有效搞定簡歷優(yōu)勢分析

　　案例：自我感覺良好就是找不出簡歷優(yōu)勢

　　宋佳進入職場三年了，一直以來他都很困惑，因為不知道自己到底有什么能力，什么是自己的優(yōu)勢。有時候覺得自己挺好，哪兒都好，有時候又會覺得自己一無是處，想跳槽的宋佳，在簡歷上什么優(yōu)勢都寫不出來。宋佳后來去咨詢了很多朋友，結果發(fā)現(xiàn)，大家或多或少都存在類似的問題，都不知道該如何分析自己的優(yōu)勢?

　　專家指導：優(yōu)勢分析做到五步走

　　資深人力資源總監(jiān)劉志強認為，求職者在開始考慮個人價值主張時，可以仿效帕拉柏。既不忽視傳統(tǒng)的特質和優(yōu)勢，但也要強調自己與眾不同的特點，以及這些特點是怎樣讓自己取得成功的，具體的分析過成可以分為以下五個步驟。

　　第一步：列出自身的優(yōu)勢

　　求職者首先考慮的`，應該是通過工作經驗和教育，而獲得的具體技能和知識。更軟性的內在優(yōu)勢雖然更不明顯，但它們更是基礎。可以通過回顧自己早期的工作和求學時間，想想自己最擅長的是什么?當前的工作可能會給你線索。

　　第二步：征求別人的建議

　　在羅列了一系列優(yōu)勢后，可以請現(xiàn)在或以前的同事給自己毫不留情的、誠實的反饋。他們提到的優(yōu)勢，可能自己還未意識到;他們提到的優(yōu)點，或是他們的提問讓你想到新的優(yōu)勢。問題就像滾雪球樣越滾越多：我最擅長的是什么?我可以利用的優(yōu)勢有哪些?我的弱點有哪些?什么樣的工作我應該避免?哪些工作應該是我的目標?

　　第三步：回顧過去的反饋

　　回顧過往上司給你的績效評估或評價，即使是職位不同。因為往往是上司，能夠從公司的角度，發(fā)現(xiàn)你的職場優(yōu)勢。

　　第四步：嘗試自己聘用自己

　　模擬自己是招聘單位的HR，考慮聘用自己來做目前的工作。問問作為HR會提出什么問題，為什么自己會——或不會被聘用。

　　第五步：優(yōu)勢回顧

　　回頭看看你一開始列出的優(yōu)勢，加以修改，增補你意識到的其他優(yōu)勢，并進行分類、排序。要具體，通用的優(yōu)勢容易表達，但幫助很少。具體的優(yōu)勢更可信，并自然而然地指引你獲得一些機會。

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