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職場計(jì)劃的建議

時(shí)間:2020-12-23 17:09:50 職場百態(tài) 我要投稿

關(guān)于職場計(jì)劃的建議

  當(dāng)現(xiàn)有工作失去魅力或不存在時(shí),“B計(jì)劃”可提供即刻令人興奮的機(jī)會。如果你在考慮改換職業(yè),那么對你來說,目前的工作就存在不適合因素。確定那是什么,你就不會再犯同樣的錯(cuò)誤。

關(guān)于職場計(jì)劃的建議

  你一直想要改換自己從事的行業(yè)或崗位?你總希望自己曾做過別的事情,曾住過別的地方,曾效力于另一種組織?那好,現(xiàn)在除了夢想,還須行動!

  位于波士頓的生涯管理/新職介紹機(jī)構(gòu)德雷克·比姆·莫林公司稱:如今,異常緊張的勞動力市場讓企業(yè)越來越愿意考慮接受轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯的求職者。但是,就算你并未做好縱身跳槽的充分準(zhǔn)備,也可以現(xiàn)在就開始籌劃,因?yàn)槟銦o法知道自己當(dāng)前的工作會持續(xù)多久。埃爾沃德·查普曼在其《Be True to Your Future》一書中所稱的“B計(jì)劃”,也就是某項(xiàng)精心構(gòu)思的策略,旨在“當(dāng)現(xiàn)有工作(A計(jì)劃)一旦失去魅力或不存在時(shí),可提供即刻令人興奮的機(jī)會”。

  不管你的職業(yè)生涯變動是自身的選擇,還是為情勢所逼,成功的轉(zhuǎn)換取決于一系列步驟:

  1.不要讓想法把你嚇住。查普曼寫道,每個(gè)人在開始思考并談?wù)摗癇計(jì)劃”時(shí),都會感到害怕。他們怕危及自己當(dāng)前的職位;他們害怕自己可能會疲于奔命,或花費(fèi)大量金錢接受教育。但大多數(shù)企業(yè)認(rèn)識到,經(jīng)理人必須為可能出現(xiàn)的變化做好準(zhǔn)備。有些企業(yè)甚至稱,探索職業(yè)生涯另外路徑的人,在其現(xiàn)有工作中變得更加積極主動,給職場帶來新氣象。因此,如果這些企業(yè)聽說某位經(jīng)理投入個(gè)人時(shí)間進(jìn)行自我發(fā)展,只會對此表示歡迎。

  至于搬遷、報(bào)酬減少,以及跟生涯轉(zhuǎn)變有關(guān)的教育要求,這些都悉聽尊便。B計(jì)劃是你制定的,如果你不喜歡,大可不必去做。

  2.思考自己當(dāng)前的工作有何問題。有時(shí)候,人們從事著完全不適合自己的職業(yè)。德雷克。比姆。莫林公司的職業(yè)介紹顧問帕米拉·庫珀(pamela Cooper)就曾處于這種情形。她發(fā)覺,每天早上去上班讓自己惡心。庫珀說,所幸的是,大多數(shù)經(jīng)理人未等職業(yè)環(huán)境對自己造成如此顯著的生理影響,就已經(jīng)將其擺脫。但是,如果你在考慮改換職業(yè),那么你目前的工作就存在(對你來說)不適合的因素。確定那是什么,這樣你就不會重犯同樣的錯(cuò)誤。

  3.想象自己的“夢想工作”。有些人心中已經(jīng)有了想法,有些人卻沒有。如果你不滿意現(xiàn)狀,但卻不知道自己想做別的什么,庫珀建議你詢問自己喜歡當(dāng)前工作的哪些方面,或者喜歡先前工作的哪些方面。通過腦力激蕩尋求答案,能幫助你了解自己熱愛什么——而回過頭來,這能引發(fā)出有關(guān)理想職業(yè)的見解。你大體對什么領(lǐng)域感興趣?你能否在那些領(lǐng)域中確定具體職責(zé)?是否有特別感興趣的職責(zé)?

