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如何面對(duì)職業(yè)生涯中的不同階段

時(shí)間:2021-01-16 11:19:51 求職指南 我要投稿

如何面對(duì)職業(yè)生涯中的不同階段

  在工作中我們都有不同的階段,在不同的階段應(yīng)該用不同的心態(tài)的面對(duì),下面是小編整理的用好的心態(tài)去面對(duì)職業(yè)生涯中的不同階段的方法,歡迎閱讀。

如何面對(duì)職業(yè)生涯中的不同階段

  第一坎:“青黃不接”階段

  工作1-3年是職業(yè)生涯最“青黃不接”的階段:你既不像畢業(yè)生那么“單純”,又不像有四五年資歷的那樣能“獨(dú)當(dāng)一面”,正處于“一瓶不滿(mǎn),半瓶晃蕩”的狀態(tài),那么這時(shí)候你如果跳槽找工作,其難度可想而知。

  這個(gè)階段的主要疑問(wèn)是:“我是誰(shuí)?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。張會(huì)亭的忠告是,這段時(shí)間最好不要輕易跳槽,相反,如果這段時(shí)間你較為“安靜”,你往往能夠積累到你一生中第一次“從學(xué)習(xí)邁向工作”時(shí)段內(nèi)寶貴的工作技能和坦然的就業(yè)心態(tài),許多人“愛(ài)跳槽”的毛病往往都是從這個(gè)階段“穩(wěn)不住窩”開(kāi)始養(yǎng)成的。

  第二坎:“職業(yè)塑造”階段

  工作3-5年后,你就會(huì)逐漸步入“職業(yè)塑造”階段,逐漸熟悉組織文化,了解組織內(nèi)情,建立初步的人際關(guān)系網(wǎng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)期后,你的“職業(yè)性格特點(diǎn)”就暴露出來(lái)了:哪些是你特長(zhǎng)的地方,而哪些又是你不足的地方,于是你開(kāi)始進(jìn)入“職業(yè)塑造”階段,對(duì)職業(yè)方向進(jìn)行合理調(diào)整和矯正。

  那么,怎樣來(lái)進(jìn)行“合理的調(diào)整與矯正”呢?不妨在你工作的相關(guān)領(lǐng)域先適當(dāng)?shù)馗膿Q一下工作方式,比如在同一個(gè)公司內(nèi)部的不同部門(mén)適當(dāng)進(jìn)行換崗,這樣不僅能開(kāi)拓視野,增添新鮮感,還能測(cè)試出你究竟最適合做什么工種。如果發(fā)現(xiàn)你的性格和特長(zhǎng)與現(xiàn)有工作偏差太大,那么一定要當(dāng)機(jī)立斷馬上改行,這時(shí)候千萬(wàn)不要貪戀現(xiàn)有工作薪水有多高,環(huán)境有多好。

  第三坎:“職業(yè)鎖定”階段

  工作5-10年,隨著你對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)及性格特點(diǎn)的日漸清晰和不斷的實(shí)踐鍛煉,你漸漸由“職業(yè)塑造階段”走向了“職業(yè)鎖定階段”,開(kāi)始認(rèn)定“你是干哪恍械摹繃恕

  在這個(gè)階段,有的人積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)起工作的責(zé)任,發(fā)揮并發(fā)展自己的能力,為提升或進(jìn)入其它職業(yè)領(lǐng)域打基礎(chǔ);有的人會(huì)產(chǎn)生新的疑問(wèn): “為什么這么多年來(lái)我一事無(wú)成?”“理想和現(xiàn)實(shí)不相符,我是不是需要重新選擇?”迷茫的主要原因和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與組織提供的機(jī)會(huì)和職業(yè)通路不一致。

