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職場上別人不教你是正常的
職場指一切可以就職的場所，包括所有機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。官場，只指有官吏、有等級、有行政權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的場所，下面是小編收集整理的關(guān)于職場上別人不教你是正常的的內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
剛畢業(yè)時跟著一個私人老板工作，他做打印紙的省級代理，做了十年，剛進(jìn)公司愛跟我講道理，還指引我怎么打電話，怎么記錄發(fā)貨清單。開始覺得他很厲害，說什么都一套套的，后來業(yè)務(wù)熟練了，覺得不過打打電話，發(fā)發(fā)貨，這樣就能賺錢，太簡單了，他也沒什么了不起。況且學(xué)歷還沒我高，就覺得要是給我這樣一個機(jī)會，我也能做，這世界太不公平了!
后來辭職不干了，再沒遇到過主動指點(diǎn)我的老板。在社會混跡快十年，才明白，就算是一個小老板也不是好干的，和人打交道是最費(fèi)心的事，憑什么一個電話，人家就與你合作啊，全在與人溝通的技巧上。社會這所學(xué)堂，我才是小學(xué)生而已。
別人為什么要教你啊?
總有人問我：“姐，我從來都遇不到一個能夠教我東西的好領(lǐng)導(dǎo)，每次出錯都對我生氣，可是你不教我，也要給我時間學(xué)習(xí)啊，我不可能天生什么都會啊!我想跳槽，但是又怕下一個公司也這樣，怎么辦呢?”
每次看到這樣的，特別想說一句，別人憑什么要把自己幾年的心得體會手把手教你呢?公司招你來要一起工作出成果的，又不是開培訓(xùn)班的。付你工資還要負(fù)責(zé)手把手教你，想的太美啦。
為什么大部分人會這么想?因為習(xí)慣了學(xué)校里手把手教你，老師不翻頁，學(xué)生也不會多自學(xué)一點(diǎn)點(diǎn)。所以等到畢業(yè)了，上班了，還覺得應(yīng)該是這樣。領(lǐng)導(dǎo)說讓你多學(xué)習(xí)，不是讓你以學(xué)生的心態(tài)來學(xué)習(xí)，而是員工的心態(tài)。
什么是學(xué)生的心態(tài)學(xué)習(xí)呢?多半表現(xiàn)為：開會不敢發(fā)言，干活等待指導(dǎo)，成長等待老板教�？墒乾F(xiàn)在行業(yè)發(fā)展這么快，老板自己都不一定知道的知識和沒有掌握的能力他自己都要學(xué)習(xí)，怎么去教你呢?
很多小朋友覺得，我老板教不了我就不是好老板，跟老板學(xué)不到東西就要走，可是職場學(xué)習(xí)是一個好習(xí)慣，靠自己才是核心，尤其在一些新事物上自己可以先學(xué),學(xué)好往往還會受到重用，只有蠢員工才會抱怨放棄自己手頭的機(jī)會還說公司不給他機(jī)會成長。
如果換位思考，假如現(xiàn)在你是一個領(lǐng)導(dǎo)，或者是一個創(chuàng)業(yè)小老板，你還會這么想嗎?你是希望你的員工都有很強(qiáng)的自學(xué)和領(lǐng)悟能力迅速上手幫助公司往前走，還是愿意派出一隊人馬先手把手教半年再上崗?
你是哪種愛學(xué)習(xí)的職場人?
