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如何漲高管薪酬才容易令人服氣?
為什么每年總有那么幾個(gè)時(shí)節(jié),民眾會(huì)對(duì)平均工資、高管薪酬等話題探討不休呢?而伴隨著各地的平均收入公布、上市公司高管薪酬被統(tǒng)計(jì)等時(shí)點(diǎn),這種爭(zhēng)論往往被掀至沸點(diǎn)。
人社部發(fā)布的《中國(guó)薪酬發(fā)展報(bào)告》再次將行業(yè)、群體間存在的收入差距呈現(xiàn)在大眾面前,網(wǎng)友們紛紛感嘆“拖平均值后腿”的背后,是對(duì)收入差距拉大的無奈和郁結(jié)。經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型中,如何使收入分配合理化,這是當(dāng)下我們需要思考的問題之一。
2成左右職工5年薪水原地踏步,與此同時(shí),上市公司高管的年薪卻連連上漲,而且,這還不包括股權(quán)激勵(lì)、福利、分房、報(bào)銷等另類“紅包收入”。如此明顯的差距,顯然不是我們樂于見到的。
因此,有人忿忿不平地質(zhì)問高管層:你憑什么拿這么高的年薪?你所做的貢獻(xiàn)是否與所得報(bào)酬劃等號(hào)?當(dāng)然,也有高管為此叫屈喊冤,認(rèn)為從貢獻(xiàn)價(jià)值來看,自己對(duì)公司貢獻(xiàn)的性價(jià)比顯然要比普通職工高出許多。
不可否認(rèn),高管層在公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中起到的帶頭羊作用不可忽視,但具體到上市公司中,我們可以看出,多年來不乏業(yè)績(jī)驚悚而高管高調(diào)漲薪的上市公司,富了和尚窮了廟的公司年年皆有;也不乏壟斷性企業(yè)管理層報(bào)酬年年漲的案例。在這種狀況下,高管的薪酬要不要漲,應(yīng)該如何漲,筆者在此嘗試提出幾點(diǎn)建議。
對(duì)于公司管理層薪酬如何發(fā)放,目前通用的辦法是由薪酬委員會(huì)提出方案,董事會(huì)批準(zhǔn)再報(bào)股東大會(huì)審議,但是,期內(nèi)薪酬的多少通常還是由管理層自行決議,這種情況下,薪酬的合理性難免惹人非議。因此,是否可以建立一些科學(xué)的高管薪酬考核機(jī)制,在結(jié)合自身情況、參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下決議薪酬,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制。
其次,對(duì)于兩市中一些公司主營(yíng)年年虧損而管理層卻不誤漲薪的公司,是否可以設(shè)立專門的考核機(jī)制,在考慮到激勵(lì)高管層的同時(shí),讓高管層不忘與公司同甘苦。
此外,在兩市的上市公司中,對(duì)于職工培訓(xùn)、職工薪酬等因素,是否可以要求在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中詳盡描述,以期讓更多的投資者了解上市公司日常運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié),來增加判斷投資的籌碼。
最后,對(duì)于業(yè)績(jī)年年上漲而員工薪酬原地踏步、業(yè)績(jī)年年虧損而管理層漲薪、管理層年年漲薪而職工不漲的狀況,是否應(yīng)該要求明確說明原因?在強(qiáng)化上市公司贏利需向股東分紅的同時(shí),為企業(yè)發(fā)展做出切實(shí)貢獻(xiàn)的普通員工,是否也應(yīng)該在企業(yè)的成長(zhǎng)過程中,享受到成長(zhǎng)帶來的利好?
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