聽課記錄、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,按照教學常規(guī)管理要求進行一次全面檢查。

  1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:

 、倨诔踔贫ń虒W計劃、并按時送交學校;

  ②期末寫好總結(jié)并按時送交學校;

 、壅J真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分);

 、馨磿r認真批改學生作業(yè);

 、輪卧獪y驗按時考查、批改、講評;

  ⑥批改作業(yè)工作量以每班40人為基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計算;跨班語數(shù)老師獎勵分不受限制;專職技能科老師獎勵最多不超過3分);

  2、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,學生在校時間不擅自延長,節(jié)假日不組織集體補課。違反規(guī)定者從教學常規(guī)基本分中每次扣1分。

  3、不擅自征訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導材料、試卷。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  4、專職技能科教師應有一定量的培優(yōu)、課外興趣小組輔導活動,計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績記載表、活動總結(jié)每缺一種從教學常規(guī)基本分中扣1分。

  四、班主任工作(權(quán)數(shù)10分)

  1、以下要求每缺一項扣1分:

  ①、按時完成班級工作計劃 、工作總結(jié);

 、凇磿r完成學籍卡、素質(zhì)評估手冊;

 、、按時完成義教卡、健康卡;

 、、按時準確完成班級變動生花名冊、學生花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作;

  ⑤、每季度開展1次班隊主題會(并附書面記錄,年段或校內(nèi)開放,班隊各一次);

  ⑥、每季度家訪或開家長會1次(并填寫家訪記錄簿,家長參與率達到90以上),本款包括中隊輔導員;

 、、班級黑板報、學習園地每月1次(交底稿);

 、、班級設有圖書角(生均2冊以上)、衛(wèi)生角、綠化角;

 、帷⒚繉W期學校組織的“三評”(學生禮儀、衛(wèi)生、紀律),(按原始記錄匯總評定優(yōu)、良、合格三個等級,評為“優(yōu)、良”的班級得1分,評為“合格”的班級該項不得分,優(yōu)、良比例不多于85%)。

  2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。

  3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

  五、行政工作

  1、校長、副校長、教導、總務在完成本職工作的前提下,補貼職務分10分。

  2、總輔導員8分、報帳員補貼職務分7分,在搞好本職工作的前提下,全學期總分不少于教師平均分。

  3、年段長、統(tǒng)計員、技能科教研組長、語、數(shù)教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。

  4、積極參加、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動的負責人、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當季度不超過3分)。

  5、學校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質(zhì)教育評估、等級達標驗收、先進集體中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領導另加2分,副職與中層干部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的負責人;校長、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分,教師得分按教師數(shù)的30%計算)

  6、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,每次獎勵1至2分,其他相關老師每次獎勵0.5分。)

  7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網(wǎng)站投稿并錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。

  六、教師獲獎(均為當季度為準,最高得分15分)

  1、教師參加教育主管部門組織的`技能(包括現(xiàn)場論文、案例評獎)素質(zhì)競賽、課堂教學競賽,獲街道級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優(yōu)秀獎者分別得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優(yōu)秀獎者分別得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。

  2、開研究、示范課、講座,按相應級別二等獎計算得分。

  3、公開課的指導教師,核實后按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)

  4、評優(yōu)評先按相應級別二等獎得分。(作為獎勵分,非教育部門降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)

  七、指導學生(最高分15分)

  1、指導學生臨場競賽得獎分:

  獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  2、送書面、實物作品參賽,按臨場競賽獎分1/2計算;指導學生發(fā)表《周報》《隊報》《作文選》《經(jīng)濟報》文章按1/4計算。

  注:非教育部門組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用于1、2點)

  3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其余名次按三等獎計算。

  4、團體獎按5人次獲獎計算。

  5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動總結(jié),專職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。

  6、組織并參加學生社會實踐活動,有計劃、記錄、總結(jié)得2分。

  7、獲得教育辦體育田徑運動會團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒獲獎的田徑各取2個單項目最高一名得分(教練)。道德風尚獎按三等獎獎給領隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。

  8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處,經(jīng)由討論,審批方可進行比賽。

  比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后,方可舉行。原則上:各類單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

  八、教研活動(權(quán)數(shù)15分)

  1、確定課題組,有計劃、有過程、有總結(jié),課題組長得3分,協(xié)助組長得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案為依據(jù))

  2、在教研會議上積極參與發(fā)言校級得1分,最高得2分。

  3、按規(guī)定參加聽課、寫好記錄、參加評課發(fā)言,每季度不少于5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

  4、撰寫經(jīng)驗總結(jié)、教育教學論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),學區(qū)級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經(jīng)驗總結(jié)出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現(xiàn)場論文獲獎歸教師技能。

  5、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,同時匯編者只取一項。

  6、獎勵分:教育辦學科教研組成員在正常參加活動的基礎上,每人獎勵2分。

  九、教學效果(權(quán)數(shù)20分)

  1、學期有統(tǒng)一普查測試的學科,到考率達100%者,得3分;優(yōu)秀率、合格率達到學區(qū)平均線或分別達到40%(《晉江市小學實施素質(zhì)教育等級達標評估細則》指標)、93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒統(tǒng)一普查的學科,教師在完成過程性考核的基礎上,取學校教師平均分。

  2、優(yōu)秀學生評選:

  每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優(yōu)秀學生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊干部得分相反)

  十、附則

  1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。

  2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒有重大過失的情況下,行政人員的績效工資評級每年應確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評行政再評教師)。

  3、師德表現(xiàn)不合格,該年度考核定為不合格等次。

  4、本《暫行規(guī)定》實行按季度考評登記,兌現(xiàn)獎懲。

  5、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學行政會負責解釋。

老師工資績效方案7

  根據(jù)省、市有關文件精神,在實施規(guī)范公務員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津貼補貼。在這次增加的教師津補貼工資中,分為基礎性津補貼和獎勵性津補貼,對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學工作任務的教師,全額發(fā)放基礎性工資,獎勵性津補貼(每人每月400元)作為教師績效工資,由學校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導意見》文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責和工作業(yè)績進行考核,適當拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

  2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。

  三、領導機構(gòu)

  學校成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、工資構(gòu)成

  根據(jù)現(xiàn)行有關政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績效工資。由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補貼占60%,管理崗位(責任)補貼占20%,業(yè)績獎勵占20%。

  六、分配額度及辦法

  (一)工作量(任務)補貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數(shù)×60%×6個月

  1、出勤補貼:實行每天簽到制,出滿勤者每月補貼80元/人。遲到、早退一次扣5元,病假、事假(法定假日除外)每節(jié)分別扣5元、10元,曠課每節(jié)扣20元;學校規(guī)定的活動(政治、業(yè)務學習,學校、教研組會議,教研活動及其它集體活動等),遲到、早退扣5元,病假、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元;導護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣20元,請假一次扣20元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任(一天按上、下午二次計算)。以上直至扣完本月的出勤補貼為止。

  2、課時量補貼:

  A、教師工作量:

 。1)專任教師標準周授課時數(shù):能樂意接受學校所安排的教育教學工作為滿工作量。

 。2)任實職的`中心校正校級領導任課時數(shù)不少于4節(jié),副職校級領導任課時數(shù)不少于6節(jié),中心校中層干部任課時數(shù)不少于8節(jié),完小校長擔任主要課程課時數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。

 。3)幼兒園教師教學半天為一個工作日,專任教師每周任課不少于5個工作日,中心校園園長每周任課不少于2個工作日,副園長每周任課不少于3個工作日。

  B、滿工作量補貼:滿工作量者每月補貼100元/人。超課時和不足課時數(shù),由各校根據(jù)本校班生規(guī)模和具體情況做出補或扣的規(guī)定,但每月補或扣的金額不得超過30元。