當(dāng)然，職場也不能說完全沒有培訓(xùn)，但手把手一對一的基本很少，除非你真遇到一個nice的領(lǐng)導(dǎo)，把你當(dāng)親妹妹親弟弟一樣愛。大多數(shù)時候，職場所能提供的是集體性的培訓(xùn)機(jī)會，有的公司有興趣小組團(tuán)隊學(xué)習(xí)等等，可每一次培訓(xùn)，與同事討論的機(jī)會，你都參加了嗎?而除此以外，全都靠自己偷學(xué)，自學(xué)，瘋狂學(xué)，而這些，恐怕更少有人能做到了。
單就主動學(xué)習(xí)來講，職場人可以分為三種：
人群一：想學(xué)習(xí)，但等著領(lǐng)導(dǎo)教，沒人教就走
高發(fā)人群：實(shí)習(xí)生和剛?cè)肼殘龅哪贻p人
習(xí)慣了學(xué)校的手把手，總覺得職場必須你來教我，一段時間內(nèi)學(xué)不到任何東西，就是公司太差，領(lǐng)導(dǎo)不力，同事自私�？偠灾驹俸迷倥１�，學(xué)不到任何知識，就是公司不好，我就不該繼續(xù)待下去。
但對于一張剛畢業(yè)的白紙來講，復(fù)印機(jī)旁邊打廢的很多紙都是很好的學(xué)習(xí)資源，公司電腦公共盤的文件夾你可以打開隨便看。人要發(fā)揮主觀能動性才能是高中政治就學(xué)過的道理了嘛。
人群二：積極參與公司培訓(xùn)，但也會日漸封閉
高發(fā)人群：入職2年以上已經(jīng)適應(yīng)和熟悉職場，并對自己未來有一定規(guī)劃的職場人
這時候的職場人有強(qiáng)烈的提升自己的需求，也對自己的未來有比較明確的規(guī)劃。因此會很積極的參與公司的所有培訓(xùn)，并且愿意參與各種學(xué)習(xí)機(jī)會，比如興趣小組，頒獎典禮，公司講座等等。
但本類人群的學(xué)習(xí)僅限于在公司范圍內(nèi)，下班后便不會再找任何其他資源補(bǔ)充學(xué)習(xí)。在日漸封閉自己，職位越高，愈發(fā)覺得自己很牛逼，誰都不放在眼里，對領(lǐng)導(dǎo)不滿意，那領(lǐng)導(dǎo)就是個P。跳槽率很高，但在晉升到某一個較高的位置后，很可能就再難高升了。
其實(shí)我們中的大部分人都是如此情況。
人群三：上班下班都學(xué)習(xí)，資源不夠自己找
這類人可能是同事最不待見，但領(lǐng)導(dǎo)蠻喜歡的人群。跟他們在一起要么就心生嫉妒，要么就被帶著往前跑，每天著急忙慌的。這類人上班不落下一點(diǎn)學(xué)習(xí)機(jī)會，下班也會積極尋找資源去學(xué)習(xí)。建立高端人脈，上培訓(xùn)班，自己花錢聽講座，買書學(xué)習(xí)，與同行及跨領(lǐng)域的交流，一副工作狂的樣子。
在職場最容易遭受嫉妒的就是這群人，但也是他們最容易拔得頭籌，受到重用。
昨天在朋友圈看到一段話：工資是發(fā)給日常工作的人，高薪是發(fā)給承擔(dān)責(zé)任的人，獎金是發(fā)給做出成績的人，股權(quán)是分給能干忠誠的人，榮譽(yù)是頒給有理想抱負(fù)的人，辭退信將送給沒結(jié)果還耍個性的人。市場沒有四季，只有兩季：努力就是旺季!不努力就是淡季!
聽著跟傳銷似的，仔細(xì)想想，真的有道理啊。
千萬別跟領(lǐng)導(dǎo)說的一句話:我想跟你學(xué)習(xí)。
以前有同學(xué)私信問我：“姐，我今年要畢業(yè)了，我能不能去你公司給跟你干，我想跟你學(xué)習(xí)�！被蛘摺敖�，你要實(shí)習(xí)生嗎?我不要錢，只要跟你學(xué)習(xí)就行�！�
每次聽到這種話，我都一陣寒氣。公司也不是我的，不是我說了算。就算是我的，你跟我我學(xué)什么呢?我一沒教人的耐心，二沒教人的時間，關(guān)鍵是我也不是什么成功人士，我也在天天看書還比不過同事呢，真怕你學(xué)不到什么失望啊，壓力老大了。
聽著怎么這么勢力啊，職場就是這樣現(xiàn)實(shí)的一個地方，不看過程，只問結(jié)果。況且，任何一個人在職場上都不足以成為老師，因為每個人的能力其實(shí)有限的，如果你完全把對方當(dāng)成一個老師的責(zé)任，其實(shí)對方所承擔(dān)的壓力也是非常大的。因為對方根本沒時間教你什么，又怕你失望。當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)他的能力并不能夠足以將以讓你滿意的時候，你就會很失望，對方也會很難受。那應(yīng)該怎么說呢?
