2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析
中國(guó)是世界上的農(nóng)業(yè)大國(guó)，同時(shí)又是一個(gè)農(nóng)業(yè)相對(duì)落后的國(guó)家。那么中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景如何呢?下文CN人才網(wǎng)小編整理的2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析，歡迎閱讀僅供參考!
2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析一
趨勢(shì)一：
有機(jī)農(nóng)業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展
隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全的重視，有機(jī)食品正逐漸走上高端消費(fèi)者餐桌，成為一種健康的生活方式。一些商界名人也開始紛紛涉足農(nóng)業(yè)。紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng)褚時(shí)健種出了“勵(lì)志橙”、聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志賣起了“良心果”、京東商城CEO劉強(qiáng)東開賣自種的有機(jī)大米、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林也在北京延慶圈地5700畝建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)園……在這些農(nóng)產(chǎn)品中，“有機(jī)”成為一大賣點(diǎn)。
雖然有機(jī)食品的價(jià)格通常比一般食品高20%~50%，但因?yàn)榻故褂眠^(guò)多的化肥和農(nóng)藥，從而降低了食品對(duì)環(huán)境和人體的危害而受到全世界消費(fèi)者青睞。目前有機(jī)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有機(jī)食品的消費(fèi)額正在以每年30%~50%的速度迅速增長(zhǎng)。我國(guó)有機(jī)食品也有著巨大的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。
趨勢(shì)二：
重視品牌形象
隨著農(nóng)產(chǎn)品供需關(guān)系和消費(fèi)者生活方式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的要求不再是質(zhì)量和價(jià)格的要求，而是對(duì)品質(zhì)要求越來(lái)越高。在這樣的大環(huán)境下，有眼光、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家都開始重視品牌形象這個(gè)問(wèn)題，一方面嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在源頭上預(yù)防問(wèn)題;另一方面更重視產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，加大宣傳力度，以此塑造品牌形象，建立消費(fèi)者信心。
與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域便產(chǎn)生了很多小而美、小而強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品，如掌生谷粒、草莓莊園等農(nóng)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)高端，產(chǎn)品精美，產(chǎn)品優(yōu)良并非常有特色，為我國(guó)農(nóng)業(yè)注入了新的血液。當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)已由單純的產(chǎn)品價(jià)格或質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)化為知名度、美譽(yù)度等以品牌為主導(dǎo)的綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。
趨勢(shì)三：
構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)
上游原料成本和下游渠道費(fèi)用的擠壓，讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，很多企業(yè)開始整合資源，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。中糧依靠資源優(yōu)勢(shì)做全產(chǎn)業(yè)鏈，就是一個(gè)成功的.范本。
志起未來(lái)服務(wù)的客戶中也有很多這樣的例子，做芝麻油的從芝麻種植到深加工產(chǎn)品，肉食行業(yè)從飼料開始到自建終端，電子商務(wù)自己做物流，無(wú)不如此。所有企業(yè)都應(yīng)該立足自身資源進(jìn)行整合，盡量構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，將市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)牢牢把握在自己手中。
因此，從這個(gè)意義上說(shuō)，志起未來(lái)非�？春靡赞r(nóng)業(yè)為依托的大食品產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)有著長(zhǎng)足的發(fā)展。
趨勢(shì)四：
渠道布局從大而全到小而精
不斷上漲的渠道費(fèi)用讓企業(yè)不堪重負(fù)，進(jìn)商超等傳統(tǒng)渠道開始變得非常謹(jǐn)慎，他們轉(zhuǎn)而尋找新的、更獨(dú)特的、更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的渠道。這個(gè)新渠道不僅僅是靠發(fā)現(xiàn)，也靠創(chuàng)新和整合。