  4.通過在勞動力市場搜尋明確愿景。高成就人士公司總裁兼廣播節(jié)目“純粹關(guān)系”主持人杜菲·斯賓塞(Duffy Spencer)博士說,我們都可能夢想有完美的工作。但在太多時(shí)候,我們的夢想跟現(xiàn)實(shí)不符。我們想象中的工作可能根本不存在。就算它確實(shí)存在,工作市場的研究可能顯示,該工作報(bào)酬微薄。但斯賓塞說,早在你考慮報(bào)酬和職位空缺等事情之前,就必須確信自己真正想要這份工作

  5.弄明白自己的考慮重點(diǎn)。跟理查德·維德梅爾合著《In Transition:From the Harvard Business School Club of New York's Career Management Seminar》一書的瑪麗·林德利·波頓(Mary Lindley Burton)指出,任何市場研究都應(yīng)該特別關(guān)注對你來說最關(guān)鍵的事項(xiàng)。例如,要是你看重工作與家庭兼顧,你或許就要避免每周必須工作60小時(shí)的工作。波頓還建議人們質(zhì)疑自己對工作與工作市場的假定。例如,有些人可能認(rèn)為,從企業(yè)轉(zhuǎn)行從事學(xué)術(shù)將會讓他們處于更加輕松友善的工作環(huán)境,但實(shí)情往往并非如此。

  6.實(shí)施獲取信息的訪談。先前就職于馬里蘭大學(xué)MBA職業(yè)中心,目前擔(dān)任美國國際管理協(xié)會全球最佳實(shí)踐顧問的米克·金提(Mico Zinty)建議,經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)安排信息性訪談,以便就自己認(rèn)為想要的工作了解更多情況。每種工作都有弊端,經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)跟從事此類工作的人士交談,以發(fā)現(xiàn)其負(fù)面因素。詢問諸如此類的問題:通常一天做些什么?在確定自己的工作內(nèi)容并安排工作日程及進(jìn)度方面,你有多大的機(jī)動性?你有多少時(shí)間規(guī)劃自己的工作?你的職位是否需要長時(shí)間工作并大量加班?金提稱,你還得核查職位所需要的技能與能力,以了解該職位對自己的合適程度。

  7.互聯(lián),互聯(lián),互聯(lián)。波頓建議經(jīng)理人列出“自己認(rèn)識的每一位負(fù)責(zé)人”,并聯(lián)絡(luò)在自己感興趣的領(lǐng)域工作的人士。她指出,如今的商業(yè)文化允許開展這樣廣泛的互聯(lián)活動。比如說,5年或10年前,聯(lián)絡(luò)自己大學(xué)校友錄中的相關(guān)人士似乎顯得唐突,但如今已經(jīng)不足為奇。而且,信息性訪談可為你的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)增添新人,他們可能幫助你追求自己的“夢想工作”。查普曼認(rèn)為,你必須成為“職業(yè)信息磁石”,不僅跟你感興趣領(lǐng)域的人士單獨(dú)會面,而且參與集體活動,以了解該領(lǐng)域正發(fā)生什么變化,你可能擔(dān)當(dāng)什么角色。

  8.確定改換工作的利弊。你在創(chuàng)建“B計(jì)劃”時(shí),應(yīng)該有一份工作,哪怕只是“臨時(shí)”工作。要是失業(yè)怎么辦?斯賓塞建議人們接受任何現(xiàn)有工作,同時(shí)制定理想工作計(jì)劃。如果你在職,她鼓勵你保持現(xiàn)狀,并建立矩陣,權(quán)衡改變的利弊,從而評估自己的當(dāng)前狀況。比如說,假定你正在考慮離開商界成為教師。從有利的方面來說,這樣做你或許會感到更充實(shí)。從不利方面來說,可能會薪水大減,還必須重返學(xué)校取得認(rèn)證。某位財(cái)務(wù)經(jīng)理最近從紐約市的一家公司離職,賣掉了自己在新澤西州的房子,搬到自己位于緬因州的夏季房中,成為了當(dāng)?shù)匦^(qū)的財(cái)務(wù)經(jīng)理。在58歲那年,他為一家正經(jīng)歷重組壓力的公司工作,他認(rèn)為這種改變滿足了自己向往更簡單、安全、充實(shí)生活的長期夢想。對他來說,為此付出犧牲是值得的。

  9.獲取你所需要的一切培訓(xùn)。金提建議進(jìn)行自我測評,以更充分地鑒識自己的技能與能力。如果"B計(jì)劃"要求具備新技能,你就必須清楚如何彌補(bǔ)欠缺。你必須著手實(shí)施家庭自學(xué)計(jì)劃或在當(dāng)?shù)卮髮W(xué)報(bào)名參加夜校課程。

  10.能夠展示自己的價(jià)值!癇計(jì)劃”在此時(shí)開花結(jié)果——如果你想要如此。你的計(jì)劃可能讓你擔(dān)當(dāng)現(xiàn)公司中的另一個(gè)職位,也可能讓你另謀高就。波頓說,無論哪種情況,你都必須讓通過面試決定是否給你"夢想工作"的人內(nèi)心確信,你有能力做出轉(zhuǎn)變。金提說:“光對未來雇主說‘我一直想要成為……’是不夠的。在爭取‘夢想工作’的面試過程中,你必須通過有效方式說明自己適合——也就是自我營銷!辈D建議人們事先預(yù)想自己會被問到的幾類問題,準(zhǔn)備好回答,以說明過往職業(yè)背景或志愿領(lǐng)導(dǎo)如何賦予自己關(guān)鍵技能。比如說,早先某份工作可能不包含預(yù)算職責(zé),但你可以提到自己在志愿團(tuán)體中擔(dān)當(dāng)某個(gè)管理資金的職位。

  求職指導(dǎo):職場新人四個(gè)必備,你準(zhǔn)備好了嗎?