  這時(shí)候又該怎么辦呢?你如果依然愿意嘗試這份工作,就應(yīng)該首先端正態(tài)度,決不能整天憤世嫉俗、怨天尤人,而應(yīng)該投入戰(zhàn)斗,在戰(zhàn)斗中快速磨練和積極探索,不斷修正下一步的工作流程和發(fā)展方向。 即便是已經(jīng)暫時(shí)“鎖定”了你的職業(yè)種類(lèi),也千萬(wàn)不要每天得過(guò)且過(guò)地混日子。相反還要更加勤奮地不斷尋求自我突破,逼迫自己不斷跨越新的高度。

  第四坎:“事業(yè)開(kāi)拓”階段

  工作10—15年,你的“職業(yè)”將成為終身的“事業(yè)”,意味著你開(kāi)始從前期“職業(yè)階段”中的技能、經(jīng)驗(yàn)及資金積累走向人生事業(yè)的開(kāi)拓歷程。可能你在這個(gè)階段仍然保持著原來(lái)的“職業(yè)”狀態(tài),仍然是每天在為“老板的事業(yè)”而奔波,但年齡和閱歷已經(jīng)將你推向了事業(yè)發(fā)展的起跑線(xiàn)。并且你跑也得跑,不跑也得跑,你要為自己而跑,你的家庭開(kāi)始逼迫你為他們著想,你的事業(yè)心和成就感都決定了你要開(kāi)始考慮自我了。

  這個(gè)階段可能你會(huì)遇到的主要疑問(wèn)是:“接下去的歲月,應(yīng)該做些什么?”人到中年,很多人在機(jī)會(huì)面前不敢貿(mào)然決定,因?yàn)閺男睦砩侠斫饬巳松挠邢?而自己也開(kāi)始重新衡量事業(yè)和家庭生活的價(jià)值。在大約35歲到45歲之間,會(huì)發(fā)生職業(yè)生涯危機(jī)。

  第五坎:“事業(yè)平穩(wěn)”階段

  工作15年以后,你已經(jīng)步入“不惑之年”,前期“職業(yè)階段”和“事業(yè)開(kāi)拓階段”已經(jīng)為你留下了幾多積淀。在這個(gè)階段,你所需要的是如何使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過(guò)程中持續(xù)上升。這期間你還要不斷地去觀(guān)察市場(chǎng)、了解市場(chǎng),不能有絲毫的松懈,所以你可能會(huì)感覺(jué)很累、很辛苦,不過(guò)你見(jiàn)的多了,承受壓力的能力也增大了很多,于是你也就能游刃有余了。

  你曾經(jīng)的一切豪言壯語(yǔ)和海誓山盟在這個(gè)階段變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),你被推上了事業(yè)的巔峰,不過(guò)這一切美妙結(jié)果的前提就是你先要在前面的幾個(gè)階段表現(xiàn)都很努力,也很用心,這就是“世間自有公道,付出定有回報(bào)”的道理。

  一是心胸狹隘,二是視野狹隘,三是知識(shí)結(jié)構(gòu)狹隘。狹隘的人一般都有嚴(yán)重的自戀情緒,這種性格的人,也是很難與人和社會(huì)相處的,并且最容易傷害人。這種人是天生的失敗者,沒(méi)有外援,只好又貧且困。

  自私 不想奉獻(xiàn),只想占便宜,這種人最終不會(huì)獲得成功和財(cái)富,而只能擁有自己——形影相吊,顧影自憐。

  驕傲 有一點(diǎn)成績(jī)就忘乎所以,這種人也許會(huì)成功,但很快又會(huì)全部喪失他獲得的一切。這種人最容易犯錯(cuò)誤,每個(gè)錯(cuò)誤都是他失敗的積累。這種人的心理最脆弱,既經(jīng)不起成功的喜悅,又經(jīng)不起失敗的打擊。所以,這種人的結(jié)局一般是與可憐和自卑相伴,消極混世。

  狂妄 這種人在哪兒都不受歡迎,盡管他的口氣很大,能力也許很強(qiáng),但是一定會(huì)招來(lái)周?chē)娜巳浩鸲ブ,以致丟盔卸甲,兵敗烏江。最終一無(wú)所有,成為可笑的唐。吉訶德,精神失常,一邊吹牛,一邊扮演著生活乞丐的悲慘角色。

