外企招聘最看重什么
隨著越來越多的企業(yè)來校宣講和舉行招聘會(huì)，一年一度的找工作開始漸進(jìn)高潮。10月16日下午，在華中科技大學(xué)一號(hào)報(bào)告廳舉行了艾默生網(wǎng)絡(luò)能源公司的宣講會(huì)，可以容納400人的宣講現(xiàn)場(chǎng)座無虛席，艾默生作為全球500強(qiáng)的電子企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)不僅介紹了公司各方面的情況，還對(duì)學(xué)生們關(guān)心的問題作了詳細(xì)解答。
外企看重的是綜合素質(zhì)
在現(xiàn)場(chǎng)，不少學(xué)子問到了專業(yè)是否必須對(duì)口。艾默生負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)表示，專業(yè)對(duì)口并不是最重要的，他們看重的是學(xué)生的綜合素質(zhì)，以及發(fā)展的潛力。其中一個(gè)有電氣本科背景并擁有管理碩士學(xué)位的學(xué)生問到他這樣背景的學(xué)生是否能到艾默生工作。艾默生的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人告訴他，只要他投簡(jiǎn)歷，一定會(huì)給他一個(gè)面試的機(jī)會(huì)，并承諾只要是投了簡(jiǎn)歷并符合他們要求的學(xué)子公司都會(huì)給面試的機(jī)會(huì)，并希望看到一個(gè)專業(yè)不是很對(duì)口的學(xué)生來投遞簡(jiǎn)歷。
英語(yǔ)雖然重要，但并不是最重要的因素
現(xiàn)場(chǎng)不少學(xué)子擔(dān)心自己的英語(yǔ)達(dá)不到公司的要求，因?yàn)橥馄蟮囊笠话闶橇?jí)及其以上的水平。有一個(gè)學(xué)機(jī)械的學(xué)子問到如果自己的專業(yè)知識(shí)很過硬，但是英語(yǔ)卻沒有那么高的水平，他想進(jìn)研發(fā)部，公司是否會(huì)考慮接受。艾默生對(duì)他的回答是：只要你的.專業(yè)知識(shí)很過硬，但是英語(yǔ)沒有那么好，也沒有關(guān)系，因?yàn)楣驹谛聠T工進(jìn)入后都會(huì)有一個(gè)培訓(xùn)期，公司相信英語(yǔ)能力是可以得到鍛煉和提高的，所以對(duì)于研發(fā)的隊(duì)伍，專業(yè)素養(yǎng)仍然是最重要的因素。
不用脫穎而出，而是要找適合自己的崗位
一位學(xué)子現(xiàn)場(chǎng)問到，怎樣才能在面試中脫穎而出。艾默生回答說，我們并不需要你能脫穎而出，你要能在面試前了解你自己，了解你的崗位，要看這個(gè)崗位是否適合你，我們也是看你是否是最適合的，而不是看你是否是表現(xiàn)最突出的。所以要全面充分的給自己定位并了解對(duì)方是最重要的。
面試時(shí)要充分放開，個(gè)性開朗活潑的學(xué)生最受歡迎
市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人在宣講時(shí)就強(qiáng)調(diào)，他們需要的人要達(dá)到以下四點(diǎn)，強(qiáng)烈的就業(yè)導(dǎo)向，強(qiáng)烈的堅(jiān)韌性，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和人際理解力，個(gè)性要開朗活潑。外企不看重證書，而是看中實(shí)際能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
據(jù)了解，艾默生將于十一月中旬再次來到華中科大，根據(jù)這次現(xiàn)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷的情況和網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的面試，招聘。
去年，艾默生在武漢地區(qū)招聘了30余人，絕大部分是研究生。今年，艾默生表示還會(huì)增加這個(gè)數(shù)目。
職場(chǎng)稱呼，如何恰如其分?
