- 相關(guān)推薦
加薪不是不可能重要是你要懂得運(yùn)用方法
近年來(lái),CPI瘋漲,可工資就是不漲,很多職場(chǎng)人士大喊薪酬縮水。近期,伴隨著“金九銀十”的招聘旺季,很多職場(chǎng)人向老東家提出加薪要求,加薪成了職場(chǎng)上敏感卻又必須直面的問(wèn)題。加薪,看似只是工資卡上數(shù)額簡(jiǎn)單的增加,但確實(shí)的落實(shí)卻會(huì)遇到層層阻力……畢竟加薪并不像最低工資、社會(huì)保險(xiǎn)等具有法律的強(qiáng)制性,更多的是企業(yè)內(nèi)部管理、薪酬體制的設(shè)計(jì),若所在企業(yè)沒(méi)有一個(gè)合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制,員工更多的只能是“怨聲連連”卻無(wú)能為力。那么,職場(chǎng)人要加薪,該了解哪些法律問(wèn)題以免自己的權(quán)利受損呢?據(jù)此,江三角律師事務(wù)所勞動(dòng)法二中心律師徐夢(mèng)云建議員工可從以下幾個(gè)方面選擇突破,在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,加強(qiáng)加薪確實(shí)落實(shí)的可能性。
補(bǔ)貼等變相加薪需注意休假等時(shí)期的工資標(biāo)準(zhǔn)
徐夢(mèng)云表示,一般來(lái)說(shuō),工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額,其計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù),主要由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資這六大部分組成。
近年來(lái),由于CPI瘋漲,很多單位采取增加餐補(bǔ)、交通補(bǔ)助等方式變相提高員工的福利,此種方式的實(shí)質(zhì)即為對(duì)員工工資的增加,但需要注意的是,此種方式雖然屬于加薪的一種方式,但在加班工資及病假工資基數(shù)的計(jì)算上可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者不利的情況,因此需引起警惕和注意。如與法律明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算方式為離職前12個(gè)月的平均月收入(包括計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資以及獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入)不同,加班、病假工資的計(jì)算基數(shù)法律并沒(méi)有明確的說(shuō)明。上海審判實(shí)踐中對(duì)于加班、病假工資的計(jì)算基數(shù)運(yùn)用了一個(gè)“正常工作時(shí)間工資”的概念,同時(shí)“正常工作時(shí)間工資”可按照勞動(dòng)者實(shí)際獲得的月收入扣除非常規(guī)性獎(jiǎng)金、福利性、風(fēng)險(xiǎn)性等項(xiàng)目后的正常工作時(shí)間的月工資確定,因此,不排除企業(yè)在加班工資基數(shù)及病假工資基數(shù)上做文章,將餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼等補(bǔ)貼剔除在計(jì)算基數(shù)之外。因此,建議勞動(dòng)者在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)與企業(yè)明確“正常工作時(shí)間工資”的內(nèi)涵,弄清各種補(bǔ)貼事項(xiàng)是否列入其中,以免日后產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)處于被動(dòng)。
需要說(shuō)明的是,很多企業(yè)采取貼發(fā)票的方式換取相應(yīng)的貨幣,一般認(rèn)為,若每個(gè)月有固定數(shù)額的費(fèi)用需要發(fā)票沖抵,則該筆費(fèi)用可被認(rèn)定為貨幣性收入,但若每個(gè)月沖抵的費(fèi)用不固定,則將被認(rèn)定為實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),不計(jì)入貨幣性收入的范圍內(nèi),若涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題,則不計(jì)算在內(nèi),加班工資、病假工資基數(shù)以為如此。
績(jī)效工資加薪背后難量化
很多員工在和老板談加薪時(shí)會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題,即老板雖然理解并爽快地答應(yīng)了你的要求,但是加薪的背后卻有著種種的要求。據(jù)徐夢(mèng)云介紹,實(shí)踐中,很多企業(yè)對(duì)于員工加薪有著明確的標(biāo)準(zhǔn),甚至在規(guī)章制度中作出具體體現(xiàn),如工作表現(xiàn)良好、業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)等情況下予以加薪,即所謂的績(jī)效工資,又稱績(jī)效加薪。績(jī)效工資是指依據(jù)員工個(gè)人績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。它是通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的有效考評(píng)為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考評(píng)結(jié)果掛鉤的工資制度,即所謂的“按勞分配,多干多得,少干少得”。對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),然后以之為基礎(chǔ)計(jì)算薪酬,既體現(xiàn)了客觀公正,又推動(dòng)了員工之間的競(jìng)爭(zhēng),從而推動(dòng)企業(yè)提升業(yè)績(jī)。由于績(jī)效工資是為員工的績(jī)效改進(jìn)而不是新的工作職責(zé)付酬,所以績(jī)效加薪的增幅和調(diào)整薪資后的薪資等級(jí)應(yīng)該與績(jī)效相關(guān)聯(lián),即員工的績(jī)效加薪的增資幅度應(yīng)該與員工的考核結(jié)果成正比。
績(jī)效工資的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,而業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念,它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn),因此一個(gè)客觀合理的考核標(biāo)準(zhǔn)在此問(wèn)題上起著一個(gè)至關(guān)重要的作用,一旦使用不當(dāng),則可能演變?yōu)橐磺袘{老板喜好定奪的局面。