  消極 消極的人往往給人一種不慕名利的虛假印象,但其實(shí)在他的外表之下,是極度消極的心態(tài)。什么都不想,什么也不去做。即使有再?gòu)?qiáng)的能力,終生也將一事無(wú)成。更可怕的是他卻自認(rèn)為很聰明,什么都知道,什么也都能看透,因而看不起別人。他最容易老,他的晚景最凄涼,因?yàn)樗心芰γ翡J地感受貧困和失敗。

  輕信 容易輕信的人,往往能給人一種有品格有修養(yǎng)的錯(cuò)覺(jué),其實(shí)輕信是他的人性弱點(diǎn)。比如輕信朋友,輕信下屬,輕信合作對(duì)象,包括輕信自己的智慧,或輕信知識(shí),或輕信實(shí)力,或輕信權(quán)力,或輕信判斷,或輕信機(jī)遇,或輕信學(xué)歷,或輕信經(jīng)驗(yàn)。甚至有人輕信神靈。要知道,做生意賺錢(qián)是一種個(gè)人目的非常明確的事,也是一種以利益為根本的事,同時(shí)又是冒風(fēng)險(xiǎn)的事。所以,輕信的.性格最容易把利益拱手讓給他人,或把成功交給失誤。

  在職場(chǎng)中的各個(gè)階段,我們需要有良好的心態(tài)去面對(duì)不同的困難,在職場(chǎng)生活中我們應(yīng)該怎么做呢?

  1你有“同理心”嗎?

  什么叫“同理心”?

  說(shuō)復(fù)雜點(diǎn)兒,同理心就是站在當(dāng)事人的角度和位置上,客觀(guān)地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受,且把這種理解傳達(dá)給當(dāng)事人的一種溝通交流方式。

  說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)兒,同理心就是“己所不欲,勿施于人”。將心比心,也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。說(shuō)白了,同理心就是“情商”。

  具體點(diǎn)說(shuō):同理心就是,領(lǐng)導(dǎo)交辦一項(xiàng)工作,你要讀懂他的目的、看清他的用意。

  我經(jīng)常遇到這樣的情況:給團(tuán)隊(duì)成員安排工作時(shí),一再詢(xún)問(wèn)“我說(shuō)明白了嗎”“有沒(méi)有問(wèn)題”,再三確認(rèn)后,提交上來(lái)的東西仍然答非所問(wèn)。所以我在接受任務(wù)時(shí),總會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn):你想要的是什么?你的目的是什么?了解這個(gè)以后,就可以站在他的角度,有效的幫他解決問(wèn)題。

  2聽(tīng)話(huà),出活

  什么叫“聽(tīng)話(huà)”?有句老話(huà)叫“干活不由東,累死也無(wú)功”,誰(shuí)是“東”啊?你的直屬領(lǐng)導(dǎo)就是“東”,大部分時(shí)候,聽(tīng)他的話(huà)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)兒。

  根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),一般來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)都比你水平高,起碼在一點(diǎn)上是這樣:他比你信息更全面、判斷的更準(zhǔn)確。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)更容易接觸到更高層,更了解更高層的意圖,他知道的你不知道,你在自己的角度上認(rèn)為“這么做對(duì)”,但領(lǐng)導(dǎo)在更高的層面,并不一定這么看。

  什么叫“出活”?就是領(lǐng)導(dǎo)給你的工作,你得按時(shí)完成并且匯報(bào)總結(jié)。如果這個(gè)工作要持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,那么你需要階段性的給領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  我們經(jīng)常犯一個(gè)錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,他不問(wèn)你也不說(shuō),黑不提白不提這事兒就算過(guò)去了。過(guò)去了?哪兒那么容易啊!領(lǐng)導(dǎo)都記著呢,你等他問(wèn)你的時(shí)候——“誒小陳,上次安排你做的那事兒怎么樣了?”——他就已經(jīng)在心里給你寫(xiě)上了標(biāo)簽:“不靠譜”。一個(gè)“不靠譜”需要用十個(gè)“靠譜”來(lái)扭轉(zhuǎn),兩個(gè)“不靠譜”就很難轉(zhuǎn)變印象,三個(gè)“不靠譜”你就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