職場(chǎng)稱呼，運(yùn)用得恰如其分，可以迅速拉近同事、上下級(jí)之間的關(guān)系，運(yùn)用得不恰當(dāng)卻有可能帶來不必要的煩惱。
小李今年剛畢業(yè)，去外企報(bào)到之前，父母叮嚀她，對(duì)同事要客氣，最好尊他們?yōu)?ldquo;老師”。小李照父母的話做了，卻發(fā)現(xiàn)同事表情怪異，有的同事還當(dāng)面“嗤嗤”地笑了起來。小李感到尷尬、困惑。
稱呼是職場(chǎng)環(huán)境的一個(gè)組成部分，如何正確稱呼是職場(chǎng)新人最容易遇到的難題。
稱呼要符合企業(yè)文化
赫敦職業(yè)顧問認(rèn)為，職場(chǎng)新人在上班之前，應(yīng)該對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)全面的了解。同事之間的稱呼是企業(yè)文化的一種外在體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)以什么類型的稱呼為主，與企業(yè)管理者的風(fēng)格、個(gè)性有緊密關(guān)系。把握準(zhǔn)了企業(yè)文化，稱呼就不容易露怯。
在以氛圍自由著稱的歐美企業(yè)中，無論是同事之間，還是上下級(jí)之間，一般互叫英文名字，即使是對(duì)上級(jí)甚至老板也是如此。如果用職務(wù)稱呼別人，反而會(huì)讓人覺得和環(huán)境格格不入。在這樣的公司工作，不妨也取個(gè)英文名字，融入集體。
在由學(xué)者創(chuàng)辦的企業(yè)里面，大家可能會(huì)根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的習(xí)慣，彼此以“老師”稱呼。這個(gè)稱呼還適用于文化氣氛濃厚的單位，比如報(bào)社、電視臺(tái)、文藝團(tuán)體、文化館等。這個(gè)稱呼能表達(dá)出對(duì)學(xué)識(shí)、能力的認(rèn)可和尊重，因此受到文化單位職業(yè)人的青睞。
在注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)及親情色彩濃厚的中小型家族企業(yè)里面，等級(jí)觀念比較淡化，大家以行政職務(wù)相稱的情況比一般企業(yè)要少，互稱姓名的情況較多。
而在國(guó)有企業(yè)，最好以行政職務(wù)相稱，如張經(jīng)理、陳總等，能表示對(duì)對(duì)方的敬重。等級(jí)觀念較重的韓資、日資企業(yè)，一般也采用這類稱呼，如李課長(zhǎng)、韓社長(zhǎng)等。
在私下里，同事之間的稱呼可以隨便一些。女孩子可叫她的小名，如麗麗、小燕;對(duì)男性年長(zhǎng)者可稱“老兄”，年幼者為“老弟”等。不過，使用昵稱要注意把握分寸，不能不看對(duì)象、不分場(chǎng)合地亂叫一氣。一般來說，級(jí)別相同的白領(lǐng)之間，或上級(jí)對(duì)下級(jí)使用昵稱比較合適。還有些單位，同事之間私下里習(xí)慣反著叫：年長(zhǎng)者稱年輕人為“老張”、“老王”，而年輕人則稱年長(zhǎng)者為“小張”、“小王”。據(jù)說“反著叫”能讓部分年長(zhǎng)者找到年輕的感覺，讓年輕者找到成熟和穩(wěn)重感。這類稱呼帶有幽默、調(diào)侃的味道，但應(yīng)當(dāng)慎用，因?yàn)椴⒉皇敲總�(gè)人都樂意被“反著叫”、“錯(cuò)著叫”的。
新人稱呼三原則
新人剛到單位，如何正確稱呼?職業(yè)顧問表示有三個(gè)原則要掌握：
主動(dòng)開口問。新人剛到單位，要先問問同事或者留心聽聽別人怎么稱呼，不要冒冒失失想當(dāng)然地稱呼對(duì)方。如果實(shí)在不清楚該怎么稱呼，可以客氣地問對(duì)方：“先生/女士，我是新來的，不知道該怎么稱呼您?”一般對(duì)方會(huì)把同事的習(xí)慣稱呼告訴你。
多動(dòng)筆。進(jìn)入單位的第一天，和本部門的同事認(rèn)識(shí)后，一般還會(huì)去其他部門見同事，“巡回演出”，僅僅憑腦袋不可能一下子記住所有人的名字、職位，那么日后會(huì)不會(huì)搞錯(cuò)呢?不妨隨身攜帶一個(gè)小記事本，大體記下一些同事的姓名，在后面加上長(zhǎng)相特征、所負(fù)責(zé)的工作等注解。
表情、語(yǔ)氣很重要。準(zhǔn)確稱呼別人，除了根據(jù)對(duì)方的職位、工作單位性質(zhì)、場(chǎng)合、年齡、性別等把握好分寸外，應(yīng)用感情色彩也是非常重要的。特別是稱呼地位比較高的人時(shí)，眼神、表情、語(yǔ)音的高低、腔調(diào)等都非常關(guān)鍵。如果聲音比較低沉、語(yǔ)氣比較平靜，對(duì)方以及在場(chǎng)的人士會(huì)覺得你要么沒禮貌，不懂得尊重別人，要么性格內(nèi)向，表現(xiàn)拘謹(jǐn)，不夠大方。但如果叫得過于熱情，會(huì)被認(rèn)為為人勢(shì)利。稱呼任何人時(shí)都要注意用自己的表情和聲音，讓在場(chǎng)的人感覺到你熱情、落落大方，又不卑不亢。
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