高職旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)因素分析論文
一、職業(yè)忠誠(chéng)度偏低
每年我國(guó)都面臨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，大學(xué)生就業(yè)狀況不容樂(lè)觀。由于近年來(lái)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才匱乏，畢業(yè)生對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展前景相對(duì)比較樂(lè)觀。不論是先就業(yè)再擇業(yè)，還是先擇業(yè)再就業(yè)，大部分畢業(yè)生都做好了一定的就業(yè)心理準(zhǔn)備。雖然大多數(shù)旅游管理專(zhuān)業(yè)高職生已經(jīng)接受“先就業(yè)、后擇業(yè)”的觀念，但這種就業(yè)大多是短期的，很多畢業(yè)生不講誠(chéng)信，一山望著一山高，就業(yè)投機(jī)心理較嚴(yán)重。在就業(yè)單位的選擇上“試水情結(jié)”嚴(yán)重，并多抱有觀望態(tài)度，調(diào)查中也可以看到大部分學(xué)生對(duì)于基層就業(yè)崗位的態(tài)度多是選擇一年以?xún)?nèi)，以后伺機(jī)向其他方向發(fā)展�！稗D(zhuǎn)行”不僅在一定程度上制約了旅游管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生職業(yè)生涯的發(fā)展，增加了旅游企業(yè)的人力資源成本，也浪費(fèi)了此前國(guó)家投入的旅游教育資源。
二、精英主義就業(yè)觀
一名大學(xué)生的培養(yǎng)凝聚著巨大成本，不僅需要家庭大量的物質(zhì)投入，也需要學(xué)生自身投入足夠的時(shí)間和精力。對(duì)于一個(gè)家庭或是畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，求職期望偏高，一味地追求物質(zhì)待遇，又不能降低要求以較低的姿態(tài)進(jìn)入社會(huì)，挑就業(yè)地區(qū)、挑就業(yè)單位、挑工作崗位，期待良好的工作環(huán)境和暢通的晉升渠道。而旅游行業(yè)的通則需要從基層崗位如餐廳服務(wù)員、導(dǎo)游員做起，接受鍛煉，累積經(jīng)驗(yàn)，很多學(xué)生對(duì)此缺乏平和的心態(tài)和正確的認(rèn)識(shí)，不能準(zhǔn)確定位，只注重工資待遇，不考慮自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要么“有業(yè)不就”，要么頻繁跳槽，導(dǎo)致一部分畢業(yè)生找不到工作，就業(yè)率下降。
三、攀比心理嚴(yán)重
面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，旅游管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)生就業(yè)意識(shí)不斷增強(qiáng)。在校期間很多學(xué)生就已經(jīng)在為就業(yè)做準(zhǔn)備，比如考證、社會(huì)鍛煉、兼職等，以提高自身的綜合素質(zhì)，為未來(lái)就業(yè)打下基礎(chǔ)，很多同學(xué)求職深造兩手準(zhǔn)備，畢業(yè)生對(duì)就業(yè)單位的選擇也更加多元化，打破了以往就業(yè)的局限。伴隨近幾年國(guó)家政策的支持，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)也開(kāi)始增強(qiáng)，這種從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，也是當(dāng)代旅游專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)新趨勢(shì)的體現(xiàn)。攀比心理嚴(yán)重是造成一些畢業(yè)生就業(yè)時(shí)高不成、低不就的主要原因之一。調(diào)查比例中有1/3的學(xué)生“受其他學(xué)生就業(yè)狀況的影響”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中不能找準(zhǔn)自己的位置，一味地和周?chē)瑢W(xué)攀比工資待遇而不長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不能客觀總結(jié)自身優(yōu)劣勢(shì)，使很多學(xué)生錯(cuò)失了大量適合自己的就業(yè)機(jī)會(huì)。由于畢業(yè)生剛步入社會(huì)，缺乏對(duì)現(xiàn)有崗位的認(rèn)同，缺乏可能遭遇挫折的思想準(zhǔn)備，成為許多學(xué)生產(chǎn)生心理問(wèn)題的重要原因，制約了其事業(yè)的'發(fā)展。
四、功利主義趨向
我國(guó)各省市的旅游市場(chǎng)化程度發(fā)展不一，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域差異大，導(dǎo)致畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分布明顯。畢業(yè)生青睞于北上廣沿海開(kāi)放城市等旅游業(yè)發(fā)達(dá)城市，但是盲目扎堆的現(xiàn)象已有所緩解，一些中小型城市呈現(xiàn)遞增的發(fā)展勢(shì)頭。而一些內(nèi)陸中西部城市，由于缺乏多方面的吸引力，如薪金、發(fā)展前景、晉升機(jī)會(huì)等，對(duì)畢業(yè)生的吸引力依然不強(qiáng)。由于近幾年國(guó)家對(duì)服務(wù)西部的大學(xué)生給予優(yōu)惠政策，在一定程度上能弱化地區(qū)間的差異，但總體來(lái)看，就業(yè)區(qū)域不平衡的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。從就業(yè)單位流向來(lái)看，有將近一半的學(xué)生期望去旅游行政部門(mén)工作，旅游行政管理部門(mén)工作舒適、穩(wěn)定性強(qiáng)、薪資福利高，是很多人向往的理想工作，但與高職高專(zhuān)學(xué)生的培養(yǎng)定位不符。我國(guó)高職教育人才培養(yǎng)的目標(biāo)是技術(shù)、技能職業(yè)型高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才，相較于本科生，用人單位看重的正是優(yōu)于本科生的實(shí)踐能力。而本來(lái)能夠吸納大量勞動(dòng)力的旅行社、旅游飯店等非國(guó)有制企業(yè)，由于行業(yè)特性、季節(jié)因素、薪酬制度等因素影響，并未得到高職生的垂青。由此可見(jiàn)，高職院校學(xué)生的職業(yè)價(jià)值取向存在一定偏差，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
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