  “職場達(dá)人”一詞,在職場叫得愈發(fā)響亮。知道這個(gè)詞語時(shí)髦,還是有一天愛讀書看報(bào)的老爸問我:“我知道達(dá)人,但不懂職場達(dá)人是何意?”一時(shí)語塞,但后來經(jīng)過思考,覺得職場達(dá)人,還真不是一般人能當(dāng)?shù),職場達(dá)人必須具備的四標(biāo)準(zhǔn):

  “職業(yè)鎖定”求準(zhǔn)確

  “職業(yè)鎖定”是“職場達(dá)人”要闖的第二關(guān)。明白了自己擅長、有興趣、有人脈的方面,就要鎖定方向——進(jìn)行定位,這是至關(guān)重要的一步。定位準(zhǔn)確,事半功倍;定位不準(zhǔn)確,事倍功半。認(rèn)識自己容易,但看出哪些職業(yè)有發(fā)展空間是需要做大量功課的:面上的、點(diǎn)上的,都要關(guān)心。面上,是要看社會需要;點(diǎn)上,是要看行業(yè)趨勢。確定這些,要多瀏覽信息、廣結(jié)良師益友,同時(shí),要有決斷力。有的人,做事優(yōu)柔寡斷,職業(yè)鎖定就會出現(xiàn)困難。

  事業(yè)開拓”搞得棒

  “事業(yè)開拓”是職業(yè)規(guī)劃要闖的第三關(guān)。你鎖定的職業(yè)將成為終身的事業(yè),意味著你所積累的技能、經(jīng)驗(yàn)及資金等條件將向事業(yè)開拓歷程傾斜。表面上看,你可能仍然保持著原來的職業(yè)狀態(tài),但年齡和閱歷已經(jīng)將你推向了事業(yè)發(fā)展的起跑線——這個(gè)起跑線,與職業(yè)開始起跑的那個(gè)起跑線是不一樣的:它意味著你要為自己而跑,為自己的后半生而跑,光陰已經(jīng)時(shí)不我待了,以往的積累將要化為果實(shí)了。這個(gè)階段可能你會遇到這樣的問題:“接下去的歲月,應(yīng)該做些什么?”人到中年,很多人在機(jī)會面前不敢貿(mào)然決定,心理上有些恐懼。但是,職場達(dá)人不會就此止步,他們會堅(jiān)定地選擇并開拓進(jìn)取。

  職業(yè)塑造”能力強(qiáng)

  “職業(yè)塑造”是“職場達(dá)人”要闖的第一關(guān)。積累工作經(jīng)驗(yàn)若干年后,一個(gè)職場人就會逐漸步入“職業(yè)塑造”階段:你的“職業(yè)性格特點(diǎn)”是什么?哪些是你的特長?哪些又是你不足的地方?回答完這些問題,你就可以進(jìn)入“職業(yè)塑造”了,在塑造的過程中,要對職業(yè)方向進(jìn)行合理調(diào)整和矯正——一定要在自己擅長、有興趣、有人脈、有發(fā)展空間的方面發(fā)展。

  “事業(yè)平穩(wěn)”心情靚

  工作20年以后,你已經(jīng)步入“不惑之年”,前面三個(gè)階段已經(jīng)為你留下了經(jīng)驗(yàn)的積累和人生的積淀,這筆財(cái)富將要變?yōu)槭聵I(yè)的寶藏了。在這個(gè)階段,你所需要的是如何使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過程中持續(xù)上升。這期間你不能有絲毫的松懈。聽起來很累,但是你風(fēng)浪見得多了,承受壓力的能力很強(qiáng),一切都會練達(dá)、和緩地處之,顯出達(dá)人風(fēng)范。

  職場達(dá)人在這個(gè)階段會將自己推上事業(yè)的巔峰。不過成果取得的前提是你先要在前面的三個(gè)階段積累厚實(shí)、扎實(shí),所謂厚積薄發(fā)說的就是這個(gè)意思,這就是“世間自有公道,付出定有回報(bào)”。