  3、超工作量補貼:(每人每月60元)

 。1)節(jié)假日值班補貼:學校節(jié)假日值班人員每人每天補貼30元。

 。2)節(jié)假日加班補貼:節(jié)假日因公加班人員每人每天補貼40元。

 。3)公代補貼:公代每節(jié)補貼10元,由教導處安排公代。

 。4)跨年段(任語文、數(shù)學學科)或包班教學的教師補貼:每人每月補貼40元。同年段同學科(任語文、數(shù)學學科)兩個班級教學,每人每月補貼40元。英語教師享受跨年段教學補貼(每人每月40元)

 。ǘ┕芾韻徫谎a貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數(shù)×20%×6個月

  1、班主任、科任補貼:班主任每人每月補貼80元,科任每人每月補貼40元。

  2、完小校教導主任每月80元。

  3、中心校中層以上行政人員、完小校長補貼:每人每月80元。

  4、女工主任、少先隊大隊輔導員、報賬員、安全專干、保管、采購、圖書管理員每月40元。

  5、兼任多種職務的人員補貼可累加,但補貼的總額不得超過120元。

  (三)業(yè)績獎勵分配:該項目的總金額為:400元×人數(shù)×20%×6個月。

  1、教育教學常規(guī)獎:根據(jù)每學期學校對教師教育教學常規(guī)(課堂教學、教案、作業(yè)、班主任工作手冊等)進行量化綜合評估,考評一等獎占1/3、二等獎占1/3、三等獎占1/3,分別獎200元、150元、100元。(常規(guī)工作缺一項沒有完成的,取消該項目獎勵)

  2、教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎:根據(jù)期末轄區(qū)語數(shù)質(zhì)量檢測成績設一等獎2個、二等獎3個、三等獎4個,分別獎250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次獎20元。英語科質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數(shù),得分少者為優(yōu)),設一等獎1個,二等獎1個,三等獎2個,獎金同語數(shù)科,不設提高名次獎。

  3、教科研成果獎:

 。1)對外公開觀摩教學:學區(qū)級每次獎100元,教研片級每次獎200元,市級每次獎300元。

 。2)各類論文(經(jīng)中心校選送)獲福清市、福州市、省級及以上一等獎分別獎給第一作者100元、150元、200元;獲二、三等獎各遞減20元。(以上獎勵以獲獎證書為準,進入?yún)R編而沒有得獎不予獎勵。)在CN刊物上發(fā)表按福清市一等獎計算,同一篇文章只得一次最高獎。一學年教師個人的論文獲獎獎勵總額不超過200元。

  4、班級管理獎:學期末學校評出文明班級,文明班級不得超過學校班級數(shù)的40%,班主任獎勵80元,副班主任40元。

  5、競賽指導獎:由學校組織學生參加中心校組織的知識或技能競賽,一等獎每人次獎給指導老師30元,得二、三等獎各遞減10元;由學校組織學生參加福清市、福州市、省級及以上知識或技能競賽,一等獎每人次分別獎給指導老師100元、150元、200元,得二、三等獎各遞減20元。素質(zhì)教育的各種興趣小組參加市區(qū)比賽,獲團體一等獎每隊獎給指導教師(或教練)100元;二等獎70元;三等獎40元。比賽級別每升一級,各遞增50元。 6、中心校行政人員及完小校長享受平均值,但不兼得。

 。ㄋ模┲行男P姓藛T及完小校長的.績效工資原則上不超過400元,但不包括節(jié)假日值班、加班補貼。

 。ㄎ澹┓ǘǚ置浼俚目冃ЧべY原則上每月發(fā)放200元(按5個月計算,另一個月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放)。

 。┛冃ЧべY發(fā)放情況當月公示,學期末累計發(fā)放。上述每一大項發(fā)放總額中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分;上述每一大項發(fā)放總額中,若有不夠的,各項統(tǒng)籌安排或每月按在崗教師按比例適當下調(diào)。

  七、其他具體事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象,即故意不完成教育教學任務;嚴重違反師德;連續(xù)曠工超過10個工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調(diào)整或培訓后調(diào)整崗位仍不勝任工作;以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當月取消績效工資參評的對象

  根據(jù)市人事局、財政局融政人58號關于“扣發(fā)當月考勤獎對象”,即每月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規(guī)定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進行考核。

  八、有關要求

 。ㄒ唬└鲗W校應成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。

  (二)除本實施方案規(guī)定的績效工資外,各學校不準利用任何賬戶、任何資金,以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。違反規(guī)定的,要沒收違規(guī)的全部資金上繳財政,并追究有關責任人的責任。

  (三)各學校要切實加強領導,提高認識,創(chuàng)造性地開展工作,堅持科學發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,積極穩(wěn)妥地進行分配制度改革。

老師工資績效方案8

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,以促進教師工作績效為導向,著力構(gòu)建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度。通過實施績效工資,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)教師隊伍的活力,促進教育教學水平的全面提高。

  二、基本原則

  1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、時間性、長期性特點。

  2、以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3、激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  4、客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  三、考核領導小組

  組長:郭亞明

  組員:彭忠全李憲輝溫慶江張慶龍顧利

  四、考核對象:

  本校全體教職員工

  五、考核時限:

  以年度為單位,如有人員變動以學期為單位考核。

  六、獎勵性績效工資的項目設置:津貼類、補助類、獎金類。

 。ㄒ唬┙蛸N類

  包括校干津貼、班主任津貼、課時津貼。

  1.校干津貼:校干津貼及考核獎由大屯鎮(zhèn)教委統(tǒng)一考核發(fā)放。

  2.班主任津貼:班級人數(shù)不足40人的,按照100元的標準發(fā)放津貼;班級人數(shù)超過40人的(含40人),按照150元的標準發(fā)放津貼。

  另按照每個班平均100元的標準設置班級工作考核獎,每月評出各年級段文明班級上報教委,由大屯鎮(zhèn)教委考核發(fā)放。

  3.課時津貼:

  按每課時1.5元計算(含早讀及午自習)如上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

 。ǘ┭a助類

 。1)大隊輔導員、年級組長、備課組長、學科組長、社團(興趣小組)輔導教師、專用室管理員等崗位的補貼按每周2課時計算。

  (2)加班補貼。加班指學校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作,如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準備等。每天補助10元。

 。3)學校根據(jù)實際工作需要設置的其他補助。

 。4)如果上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

 。ㄈ┆劷痤悾ǹ鄢黜椊蛸N補助及教委扣款后的剩余總額)

  包括師德獎、考勤獎、教學五認真獎、教科研獎、教學質(zhì)量獎、個人獎輔導獎、學校安全獎、任務完成獎及其他獎勵。

  1.師德獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的20%)

  (1)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、嚴重損害學生利益,造成嚴重后果的每次扣50元。

 。2)無理取鬧,打架斗毆,恐嚇威脅單位領導,嚴重影響工作秩序和社會秩序的每次扣50元。

 。3)因失職瀆職造成重大事故或嚴重社會影響的每次扣50元。

 。4)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的每次扣50元。

 。5)從事有償家教的每次扣50元。

 。6)有亂訂資料、亂收費等行為的每次扣50元。

 。7)職稱評定、評優(yōu)評先等方面弄虛作假每次扣50元。

  (8)上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學無關行為的每次扣50元。

  (9)上班時間醉酒的每次扣50元。

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  2、考勤獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的30%)

