簡(jiǎn)歷制作簡(jiǎn)單好還是詳細(xì)好
招聘會(huì)上一般的面試官不會(huì)看簡(jiǎn)歷，會(huì)當(dāng)面問(wèn)你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，所以對(duì)付面試官面試的用見解易懂的簡(jiǎn)歷，如表格形式的就一目了然。
而如果是要預(yù)約(把簡(jiǎn)歷對(duì)外寄出)的就最好制作得精美一點(diǎn)，表現(xiàn)出自己的心思和對(duì)待該份工作的態(tài)度。
另外針對(duì)所應(yīng)聘不同職業(yè)在簡(jiǎn)歷上也有不同側(cè)重點(diǎn)，例如銷售的就偏重自己銷售、交際方面才能;會(huì)計(jì)就偏重自己會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的資歷等假如你在報(bào)紙、廣播、電視等媒體里看到非常適合你的招聘廣告;假如你是急于找到一家合適接收單位的應(yīng)屆畢業(yè)生，你最急需辦一件事就是準(zhǔn)備一份“自薦書”。自薦書是你自我形象的書面形式，自薦書是你進(jìn)入理想單位第一塊敲門磚，從求職的角度講，自薦書是很重要的，得認(rèn)真對(duì)待。
怎樣寫自薦書?
自薦書和求職登記表都是用來(lái)展示自我的，但又有不同之處，最大的不同是自薦書給了你比較充分的展示自我的空間。那么，怎么來(lái)寫自薦書呢?
自薦書的寫法不必要千篇一律，都采用一樣的格式。但不管如何布局安排，都要層分明、簡(jiǎn)捷明了，突出重點(diǎn)。通常情況下，求職者多采用的是開始部分、中間部分和尾部分的寫作方式。怎樣寫自薦書?
(1)開始部分，包括：標(biāo)題，姓名，年齡，學(xué)歷，婚姻狀況，健康情況，聯(lián)系地址，求職目標(biāo)等。怎樣寫自薦書?
求職目標(biāo)要結(jié)合自己的實(shí)際情況去選擇職業(yè)目標(biāo)，應(yīng)該考慮的因素有：專業(yè)特長(zhǎng);興趣;待遇;能力;學(xué)歷;年齡;性別;性格;愛好等。(其中興趣與待遇最為重要)。對(duì)于特別熱門、應(yīng)聘人特別多的職業(yè)，選擇要謹(jǐn)慎行事。簡(jiǎn)歷中職業(yè)目標(biāo)的寫法：工作目標(biāo)書寫的字?jǐn)?shù)簡(jiǎn)練清楚，最好不要超過(guò)四十個(gè)字。怎樣寫自薦書?
(2)中間部分，主要陳述個(gè)人的求職資格和所具備的能力。如自薦書
A、專業(yè)包括自己所學(xué)的專業(yè)和業(yè)余所學(xué)的專業(yè)及特長(zhǎng);具體所學(xué)的課程等;自己所受教育的階段;教育背景的陳述，要突出與招聘工作密切相關(guān)的內(nèi)容。怎樣寫自薦書?
B、工作經(jīng)歷和能力說(shuō)明工作經(jīng)歷，尤其是與求職目標(biāo)相關(guān)的經(jīng)歷，一定要說(shuō)出最主要，最有說(shuō)服力的資力、能力和工作經(jīng)歷;說(shuō)明的語(yǔ)氣要肯定、積極、有力。寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，一般是由近及遠(yuǎn)先寫近期的，然后按照年代的順序依次寫出。最近的工作經(jīng)驗(yàn)是很重要的。在每一項(xiàng)工作經(jīng)歷中先寫工作日期，接著是單位和職務(wù)。在這個(gè)部分需要注意的一點(diǎn)是，陳述個(gè)人的資格和能力經(jīng)歷之后，不要太提及個(gè)人的需求、理想等。
自薦書
(3)結(jié)尾部分，多是提供證明自己資歷、能力以及工作經(jīng)歷的證明材料，其中也包括自己的一些補(bǔ)充。例如學(xué)歷證明、學(xué)術(shù)論文、獲獎(jiǎng)證明證書、專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書、專家教授推薦信等。這些可以列在另外的附頁(yè)上。
你的簡(jiǎn)歷是否奪“眼球”
應(yīng)聘時(shí)節(jié)，恰到好處地包裝自己、向用人單位充分展示精美簡(jiǎn)歷顯得極其重要。不過(guò)，太重視了反而拿捏不準(zhǔn)分寸。一同學(xué)訴苦，她從上學(xué)期開始策劃簡(jiǎn)歷，甚至花200元上相關(guān)培訓(xùn)班，最后花費(fèi)2000多元，用多幅藝術(shù)照、各種大小獎(jiǎng)項(xiàng)以及幾大頁(yè)熱情的求職信裝點(diǎn)了簡(jiǎn)歷，沒想到，竟然被用人單位以“沒有重點(diǎn)、缺乏創(chuàng)意”為由拒之門外。簡(jiǎn)歷，到底是越簡(jiǎn)越好，還是越繁復(fù)越花哨好?怎樣使簡(jiǎn)歷在最短的時(shí)間內(nèi)吸引用人單位，你有何高招?
