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求職面試技巧之簡歷部分
寧波市人才服務(wù)中心主任錢義林介紹，簡歷最重要的一點(diǎn)是簡潔，一般本科生主要簡歷僅需一頁紙，讓HR馬上能知道姓名、年齡、籍貫、專業(yè)、應(yīng)聘崗位等基本信息。如果要增加附件，那就要看你所應(yīng)聘的崗位了，附的材料要有針對性 且具體。如果你應(yīng)聘的是一個(gè)管理崗位，可以把之前組織過活動(dòng)的企劃書附上；如果是一個(gè)技術(shù)崗位，可以附上相關(guān)證書的復(fù)印件，或者實(shí)踐中參與的具體項(xiàng)目簡介。至于封面、形式，錢義林也認(rèn)為不需要太花哨，簡練、美觀、突出重點(diǎn) 就可以。他認(rèn)為，圖表、色差、大小對比都可以用，但是不能太多，一定要用在你認(rèn)為最需要突出的地方，也就是你最優(yōu)秀，最與眾不同的地方。
做簡歷細(xì)節(jié)上要注意什么？
寧波市人才服務(wù)中心副主任張?jiān)平ㄟ�補(bǔ)充了幾個(gè)細(xì)節(jié)，比如照片，一定要顯得整潔大方，不要自己用電腦的攝像頭在 寢室就拍了。如果是網(wǎng)投的簡歷，簡歷文檔的命名一定不要用籠統(tǒng)的“個(gè)人簡歷”、“簡歷”這些極容易同名的標(biāo)題，“用人單位下載一個(gè)同名文檔，你要是運(yùn)氣不好，簡歷可能就被替換了，對方連看都看不到，你說冤不冤？”
精美封面，需要嗎?
簡歷需要封面嗎?今年剛剛畢業(yè)的小徐 ，至今也沒弄明白這個(gè)問題的確切答案。當(dāng)初 ，他做的第一份簡歷也和其 他同學(xué)一樣，下載學(xué)校的logo，制作了一個(gè)簡歷封面，彩色打印后很是精美。但在應(yīng)聘過程中，小徐發(fā)現(xiàn)簡歷封面并沒 有多大的效果，有時(shí)，反而是一個(gè)累贅。
點(diǎn)評：給簡歷設(shè)置封面，越來越不被HR認(rèn)可。這種在求職者看來“用心良苦”的制作，在HR看來卻是多余的，既浪 費(fèi)了他們的時(shí)間 ，又浪費(fèi)了紙張。但事情并不是絕對的，如果你是 學(xué)設(shè)計(jì)的，一個(gè)設(shè)計(jì)精良的封面往往又成了你簡 歷的“殺手锏”。
簡歷“注水”行得通嗎？
“給簡歷‘注水’，其實(shí)是一種非常冒險(xiǎn)的行為。”鄭州某高校從事就業(yè)指導(dǎo)的王老師說，“注水”可能會(huì)把簡歷這個(gè)求職“敲門磚”轉(zhuǎn)化為“絆腳石”。不少企業(yè)人力資源部經(jīng)理也表示，雖然理解學(xué)生這種做法，但一旦發(fā)現(xiàn)，“絕 對不會(huì)錄用”。
做簡歷如何下手？
簡歷貴在簡單有力
很多學(xué)生以為簡歷越長越好，越長就說明經(jīng)歷越豐富，能力越強(qiáng)。其實(shí)不然。
要知道，一份簡歷只能得到HR（人力資源）們60秒的“青睞”，而要在這么短的時(shí)間里，翻看四五頁，甚至厚達(dá)一 本書的簡歷是不可能的。簡歷太長，就意味著里頭夾雜著一些無用或者無關(guān)的信息，而這些信息只會(huì)起到反效果。HR想 看到的是有條理的、一目了然的簡歷，過多的無關(guān)信息浪費(fèi)了他們的時(shí)間，還要為你的簡歷理出綱要。就如同廣告一樣 ，所用的詞匯越多，消費(fèi)者就越難記住。Nike的廣告語就三個(gè)單詞“Just do it”，卻獲得了營銷上的巨大成功。你的 簡歷也應(yīng)該像Nike的廣告語一樣，簡練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢。除非你應(yīng)聘的是廣告、藝術(shù)類職位，否則，過于“創(chuàng)意”的簡歷，只會(huì)讓HR認(rèn)為你不夠職業(yè)而被首先剔除。
簡歷簡歷，簡單有力。我們的建議是，簡歷最好不要超過兩頁，如果你能用一頁紙清晰地表達(dá)自己，千萬不要用兩頁紙。
“量化”你的成就故事
作為求職者，你需要通過簡歷告訴公司你過去取得的成績。但是，僅僅羅列成就并不足以吸引HR的目光。比如，如果 你僅僅說“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷售計(jì)劃，使公司的銷售額得到增長”，這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個(gè) 出色的銷售人員。而有數(shù)字支持的成就故事是最好的說服工具，因?yàn)閿?shù)字不再是主觀的判斷，而是一種客觀的證據(jù)，證 明你的工作業(yè)績。
你可以從“錢、時(shí)間、數(shù)量”三個(gè)方面?zhèn)�方面來“量化”你的成就故事：比如上面那句“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷售計(jì)劃，使 公司的銷售額得到增長”就可以量化為“領(lǐng)導(dǎo)并參與了20人的團(tuán)隊(duì)，3個(gè)月內(nèi)覆蓋了10個(gè)城市，1萬人；銷售額在3個(gè)月 內(nèi)增加了25％；節(jié)省開支18％”，通過這樣短短的一句話和幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)字的羅列，你不僅展示了作為銷售人員的能力， 還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能�？偠灾�，量化原則意味著要通過數(shù)字，吸引閱讀簡歷的人的目光，讓他們記 住你的故事，讓他們相信，你就是他們要找的人。
簡歷制作“對癥下藥”是關(guān)鍵
“簡歷一定要針對所求的崗位而做，根據(jù)專業(yè)需求來展示自己，比如技術(shù)類的就多提供成績和作品；管理類的崗位就需 要在簡歷中多展示在校期間的社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)組織能力等，這樣‘對癥下藥’才能吸引招聘者�！睂幉W琳廚具有 限公司人力資源信息部總監(jiān)陳增慶陳增慶說。
案例分析：一份簡歷包打天下?
小賴是一位藥學(xué)研究生，他的職業(yè)目標(biāo)首選高職教師，其次是高校輔導(dǎo)員，最后是醫(yī)藥公司研發(fā)人員。為此，她設(shè)計(jì)了 三份簡歷，應(yīng)聘高職院校教師的簡歷突出自己的科研成果，應(yīng)聘 高校輔導(dǎo)員的簡歷就突出自己的學(xué)生工作經(jīng)歷，應(yīng)聘 醫(yī)藥公司研發(fā)人員的簡歷就突出自己的實(shí)驗(yàn)操作。三份簡歷投往不同的崗位，她認(rèn)為，這樣才是有的放矢。
點(diǎn)評：人力資源專家指出，千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的職位，要講究針對性，針對每一個(gè)公司和職位制作 不同的簡歷。在簡歷中重點(diǎn)列舉與所申請公司及職位相關(guān)的信息，弱化對方并不重視的內(nèi)容，這樣才容易脫穎而出。
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