你可以說：“不知道我能不能幫到你或者團(tuán)隊一起做事，我也會努力學(xué)習(xí)，爭取能幫到大家更多�！斑@樣聽起來對方就沒那么大的壓力了嘛。
當(dāng)然，如果你有幸的找到了一個愿意手把手教你東西的領(lǐng)導(dǎo)，請好好的珍惜她。如果你沒有這個幸運(yùn)，只有一個對你吆五喝六兇巴巴的領(lǐng)導(dǎo)，這才是社會的正常。如果你足夠聰明，你要學(xué)會自學(xué)，從打印機(jī)里，從電腦公共盤的所有的文件夾里，有足夠的資源夠你學(xué)習(xí)。小到一個文件的字體字號行間距，大到一份方案一份標(biāo)書，都是職場科學(xué)系的內(nèi)容。
俗話說，跟著千萬賺百萬，跟著乞丐學(xué)要飯。偷著跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，努力跟牛人學(xué)，明著跟業(yè)余學(xué)，堅持一年，你的進(jìn)步和工作狀態(tài)，會把自己都嚇一大跳。到那時候，你才會深刻的體會到，學(xué)習(xí)，從來都是自己的事兒，跟別人一毛錢關(guān)系沒有耶。
職場新人的職場生存法則
不違反制度
很多人在大學(xué)里自由慣了，一走到工作崗位上的時候，還沒有完全按照工作的規(guī)定來要求自己，總是對單位內(nèi)部的規(guī)定看得較輕，工作起來盡管趕勁很足，但就是上班的時候經(jīng)常遲到早退，其實(shí)這往往是紀(jì)律嚴(yán)明的用人單位最不能容忍的。所以在上班時間一定要嚴(yán)格要求自己。
不說三道四
在職場中總有那么一些人喜歡背后對某人進(jìn)行說長道短，評論是非。這時你就不要參與其中，最好保持沉默，不隨便妄加評論，更不能到處散布傳言，卷入無端的是非爭吵之中。即使自己在遭受挫折與不當(dāng)待遇時，也不能對自己不滿的地方妄加評論，除非你不想繼續(xù)在這工作。
不強(qiáng)出頭
很多剛剛步入職場的人，以為自己學(xué)識豐富、能力非凡，天生就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料，于是總是愛過分的表現(xiàn)自己，事事愛強(qiáng)出頭，表現(xiàn)出一幅指點(diǎn)江山的架勢。這樣在職場中注定會失敗，你應(yīng)該要有一種從零做起的心態(tài)，放下大學(xué)生的架子，充分尊重同事的意見，然后不斷地虛心請教，再加上自己的努力學(xué)習(xí)。
不放棄每一次表現(xiàn)
工作中，領(lǐng)導(dǎo)或者同事交代的任何事情，都需要盡心盡力做好，力求在最短的時間內(nèi)高效、高質(zhì)量的完成。在表現(xiàn)力上不要做透明人，想辦法讓自己做一個“有聲音的人”，要讓上司或者同事意識到你的存在。比如在匯報工作的時候，如果時間緊迫，那么就挑選重點(diǎn)講，如果時間比較寬裕，那么匯報完結(jié)論后可以就某個細(xì)節(jié)匯報一下。
男女搭檔干活不累。
在辦公室里找到個合拍的搭檔這很重要，即便是再能干的人，也不可能獨(dú)自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當(dāng)成是“水”，運(yùn)用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”，有時候會比“水”擁有著更廣闊的生存空間。
同事之間莫談友情。
你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成為朋友的，因為你們之間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。
沒有笨老板只有蠢員工。
總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時候的結(jié)果，都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。
絕對不要說謊話。
生活里說點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因為其中有真正愛你的人，可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因為什么原因沒有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動承認(rèn)錯誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。
不能說真話時請沉默。
辦公室里環(huán)境和家里的千差萬別，當(dāng)然會有真話不能全說或是及時打住要選擇閉嘴的時候，因為你現(xiàn)在畢竟還只是個員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個好員工，所以不能說真話的時候請保持沉默，沒人會把你當(dāng)啞巴賣了。
職場人加薪小攻略
1、迂回戰(zhàn)術(shù)
巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進(jìn)老板耳朵，如果他還不采取行動，那么顯然，在他心目中你還不值那么多。但這也有一定的危險，因為他一旦知道你懷有二心，對你就會心生提防。
2、目的明確
你的目的是加薪，而不是走人，所以一定要含蓄地表達(dá)出對企業(yè)的忠誠。如果傻到揚(yáng)言“不加薪就走人”，就等著面對難堪的結(jié)局吧。
3、選準(zhǔn)時機(jī)
談加薪的時機(jī)相當(dāng)重要，可選擇了公司大賺了一筆、老板心情極佳的時候去談，只要明確列出自己出色的業(yè)績、勤勉的工作態(tài)度、重大的成果和近期接受的專業(yè)培訓(xùn)等，成功的可能性是很大的。
4、單獨(dú)約會
進(jìn)行薪酬談判時，不要試圖聯(lián)合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心。幾個人擰成一股繩去談加薪，領(lǐng)頭的那個往往會成為犧牲品，跟從者倒多少能得到一點(diǎn)實(shí)惠。因此切勿帶一幫“小弟”前去切磋，一切依靠你自己。
5、不要攀比
許多企業(yè)都采用薪酬保密的原則，因此與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較。一來，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定，你仗未開打便已經(jīng)輸了;二來，老板會覺得你是出于嫉妒才來加薪，反而會忽視你的實(shí)力。正確的做法是，你得表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻(xiàn)，用事實(shí)說服老板。