給簡(jiǎn)歷“減肥”
記得第一家用人單位到校招聘的前一天晚上，我跟同學(xué)們熬夜對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行最后包裝、確認(rèn)、審定。附加的獎(jiǎng)狀、證書還得粘貼上去，最后配上封面分別裝訂。實(shí)在只有一個(gè)“累”字能形容。
那時(shí)候受一本簡(jiǎn)歷制作小冊(cè)子的影響，我特別看重自薦信的`寫作，為了它前后準(zhǔn)備了一個(gè)月，可以說(shuō)將自己寫作方面的所有才氣都用了上去。不僅僅中文信這樣，我的英語(yǔ)譯文也做得小心謹(jǐn)慎，甚至還請(qǐng)英語(yǔ)口譯班的老師作了修正。因此，投出這份絕對(duì)“正點(diǎn)”的自薦信加簡(jiǎn)歷時(shí)，我特別志得意滿�？闪钊耸氖�，幾乎大多數(shù)情況下，招聘的那幾個(gè)工作人員都沒耐心研讀特意裝在最上面的自薦信，直接就跳到后面幾頁(yè)看個(gè)人經(jīng)歷去了。
后來(lái)，隨著應(yīng)聘的單位逐漸增多，我終于看出了一些道道，普通的國(guó)內(nèi)公司并不理會(huì)我這些長(zhǎng)篇累牘的“心路歷程”，他們要的就是我的學(xué)歷和實(shí)干能力的證明，而且越能一語(yǔ)中的越好。為了適應(yīng)“市場(chǎng)”需求，我不斷地給自己的簡(jiǎn)歷“減肥”。到最后，每參加大型招聘會(huì)看著那些背著沉重簡(jiǎn)歷擠得大汗淋漓的同學(xué)，我就感慨自己的“英明”，輕裝上陣也能讓用人單位迅速地認(rèn)識(shí)我。
兩張A4紙“打天下”
通過(guò)向前幾屆畢業(yè)生取經(jīng)，我很有信心地只做了一頁(yè)中文一頁(yè)英文的簡(jiǎn)歷就讓自己投進(jìn)了招聘會(huì)。
我的目標(biāo)都是技術(shù)類職位，那些人事主管不會(huì)有工夫翻極厚的簡(jiǎn)歷，而且他們的思維方式是很務(wù)實(shí)的，不見得能容忍花團(tuán)錦簇但拖泥帶水重點(diǎn)不明的自我介紹。于是我的簡(jiǎn)歷只有三部分：個(gè)人資料和聯(lián)系方法、教育背景和實(shí)踐經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)和求職意向，每一部分力求條理清楚，絕不做所謂的“修飾”。事實(shí)證明這正是人事主管們所認(rèn)同的，我把這樣兩張A4紙組成的簡(jiǎn)歷投出40多份，得到了15個(gè)面試通知，最后取得了7個(gè)Offer。
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當(dāng)雷來(lái)找我時(shí)，他幾乎已放棄在行銷領(lǐng)域內(nèi)找一份中等管理職位的努力。經(jīng)過(guò)三個(gè)月徒勞無(wú)功的奔忙，看上去一敗涂地的雷只接到三個(gè)他出于絕望、應(yīng)征低級(jí)職位才得到的面試邀請(qǐng)。
我永遠(yuǎn)忘不了初次會(huì)面時(shí)他臉上絕望的表情。他沮喪地對(duì)我說(shuō)，他已經(jīng)試過(guò)書中教導(dǎo)的所有求職技巧，不知道接下來(lái)該怎么辦。
我對(duì)他進(jìn)行測(cè)試，判斷他把自己推薦給未來(lái)老板的方式是否正確。他的專業(yè)態(tài)度和表達(dá)技巧值得稱贊;相關(guān)經(jīng)驗(yàn)雖不突出但也很好;面試技巧應(yīng)用得不錯(cuò)，介紹人也很杰出，而且他的簡(jiǎn)歷非常職業(yè)化。我們追根溯源，終于發(fā)現(xiàn)他的問(wèn)題出在簡(jiǎn)歷上一個(gè)簡(jiǎn)單的條目。
雖然他的簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)安排合理，內(nèi)容精確，特別突出了他在行銷和商業(yè)管理方面獲得的本科學(xué)位，列出了各項(xiàng)技能，甚至用高質(zhì)量的紙張激光打印出來(lái)，但有一件事仍值得考慮，那就是他的目標(biāo)陳述，在簡(jiǎn)歷開頭一頁(yè)寫著：行銷管理職位。這條軟弱無(wú)力的陳述正是雷的致命點(diǎn)。
許多就業(yè)專家相信，在簡(jiǎn)歷上陳述目標(biāo)既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)地方，但我不這么認(rèn)為。一方面來(lái)說(shuō)，軟弱無(wú)力的目標(biāo)陳述的確是種浪費(fèi)，另一方面，條理清晰，明確表達(dá)出目地的陳述卻無(wú)疑能為你的實(shí)力助一臂之力，最終走向成功。
反對(duì)這么做的人可能建議你不要寫上職業(yè)目標(biāo)，因?yàn)榍舐毿派弦呀?jīng)清楚地標(biāo)明了你應(yīng)征的職位。但你能肯定一定會(huì)有人認(rèn)真閱讀你的求職信嗎?人們可能都聽說(shuō)過(guò)這樣的“恐怖”故事，招聘經(jīng)理們和獵頭在扔掉應(yīng)征信之前，可能只有幾秒鐘的時(shí)間瀏覽。這種情況下，你怎么會(huì)認(rèn)為他們還會(huì)花時(shí)間讀你的求職信呢?