  職場達(dá)人,不一定具有高高在上的職務(wù),但是他一定是“職場精神領(lǐng)袖”,社會認(rèn)可的評價(jià)和大家羨慕的眼光是職場達(dá)人獲得的最佳回報(bào)。其實(shí),不管別人如何評價(jià),是職場達(dá)人最終的心理穩(wěn)定性,因?yàn)檫_(dá)人,經(jīng)歷過風(fēng)雨,對天空飄出的彩虹已經(jīng)有足夠的準(zhǔn)備心,其成功的得來不是一事一時(shí),因此,他會堅(jiān)定地做自己——將職場達(dá)人進(jìn)行到底,追求一種超乎常人的職場境界。

  求職指導(dǎo):職業(yè)女性35歲之前必須做好的十件事

  35歲是青春的后期,35歲以后是收獲的季節(jié),如果你沒有資格說這句話,你將會憎恨自己。所以在35歲以前,在爛漫蓬勃的青春年華里,你最好把下面十件事做好。

  第一,學(xué)會本行業(yè)所需要的一切知識并有所發(fā)展。已故零件大王布魯?shù)ぴ谒?5歲時(shí),已經(jīng)成為零件行業(yè)的領(lǐng)袖,并且組建了年收入達(dá)千萬美元的海灣與西部工業(yè)公司。每個(gè)人在年輕時(shí)都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀,這在20歲甚或30歲都沒有問題,但到了35歲,就不應(yīng)該再為學(xué)習(xí)基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個(gè)人從事原始積累的階段,35歲之后就應(yīng)該勃發(fā)了。

  第二,養(yǎng)成個(gè)人風(fēng)格。在35歲以前,找出你所喜歡的,不論是衣著或是愛好,哪怕是與眾不同的小習(xí)慣也好。20歲、30歲時(shí)你可以不斷嘗試、不斷改變,但是到了35歲,你便要明確地建立個(gè)人風(fēng)格。

  第三,在感情生活方面平和安定。在攀登事業(yè)的高峰時(shí),如果私人生活不愉快,陷入感情危機(jī),對你會產(chǎn)生很大的干擾,甚至?xí)饾u令你對別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經(jīng)平和安定的人,一般都比生活動蕩不安的人有更大的機(jī)會獲得成功。

  第四,明白自己的短處。承認(rèn)有些事情你的確做不好,或者不愿做。如果你討厭數(shù)字而喜歡創(chuàng)作,那就不要因?yàn)榇龈呋蝽槒膭e人的期望而強(qiáng)迫自己做數(shù)字工作。在35歲之前,一定要投入你所喜愛、所擅長的那種工作。否則,35歲之后必然會有一段郁郁不樂的日子。而且,真正的成功可能因?yàn)榛盍Φ南硕鴨适А?/p>

  第五,知道自己的長處。你應(yīng)該知道自己擅長什么,并且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔(dān)任什么樣的角色,知道自己的長處對成功都很重要。

  第六,儲備辭職另謀生路的錢。在這個(gè)多變的職業(yè)世界里,你也許不會永遠(yuǎn)在一個(gè)地方工作,或者永遠(yuǎn)在一個(gè)位置上淋漓盡致地發(fā)揮自己,當(dāng)你感到無法施展時(shí),你很可能會想到辭職,或者開辟第二職業(yè),如果你事先儲蓄了足夠的錢,你便有了一個(gè)安全的后盾。

  第七,建立人際關(guān)系網(wǎng)。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關(guān)系網(wǎng),那你就有麻煩了。這個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)包括你的朋友、親人,最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事,有的受過你的恩惠,有的你傾聽過他們的問題,有的你和他有著相同的愛好。人際關(guān)系網(wǎng)不是一朝一夕就能建立起來的,它需要幾年甚至十幾年的培養(yǎng)。一個(gè)人在事業(yè)上、生活上的成功其實(shí)如同一個(gè)政黨的成功,你要有許多人散布在適當(dāng)?shù)牡胤剑憧梢砸蕾囁麄,他們也可以依賴你?/p>

  第八,學(xué)會授權(quán)他人。許多人不肯或不能這樣做,因此始終被釘在從屬的職位上。授權(quán)他人是成功的一半,一個(gè)事無巨細(xì),不能將工作授權(quán)別人的人,注定會遇到極大的障礙。到了35歲,你最好已成為這方面的專家。換言之,你懂得挑選合適的人并信任他們。

  第九,學(xué)會在什么時(shí)候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人,比因?yàn)槿魏纹渌騿适С晒Φ娜硕级唷R獙W(xué)會保持沉默而且看起來機(jī)智--別人自然以為你知道的比實(shí)際還多。

