淺談高職應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)定向就業(yè)模式的實踐與思考論文
高職應(yīng)用電子技術(shù)論文專業(yè)定向就業(yè)模式的建立為該專業(yè)高職院校畢業(yè)生就業(yè)提供了新的平臺。亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院與上海達豐電腦有限公司,對定向就業(yè)模式進行了實踐,并對在定向就業(yè)模式實施過程中需要注意的問題進行了探索。
定向就業(yè)模式是指高等職業(yè)院校根據(jù)各類企業(yè)對高等職業(yè)技能型人才規(guī)格的要求,校企雙方共同制定人才培養(yǎng)需求方案,簽訂用人合同,并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面合作,共同對專業(yè)學(xué)生進行培養(yǎng)、職業(yè)指導(dǎo)等一系列教育教學(xué)活動的新型就業(yè)模式。
一、高職應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)定向就業(yè)模式的實踐
亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院是亳州市一所市屬高等職業(yè)院校,在2003年升格以后,依托亳州市經(jīng)濟發(fā)展對高等職業(yè)技能型人才的需求,按照培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的辦學(xué)要求,不斷加強內(nèi)涵建設(shè),為了加強應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)建設(shè),學(xué)院與多家企業(yè)合作開展定向就業(yè)模式,培養(yǎng)應(yīng)用電子技術(shù)方向所需的人才,其中以與上海達豐電腦有限公司合作開設(shè)的“達豐電子班”最為典型。
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經(jīng)過長期合作,校企雙方達成協(xié)議,在應(yīng)用電子技術(shù)類專業(yè)中開設(shè)“達豐電子班”,按照企業(yè)的需求實施定向就業(yè)模式,并明確了校企雙方的權(quán)利與義務(wù)。雙方通過協(xié)商就“達豐電子班”的管理、教學(xué)與實習(xí)等簽訂了一系列相關(guān)協(xié)議,用以規(guī)范和保證“達豐電子班”專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)工作的正常開展。
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為了加強“達豐電子班”專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)工作的組織與實施,雙方成立聯(lián)合教研室,具體落實和執(zhí)行工作任務(wù)。上海達豐電腦有限公司委派專人專門負責(zé)“達豐電子班”事宜;學(xué)院具體負責(zé)日常管理工作。雙方保持經(jīng)常性的聯(lián)系與溝通,及時解決“達豐電子班”專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題。
對“達豐電子班”進行培養(yǎng)與考核是定向就業(yè)模式培養(yǎng)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到整個就業(yè)情況的成敗。在“達豐電子班”的培養(yǎng)過程中,首先,根據(jù)企業(yè)崗位需求和職業(yè)能力要求,雙方共同設(shè)計人才培養(yǎng)方案,開發(fā)專業(yè)核心課程,編寫工學(xué)結(jié)合的特色教材。聯(lián)合教研室對教學(xué)大綱和教學(xué)計劃進行重新修訂,在公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課三大模塊的基礎(chǔ)上,加入企業(yè)特色課的模塊,培養(yǎng)符合合作企業(yè)需要的高技能型人才。企業(yè)特色課模塊的教學(xué)主要由企業(yè)選派具有豐富實踐經(jīng)驗的應(yīng)用電子技術(shù)人員擔(dān)任。同時學(xué)院派教師下到企業(yè)基層進行鍛煉,不斷提高自己的實踐能力,并為企業(yè)提供服務(wù)。其次,校企合作共建實訓(xùn)基地,實現(xiàn)校企雙方的互惠雙贏。學(xué)院提供場地,企業(yè)按照自身的'需求投資建設(shè)應(yīng)用電子裝配生產(chǎn)線實訓(xùn)基地,為學(xué)生實訓(xùn)提供條件;由企業(yè)按照要求對學(xué)院實訓(xùn)教師進行培訓(xùn),或者由企業(yè)應(yīng)用電子管理人員擔(dān)任負責(zé)實訓(xùn)指導(dǎo)。再次,雙方共同參與“達豐電子班”的管理。學(xué)院提供辦公場所和設(shè)備,安排一名專職輔導(dǎo)員,企業(yè)選派專人擔(dān)當職業(yè)規(guī)劃設(shè)計輔導(dǎo)員,共同加強對“達豐電子班”的管理。在平時的管理過程中,引入企業(yè)的管理方法與手段,對“達豐電子班”學(xué)生實行雙重管理。