職場(chǎng)如爬樓梯
大部分人工作隨大溜，不積極，不努力，怨天尤人，不思進(jìn)取。他們根本不愿意為了去找樓梯而努力，更不愿意為了爬樓而費(fèi)勁。還有一些人根本不知道有樓梯，甚至根本不知道有二樓的存在，他們甘于在一樓過低層次的生活，因?yàn)槟遣挥门Α?/p>
聰明的人會(huì)積極的與比自己水平高的人接觸，以次來獲得經(jīng)驗(yàn)，來獲得樓梯的'位置信息，獲得爬樓的技巧信息，獲得更高層次的其他信息。而不聰明的人，則喜歡跟臭棋簍子下棋，越下越臭。
我把職場(chǎng)分為三個(gè)層次，以次對(duì)應(yīng)基本的三個(gè)樓層。
1、管事
就是做事，把自己的本質(zhì)工作做好，做到盡可能好，做到比比人好，做到別人做不到。
2、管人
就是除了做好自己的事，還好把自己的人管好。只管人不做事不容易讓人信服，只做事不管人是沒有盡責(zé)，實(shí)質(zhì)是退步。管人是很大的學(xué)問，讓人信服，讓人愿意聽你的，讓人高高興興的把事兒做了，這是你的本事。
3、管錢
到了三樓基本就是公司的高層了，那就不是簡單管事管人了。比如一個(gè)項(xiàng)目來了，你第一考慮的這個(gè)項(xiàng)目需要多少資金，有多大風(fēng)險(xiǎn)，回款如何，會(huì)不會(huì)影響到公司的資金鏈。然后再去考慮這個(gè)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)，需要多少人，多長時(shí)間。最后考慮實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。
也就是要站在公司層面和角度上，系統(tǒng)化的解析項(xiàng)目，綜合考慮，準(zhǔn)確執(zhí)行。
該如何爬樓呢？
你處在哪層呢？
是不是真的符合這個(gè)樓層的需求了？
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