  3要想人前顯貴,必須背地里受罪

  道理并不難懂,就是真到受苦的時(shí)候就含糊了。

  有的人會(huì)說(shuō),我年紀(jì)輕輕的為什么不好好享受生活啊?這種想法很普遍,這本是一個(gè)價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題,沒(méi)什么可說(shuō)的,一個(gè)人想怎么生活都對(duì)。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中糾結(jié)的,和這些朋友,是可以聊的。

  馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我們追求的應(yīng)是人生的大平衡,而不是一時(shí)一日的小平衡(大意如此)。新東方也有一句話(huà)說(shuō):怕吃苦吃苦一輩子,不怕苦吃苦半輩子。兩句話(huà)大意相同,值得深思。

  4能忍多大事兒,就能成多大事兒

  有一天加班,晚上2點(diǎn)鐘到家,收到老板的一封郵件,批評(píng)我工作不到位。我收到郵件后就很崩潰,還很委屈。于是當(dāng)即奮筆疾書(shū),回郵件!解釋我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果……寫(xiě)了2000多字。

  寫(xiě)完了,我好像冷靜了一些,我就琢磨一個(gè)事兒:如果我是老板,我對(duì)一個(gè)員工工作不滿(mǎn)意,于是我給他寫(xiě)了封郵件批評(píng)他,我想看到的是他洋洋灑灑的解釋和辯解嗎?顯然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都刪了,簡(jiǎn)單回復(fù)了一句話(huà),大意是:我會(huì)反思工作的問(wèn)題,然后盡快整改。

  兩個(gè)月后我晉升了。在我的晉升儀式上,我對(duì)我老板說(shuō)起這件事,他對(duì)我說(shuō),我知道你很委屈,我就是想看看你在面對(duì)委屈和壓力時(shí),會(huì)有怎樣的反應(yīng),這體現(xiàn)了一個(gè)人的成熟程度。

  5總躲著領(lǐng)導(dǎo),你就危險(xiǎn)了

  不少人躲著領(lǐng)導(dǎo),盡量少跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)、繞著領(lǐng)導(dǎo)走。因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)近了事兒就多,不跟領(lǐng)導(dǎo)多接觸,事兒少,多清閑。這是“一葉障目,不見(jiàn)泰山”。

  如果你想在工作上取得一些成績(jī),我建議還是應(yīng)該主動(dòng)的多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的多是大面兒上的話(huà),真話(huà)、有用的話(huà)、有價(jià)值的話(huà)不一定說(shuō)。這并不是他不想說(shuō),而是沒(méi)機(jī)會(huì)說(shuō)。

  有心的員工會(huì)隨時(shí)抽時(shí)間和領(lǐng)導(dǎo)溝通、增加私人交流的機(jī)會(huì):一起吃飯、一起抽煙、一起上下班、甚至一起打球K歌……通過(guò)這樣的機(jī)會(huì),你可以了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于你的看法、對(duì)于工作的觀(guān)點(diǎn),這些都有益于你調(diào)整自己的工作的方式。

  有朋友擔(dān)心這樣做會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)反感,其實(shí)完全不會(huì),領(lǐng)導(dǎo)們多是孤獨(dú)的,如果他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)員工虛心向他請(qǐng)教、積極分享工作的思考,他是非常高興的。

