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說和做哪個(gè)更重要

時(shí)間:2023-11-29 18:05:37 求職故事 我要投稿
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說和做哪個(gè)更重要

  做更重要,每個(gè)人都會(huì)說,可是不一定每個(gè)人都會(huì)去付出實(shí)際行動(dòng)。若你只是說,卻不去做,那么就算你說的再好,那些都只是些美麗的泡沫,沒有實(shí)際行動(dòng)作為支撐的夢想只能成為空想!下面是小編整理的說和做哪個(gè)更重要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  在職場上

  新入職的少年不知道該如何理順工作內(nèi)容;又該如何證明自己不是在摸魚;職場成熟人糾結(jié)于工作做得多但領(lǐng)導(dǎo)看不到。職場達(dá)人幫你理清,會(huì)說還是會(huì)做的問題。

  在我剛工作的時(shí)候,我的父母告訴我,要好好干自己的工作,要與人為善,不要亂出頭不敢說是聽這話聽錯(cuò)了,但我確實(shí)在最基層的工作上晃蕩了很多年,做到了一個(gè)比較尷尬的位置:論工作能力、工作意識(shí)已經(jīng)高于這個(gè)崗位,而向上升呢,又少了點(diǎn)什么,于是郁結(jié)的很。

  直到后來,我也做過小小的領(lǐng)導(dǎo),然后又做了顧問后,得以與許多領(lǐng)導(dǎo)交流,以及觀察他們的工作,我才發(fā)現(xiàn),所謂做好工作,做出成績,乃至為企業(yè)創(chuàng)造效益,其實(shí)是一件綜合的工作理論上說,每個(gè)人都做好自己的工作,企業(yè)就應(yīng)該取得效益;但實(shí)際上,只有每個(gè)崗位的工作搭配得益,企業(yè)才能取得最大的效益。

  今天 Q群里的問題很有意思,集中在會(huì)說還是會(huì)做這個(gè)問題上有新入職場的少年不知道自己該如何理順工作內(nèi)容;又該如何證明自己不是在摸魚;也有職場成熟人糾 結(jié)于做的多得到少的問題。

  其實(shí)具體做法需要結(jié)合當(dāng)時(shí)實(shí)際情況進(jìn)行具體分析,但有一個(gè)原則始終不能變:一個(gè)員工,他的工作是為誰做的?

  往大里說,為公司為祖國為地球都對(duì),但具體到公司組織里,一個(gè)員工的工作就是給他的直接上級(jí)做的不一定工作成果直接交付給上級(jí)使用,但一個(gè)員工的工作成績直接影響到直接上級(jí)的工作結(jié)果與效率,需知你的上級(jí)也是要被考核的(老板的話需要直接面對(duì)市場的考核),只有直接上級(jí)好了才能有實(shí)力爭取更多資源,跟著領(lǐng)導(dǎo)的人才能也跟著好,直接上級(jí)升了,下面的員工才有機(jī)會(huì)遞補(bǔ)升上去。

  這種問題應(yīng)該是沒有最正確的那個(gè)答案最保險(xiǎn)的辦法莫過于當(dāng)有人來安排工作的時(shí)候,先問好最后期限是什么以及是否需要是配合他人完成,緊急程度是什么等等,以及能夠得到什么資源,根據(jù)這些信息自己先安排輕重緩急,之后再征求直接領(lǐng)導(dǎo)的意見得到確認(rèn)或建議。職場新人對(duì)于各種事務(wù)沒有經(jīng)驗(yàn),需要各種請(qǐng)教各種請(qǐng)示都是必須的,但請(qǐng)示不是直接把問題往領(lǐng)導(dǎo)手上一推如果是這樣,領(lǐng)導(dǎo)親自做要快多了,要員工何用。請(qǐng)示前就該準(zhǔn)備好自己的方案,幼稚一些乃至一些錯(cuò)誤都不是太大問題,能顯示 出自己的思考和承擔(dān)更重要。

  如果一項(xiàng)工作完成的周期比較長,比如一周或更長,比如需要其他人的配合,那么定時(shí)匯報(bào)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的問題就格外重要,領(lǐng)導(dǎo)手上也不止一件兩件工作,及時(shí)知道下屬的工作情況,一來有問題可以及時(shí)解決,二來,也可以相互建立信任減少溝通成本匯報(bào)固然有可能聽到意見和批評(píng),但總比出了問題誰都覺得是對(duì)方的問題,心里的疙瘩和壓力越來越大的好。