 。1)遲到、早退一次扣0.5元(以上課鈴聲及學生放學為依據(jù)),遲到或早退超過10分鐘的按事假扣款。

  (2)短期事假:每學期事假累計在15天(120課時)以內(nèi)的,每課時扣1元,每天按8課時計算。半天的扣5元,全天的扣10元。

  (3)長期事假:每學期事假累計超過15天在30天內(nèi)(121--240課時)的折算到天每天扣20元,超過30天(241課時)的折算到天每天扣30元。

  (4)病假:按事假減半執(zhí)行,但銷假時必須提供病假手續(xù)(醫(yī)院繳費發(fā)票);冀^癥、重病人員在治療期間按病假再減半執(zhí)行。

 。5)曠工:在工作日不履行請假手續(xù)擅自離開學校的視為曠工,一課時扣10元,半天扣50元,全天扣100元。

 。6)婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算,超時按事假計算。公派學習、出差等公假在安排好課務的前提下不扣款。

 。7)不論遲到早退或病事假公假及曠工,出現(xiàn)空堂的每課時加扣20元,用于發(fā)放看課費及婚假產(chǎn)假喪假的看課補助等(按每課時5元)。

  個人計算辦法:人均數(shù)-扣款(扣款總數(shù)-看課費)的平均值看課費

  3、教學五認真獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%)

 。1)在教委或上級教育主管部門業(yè)務檢查通報及總評中受到表彰的教師,每表彰一次獎勵30元。

 。2)學期教學任務未完成的扣完此項。

 。3)在各級檢查中受到通報批評的每次扣50元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值-扣款扣款平均數(shù)

  4、教科研獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%)

 。1)考核期內(nèi)課題研究結(jié)題后予以一次性獎勵30元。

 。2)參加鎮(zhèn)級及以上公開課、評優(yōu)課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵30元。

 。3)由學校推薦上報的優(yōu)秀教案獲獎的獎勵30元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  5、教學質(zhì)量獎,以教委學年總評為依據(jù)。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%)

 。1)縣級統(tǒng)考、抽測:公布到班級和名次的第一名獎勵100元,依次每名遞減5元。未公布班級或名次的按鎮(zhèn)統(tǒng)考標準獎勵。

 。2)鎮(zhèn)統(tǒng)考:總評第一名獎勵80元,依次每名遞減5元,倒數(shù)后三名的不發(fā)。與縣統(tǒng)考抽測獎勵發(fā)生沖突的只按標準獎金發(fā)放。

  (3)教學成績進位獎:在上學年的基礎上,依照可比性原則,教師學年度總評每上升一個名次獎勵10元,此項獎勵與縣鎮(zhèn)統(tǒng)考兼得。

  (4)一師多科的各項獎金兼得,一師同科多班的獎金按標準發(fā)放,其余按獲獎標準的五分之一發(fā)放。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  6、個人輔導獎,以教委學年總評為依據(jù)。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  (1)學科競賽輔導獎:經(jīng)典誦讀、數(shù)學報、英語競賽等學科競賽縣級一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元,無等第的按二等獎發(fā)放。鎮(zhèn)級減半(一師多生的只按獎金獎勵一次)。

 。2)其他競賽輔導獎:演講比賽、繪畫、器樂、小制作、踢毽跳繩、籃球等獲獎的縣級獎金20元,鎮(zhèn)級減半(一師多生只獎勵一次)。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  7、學校安全獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  因教師未進行安全教育在作息時間內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,每次扣責任人50元。(課堂:任課教師。課間及兩操集會:班主任)

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  8、任務完成獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  (1)學校規(guī)定的公開課、集體備課、研訓組活動、學習培訓、監(jiān)考閱卷、會議、社團活動等不能按時完成的每次扣責任人20元。

 。2)因教師自身原因造成全員培訓考核第一次不合格的扣50元,最后考核仍不合格的`扣100元。(超過規(guī)定年齡的除外)

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  9、其他獎勵。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  上級教育主管部門評選的學校管理、教育教學管理、教科研管理、安全管理、學校創(chuàng)建、特色創(chuàng)建等先進個人每次獎勵30元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總數(shù)的平均值

  七、獎勵性績效工資的核算:

  個人總額=各項津貼各項補助學校獎勵教委獎勵-教委扣個人款

  八、相關政策規(guī)定

  1、凡符合省計劃生育條例規(guī)定,享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員,產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同類崗位人員獎勵性績效工資平均水平執(zhí)行;產(chǎn)假期滿,經(jīng)批準繼續(xù)請哺乳假者,按病假人員計發(fā)基礎性績效工資,獎勵性績效工資按實際請假月數(shù)扣除。

  2、由上級教育主管部門批準抽調(diào)臨時性工作的教師三個月以內(nèi)應視為正常出勤。

  3、擔任班主任的校干只能享受班主任津貼和校干津貼中的一項。

  4、因退休、調(diào)動、死亡等原因離開學校的教職工,按實際在崗時間計算獎勵性績效工資(在崗時間未滿一個月的,不計算在內(nèi))。

  5、經(jīng)組織批準的二線(離崗退養(yǎng))人員參與獎勵性績效工資分配,扣除各項津貼后享受教師獎勵性績效工資的平均水平。

  6、因教師自身原因造成年度考核不合格及未參加年度考核的全額扣發(fā)本年度獎勵性績效工資,年度考核為基本合格的扣發(fā)獎勵性績效工資總額的。

  7、違反計劃生育政策或被公安機關刑拘的全額扣發(fā)。

  8、與鎮(zhèn)縣以上文件有沖突的依據(jù)鎮(zhèn)縣以上文件執(zhí)行,出現(xiàn)特殊情況由考核小組協(xié)商解決。

老師工資績效方案9

  一、指導思想

  依據(jù)績效工資的有關文件精神和學校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘任制和崗位管理為重點,維護教職工利益,構(gòu)建科學合理、公正、公正的激勵機制,規(guī)范學校內(nèi)部支配方法,探究建立科學規(guī)范的支配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,拉開支配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,主動主動完成各項工作任務,推動訓練教學工作又好又快進展。

  二、實施對象

  我校在編在崗的正式教職工。

  三、支配原則

  1、堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公正”的原則,津補貼發(fā)放以工作績效考評結(jié)果(老師量化積分)作為主要支配依據(jù),適當拉開支配距離,向一線老師,骨干老師和成果突出的老師傾斜。無論什么緣由,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參預嘉獎性績效。

  2、依據(jù)崗位職責科學支配,實行相應職稱就近支配。

  3、堅持“公正、公正、公開”的原則,實行陽光操作,支配方案經(jīng)老師大會或教代會通過后實施。學校對教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務力氣、履行職責、工作成果等,每月進行一次考核,考核分德、能、勤、績四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后準時公示,確保教職工有知情權(quán),參預權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  4、實行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實際的原則,統(tǒng)籌部分適當向薄弱學校傾斜。各村小參照本方案就近考核老師。

  四、考評程序

  1、每月結(jié)束,由校行政組織訓練處、教研組相關人員組成考評小組,按考評細則,對比過程進行檢查評估,綜合考評,實行量化積分,然后將考評結(jié)果進行公示,無異議后累計支配一學期績效工資。

  2、中心學校組織考評小組對轄區(qū)內(nèi)的村級xx中心xx副校長和各村小校長由中心xx校長考核,中心xx老師由教學副校長依據(jù)方案組織考核,各村小老師由各村小校長以學區(qū)為單位,參照本《績效考核方案》,結(jié)合各自實際。制定本?己思殑t量化考核本校老師,然后把考核結(jié)果報中心學校審查。