  第十,對人要忠誠。如果你到了35歲仍未能建立起堅(jiān)如磐石的忠誠信譽(yù),這一缺點(diǎn)將會困擾你一生。35歲以前,忠誠只是投資;35歲以后,你會作為一個(gè)可以信賴的人收到忠誠的回報(bào)。

  求職指導(dǎo):職場中順利跳槽獲得晉升的人不到兩成

  職場7年之癢是頑疾,這個(gè)頑疾還沒有徹底解決,就出現(xiàn)了更多的三年之癢、五年之癢。據(jù)可銳職業(yè)顧問一項(xiàng)調(diào)查顯示,工作三年遇到發(fā)展障礙的人占到三成,七年遇到發(fā)展障礙的占到為六成以上,但能夠突破瓶頸,順利跳槽獲得晉升的人不到兩成。

  職業(yè)顧問案例:

  Aliya工作有七年了。七年前,Aliya從國內(nèi)某高校的外語系畢業(yè),順其自然的進(jìn)入一家外企做了翻譯。外語系的畢業(yè)生一直都是職場的香餑餑,一開始就拿一份不菲的薪水也不是什么稀罕事。Aliya也和別人一樣,優(yōu)越的工作和不錯(cuò)的薪水,剛踏入社會的她已是欣欣然了。講到這里,Aliya也開始分析,她說“那個(gè)時(shí)候自己也不知道將來到底要做什么,自己想要的又是什么。覺得工作不錯(cuò)就高興的接受了”。Aliya在這家公司一做就是兩年,她做的很好,畢竟,她是一個(gè)上進(jìn)的女孩,刻苦而不服輸?墒呛髞硭凉u漸地感到工作不能給她帶來新的東西了。不過,年輕就是資本,跳槽就是出路嘛。在這個(gè)想法的支配下,Aliya跳槽了。

  Aliya進(jìn)入了一家有名的外企,開始做的工作很雜,也都是一些協(xié)助的工作。安排公司日常行政工作和一些活動,安排新人的面試,陪同國外同事參觀并擔(dān)任翻譯等等。工作繁忙而瑣碎。這時(shí),Aliya又分析到,只要是上司交予的任務(wù),自己都會認(rèn)真的完成,而自己一直也找不到興趣點(diǎn)到底在哪里,未來到底何去何從。不過,四年的時(shí)間不短,Aliya的勤勤懇懇還是得到了上司的肯定,Aliya升職了。但是,幾年過去了,Aliya感到自己雖然在薪酬上還滿意,工作也相對順利,但是心情卻是越來越郁悶了,提不起自己的興趣和熱情,再也感覺不到工作的成就感,日復(fù)一日的這么過著。

  和她一起畢業(yè)的同學(xué)已經(jīng)做到manager了,自己卻仍舊只是個(gè)打雜的,Aliya是很要強(qiáng)的,這一點(diǎn)讓她內(nèi)心極不平衡。在目前這家管理制度完善的企業(yè),各種職務(wù)都接近飽和,進(jìn)入的也都是朝氣蓬勃的年輕人。Aliya感到了空前的壓力。可是再跳出去嗎?目前的薪資還是很留戀的,而且出去了做什么呢?自己一直做的是事務(wù)性的工作,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),況且已經(jīng)是三十多歲的女人,涉足新東西,能行嗎?光想起面試都覺得很可怕了。

  案例分析:

  如果想建立核心的競爭力,跳槽是必由之路。要提高職業(yè)含金量拿到滿意OFFER,我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)來通盤考慮。

  Aliya的主要困惑在于找不到自己的興趣點(diǎn),不知道什么是適合自己的。我們首先從職業(yè)傾向性的角度考慮,Aliya屬于INFJ型,適合在人力資源、營銷等方面發(fā)展。對于Aliya來說,她的經(jīng)驗(yàn)就在于有一定的人事行政工作經(jīng)驗(yàn)。而從她的滿意度考慮,發(fā)現(xiàn)她在原單位的發(fā)展空間已經(jīng)很小,而同時(shí)測試表明她的跳槽欲望也是很強(qiáng)烈。跳,看來已經(jīng)是當(dāng)務(wù)之急。

  全方位資歷、能力分析,明確優(yōu)劣勢

  從基本的學(xué)歷背景到工作經(jīng)驗(yàn),這些構(gòu)建了一個(gè)人基本的職業(yè)能力體系。我們對Aliya的整個(gè)體系進(jìn)行解剖分析,發(fā)現(xiàn):

