精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

調(diào)整員工工資的請(qǐng)示

時(shí)間:2023-06-01 08:31:57 薪資行情 我要投稿

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示3篇

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示1

公司董事會(huì):

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示3篇

  **********公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

  一、調(diào)整的.原因

  1、*************司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

  4、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

  1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)

  一級(jí):總經(jīng)理;

  二級(jí):辦公室主任、總經(jīng)理助理;

  三級(jí):部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;

  四級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理;

  五級(jí):項(xiàng)目主管、行政主管;

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示2

公司董事會(huì):

  xx公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

  一、調(diào)整的原因

  1、司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

  4、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

  1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)

  一級(jí):總經(jīng)理;

  二級(jí):辦公室主任、總經(jīng)理助理;xx三級(jí):部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;

  四級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理;

  五級(jí):項(xiàng)目主管、行政主管;六級(jí):項(xiàng)目主辦、行政助理。

  2、一線(xiàn)員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

  A、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

  這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

  B、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

  這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

  C、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

  這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

  3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的`標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低xx%左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低xx%。請(qǐng)公司予以平衡。

  四、附則

  1、工齡工資

  執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

  2、職稱(chēng)工資

  通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的,按中級(jí)職稱(chēng)每人每月增資xx元,高級(jí)職稱(chēng)每人每月增資xx元計(jì)發(fā)工資。

  3、崗位變動(dòng)

  ①行政人員的提升和降職;

 、趰徫粯I(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;

  ③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

  4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)xx元,試用期滿(mǎn),按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

  以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

xxx

  20xx年xx月xx日

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示3

集團(tuán)公司董事會(huì):

  集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

  一、調(diào)整的.原因

  1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

  3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  二、調(diào)整的原則

  1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

  2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

  3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

  4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

  5、便于操作和執(zhí)行的原則。

  三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

  1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

  一級(jí):經(jīng)理;

  副經(jīng)理;

  二級(jí):科長(zhǎng);

  副科長(zhǎng)(車(chē)間主任);

  三級(jí):工段長(zhǎng);

  四級(jí):帶班長(zhǎng)。

  2、一線(xiàn)員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

  a、核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15%左右);

  這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

  b、骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30%左右);

  這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

  c、一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55%左右);

  這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

  3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50%左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

  四、附則

  1、工齡工資

  仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

  2、職稱(chēng)工資

  通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的,按中級(jí)職稱(chēng)每人每月增資10元,高級(jí)職稱(chēng)每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

  3、崗位變動(dòng)

  ①行政人員的提升和降職;

  ②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;

  ③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

  4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿(mǎn),按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

  以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

  XX藥業(yè)有限公司

XX年二月八日

【調(diào)整員工工資的請(qǐng)示】相關(guān)文章:

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示05-31

調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告01-27

關(guān)于調(diào)整員工工資的請(qǐng)示報(bào)告03-28

調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告4篇03-16

調(diào)整員工工資請(qǐng)示報(bào)告3篇01-27

調(diào)整工資的請(qǐng)示05-28

調(diào)整工資請(qǐng)示05-30

關(guān)于調(diào)整工資的請(qǐng)示05-26

調(diào)整員工工資的報(bào)告01-29