  五、績效工資支配方法

  1、績效工資總額的70%分別按對應檔次按月打入工資帳戶。

  2、績效工資總額的30%,由學校統(tǒng)籌整體支配,不屬于任何個人,學校按老師績效考核結(jié)果依照相應職稱職責對應量化支配。凡違反《老師法》、《中學校老師職業(yè)道德規(guī)范》及有關文件規(guī)定,受到主管部門通報批判、警告、記過、開除留用察看處分的,或是受到公安機關刑事懲處的.,不參預考評,不享受全部績效工資,70%部分列入學校30%部分總額一同考核。

  3、績效工資的30%一學期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成果列入上年12月份和當年的6月份計算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部非常按本人的績效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績效津貼足額發(fā)放。

  4、凡是訓練局認可的借調(diào)人員,減除訓練局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放;

  5、由縣以上醫(yī)院鑒定無法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部非常全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績效工資全額發(fā)放,一學期病事假累計在一個月以內(nèi)的基礎績效工資照發(fā),病事假累計超過一個月的,從超假之日起,扣一月基礎績效的xx,累計超過兩個月的(含兩個月),扣兩個月基礎績效的xx,累計超過三個月(含三個月)以上五個月以下(含五個月)扣xx;六個月及以上的,基礎性績效每月只發(fā)xx。連續(xù)請病假一月及以上的,其嘉獎性績效工資均納入所在學校統(tǒng)籌,按績效工資支配方法執(zhí)行。

  6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足xx人的按每月xx元發(fā)放,班主任津貼每學期按五個月計算,依據(jù)班主任考核細則實行每月量化,期末累計結(jié)算。

  7、教研組長每月發(fā)xx元崗位津貼,每學期按五個月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼;

  8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的嘉獎性績效工資,基礎性績效按第xx款執(zhí)行。

  六、支配方式

  1、從全體老師嘉獎績效總額中提留用作期末教學質(zhì)量獎懲,每月從總津貼中扣除應當支付的班主任津貼,教研組長津貼,代課金等相關津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時按相應職級依照確定的方式分攤公共金,依據(jù)量化積分累計計算兌現(xiàn)老師每月績效工資。

  2、依據(jù)我校實際,本年度老師工作量均按有關文件執(zhí)行,沒有超工作量。

  3、本方案中沒有涉及的內(nèi)容在具體量化過程時由考核小組參照有關條款和文件會議準備。

老師工資績效方案10

  一、指導思想:

  按照xx市教師績效工資的有關文件規(guī)定,為科學有效地實施教師績效考核,結(jié)合我校實際,為績效工資分配更好地體現(xiàn)教師的實績和貢獻、更好地發(fā)揮激勵功能,特制定本考核方案。

  二、實施對象:

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務教育學校正式工作人員。

  三、考核原則:

  1、刪繁就簡,考核內(nèi)容體現(xiàn)可操作性;務實重本,考核方法體現(xiàn)過程性。

  2、堅持“統(tǒng)籌兼顧、科學合理、正確導向”的原則,全面考核,綜合評價,體現(xiàn)多老多得、優(yōu)老優(yōu)酬,力求公正、公平、公開。

  3、堅持實事求是,在公平分配的原則上,向責任重,工作量大,工作壓力大,成績突出的崗位傾斜。堅持效果主導,兼顧品質(zhì)主導和行為主導,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責,實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

  四、考核項目、標準及部門。

 。ㄒ唬、師德獎(1000元/年)

  師德獎包括師德表現(xiàn)、出勤、遵守校紀校規(guī)、安全工作,具體考核見《溪麥中心小學師德獎考核細則》具體由校長室負責考核。

 。ǘ、育人獎(300元/月、120元/月、90元/月)

  育人獎包括班主任工作獎、副班主任工作獎、協(xié)助管理學生獎。

 。1)、履行班主任工作職責,分等級按人均300元/月發(fā)放。

 。2)、履行副班主任職責,分等級按人均120元/月發(fā)放。(代理班主任一月內(nèi)累計超出一周部分享受班主任補貼)

 。3)、其他教師完成學校分配的相關教師值日及替它管理學生工作任務的,分等級按人均90元/月發(fā)放。(具體考核見《溪麥中心小學育人獎考核細則》)具體考核由德育處負責。

 。ㄈ、質(zhì)量獎

  1、一線教師上好常態(tài)課,執(zhí)行教學五認真和五嚴規(guī)定,上好預約課、邀請課、展示課、公開課,并做好相關電教工作80元/月,其他教師按學校要求履行好本崗位工作職責60元/月。

  2、設立質(zhì)量調(diào)研獎(平均分相差5分以上不獎)

  (1)月隨機質(zhì)量調(diào)研(30元、20元、10元)。

 。2)學期質(zhì)量調(diào)研(60元、40元、20元)。

  (3)全市質(zhì)量調(diào)研(平均分高出全市平均分3分以內(nèi)每分獎50元,3分以上超過部分每分獎100元)。

 。4)設立進步獎(每學期結(jié)束對照期初調(diào)研情況和學期每次調(diào)研情況,以平均分、培優(yōu)補差的進步表現(xiàn)予以100元-200元的獎勵)(具體見《溪麥中心校質(zhì)量獎考核細則》,實施主要由教導處負責)

  (四)、科研獎

  1、教師完成聽、評課任務,完成繼續(xù)教育規(guī)定學時(學習筆記、教育隨想),積極參加學校特色建設和課題研究,完成學校規(guī)定的任務,積極參加校本研訓活動,考核合格30元/月/人。

  2、完成學校特色建設工作獎。凡承擔學校特色建設項目工作的學期結(jié)束經(jīng)考核分等級予以200元/人均予以獎勵,學期結(jié)束評選出的童話教師予以100元獎勵。(具體見《溪麥中心?蒲歇効己思殑t》,實施由教科室負責)。

  (五)、工作量津貼(3000元/人/學年)

  1、雙向聘任,服從分工,承擔學校分配的教育教學及其他工作,期間無責任事故,定為滿工作量,享受3000元/人/學年滿工作量獎。

  2、因個人申請學校同意,不能滿工作量工作酌情打折發(fā)放。(男55周歲、女50周歲教師個人申請,適當減輕工作量,經(jīng)學校批準后可視作滿工作量)。

  3、因請假減少的工作量由代課教師享受,未減少工作量(僅與人調(diào)課)不扣工作量獎。(具體見《溪麥中心校工作量津貼考核細則》,實施由教導處負責)。

  4、超課時津貼:

  a、午間補差每天每班按5元發(fā)放。

  b、代課每節(jié)3元。

  c、任教語文、數(shù)學、外語雙班、三班的教師,每學期分別補貼超課時津貼200元、300元。

  (六)、崗位津貼

  1、教齡、職稱津貼

  職稱每學期標準每學年標準

  無職稱100 200

  小學二級教師150 300

  小學一級教師400 800

  小學高級教師750 1500

  中學高級教師1000 20xx

 。ù藶榛A職稱津貼,教齡、職稱津貼=基礎職稱津貼+教齡津貼:實際教齡數(shù)乘以15元為每學年標準)注:長病假、內(nèi)退、支教、新合同、派遣教師不享受教師職稱崗位津貼。

  2、兼職學校管理崗位津貼:教研組長20元/人/月;年級組長10元/人/月;辦公室主任10元/人/月;現(xiàn)金會計、司務長、工廠管理150元/人/月)(見《兼職學校管理崗位津貼考核方案》)

  3、拔尖人才津貼:各級各類骨干教師履行骨干教師職責,按市局相關規(guī)定考核后發(fā)放。(績效工資兌付按原標準的三分之一發(fā)放,所有骨干教師不享受農(nóng)村浮動)

  4、行政人員崗位津貼:副校長350元/人/月;主任330元/人/月;副主任310元/人/月。(見《行政人員考核方案》)