相比網(wǎng)店、電子商務(wù)的火熱，我們看到企業(yè)開始布局新陣地，一些線下渠道發(fā)生的改變則更加悄無(wú)聲息一些。比如沱沱公社，比如鮮蜂網(wǎng)選擇不進(jìn)KA(重點(diǎn)客戶)而是深耕渠道，著力布網(wǎng)，整合了一個(gè)城市所有的便利店、社區(qū)店資源，繞過(guò)二批商環(huán)節(jié)，直接供貨，大大降低了渠道費(fèi)用，而取得的效果一點(diǎn)都不小。
趨勢(shì)五：
新興媒體的運(yùn)用更普遍和成熟
這些年，企業(yè)的廣告成本一直在不斷增加，“限娛令”“限廣令”更讓電視廣告投入雪上加霜，傳統(tǒng)媒體威力下降，新興媒體的作用不斷攀升。
新人群、時(shí)尚人群也是主力消費(fèi)群。這些群體都是“御屏一代”，屏幕成為超級(jí)終端，手機(jī)、電腦是他們接觸信息、聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)最頻繁的手段。企業(yè)在新興媒體上的運(yùn)營(yíng)會(huì)更加普及，尤其是微博、微信、微視頻、微電影等手段的運(yùn)用至關(guān)重要。
總體看來(lái)，傳統(tǒng)營(yíng)銷手法的效用日漸削減，而新思維、新方法已經(jīng)開始顯現(xiàn)。如果企業(yè)能審時(shí)度勢(shì)、抓住機(jī)會(huì)，必能快速轉(zhuǎn)型。熬過(guò)經(jīng)濟(jì)寒冬，必將迎來(lái)新世界。
2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析二
植保機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)種植機(jī)械化、現(xiàn)代化的最后一環(huán)，無(wú)人機(jī)植保更適合我國(guó)國(guó)情。相對(duì)于有人飛機(jī)/大飛機(jī)噴灑而言，無(wú)人機(jī)植保具有作業(yè)效率高、單位面積施藥液量小、無(wú)需專用起降機(jī)場(chǎng)、機(jī)動(dòng)性好等優(yōu)點(diǎn)，其在日本等國(guó)家發(fā)展已十分成熟。行業(yè)專家指出有人直升機(jī)出動(dòng)一次，至少要萬(wàn)畝以上才不虧本，且我國(guó)耕地上方低空障礙物較多以及低空空管政策限制，其應(yīng)用前景有限;土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，中央給出的指向是重點(diǎn)扶持100畝左右的規(guī)模種植，行業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為100-200畝是盈利性最好的規(guī)模，考慮到我國(guó)的耕地資源稟賦與以美國(guó)為代表的大農(nóng)場(chǎng)有異，認(rèn)為未來(lái)有可能出現(xiàn)兩種規(guī)模的群體，一種是50-100畝的大戶規(guī)模，一種是200畝左右的大戶規(guī)模，這也是適合植保無(wú)人機(jī)噴灑的區(qū)間。因此植保無(wú)人機(jī)將在我國(guó)的植保航空機(jī)械化發(fā)展中起主導(dǎo)作用。
我國(guó)植保機(jī)械化水平低
我國(guó)目前農(nóng)用無(wú)人機(jī)的總量較低，實(shí)際應(yīng)用面積較少，但由于其在施肥、施藥、授粉等方面的巨大優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景廣闊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2014年底，我國(guó)投入使用的農(nóng)用無(wú)人機(jī)超過(guò)750臺(tái)，飛控手人數(shù)1100多人，大部分集中在種植大戶及小型農(nóng)場(chǎng)中。參考無(wú)人機(jī)植保應(yīng)用最為成熟的國(guó)家日本，目前在田間作業(yè)的無(wú)人機(jī)有3500多架(60%的水稻田采用無(wú)人機(jī)飛防完成防治，近40%的農(nóng)田植保防治由無(wú)人機(jī)完成)，飛手1.4萬(wàn)多人。而我國(guó)耕地面積是日本的30多倍，保守預(yù)測(cè)單位耕地面積的無(wú)人機(jī)普及程度為日本的1/3，則我國(guó)植保無(wú)人機(jī)的潛在需求空間約3.5萬(wàn)架。
預(yù)計(jì)我國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)植保服務(wù)將進(jìn)入快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)空間巨大。2016年4月21日國(guó)土資源部發(fā)布的《2015中國(guó)國(guó)土資源公報(bào)》顯示，我國(guó)耕地面積為20.25億畝，僅以土地流轉(zhuǎn)的4.47億畝(2015年底、農(nóng)業(yè)部)來(lái)計(jì)算，單憑一項(xiàng)農(nóng)藥噴灑業(yè)務(wù)，如果每年噴灑5次，
每畝作業(yè)15元錢，每年將貢獻(xiàn)近350億元的作業(yè)收入;農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)為植保無(wú)人機(jī)作業(yè)普及提供了有利條件，隨著近年來(lái)我國(guó)土地流轉(zhuǎn)速度加快，未來(lái)無(wú)人機(jī)植保需求將會(huì)更加強(qiáng)勁;而按照我國(guó)18億畝耕地紅線測(cè)算，我國(guó)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)植保市場(chǎng)空間超過(guò)千億。
機(jī)藥配套是趨勢(shì)，研制專用藥劑正當(dāng)時(shí)。植保無(wú)人機(jī)需要與飛機(jī)相符合的專業(yè)的藥劑與助劑，高濃度細(xì)噴霧低容量的噴灑技術(shù)，對(duì)藥劑提出苛刻的要求，藥液的持效期和殘留都有要求。市場(chǎng)上銷售的農(nóng)藥劑型多數(shù)為可濕性粉劑、懸浮劑、分散粒劑等，是傳統(tǒng)人工噴霧設(shè)備所用，并不適合無(wú)人機(jī)的噴灑系統(tǒng);而現(xiàn)有無(wú)人機(jī)作業(yè)大多憑經(jīng)驗(yàn)或參考地面噴霧確定劑量和配置方法，往往采用水懸浮劑直接噴施、缺乏助劑，容易產(chǎn)能藥液漂移、結(jié)塊、分層、噴頭堵塞等，藥劑利用率低、噴灑效果差甚至產(chǎn)生藥害。因此飛防專用藥劑、專用助劑是植保無(wú)人機(jī)發(fā)展普及的瓶頸，專用藥劑和助劑的研發(fā)是未來(lái)發(fā)展的另一重心。
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