績(jī)效考核與崗位職責(zé)的設(shè)定等方面有著不可分割的關(guān)系,在一些可將具體工作量化的崗位(如計(jì)件制崗位、銷(xiāo)售崗位)通常比較容易簡(jiǎn)便,但對(duì)于一些無(wú)法將工作具體量化的崗位而言,如何做到客觀公正則需要在實(shí)踐中不斷探討及摸索,因此,徐夢(mèng)云建議勞動(dòng)者在求職應(yīng)聘時(shí)應(yīng)當(dāng)充分了解求職單位所謂績(jī)效工資的具體含義,以免出現(xiàn)一些主觀性強(qiáng)烈、無(wú)法具體落實(shí)的考核標(biāo)準(zhǔn),綜合求職單位的企業(yè)文化對(duì)其進(jìn)行考量并作出選擇。
可團(tuán)結(jié)員工一起進(jìn)行工資集體協(xié)商
在很多大型企業(yè)中實(shí)行工資集體協(xié)商制度,即工會(huì)或經(jīng)民主選舉產(chǎn)生的職工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂工資集體協(xié)議的行為,一般情況下,工資集體協(xié)商一年進(jìn)行一次。工資集體協(xié)商的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)有所側(cè)重。一般情況下,經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)側(cè)重協(xié)商工資的增長(zhǎng)機(jī)制;經(jīng)濟(jì)效益一般的企業(yè)側(cè)重協(xié)商工資關(guān)系的調(diào)整;經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè)側(cè)重協(xié)商工資的保障機(jī)制。
徐夢(mèng)云表示,工資協(xié)商作為集體合同的中的重要組成部分,在職工當(dāng)家作主的問(wèn)題上有著十分重要的作用,一個(gè)人的力量是有限的,而當(dāng)員工團(tuán)結(jié)起來(lái),則能發(fā)揮出無(wú)窮的力量,工資集體協(xié)商不但能使企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度與外界因素充分結(jié)合起來(lái),還能充分保證企業(yè)工資增長(zhǎng)機(jī)制的公平合理性,具有不可忽視的作用。
工資指導(dǎo)線也可作為加薪依據(jù)
所謂工資指導(dǎo)線,是指政府對(duì)企業(yè)的工資分配進(jìn)行規(guī)范與調(diào)控,使企業(yè)工資增長(zhǎng)符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展要求,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的企業(yè)年度貨幣工資水平增長(zhǎng)幅度的標(biāo)準(zhǔn)線。工資指導(dǎo)線在每年年中由省市政府或相關(guān)部門(mén)集中發(fā)布。其實(shí)施方式為:有關(guān)地區(qū)結(jié)合當(dāng)年國(guó)家對(duì)企業(yè)工資分配的總體調(diào)控目標(biāo),綜合考慮本地區(qū)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、物價(jià)水平及勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等因素的基礎(chǔ)上,提出本地區(qū)當(dāng)年企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)意見(jiàn),企業(yè)根據(jù)國(guó)家的指導(dǎo)意見(jiàn),在生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上,合理確定本企業(yè)當(dāng)年的工資增長(zhǎng)率。
工資指導(dǎo)線由工資增長(zhǎng)上線 (警戒線)、工資增長(zhǎng)基準(zhǔn)線和工資增長(zhǎng)下線組成。其中基準(zhǔn)線適用于生產(chǎn)發(fā)展正常、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的企業(yè);上線適用于經(jīng)濟(jì)效益較快增長(zhǎng)的企業(yè),是企業(yè)必須自覺(jué)遵守、政府允許達(dá)到的增長(zhǎng)最高限額;下線適用于經(jīng)濟(jì)效益下降或虧損的企業(yè)。
2007-2010年度上海市工資指導(dǎo)線一覽表
標(biāo)準(zhǔn)年份 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
平均線(基準(zhǔn)線) 9% 16% - 11% 13%
上線(警戒線) 12% 18% - 16% 18%
下線 3% 5% - 4% 6%
注:由于2009年恰逢金融危機(jī),該年度上海市最低工資及工資增長(zhǎng)線與2008年保持一致,未有改變。
2006-2010年度上海市職工平均工資及增長(zhǎng)率一覽表
項(xiàng)目年份 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
年度全市職工平均工資(元) 29569 34707 39502 42789 46757
月平均工資(元) 2464 2892 3292 3566 3896
增長(zhǎng)率 10.2% 17.4% 13.8% 8.3% 9.3%
徐夢(mèng)云表示,根據(jù)《關(guān)于2011年本市企業(yè)工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線的通知》上,在對(duì)2011年度工資指導(dǎo)線作出明確規(guī)定的同時(shí),也規(guī)定企業(yè)上年平均工資水平低于全市職工平均工資60%的,可參照上線增長(zhǎng)工資;上年平均工資水平高于全市職工平均工資兩倍的,可參照平均線的80%增長(zhǎng)工資,與往年相比具有一定的突破。然而,“工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線”只是政府出臺(tái)的一個(gè)參考系數(shù),具有指導(dǎo)作用,從效力層面上而言,其并不像“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”那樣具有強(qiáng)制性,但由于是權(quán)威部門(mén)發(fā)布,該指導(dǎo)線也能作為勞動(dòng)者維權(quán)的重要依據(jù)(尤其在工資集體協(xié)商中),也能成為不少企業(yè)的加薪依據(jù)。
http://www.ardmore-hotel.com/【加薪不是不可能重要是你要懂得運(yùn)用方法】相關(guān)文章:
要求加薪要懂得“識(shí)時(shí)務(wù)”08-03
創(chuàng)業(yè)要懂得的要素09-25
加薪,員工也要懂得提要求07-31
“加薪”要怎么講出口?07-28
人要懂得感恩的句子01-10
人要懂得感恩的經(jīng)典句子10-25