  她的職業(yè)能力的優(yōu)勢在于:1、Aliya具有良好的英文語言的優(yōu)勢,這些不僅在于她的專業(yè),還在于其業(yè)余不斷的努力。當(dāng)今職場,良好的外語能力是很多企業(yè)都看重的,所以這是Aliya很重要的優(yōu)勢。外企工作的經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)閃光點(diǎn)。2、一定的行政管理經(jīng)驗(yàn),這類相對瑣碎的工作對于在認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事認(rèn)真的`Aliya手頭上卻是輕而易舉的。多年的經(jīng)驗(yàn)已使她在這類工作上游刃有余。3、一定的市場分析經(jīng)驗(yàn),在最近這份工作中,已經(jīng)對這些有了一定的接觸和認(rèn)識。

  她的職業(yè)能力的劣勢在于:1、管理經(jīng)驗(yàn)的匱乏,從直接的測試結(jié)果看Aliya在決斷能力上還不夠。所從事的工作都是圍繞別人來做的,管理能力的欠缺影響了她的升遷,其結(jié)果又導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)的匱乏。2、過于謹(jǐn)慎小心的性格,Aliya有著特別喜歡傾聽別人意見的個(gè)性,這些從長遠(yuǎn)看可能顯的處事得體,但其實(shí)也讓Aliya失去了一些機(jī)會。

  全透視結(jié)果—規(guī)劃方案

  結(jié)合Aliya的職業(yè)競爭力、目前現(xiàn)狀和其他因素進(jìn)行綜合分析,專家建議她在把該企業(yè)工作做好的同時(shí),考慮由發(fā)展型的外企的HR&ADM切入職場。 同時(shí),專家建議Aliya要及時(shí)補(bǔ)充一些人力資源的相關(guān)知識,而且,建議她在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候一定要大膽一些,不要過于保守,勇于抓住機(jī)會,或許會有意外的收獲。

  成功行動:

  跳槽,面試官先看什么? 我們開始幫助Aliya在整個(gè)職場搜索適合她的職位信息,再在信息中按照對方職位描述進(jìn)行篩選——企業(yè)類型、工作內(nèi)容本身都是要嚴(yán)格考慮的問題。鎖定了職位目標(biāo)后,我們發(fā)現(xiàn)Aliya的簡歷真的是一塌糊涂。 Aliya已經(jīng)有七年的工作經(jīng)歷了,簡歷卻還不到一頁紙,許久未在職場上求職的她,都快忘了怎么寫簡歷了,求職信也是不得要領(lǐng)。這樣的求職信和簡歷的描述根本無法激起雇主的興趣。然而簡歷卻是自我營銷的第一步。必須讓它成為一顆炸彈。我們在對公司和職位崗位調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對每一個(gè)職位信息幫助Aliya修改簡歷,包括簡歷中對個(gè)人績效的描述、對技能的表達(dá)、對從業(yè)經(jīng)歷先后次序的結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。對每一份簡歷都要專業(yè)認(rèn)真地投入,這樣的10份簡歷要比統(tǒng)一的格式100份、1000份簡歷來得高效。

  10份簡歷,6個(gè)面試通知。Aliya開始興奮和緊張了,她一遍遍的在問專家,面試官到底會問她什么樣的問題,一般的問題怎么回答,專業(yè)的問題如何應(yīng)對?怎么避開自己的不足,展示優(yōu)勢的部分,從而體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值,更重要的是,最敏感的薪資問題又怎么和對方拉鋸?

  面試,苦和樂的交匯 很久沒有面試的Aliya在第一次面試時(shí)還是非常的緊張,后來得到她的的面試信息反饋,當(dāng)時(shí)她手心直冒汗,很多問題的應(yīng)對還是比較生硬,牛刀初試,效果并不理想。 在此后的不同面試中,我們都和Aliya一起回憶了面試過程,改進(jìn)不足,強(qiáng)化優(yōu)勢。Mark慢慢變的躍躍欲試了,自信心有了很大的提高,對面試的技巧更是漸漸熟練了起來。 隨著面試的深入,我們的面試工作圍繞其中兩個(gè)核心職位進(jìn)行。專家只在一些細(xì)節(jié)問題上作了指導(dǎo),因?yàn)檫@時(shí)候的Aliya已經(jīng)時(shí)胸有成竹了。果然,Aliya在兩周內(nèi)拿下了這兩個(gè)offer。專家和Aliya就機(jī)會選擇和成本問題進(jìn)行了深入溝通,最后選擇了其中一個(gè)更有利于個(gè)人發(fā)展和生活滿意度平衡的offer。懷揣滿意的offer,Aliya實(shí)現(xiàn)了跳槽飛躍。

  職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為,職業(yè)規(guī)劃首先是在整體上規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展的大方向,有了總目標(biāo),還要有階段性的實(shí)施計(jì)劃,保證每個(gè)細(xì)節(jié)的成功才能達(dá)到最后成功。一步踏錯(cuò)或一步踏空都會讓整體競爭力受挫,造成的是核心能力模塊的缺失。全面透徹的職業(yè)規(guī)劃對未來的發(fā)展保駕護(hù)航,讓你從容應(yīng)對所有職場風(fēng)浪。

  求職指導(dǎo):跟著老板跳槽,是對是錯(cuò)?

