外企求職不能不知三大問題
缺點(diǎn)是什么???不同的階段不同的回答
“缺點(diǎn)是什么?”這個(gè)問題在外企招聘的時(shí)候非常的典型，缺點(diǎn)是什么，不能不回答。
在大學(xué)畢業(yè)起初，張小姐的回答，應(yīng)該說還是很有質(zhì)量的。第一，要很真誠，因?yàn)槟悴荒軌虺蔀閯e人，你說的是你自己，每個(gè)HR都可以從你的眼睛里看到真和假，第二，要看你所應(yīng)聘工作的職位，內(nèi)容分別是什么，如果是公關(guān)公司，執(zhí)行就非常重要，細(xì)節(jié)非常重要，如果這個(gè)時(shí)候的回答是“比較粗心”，絕對是一個(gè)很致命的問題。與此同時(shí)回答是需要技巧的，如果將缺點(diǎn)全部掩蓋，其實(shí)并不是很好的做法，比如你本就不是一個(gè)細(xì)心的人，但你以后的工作需要細(xì)心，這樣就會(huì)造成不好的后果，所以還是要真誠回答。如果回答，我太認(rèn)真了，有過于美化自己之嫌，我會(huì)看你的眼，這時(shí)的HR會(huì)反問你“能舉個(gè)例子嗎?在什么時(shí)候太認(rèn)真造成了不好的結(jié)果呢?”所以說面試時(shí)候往往一個(gè)措詞，如果恰到好處可能身價(jià)倍增，如果做不好會(huì)適得其反。
Are you a leader??面試玄機(jī)
有一種面試，術(shù)語叫結(jié)構(gòu)化面試(structural interview)，會(huì)根據(jù)職位的描述，考核你幾方面，一個(gè)是教育經(jīng)歷，一個(gè)是工作經(jīng)歷深度和廣度，有過什么成就，你的個(gè)性是不是符合企業(yè)文化，你為什么要做這個(gè)工作，你的興趣在哪里?會(huì)從這幾個(gè)方面來問一些問題，都是有備而來的問題。人都不一樣，面試官也不一樣，意想不到的問題也是會(huì)有的，比如當(dāng)我們在面試一些經(jīng)理(管理的職位)，可能在談到經(jīng)歷時(shí)突然冒一句：Are you a leader?(你是領(lǐng)導(dǎo)者嗎)，用三個(gè)詞描述，這時(shí)的你就應(yīng)當(dāng)想象如果問你的老板，他用哪三個(gè)詞來描述你，如果我請你同事評價(jià)你作為領(lǐng)導(dǎo)者，他們又會(huì)如何評價(jià)。
智力題??邏輯和細(xì)節(jié)
在面試的時(shí)候，用評估中心的方法，要進(jìn)行對求職者IQ認(rèn)知相關(guān)的一些測評，比如EQ等，可以通過一些案例分析測試一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，觀察力……。例如一家外企的`一道題目，如果四千，四百，四表示成4404，那么六一千，六一百，六一表示成什么?這種類型的題很多，在日常面試中也會(huì)涉及到，測評者的目的其實(shí)更多是考核求職者的邏輯能力。
其實(shí)有一些問題，普通人認(rèn)為很不尋常，實(shí)際上出題方有測評需要，或者是根據(jù)應(yīng)聘崗位來設(shè)的。比如客服的工作不會(huì)出這樣的邏輯題，而是會(huì)看招聘現(xiàn)場，桌上放了幾杯水，看誰第一個(gè)把這個(gè)水分給別的，這里測試的是對他人的關(guān)注程度，比如中間放了三把椅子，而此時(shí)需要四把，看誰主動(dòng)，去拿第四把椅子，通過他的行為表現(xiàn)，來看是不是有符合此職位的意識(shí)，以上提到的智力題不會(huì)在這里出現(xiàn)，但是把椅子搬進(jìn)來了，是否有人把椅子再搬回去，喝完水杯扔到垃圾桶，這都是作為面試官關(guān)注的細(xì)節(jié)。
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