尤其是在學(xué)生的教學(xué)實訓(xùn)、頂崗實習(xí)和入企就業(yè)過程中,校企雙方按照要求共同參與學(xué)生實習(xí)就業(yè)的指導(dǎo)、考核與管理。在平時的管理過程中,通過聯(lián)合辦學(xué)例會制度、聯(lián)合辦學(xué)院校動態(tài)月報與“工作協(xié)調(diào)單”等多種方式加強聯(lián)系與溝通并解決實際問題,校企雙方共同加強對“達豐電子班”學(xué)生的管理,將學(xué)生培養(yǎng)成為企業(yè)的準員工。最后,引入企業(yè)文化,對“達豐電子班”學(xué)生進行校企文化的雙重熏陶。在“達豐電子班”的培養(yǎng)過程中,將企業(yè)文化引進學(xué)院、引進課堂。通過開設(shè)企業(yè)文化課,邀請企業(yè)成功人士(特別是校友)到學(xué)院舉辦專題講座,組織學(xué)生參觀企業(yè),組織與企業(yè)有關(guān)的文體活動,通過多種途徑宣傳企業(yè)文化與企業(yè)精神,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、職業(yè)習(xí)慣和團隊協(xié)作精神。在“達豐電子班”的培養(yǎng)過程中,加強培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識、吃苦耐勞精神與創(chuàng)新精神,不斷提高學(xué)生的就業(yè)能力。
“達豐電子班”學(xué)生的頂崗實習(xí)與就業(yè)方向根據(jù)企業(yè)的需求,每年校企雙方在應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)學(xué)生大一第二學(xué)期經(jīng)過雙向選擇組建“達豐電子班”,實行定向就業(yè)模式。在“達豐電子班”的培養(yǎng)過程中,引進競爭機制與淘汰機制,企業(yè)根據(jù)學(xué)生的平時表現(xiàn)及綜合素質(zhì),結(jié)合學(xué)生所學(xué)專業(yè)與意愿安排就業(yè)崗位。
二、高職應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)定向就業(yè)模式的思考
“達豐電子班”的組建是應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)定向就業(yè)模式的基礎(chǔ),通過校企聯(lián)合培養(yǎng)的具體實踐可以看出,一方面要精心選擇有用人需求且發(fā)展較好的企業(yè),另一方面高職院校應(yīng)加強內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)辦特色專業(yè),提高辦學(xué)水平和服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的能力,這是定向就業(yè)模式的前提條件。學(xué)院與企業(yè)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),制定工作制度,加強聯(lián)系與溝通,是定向就業(yè)模式培養(yǎng)過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。
在定向就業(yè)模式開展過程中,學(xué)院的“雙師型”教師及實訓(xùn)基地建設(shè)是理論與實訓(xùn)教學(xué)的基礎(chǔ),學(xué)院和企業(yè)雙方要加強對學(xué)生的管理、培訓(xùn)和考核,引進競爭機制,充分調(diào)動學(xué)生的積極性與主體性;要加強對學(xué)生進行企業(yè)文化和企業(yè)精神的培養(yǎng),增強學(xué)生對企業(yè)的認同感;要大膽進行教學(xué)改革,實行新的教學(xué)方式和手段,將定向就業(yè)模式與學(xué)科式兩種培養(yǎng)模式有機地結(jié)合起來,使學(xué)院的專業(yè)理論教學(xué)與企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)相融合,擴大學(xué)生的知識面,提高學(xué)生的知識遷移能力和就業(yè)能力。
企業(yè)定向就業(yè)班學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展是定向就業(yè)模式開展的最終落腳點。一方面,企業(yè)要充分考慮用人需求,安排好訂單,錄用所有符合企業(yè)要求的企業(yè)定向就業(yè)班學(xué)生,要積極創(chuàng)造條件為企業(yè)定向就業(yè)班學(xué)生提供良好的發(fā)展平臺;另一方面,學(xué)院平時要加強對學(xué)生的培養(yǎng)與管理,培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識、創(chuàng)新精神與吃苦耐勞精神,進入企業(yè)定向就業(yè)班學(xué)習(xí)后,要積極地為訂單企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
總之,高職生定向就業(yè)模式是一項系統(tǒng)工程,要求學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方的共同努力,缺一不可。同時,高職生定向就業(yè)模式開展還需要社會的積極支持,應(yīng)引起社會各方面的重視,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。