  老板在說服你跟他一起跳槽的時(shí)候往往會給你許下很多美好的愿景:更大的發(fā)展空間、更優(yōu)厚的薪水或者更好的職位。但是,是不是跟著老板走就會有好果子吃呢?

  從多年經(jīng)驗(yàn)來看,幾位人力資源專家都表示事無絕對,跟著老板跳槽之后成功與失敗的案例都很多見。跟老板走有哪些好處,又存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?在決定要不要跟老板走之前,首先要權(quán)衡四個(gè)問題。

  跟老板走的好處:

  可能會有更好的事業(yè),也維系了這份關(guān)系

  錦田顧問總經(jīng)理任戈認(rèn)為,跟著老板走有兩個(gè)好處:一是他給你許下了很好的前景,而且這種前景多半會實(shí)現(xiàn);此外,現(xiàn)在很多公司內(nèi)部都存在著“一朝天子一朝臣”的現(xiàn)象,原來的老板走后,新來的老板會不會繼續(xù)給你從前的待遇和機(jī)會存在不確定性。

  在HR的圈子里存在著這樣一種觀點(diǎn):工作到一定年限后,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人比比皆是,而能夠爬到更高職位的人少之又少,而在“人治”痕跡很重的中國職場中,決定職場人能否“上位”的關(guān)鍵就是有沒有得到上司的賞識。

  對于有些職場人,其現(xiàn)在所擁有的事業(yè)從某種意義上講是拜現(xiàn)在的老板所賜,如果這個(gè)“伯樂”或“靠山”走了而自己還留下,則很可能失去此前擁有的一切,而跟著老板走的話就不存在這樣的擔(dān)憂。

  跟老板走的壞處:

  一損俱損,或成為犧牲品

  “現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)跳槽往往帶有感情色彩,還是需要客觀地分析,以免淪為棋子!睆V東號角顧問公司首席顧問曾文分析到,跟隨老板跳槽具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性:“老板帶你走,肯定給了你某些承諾,但是到了新公司之后,那些承諾的東西能不能到位并不絕對。”

  而在任戈看來,跟著老板跳槽一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)因素是老板在跳槽之后能否再現(xiàn)以往的成功。“水土不服的問題,越是在高層管理者的身上越是容易體現(xiàn)出來!

  任戈表示,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起跳槽的情況比較多地出現(xiàn)在營銷、研發(fā)等領(lǐng)域,“在這些領(lǐng)域做事,其業(yè)績并不完全靠個(gè)人的打拼,往往需要上司給予各種各樣的支持,比如分配多一些資源、介紹人脈資源等等!

  而從其多年的獵頭經(jīng)驗(yàn)來看,整個(gè)團(tuán)隊(duì)“遷移”之后成功與失敗的案例都很多,尤其對于營銷領(lǐng)域來說,失敗的幾率甚至高達(dá)七成。“如果你的老板過去做中層還好一些,要是做高層的話,整個(gè)營銷系統(tǒng)全部要靠他來推進(jìn),這種情況下比較容易失敗!

  進(jìn)入新的組織以后,品牌不同了,工作的環(huán)境不同了,工作考核的標(biāo)準(zhǔn)等方面也可能有所不同。如果跳槽的這個(gè)老板或者團(tuán)隊(duì)在公司流程、企業(yè)文化等方面不適應(yīng),就很容易導(dǎo)致水土不服。

  任戈講述了這樣一個(gè)故事:一個(gè)老板帶著自己的團(tuán)隊(duì)跳槽去了另外一家公司,但是他在新東家做得很不順利,最后心灰意冷地放棄了努力,并遞交了辭呈,結(jié)果把那些跟著他跳槽過來的老部下都留在了新公司。

  此外,到了新公司之后,原來管理者的人脈和資源都面臨著重新整合的難題。前程無憂人力資源首席專家馮麗娟表示,跟著老板跳槽的職場人在新環(huán)境中對原來管理者的依賴增加,如何與新公司的同事相處、共事也是橫在他們面前的一道難題。

  要不要跟老板走? 先想清楚四個(gè)問題

  老板開口希望你跟他走,是走是留的確是個(gè)難題。

  任戈建議,在最后做出決定之前,職場人需要認(rèn)真思索如下幾個(gè)問題:

  老板給你許下的“愿景”有沒有可能實(shí)現(xiàn)?你和老板之間的默契與信任究竟達(dá)到了怎樣的程度?你現(xiàn)在所處的組織在老板離開之后會變成什么樣子?跟著老板走能不能符合你職業(yè)發(fā)展的需要?