 。ㄆ撸┬iL獎勵基金:

  1、“愛心育人、靜心教書、潛心科研、用心服務、真心待人”五心教師100元/人。

  2、鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師、市級優(yōu)秀教師100元/人。(鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師如政府發(fā)放不予重復發(fā)放)

  3、各項個人榮譽及輔導學生獲獎。

 、、個人表彰獎勵:

  表彰部門及獎勵標準(單位:分)備注

  校級鎮(zhèn)級市級大市級省級國家級

  說明:政府和主管部門的“個人表彰”主要指勞動模范、先進教育工作者、德育先進工作者、優(yōu)秀班主任等。其他部門的“個人表彰”主要指優(yōu)秀團員、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀學員等。民間組織開展評比取得的榮譽,一般不予獎勵。

 。2)、教師“參賽獲獎”獎勵:

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級片級市級大市級省級國家級

  說明:教師參賽必須是教育行政部門組織批準的。教師基本功、課堂教學比武、課件評比等在市級以上獲獎上浮一等計獎。市級以上調(diào)研、抽查的優(yōu)良課按同級一等獎計獎;公開課、少先隊觀摩效果良好按同級二等獎計獎。

 。3)、學生“參賽獲獎”獎勵指導教師標準

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級片級市級大市級省級國家級

  說明:學生參賽必須是教育行政部門組織批準的。非教育系統(tǒng)組織的各類競賽獲獎,一般不獎勵。經(jīng)教師指導學生的文章在黨報、黨刊和教育主管部門主辦的報刊雜志上發(fā)表按同級二等獎計獎;在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的學生習作按同級三等獎計獎;有指標下達的各類競賽按決定獎項單位的實際級別計獎。

  4)、教師“論文發(fā)表或獲獎”獎勵標準分值:

  等級獲獎級別及獎勵標準(單位:分)備注

  校級市級大市級省級國家級

  說明

 、、文章發(fā)表:

  ①、宣傳學校的報道文章,發(fā)表在黨報、黨刊和教育主管部門主辦的報刊雜志上按同級一等獎計獎;

  ②、在教育主管網(wǎng)上發(fā)表的論文或宣傳教育的報道按同級二等獎計獎。

 、邸W校訂閱某刊后享受刊登優(yōu)惠,或贈送版刊,按同級三等獎計獎。

  ④、與教育無直接聯(lián)系的文章發(fā)表,一般不獎勵。

 、、在有郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級一等獎計獎;在無郵發(fā)刊號的報刊雜志上發(fā)表的文章,按同級二等獎計獎。

  ⑵、文章獲獎:

  ①、論文評比必須是教育行政部門組織批準的。

 、、學校課題論文獲獎的,按上浮一個級別計獎。

 、邸⑸辖辉u審費進行評選獲獎的論文,省級獲獎的評審費以25元計返還;省級以下市級以上的獲獎論文評審費以15元計返還。

  ④、除教育學會外,其他民間組織和社會團體舉行的論文評比獲獎,一般不獎勵。

 。5)、體育教師獎勵辦法:

  ①、體育教師在每年度學校組織開展的小籃球賽和田徑運動會活動中,要認真組織,精心選拔運動員,形成學校的體育人才梯隊,組織做到有力、有序、有效,每項活動學校獎勵參加組織的體育專職教師每人50分。

  ②、體育教師對組建的學校田徑隊和小籃球隊要堅持長效訓練,平時訓練與集訓相結(jié)合。平時訓練以陽光體育活動為主。田徑隊從暑假到當年比賽期間為集訓期,籃球比賽前一個月時間為集訓期,集訓期間早晨要強化訓練。

 、、學校對體育組實施的獎懲措施:

  a、集訓期間體育教師要確保訓練時間,認真組織,精心指導。每天運動員的伙食由學校負責解決,負責集訓的體育教師在工作日學校發(fā)放集訓費每人每天5元,節(jié)假日集訓按學校教師加班的有關規(guī)定執(zhí)行。

  b、市體育運動會按每分10分獎勵,同時與上年相比在丙級隊上升一個名次另獎30分,在乙級隊上升一個名次另獎50分,在甲級隊上升一個名次另獎100分,(另設基礎成績獎,乙級隊200分,甲級隊400分,前八名600分,但累計獎勵不超過1500分)。

  c、籃球在甲級隊獎勵200分,上升一個名次獎勵50分;在乙級隊上升一個名次獎勵30分;處在丙級隊學校不予獎勵。但累計獎勵不超過800分。

 。6)、音樂教師獎勵辦法:

 、佟⒁魳方處熞J真抓好學校的藝術工作,平時要加強藝術興趣小組的培訓,能保證完成各種活動需要的'演出任務,能高質(zhì)量地完成演出任務,每次獎勵相關音樂教師50分。

  ②、在市小學生文娛匯演中單項獲一等獎學校獎勵指導教師400分,二等獎獎勵200分,三等獎獎勵100分,團體獲一等獎另獎600分,獲二等獎另獎200分,團體三等獎另獎100分。

 、、音樂教師因演出需要利用節(jié)假日加班訓練,加班期間的有關要求和經(jīng)費標準,按學校教師加班的有關規(guī)定執(zhí)行。

 。▊渥ⅲ捍隧椖坑山虒庁撠熆己,校長根據(jù)每學年的情況,確定每份值金額(原則上每分值0.5——1元)

  4、品牌創(chuàng)建獎:學校目標責任狀考核、學校有創(chuàng)建項目獲得通過,獲得集體榮譽,由校長確定按每人每學年1000-3000元的標準發(fā)放。

  5、突出貢獻獎:對學校工作有突出貢獻的教職員工,酌情給予重獎,有校長提出人選和標準經(jīng)考核領導小組集體研究確定。

  五、有關發(fā)放規(guī)定。

  1、內(nèi)退教師的績效工資分配。在學校獎勵性績效工資總額的平均數(shù)范圍內(nèi),按每月350元扣發(fā),每年扣發(fā)4200元。

  2、支教教師和外借教師的績效工資分配,經(jīng)對方學?己,參照本校同職稱同工作量類型教師發(fā)放。

  3、長病假教師的績效工資分配。基礎性績效工資依據(jù)有關文件精神進行扣發(fā);獎勵性績效工資參照內(nèi)退教師的標準進行扣發(fā)。

  4、新合同教師和派遣教師的有關規(guī)定。享受班主任津貼,其他考核獎將根據(jù)上級規(guī)定和學校實際另行制定。

  5、產(chǎn)假教師的績效工資分配。法定產(chǎn)假期間,按學校教師獎勵性績效工資總額的平均數(shù)的一半發(fā)放。

  6、市局有關文件規(guī)定:

 、拧⒌そ蘙20xx]113號文件的有關規(guī)定:

 、、教職工有下列情況之一者、視情節(jié)輕重,扣除其獎勵性績效考核獎的30%以上。

  a、無正當理由,不履行教育教學職責者;

  b、搞有償家教,造成不良影響者;

  c、體罰、侮辱、變相體罰學生者;

  d、以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序者;

  e、其他違法行為者。

  f、發(fā)生安全責任事故者。

  ②、本學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的不享受學期績效獎。

 、、凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

 、、丹教[20xx]151號文件的有關規(guī)定:

  ①、病假教師長期(六個月及其以上)不能堅持正常上班的,學校批準后必須向教育局提供丹陽市人民醫(yī)院的病休證明和病歷等有關證件備案。病休期間,國標工資、基礎性績效工資按有關規(guī)定減發(fā),獎勵性績效工資按所在學校的考核方案予以全扣或部分扣發(fā)。沒有丹陽市人民醫(yī)院證明資料的不能辦理長期病休手續(xù)。短期病休的工資待遇仍按學校有關規(guī)定予以減發(fā)或不發(fā)。