事實(shí)上，在芝加哥一家全球電訊企業(yè)工作十年的招聘老手曾經(jīng)告訴我說(shuō)，她一星期至少要過(guò)目700份簡(jiǎn)歷。因?yàn)樗龔膩?lái)不看求職信，只依靠簡(jiǎn)歷上的目標(biāo)陳述來(lái)簡(jiǎn)單判斷寫簡(jiǎn)歷的求職者。
同樣，芝加哥會(huì)計(jì)公司的一位招聘人員也承認(rèn)，簡(jiǎn)歷開頭注明目標(biāo)非常重要，就像是一個(gè)句子的開頭字母必須大寫。這是一個(gè)常識(shí)。目標(biāo)含糊不清、或根本沒有目標(biāo)的簡(jiǎn)歷意味著寫簡(jiǎn)歷的求職者自己也不明了方向，這位招聘人員說(shuō)。因?yàn)橥ǔＧ闆r下，有些人自己也不能肯定想要的工作，總是把希望寄托在公司能幫他們找到合適的位置。
招聘經(jīng)理們還建議，采用目標(biāo)陳述時(shí)，不要重點(diǎn)報(bào)以往成就的流水帳，而要著重渲染將來(lái)你能為新公司做出的貢獻(xiàn)。如果愿意聽從這個(gè)建議，那么你的目標(biāo)陳述中必須包括以下重要信息：
你尋求的職位頭銜;公司名稱;你所擁有的兩項(xiàng)最有利的、與工作有關(guān)的技能。
按照這個(gè)策略應(yīng)該如此改動(dòng)雷的簡(jiǎn)歷：
以前的簡(jiǎn)歷寫道：一個(gè)行銷管理職位。改動(dòng)后的簡(jiǎn)歷應(yīng)該這樣寫：尋找某某某公司中的行銷管理職務(wù)，可以充分利用本人經(jīng)過(guò)證明的開拓市場(chǎng)和打入市場(chǎng)的能力。
他的新目標(biāo)開頭即與眾不同，提到公司名稱，并且很快推出他擁有的兩項(xiàng)最有利的技能，這些技能正是某某某公司最需要的。
可能有人仍會(huì)懷疑這個(gè)新目標(biāo)是否有用。但經(jīng)過(guò)三個(gè)月的研究后，我搜集了數(shù)百份像雷一樣找工作困難的求職者撰寫的簡(jiǎn)歷。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，除了目標(biāo)陳述這一條以外，其中90%的簡(jiǎn)歷都稱得上完美無(wú)缺。在200份簡(jiǎn)歷中，98份根本沒有目標(biāo)，只有22份采用了“技能簡(jiǎn)介”──最多的引用了15行單調(diào)乏味的數(shù)據(jù)。最重要的是，80份的確寫了目標(biāo)的簡(jiǎn)歷中，只有一份和雷改動(dòng)過(guò)的簡(jiǎn)歷風(fēng)格相近，其他的不是含含糊糊，就是沒能給人留下深刻印象。人們一般會(huì)寫道： 目標(biāo)：專業(yè)化的支持職位;一份可以讓我在公司內(nèi)部和不同部門打交通的工作;計(jì)算機(jī)程序編制員;尋找管理信息系統(tǒng)工作，可以充分發(fā)揮我的教育和工作經(jīng)驗(yàn)等等。
問(wèn)一問(wèn)那些招聘人員，看過(guò)700份目標(biāo)語(yǔ)焉不詳?shù)暮?jiǎn)歷后，突然發(fā)現(xiàn)一份清晰明了、目標(biāo)明確的自我介紹是什么心情�；蛘吣阋部梢匀�(wèn)雷，他現(xiàn)在一家名列《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)之一的公司愉快地?fù)?dān)任行銷代表一職。
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