關(guān)于是什么原因阻礙了職場(chǎng)前途
阻礙職場(chǎng)前途想法有哪些呢?每個(gè)職場(chǎng)的人都想要自己可以前途很好,但是我們不知道其實(shí)很多時(shí)候是因?yàn)樽约旱南敕ㄓ绊懙搅饲巴,那么,阻礙職場(chǎng)前途想法有哪些呢?
我的目標(biāo)就是當(dāng)總裁
不少人相信“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這句話。其實(shí),現(xiàn)實(shí)生活中,將軍的位置很少,如果大家的目標(biāo)都是想到最高層,那么,這種主觀愿望就會(huì)與客觀條件產(chǎn)生差距,使你在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),產(chǎn)生許多挫折。因此,確定職業(yè)前程時(shí)要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)可行。
能當(dāng)好下屬就能當(dāng)好主管
優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員不一定是好教練,一些表現(xiàn)優(yōu)異的工程師、銷售人員等升任主管后卻表現(xiàn)不佳,這是因?yàn)橹鞴苓需要工作以外的條件,如決策能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力等。所以,在某個(gè)職位做得好,并不表明你在其他職位也能做得好。
成功的關(guān)鍵在于運(yùn)氣
很多人堅(jiān)信成功是由于有好的機(jī)會(huì),因此,他們被動(dòng)地等待命運(yùn)的安排,而不去主動(dòng)地計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)自己的生活,這種人只能是守株待兔,一無(wú)所獲。
做計(jì)劃是企劃部的事
職業(yè)前程計(jì)劃是組織和個(gè)人雙方都參與的事,最終的實(shí)現(xiàn)者是個(gè)人。因此,你不能抱著做一天和尚撞一天鐘的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的未來(lái)。
只有加班才能得到賞識(shí)
有些人認(rèn)為,工作時(shí)間越長(zhǎng),越能顯示自己的勤奮。其實(shí),工作效率和工作業(yè)績(jī)是最重要的,整天忙忙碌碌但不出成果,并不是一個(gè)有效的工作者。
由老板決定升遷的快慢
如果過(guò)于迷信老板對(duì)你升遷的影響,你會(huì)因迎合他的好惡而妨礙了自己真正的成長(zhǎng)。如果你失敗了,你又會(huì)歸咎于老板,而看不到自己的問題,這樣會(huì)使你走入歧途。
改正了缺點(diǎn)才能得到升遷
這種想法使人注意了自己的不足,而忽略了自己的強(qiáng)項(xiàng)。一個(gè)人要完成自己的職業(yè)計(jì)劃,要依靠自己的優(yōu)勢(shì),將自己的強(qiáng)項(xiàng)發(fā)揮出來(lái)后,再去試著糾正弱點(diǎn)。
不管事大事小都盡力去做
有些人總說(shuō)自己忙,老有干不完的事,由于事無(wú)巨細(xì),浪費(fèi)了很多時(shí)間和精力。應(yīng)該將要做的事做好計(jì)劃,分清輕重緩急,要抓住主要矛盾,不要眉毛胡子一把抓。
鄰家的綠地總是更綠更好
這就是常見的“這山望著那山高”的心態(tài)?偸怯X得別人的工作更理想,因此產(chǎn)生“跳槽”的`想法,而沒有想到在新的工作崗位要建立新的人際關(guān)系,面對(duì)新的矛盾和挑戰(zhàn)。其實(shí)不管從事什么工作都是不容易的,都要有現(xiàn)實(shí)的態(tài)度。
總覺得自己不夠好
這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無(wú)自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的野心,總覺得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一兩級(jí)可能還比較適合。這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是,身為企業(yè)中、高級(jí)主管,這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。
非黑即白看世界
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣,客觀地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則。但是,這些原則別人可能完全不以為然。結(jié)果,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),常打敗仗。
無(wú)止境地追求
這種人要求自己是英雄,也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來(lái)的人則更累。結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高,造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這種人適合獨(dú)立工作,如果當(dāng)主管,必須雇用一位專門人員,當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí),大膽不諱地提醒他。
無(wú)條件地回避沖突
這種人一般會(huì)不惜一切代價(jià)避免沖突。其實(shí),不同意見與沖突,反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位本來(lái)應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng)的主管,為了回避沖突,可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,結(jié)果,他們嚴(yán)重缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的能力。到最后,這種解決沖突的無(wú)能,蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。
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