 、、學校不能再隨意辦理職工內(nèi)退手續(xù),若有教師(男滿57周歲、女滿52周歲)確需辦理內(nèi)退手續(xù)的,必須經(jīng)教師個人與學校雙方協(xié)商同意后,同時上報市教育局人事科核準。內(nèi)退對象的獎勵性績效工資根據(jù)所在學校的考核方案予以不發(fā)或減發(fā)。

 、、教職工有事不能到校必須先辦理請假手續(xù),如遇特殊情況,必須及時補辦請假手續(xù)。不辦理請假手續(xù)離崗的視同自動曠職。連續(xù)曠職15天(一年內(nèi)累計30天)將由所在學校作自動離職處理,學校應及時到市教育局辦理自動離職手續(xù)。教職工事假期間的工資待遇必須按學校的考核方案扣發(fā)。

 、恰⒌そ蘙20xx]164號文件的有關規(guī)定:

 、佟⒖冃Э己私Y(jié)果是基礎性績效工資分配的重要依據(jù)。

  對認真履行崗位職責,按時保質(zhì)保量完成學校規(guī)定的教育教學任務的教師,全額發(fā)放基礎性績效工資,對沒有履行崗位職責、沒有完成規(guī)定的教育教學任務、在師德方面存在問題或發(fā)生教學事故及其他違反學校教育教學規(guī)定的,要視情節(jié)輕重按比例扣發(fā)基礎性績效工資。

  績效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績效工資中崗位津貼在考核結(jié)果報市局審核備案后的次月起分別停發(fā)3個月、6個月。

 、凇⑿姓䥇f(xié)理員不參加績效考核視同合格,享受獎勵性績效工資。

  六、績效考核程序。

  1、考核:每學年度末,學?己诵〗M根據(jù)考核方案和相關處室平時的考核記錄對教職工進行考核評定。

  2、公示:對每一位教職工的全年考核結(jié)果在本校范圍內(nèi)進行不少于3個工作日的公示。

  3、上報:公示無異議,學校將考核結(jié)果報市教育局審核后報送財政局兌付給教職工個人。

  七、組織領導和監(jiān)督。

  1、成立教師績效考核領導小組和工作小組。

  經(jīng)學校校長室、黨支部委員會研究決定,我校教師績效考核領導小組有:xx等17人組成。其中組長:xx;副組長:xx。

  教師績效考核工作小組有:xx等21人組成。其中組長:xx;副組長:xx。

  2、本方案經(jīng)學校教代會代表討論通過,報市教育局批準后,自20xx年1月1日起開始實施。

  3、本方案解釋權(quán)歸校長室。

老師工資績效方案11

  根據(jù)《xxx義務教育學校教師績效工資考核分配指導意見(試行)》的通知精神,結(jié)合本園實際,擬定《xxx幼兒園教職工績效工資考核細則》(以下簡稱細則)

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以促進幼兒教育的科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,充分發(fā)揮績效工資的杠桿激勵作用,著力構(gòu)建符合教育教學和教師成長規(guī)律,導向明確,標準科學,體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

  二、基本原則

  1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。

  2.以德為先,注重實績,逐步完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3.激勵先進,促進發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是,民主公開,程序規(guī)范,講求實效,力戒繁瑣,力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

  5.多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,出色完成各項工作任務目標。

  三、分配對象

  接受學校聘任的在編在崗正式教職工。

  四、績效獎勵工資的發(fā)放辦法

  一學期按六個月計算,其中5個月為教職工在崗時間,列入績效考核,剩余1個半月為寒暑假時間獎勵性績效工資按平均數(shù)發(fā)放。計算公式為:用于分配的績效工資總額÷全園教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分=教職工個人績效工資額。

  五、考核內(nèi)容及方法

  (一)師德(10分)

  1.團結(jié)同志,尊重家長,不與領導、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配,樂于承擔臨時任務,按時參加各類學習和集體活動(無故不服從分配,不承擔者,師德考核為零分,學習、活動無故缺一次扣0.5分)

  2.入園講普通話,使用文明禮貌用語(違一次扣0.1分)。

  3.按時進行教育活動,上課不接打手機,不隨意離開課堂(違一次扣0.1分)。

  4.尊重幼兒,呵護幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表揚的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(違一次扣0.1分)

  5.不以職務之便謀取私利(違一次扣0.2分)

  6.打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣0.1分)

  7.熱情接待家長、幼兒,主動向幼兒問好,微笑服務,主動與家長溝通幼兒在園內(nèi)情況,虛心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣0.1分)

  8.遵守各項法律法規(guī)和學校規(guī)章制度(輕違者扣0.1-0.3分)

  9.不醉酒上崗,不在辦公室內(nèi)打牌、下棋、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分)

  10.積極支持配合園內(nèi)的各項活動,認真完成學校交辦的各項任務(包括排練、藝術體操、文藝節(jié)目、體訓工作等)(違一次扣0.2分)

  11.認真、按時完成園內(nèi)布置的各項任務,不得拖延(違一次扣0.5分)。

  12.工作時間,不準閑談、隨意外出。(有事需外出時要與園內(nèi)打招呼,不做與工作無關的事違一次扣0.1分)

  (二)考勤(20分)

  學期出滿勤發(fā)給滿勤獎(因公出差不計入缺勤),未達到滿勤獎按下列情形扣除后發(fā)給相應考勤獎,個人因請假超出20%的部分從個人學期績效獎勵工資中扣回。

  1.上班遲到或早退一次扣0.1分

  2.各類學習、活動無故缺席一次扣0.5分。

  3.曠課一節(jié)扣0.5分,曠工一天扣2分。

  4.事假一天扣0.5分。

  5.病假一天扣0.2分。

  6.教育主管部門正式通知的函授、學習、會議、活動等,婚、喪、產(chǎn)等假期按有關規(guī)定執(zhí)行,在規(guī)定時間內(nèi),不計考勤,超出時間按病或事假處理。

  7、其它未盡事宜,按上級有關文件規(guī)定酌情執(zhí)行。

  (三)保育工作考核(30分):每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查。

  1.安全工作(8分)

  加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時消除安全隱患。班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責任的,由校委會研究決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全事故的',此項考核0分。

 、.無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時跟操,送路隊,否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。認真填寫班務、安全檢查記錄。違一次扣0.1分。

 、.管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護理工作。善于經(jīng)常觀察幼兒的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。晨檢時一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況,及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫晨檢記錄、交接班記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣1分。缺記錄一項扣0.1分。

 、.每班按編班人數(shù),每天早上及放學時都要點名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計記錄。嚴格執(zhí)行園里的接送制度,做好幼兒的接送工作,不按要求履行手續(xù)、出現(xiàn)工作失誤,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。

  2.衛(wèi)生工作(5分)

  抓好室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,每天消毒一次,上下午離園后清理室內(nèi)外衛(wèi)生,教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣,幼兒用品有合適的標記,擺放有序、清潔、衛(wèi)生。認真填寫消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣0.1分,門窗有積灰扣0.1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣0.1分,用具消毒不及時扣0.1分。記錄一項不全扣0.1分。

  3.財產(chǎn)管理(5分)

  班內(nèi)的固定財產(chǎn)要隨時檢查清點愛護,不私拿、不外借。及時關鎖門窗,做到人走燈熄(包括飲水機),發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,園內(nèi)共享設施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價賠償,并扣0.5分。

  4.日常護理(10分)

 、偕罴寄苤笇В赫J真督促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進餐條件清潔衛(wèi)生,營造輕松愉悅的進餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