  有一些能力比較優(yōu)秀的員工,容易覺得我憑本事吃飯,為什么要早請(qǐng)示晚匯報(bào),我的成績能力,領(lǐng)導(dǎo)怎么也應(yīng)該看在眼里。有一些比較內(nèi)向的員工,習(xí)慣于接受任務(wù)之后就默默地做,覺得自己一番辛苦,遲早總應(yīng)該被同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可很多時(shí)候管理文章也好,心靈雞湯也好,總愛把領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系搞的如文王訪子牙,伯牙遇子期或者是三顧茅廬天下計(jì),領(lǐng)導(dǎo)總覺得自己有識(shí)人之明,員工覺得領(lǐng)導(dǎo)理當(dāng)為伯樂?扇绻皇侵綦y求,伯樂罕有,這些故事又怎么能流芳千古。

  只是領(lǐng)導(dǎo)也是人,也是有私心與一般人的弱點(diǎn),也有感情因素,倘只停留在干活層面不交流,那么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得既然公事公辦,那么公司已經(jīng)為你的工作成果支付了工資與成本,又何必談其他的。坦率地說,只拿工作業(yè)績說事兒何嘗不是一種傲慢。以做銷售論,一開始冷著臉挑剔的客戶,接觸多了,溝通久了,也就融洽了,無它,并不見得是產(chǎn)品或者服務(wù)提升了多少,只是中間多了人情。何以到自己同事身上,就不用這個(gè)道理了呢。

  多年前的一部電影里,有一句話叫做什么叫江湖,人就是江湖!職場也然。

  在生活中

  在社會(huì)生活中,溝通是必不可少的,所以如何溝通就顯得尤為重要。幾乎每個(gè)人都處于無話可說的境地,很多人都有社交恐懼癥。每個(gè)人都是獨(dú)立的,都有個(gè)性。我們不能和陌生人說話是很常見的。

  然而,作為每個(gè)人必備的技能,即使不能暢所欲言,也至少要正常溝通,而不是不知從何說起,甚至不敢與陌生人交談。

  我的朋友多次告訴我他的口才不好。聽了很多,我忍不住想說點(diǎn)什么。

  首先,不要總是說你不能做這個(gè)或那個(gè)。例如,你可以說你需要提高你的語言表達(dá)能力,并在這方面做出更多的努力。你需要委婉地表達(dá)你的弱點(diǎn),然后計(jì)劃改正它們。

  現(xiàn)在我真的不喜歡有人說他做不到,他沒有改變,或者他繼續(xù)以他原來的方式生活。既然你知道自己的弱點(diǎn),如果你不改變,和很多人交談是沒有用的。

  你是否赤裸裸地表達(dá)你的軟弱以請(qǐng)求憐憫?不是每個(gè)人都能容忍你,也不會(huì)認(rèn)識(shí)到人們同情你,照顧你,幫助你。

  從小我就是一個(gè)不愛說話的人,在生活中我盡量避免和別人交流。雖然我意識(shí)到自己在這方面的不足,但我還是糊里糊涂地把拙劣的演講當(dāng)作一個(gè)大問題。

  后來,由于溝通障礙,錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì)。在悔恨和自責(zé)的過程中,我覺得我不能再這樣下去了。言語是人際交往中最基本的東西。你不能因?yàn)榍优扯艞壣缃。更重要的是,生命如此漫長,不可能永遠(yuǎn)持續(xù)。

  所以在初中時(shí),就開始閱讀大量的書籍來提高口才,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)說話技巧。平時(shí),他們也更注重自己的言行舉止,總結(jié)自己在社交活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn),更注重下次的談話。

  久而久之,我們不怕和別人說話,也知道如何在不同的人面前找到話題和談?wù)撌裁础?/p>

  現(xiàn)在最怕的是一個(gè)人意識(shí)到自己的缺點(diǎn),卻因?yàn)閼卸,因(yàn)楝F(xiàn)狀,而不去改變。

  很多人會(huì)認(rèn)為雖然我有問題,但我現(xiàn)在沒事了。

  然而,很多事情,如果你不主動(dòng)去挑戰(zhàn),遲早會(huì)被動(dòng)地改變。

  每個(gè)人都有自己的專長領(lǐng)域,但也不擅長做事情。不是說要改變,而是要完美和無與倫比。但也會(huì)做不好的事情,做基本的要求。

  你可以不引用能蓮花的經(jīng)文,但是你可以正常交流,不用害怕交流。這是一個(gè)突破嗎?

  標(biāo)準(zhǔn)因人而異。你不需要為自己設(shè)定太高的標(biāo)準(zhǔn),然后你會(huì)在做出任何改變之前感到震驚。

  我們需要設(shè)定正確的目標(biāo),然后努力通過。如果它能完美,它會(huì)更好。

  面對(duì)自己不擅長的事情,要么徹底放棄,說服自己的心接受這個(gè)事實(shí)。

  或者做出改變,堅(jiān)持努力,成為自己想羨慕的人。

  永遠(yuǎn)不要抱怨,抱怨之后永遠(yuǎn)不要改變。

  我們應(yīng)該有接受現(xiàn)實(shí)的心態(tài)和跳出舒適區(qū)的勇氣。人生還很長,要做一個(gè)更好的自己。

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