  老板也是人,大家用人類(lèi)的方式溝通,一切會(huì)變得簡(jiǎn)單很多。

  6幫助別人千萬(wàn)別吝嗇

  當(dāng)你正在忙于某項(xiàng)工作時(shí),有同事來(lái)向你“求助”,很多時(shí)候我們會(huì)很直接、甚至粗暴的拒絕,殊不知這樣做正在給你今后的工作種下麻煩的種子。

  風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),在一家公司里,大家的工作互相交叉的幾率很大,說(shuō)不定你會(huì)用上誰(shuí),這些人脈關(guān)系需要平時(shí)去維護(hù)。今天你幫助了人家,說(shuō)不定明天對(duì)方就會(huì)成為你的救命稻草,這非?赡。

  7目標(biāo)再目標(biāo),量化再量化

  沒(méi)有目標(biāo)的,都不叫工作;沒(méi)有量化的,都不叫目標(biāo)。

  在接受一項(xiàng)工作時(shí),先問(wèn)目標(biāo)是什么;在布置一項(xiàng)工作時(shí),先交代目標(biāo)是什么。這個(gè)不說(shuō)清楚,都是扯淡。

  不想成為蒙著眼睛拉磨的驢?那么除了清楚的知道自己的目標(biāo)外,還得知道你的部門(mén)、你的公司的目標(biāo),最關(guān)鍵的,你需要知道,你的工作在總體目標(biāo)中處在什么地位、扮演什么角色。如果你發(fā)現(xiàn),你工作的目標(biāo)和總體目標(biāo)關(guān)系很小、甚至沒(méi)有關(guān)系,那么你就很容易被拿掉。

  8找到解決問(wèn)題的辦法是我的義務(wù)

  領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能說(shuō)“我做不了”、“我做不到”。

  公司請(qǐng)我們來(lái)工作,是為了解決問(wèn)題的,如果不能解決問(wèn)題,我們就沒(méi)有價(jià)值。工作推進(jìn)中遇到困難,無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動(dòng)尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問(wèn),但無(wú)論如何不能對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),我不會(huì)。

  解決問(wèn)題的能力是員工最關(guān)鍵的能力,沒(méi)有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時(shí),我們有一項(xiàng)義務(wù),就是找到解決問(wèn)題的辦法。

  9盡量不說(shuō)“不是我,我沒(méi)有”

  盡量不說(shuō)“不是我”、“沒(méi)有我”這樣的話(huà),因?yàn)檫@些話(huà)毫無(wú)作用,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)?wèi)T了這樣的推卸之詞,絲毫不會(huì)為之所動(dòng)。

  此時(shí)如果能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,反而體現(xiàn)了一種擔(dān)當(dāng)。即便真是被冤枉了,當(dāng)場(chǎng)辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。

  10“言多必失”死得慘

  在公司里,少說(shuō)閑話(huà),不說(shuō)是非話(huà),不做是非人。

  你就相信一點(diǎn):你說(shuō)的每句話(huà),你的老板都會(huì)知道。好話(huà)可能不一定,壞話(huà)則是一定的。還是做個(gè)正直的人吧,這樣最簡(jiǎn)單,也受益最大。正直人的原則是:批評(píng)當(dāng)面說(shuō),贊美背后講。

  11知道什么時(shí)候離開(kāi)

  好多同事和朋友和我聊過(guò)離職的話(huà)題,我對(duì)朋友們的建議是,如果你因?yàn)橛X(jué)得工作不爽,那就別離職,因?yàn)楸鹿艿侥睦,都?huì)不爽:老板不喜歡、同事不可愛(ài)、工作太勞累、關(guān)系太復(fù)雜……我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔(dān)保:幾乎所有我工作過(guò)的公司,令人不爽的事兒都是一樣的。

  那么什么時(shí)候離開(kāi)呢?有兩種情況:

  1、在這家公司,你已經(jīng)沒(méi)有上升的空間、無(wú)法學(xué)習(xí)到更多的東西了;

  2、在這家公司,你已學(xué)到足夠的知識(shí),可以在新領(lǐng)域或新平臺(tái)上一展身手了。

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