  ② 指導幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實到位。不到位者每次扣0.1分。

  ③能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導。能根據(jù)天氣變化、活動等具體情況為幼兒增減衣物。

  (四)教育教學常規(guī)考核(40分)每學期對教師的各種教學計劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學常規(guī)管理要求進行2——4次全面檢查。

  1.各種計劃、總結(jié)的制定(10分)

  以下各項要求,每次每缺一項扣0.1分:①學期初制定教學計劃,并按時送交學園;②期末寫好總結(jié)并按時送交學園;③每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻;④每周認真編寫教案并按時送交學園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣0.1分)

  2.教育教學工作(10分)每月對教師采取不定時的教學常規(guī)檢查,其教育教學效果按優(yōu)、良、合格三個等級進行。

  ①平時課堂教學抽查有下列情形之一次扣0.1分。無故缺課不在崗,未用普通話,將甲課上成乙課者。

 、谏险n接打手機或做其它與教學無關的事,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

 、壅n堂出現(xiàn)知識性錯誤,一次扣0.1分。

  ④按時填寫幼兒成長檔案及家園聯(lián)系手冊,延誤一次扣0.1分。

 、葜b不符合職業(yè)要求及特殊學科課上課要求的,一次扣0.1分。

 、尬唇(jīng)學園同意,擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當事人均扣0.1分。

 、甙磿r上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣0.1分。

 、嘟M織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。

 、岢R(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。

 、庵、難點解決:能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。

  3.環(huán)境創(chuàng)設(5分)

  教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻飾、各區(qū)角、活動準備),按要求布置教室,進行環(huán)境創(chuàng)設,月月都有主題墻。做好觀察記錄,每日活動按時上墻。每周更新內(nèi)容(3分);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境(2分)。

  4.早間操(3分)

  早間操:按時組織早間操,隊列整齊,幼兒會做韻律操及自編操,要求教師示范要規(guī)范,精神飽滿。早間操組織混亂、不規(guī)范者每次扣0.1分。

  5.幼兒發(fā)展情況(5分)

  每月對各班幼兒進行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗教師的保教效果。(按原始記錄匯總評定,測查合格率達到85%以上、75%以上、65%以上,分別得5分、4分、3分。)

  6.教研活動(5分)

 、侔磿r參加教研活動(請假扣0.1分,未請假扣0.5分)

 、诮萄谢顒臃e極參與并發(fā)揮作用獲實效獎1分。

 、郯磿r上交教研資料。1分。

 、茉u為學校先進教研組,組內(nèi)每人加2分。

 、萁處熁ハ嗦犝n一學期不少于10節(jié);每學期集體備課、聽課、說課不少于2次;每月要有一篇高質(zhì)量教育隨筆;每月一個主題活動;每學期寫出2份有價值的教案;每學期按課題書寫論文;參加培訓不遲到、不早退,不無故缺席,有活動記錄。缺一項扣0.1分。

  7.學習筆記(2分)

 、賹W習筆記達到規(guī)定次數(shù)、字數(shù),未達要求扣0.1-0.5分。

  ②聽課筆記達標,少一節(jié)扣0.1分,超標者酌情加0.1-0.5分。

 、坌1九嘤柟P記根據(jù)學校培訓情況而定,未達要求扣0.1-0.5分。

  8、其他專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員依據(jù)服務態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況,分為A、B、C三檔,未能及時完成相關工作任務一次扣0.5分。

  (五)加分

  1.每月出滿勤加1分,全學期出滿勤加5分。

  2.獲校、管區(qū)、縣、市、省、國家優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員者等,分別獎1分、2分、3分、4分、5分、6分

  3.教師各類競賽評比獎、學生競賽輔導獎(教育部門主辦)、教師論文獎(指教育行政部門評比或由教育部門層層推薦的)、文章發(fā)表(指教育刊物,教育報紙)、教科研課題獎、藝體衛(wèi)、科技等學科團體輔導獎

 、傩<,一等獎1分,二等獎0.8分,三等獎0.6分

  ②管區(qū)級,一等獎2分,二等獎1.6分,三等獎1.2分

 、劭h級,一等獎3分,二等獎2.4分,三等獎1.8分

  ④市級,一等獎4分,二等獎3.2分,三等獎2.4分

 、菔〖,一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分

  ⑥國家級,一等獎6分,二等獎4.8分,三等獎3.6分

老師工資績效方案12

  為了規(guī)范義務教育學校教師獎勵性績效工資考核工作,全方位評價教職工工作績效,充分調(diào)動廣大教職工工作積極性,根據(jù)《連云港市新浦區(qū)義務教育學校教職工績效考核指導意見》文件要求,結(jié)合《大慶路小學教職工綜合評估條例》,以人為本,科學合理。從學校和教師實際出發(fā),現(xiàn)制定《大慶路小學教職工績效考核實施方案》,注重過程考核,定性評價定量統(tǒng)計,具體內(nèi)容如下:

  一、指導思想

  根據(jù)《連云港市新浦區(qū)義務教育學校教職工績效考核指導意見》和本校實際情況,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學、規(guī)范、合理的教師績效分配機制,充分發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)作用,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,高效創(chuàng)新,開拓進取,積極主動地完成學校布置的各項工作。

  二、實施原則

  1、堅持“按績分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實際成績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,重點向為學校管理、教育教學、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。

  2、堅持“科學合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、建立考核機構(gòu)

  1、學校建立獎勵性績效工資考核工作小組,由15人組成,校長擔任組長,學校黨政領導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。

  組長:邱健筠副組長:劉蘇敏

  成員:黃祖軍、李萍、孫述紅、江舜裕、趙雯、孫月梁、劉園、

  周海燕、馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。

  2、績效考核工作小組,必須按照教師績效考核實施細則,實事求是、認真負責地進行考核。

  3、完善老師學年度、每學期績效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系。績效考核結(jié)束后,學校必須將績效考核工作總結(jié)、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。

  四、考核項目

  主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考核;二是教師單項獎勵考核。

  教師績效獎勵綜合性考核?己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的'實績,內(nèi)容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實績等四個方面方面?己丝偡譃100分,考核記分四舍五入,保一位小數(shù),考核項目及分數(shù)設置要求如下:

 。ㄒ唬┞殬I(yè)態(tài)度(10分)

  1.規(guī)范要求與得分標準:

 、贀碜o黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業(yè)務學習;遵紀守法、服從學校安排,愛崗敬業(yè)、教書育人,嚴格執(zhí)行“六嚴”規(guī)定。(4分)

 、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng)新,教育教學及教學科研成績突出。(3分)

老師工資績效方案13

  一、實施績效工資的范圍和時間

  績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學校自主聘用人員。從20--年9月1日起開始實施。20--年采用總體清算的辦法。

  二、制定本實施方案的原則

  1、與現(xiàn)有實際水平基本相當;

  2、堅持按勞取酬原則,強化激勵機制,調(diào)動廣大教職工積極性,辦人民滿意的--二中。

  三、制定本方案的依據(jù)與具體內(nèi)容

  我校將績效工資分為兩個部分。

  第一部分基礎性績效工資;A性績效工資根據(jù)不同崗位不同等級,按義務教育階段(或其它事業(yè)單位)確定。

  第二部分為獎勵性績效工資。主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,這一部分主要包括:

  1、根據(jù)工作量取酬部分(按義務教育階段或者其他事業(yè)單位總量30%標準進行測算,年終一次性發(fā)放)

  (1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)