正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，對于男性來說，最好還是要弄清楚業(yè)內(nèi)的行情如何，如果你的薪水已經(jīng)是業(yè)內(nèi)一流，那么想要加薪的話，只有轉(zhuǎn)行了。此外，如果老板這個人不喜歡給員工加薪，那么他可能就是剛愎自用，最好就是用迂回戰(zhàn)術(shù)。
職場升遷攻略
一、學(xué)會抓住機(jī)會
學(xué)會抓住機(jī)會是升職的最重要的前提，要尋找能夠接近上司的機(jī)會，主動創(chuàng)造與老板相遇的機(jī)會，比如電梯、餐廳、走道等，在面對上司或者老板的時候要輕松面對，平日偶然遇到也要問好，這樣你在老板眼中會比其他人親近很多，但是要注意接近的時候要分清場合和機(jī)會，否則只會弄巧成拙。
二、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
想要在職場中得到上司的賞識與信任，首先你要懂得欣賞自己，對自己充滿信心，盡管你可能缺乏工作經(jīng)驗，但是不能輕易地對自己說“不”。要下定決心把事情做好，不要因為自己缺乏經(jīng)驗的理由就應(yīng)付了事，這樣才會有出色的表現(xiàn)。
在工作的時候一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的職務(wù)，不要投機(jī)取巧，也不要過于自負(fù)，不要在背地里說別人壞話，學(xué)會總結(jié)自己的不足之處，多虛心向別人請教，吸取一些失敗的經(jīng)驗從中得到啟示，這樣才會讓自己很快的升職。
三、主動表現(xiàn)自己
通常一個沉默寡言缺乏主動性的人，是沒有太多機(jī)會獲得晉升的。
只有主動地去推銷自己的想法，利用各種能接觸到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會去宣傳自己，告訴大家你自己的態(tài)度，你的做事方法以及你的計劃。告訴大家你具備自主思考的能力和工作協(xié)調(diào)的能力，能夠全盤考慮、制定計劃來完成一項工作。達(dá)到低調(diào)做人，高調(diào)做事的效果。
但是也不要把這種宣傳變得諂媚和功利性。通過正常的平臺去做事，去宣傳你自己。
四、做到形象職業(yè)化
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，穿著是一種最節(jié)省成本跟有效的判斷人的方式，一個令人信服的外表才會吸引別人來探究你的能力。
有句老話叫人靠衣裝佛靠金裝，這并非沒有道理，老板是不會把重任交給一個連穿著打扮都搞不好的下屬的，建立一個良好的職業(yè)形象，才能讓你的上司把更大的項目交到你的手上，你才會有進(jìn)一步的晉升機(jī)會。
職場人士必看的攻略
1、有工作沒努力等于零
對于每位銷售人員來說一定要學(xué)會珍惜，學(xué)會感恩。金融危機(jī)下銷售人員更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。
2、有能力沒表現(xiàn)等于零
每個人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實(shí)踐讓自己的價值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時，伯樂也會出現(xiàn)。千萬記�。簼撛趦�(yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢，否則就會變成包袱。
3、有計劃沒行動等于零
計劃只是執(zhí)行的前提，而行動才是執(zhí)行的真諦，如果計劃不能通過行動去實(shí)踐與總結(jié)，任何完美的計劃都只能是一個永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說，營銷創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動。
4、有機(jī)會沒爭取等于零
授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現(xiàn)的種.種機(jī)會同時也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機(jī)，爭取機(jī)會、把握機(jī)會只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。
5、有布置沒監(jiān)督等零
工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點(diǎn)上，PDCA循環(huán)系統(tǒng)是每個銷售人員必須面對和思考的問題。
6、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零
每個人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊才能進(jìn)步，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。
7、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零
面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實(shí)施過程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個行動的失敗。
所以，除了完美的計劃、細(xì)節(jié)的把握及時地實(shí)施外，還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題進(jìn)行處理、彌補(bǔ)，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
8、有操作不靈活等于零
營銷重在創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場，才可能無差異致勝。
9、有價值沒利用等于零
銷售人員必須是一個會算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價值，甚至公司價值也是價值，只有合理利用價值、充分發(fā)揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的銷售人員。
10、有銷量沒利潤等于零
如果說銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績的標(biāo)桿，那么利潤就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的，只有實(shí)現(xiàn)利潤基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的銷售人員才能算優(yōu)秀的銷售人員。
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