  (2)各類崗位每月課時認定

  A、行政課時認定

  校級120課時;副校級110課時;中層80課時。

  B、學科教師按以下公式計算課時

  (Aa+6aB+CD)×4

  其中:A為不大于額定工作量的'周課時數(shù);a為課時系數(shù);B為超課時數(shù);C為周教案數(shù),D為教案系數(shù)。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學科視為教案相同,補習班為高四。

  如果班級學生人數(shù)大于64人,每多7人,課時系數(shù)增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。

  C、非教學崗位60課時

  2、高三質(zhì)量獎勵,按學校高考質(zhì)量獎勵方案實施;

  3、加班費,包括補課(周末、節(jié)假日)、考試組織、部門工作人員值班、加班、臨時性代課等;

  4、教職工獎勵,對各級優(yōu)秀等先進人物的獎勵;

  5、曠課每節(jié)扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節(jié)扣30元。臨時代課每節(jié)30元。

  6、未完成學校規(guī)定的工作、任務,由學校行政會討論處理。

  四、總量

  目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業(yè)單位相同;A性績效工資標準隨其它事業(yè)單位同步調(diào)整。

  總量中不包含以下內(nèi)容:(1)高三年級寒暑假的補課費、(2)市委、政府發(fā)放的高考質(zhì)量獎。

  五、方案具體實施步驟

  1、基礎性績效工資標準按月由財政發(fā)放到個人工資帳戶;

  2、工作量取酬按年度發(fā)放;

  3、加班費等按月按實發(fā)放;

  4、教職工獎勵按實即時發(fā)放。

老師工資績效方案14

  根據(jù)《中華人民共和國教師法》和國家人事部、財政部、教育部《關于進一步做好義務教育學校教師工資待遇保障工作的通知》(國人部發(fā)[20xx]19號)等文件精神,按照長沙市規(guī)范教師津補貼工作的統(tǒng)一要求,結(jié)合各校實際,特制定此方案

  一、適用對象

  在職在崗教師

  二、在職人員發(fā)放辦法

 。ㄒ唬、績效津補貼的分配原則

  1、堅持激勵與制約相結(jié)合的原則,逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  2、堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

  3、堅持公正、公開、公平的原則?己私Y(jié)果公開透明,與分配直接掛鉤。

 。ǘ┛冃ЧべY組成

  1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分,兩項的比例為7:3

  2、獎勵性工資由學校制定分配辦法根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放。

 。1)崗位績效標準:工作質(zhì)量從崗位績效中體現(xiàn)(參照《雨花亭學區(qū)教師常規(guī)工作考核辦法》)。

  專技職稱

  標準

  管理職級

  標準

  工人等級

  標準

  中學高級

  346.5

  科員

  180

  技師

  241.5

  中學一級、小學高級

  238.5

  高級工

  187.5

  中學二級、小學一級

  180

  中級工

  165

  小學二級

  165

  初級工、普工

  147

  (2)課時績效:按以下公式計算發(fā)放

 。ㄔ诼氃趰徑處熑藬(shù)-1)×300元

  (在職在崗教師人數(shù)-1)月標準課時總節(jié)數(shù)

  單位課時績效= xx

課時計算參照《雨花亭學區(qū)教師工作量量化標準(試行稿)》執(zhí)行。

 。3)其他部分績效:按以下公式計算發(fā)放

  (在職在崗教師人數(shù)-1)×292.5元+扣除部分-獎勵部分

  在職在崗教師人數(shù)-1

  其他部分績效= xx

  說明:獎勵和扣除部分均參照《自然嶺小學教師獎勵方案》、《自然嶺小學教職工出勤考核辦法》和《自然嶺小學教師常規(guī)工作考核辦法》執(zhí)行。

 。ㄈ、幾類特殊人員的待遇

  1、不在崗人員

 。1)按照相關政策獲教育局批準的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員。績效津貼按區(qū)人事局核定的標準照發(fā)。

 。2)長病休人員:病假超過6個月的,生活補貼照發(fā),不發(fā)給獎勵津貼,從第7個月起按以下原則發(fā)給工作津貼:

 、俟ぷ髂晗薏粷M10年的,不發(fā)給工作津貼

  ②工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給50%的工作津貼

  如本人提出書面申請愿意重新上崗須報區(qū)教育局按有關程序辦理。

 。3)借(抽)調(diào)人員

  經(jīng)教育局批準的借(抽)調(diào)人員在借(抽)調(diào)期間,績效津補貼按區(qū)從事局核定的標準照發(fā)。逾期不歸的,從次月停發(fā)績效津補貼。

 。4)因特殊原因不在崗且經(jīng)教育局討論決定停發(fā)工資的職工,不發(fā)給績效津補貼。

  2、在崗人員

  (1)病假。病假超過2個月但不超過6個月的,生活補貼照發(fā),獎勵津貼按學校方案執(zhí)行,從第3個月起按以下原則發(fā)給工作津貼:工作年限不滿10年的,發(fā)給50%的工作津貼;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給80%的工作津貼。

 。2)曠工。當月曠工2次以上的,停發(fā)當月工作津貼。無正當理由連續(xù)曠工時間超過十五天,或一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的,作辭退處理,上報教育局,停發(fā)工資和績效津補貼。

 。3)年度考核合格等第以下人員

  上年度考核為基本合格的,次年內(nèi),生活補貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學校工作津貼考核結(jié)果的80%。

  上年度考核為不合格的'和因個人原因未參加上年度考核的,次年內(nèi),生活補貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學校工作津貼考核結(jié)果的60%。

  獎勵津貼按學校制定的獎勵津貼方案執(zhí)行。

 。4)法定的婚喪假、產(chǎn)假等待遇均根據(jù)相關政策處理。

  (四)、執(zhí)行時間:從20xx年3月1日起。

  三、離退休人員發(fā)放辦法

  離退休人員實行生活補貼:與離退休時的職務(職稱)、技術等級(工人)相匹配,納入?yún)^(qū)財政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。離休人員按在職同類人員的85%標準發(fā)放,退休人員按在職同類人員的78%標準發(fā)放。從20xx年1月起按標準進入財政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。

老師工資績效方案15

  根據(jù)省、市有關文件精神,在實施規(guī)范公務員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資,由學校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的`指導意見》文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。

  2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校教代會討論通過后實施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、領導機構(gòu)

  學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、績效金額分配額度、構(gòu)成

  1、績效工資分配度

  這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學?冃ЧべY分配額度,由學校自主分配。

  2、構(gòu)成部分

  績效工資由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補貼占績效工資構(gòu)成的60%,管理崗位補貼占20%,業(yè)績獎勵占20%(其中的2.5%作為學區(qū)統(tǒng)籌)。

  六、績效工資實施辦法

  (一)工作量補貼的分配

  1、核定工作量的基本依據(jù)。

 。1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規(guī)定計算。

 。2)教學

  計劃

  及小學教師教育教學任務和課堂教學的基本要求。

 。3)學校實際工作內(nèi)容。

  2、課時量補貼

  a、每學年學校教導處根據(jù)學校實際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時量,按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標準。

  (1)根據(jù)閩教人[87]104號文件規(guī)定,小學專任教師標準周授課時數(shù)不少與18節(jié)。

  (2)任實職的中心校正職校級領導任課時數(shù)不少于4節(jié),副職校級領導任課時數(shù)不少于6節(jié),其它任實職的學校中層干部、中心校財務人員、任課時數(shù)不少于8節(jié),中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。

  (3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量,由校務會議研究決定周課時量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),數(shù)學跨班遞減2節(jié),英語跨校遞減2節(jié),教研組長遞減1節(jié)(享有管理崗位補貼的不再遞減)。

  b、課時量補貼:完成規(guī)定周課時量,每人每月補貼110元;低于規(guī)定周課時量的少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時量的每超1節(jié)月獎10元。

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