  曾文和馮麗娟則認(rèn)為“老板與你”之間的關(guān)系是決定去留的關(guān)鍵。如果你和老板的關(guān)系非同尋常,那么有可能出現(xiàn)他一直“罩著”你的狀況,總之前途不會很差,而且也會“一人得道雞犬升天”。而且,如果你沒有跟著老板走的話,可能會被原公司的管理者用有色眼鏡看待:“別人說不定還會認(rèn)為你就是個(gè)商業(yè)間諜,留在公司竊取機(jī)密!痹谋硎荆绻貌坏叫吕习宓男湃,那么留在舊公司繼續(xù)工作將會經(jīng)歷一個(gè)困難時(shí)期。

  而如果老板和你的關(guān)系沒有那么“鐵”的話,你自然也要掂量一下他是否值得自己為之“賣命”。一個(gè)很簡單的問題是,如果你和他關(guān)系不到位,你怎么保證他打下江山之后會有你的一塊地盤?

  此外,曾文也建議職場人在跳槽時(shí)不但要客觀分析原來的老板,也要客觀分析原來的公司!霸瓉淼墓芾碚邘ё邎F(tuán)隊(duì)后,公司相關(guān)的業(yè)務(wù)仍舊需要開展,就需要有人去頂上這個(gè)職位,也許留下的人就有了一些機(jī)會!

  在上文提及的那個(gè)案例中,在大批銷售人員離職后,反而激起了原來被壓制的二、三線員工的熱情,加上公司抓住了某個(gè)商業(yè)機(jī)會,今年的銷售不但沒有下降,反而猛增了80%。對這些此前被壓制的員工來說,大批銷售人員的離職反而促成了他們晉升的良機(jī)。

  “雖然留下的人會被認(rèn)為是公司的不穩(wěn)定因素,但這一時(shí)期業(yè)務(wù)需要有人繼續(xù)接手,留下來的人也就會有表現(xiàn)以及上升的機(jī)會。”馮麗娟認(rèn)為,下棋算幾步,走還是留一定要搞清楚利害。

  求職指導(dǎo):經(jīng)營好職場生涯的四個(gè)秘密

  白領(lǐng)們要經(jīng)營好自己的職場生涯,雖然捷徑很少,但卻是有技巧可循的。

  秘密1、選定生活方式

  馬克記得50年前的一段經(jīng)歷。當(dāng)時(shí),他和奶奶來到一片海灘。他迫不及待地?fù)溥M(jìn)大海,奶奶則一點(diǎn)一點(diǎn)地向水中邁進(jìn)。她撩起水,先撩向胳臂,又撩向身體的其他部位。奶奶在適應(yīng)水溫的變化。馬克瞬間就做成的事情,奶奶卻似乎用了整整一生。故事包含了許多內(nèi)容。你可以把它理解為給自己的未來增加保險(xiǎn)系數(shù)。下水之前,你先要清楚自己會遇到什么,以便在事情來臨時(shí)胸有成竹,而且有逃脫的方法。做出改變生活的積極決定之前,你需要理清事情的輕重緩急、權(quán)衡選擇的利弊。

  秘密2、保證家庭第一

  1984年,參議員保羅·桑切斯被診斷出患了淋巴癌。為了和家人在一起的時(shí)間更長一些,他放棄了名望甚高的工作。正像一位睿智的朋友所說,“沒有人希望臨終前在辦公室度過更多的時(shí)光”。你可以掙得生活所需,解決財(cái)務(wù)上的問題——甚至富裕繁榮——但并不一定就要你去扮演工作狂。總之,無論是傳統(tǒng)家庭還是現(xiàn)代家庭,家庭的意義都跳不開同樣的意義:一家人相聚相守。

  秘密3、養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)習(xí)性

  想獲得成功,你就要養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)的習(xí)性:多才多藝、靈活自如、善于推銷自己、精于個(gè)人理財(cái)、排定事情的優(yōu)先順序,而且時(shí)刻準(zhǔn)備著棄職而去。今天的員工需要有跳槽的心理準(zhǔn)備。平均來說,跳槽常常是4年到8年一次。將你的創(chuàng)業(yè)念頭付諸實(shí)施前,先經(jīng)營一兩項(xiàng)小產(chǎn)業(yè),對你來說,是一種很好的歷練。它對你的起步、經(jīng)營、經(jīng)驗(yàn)積累都有很大幫助。我們把它看作你手中的“王牌”,你可能因?yàn)橄矚g手中的“王牌”而辭掉工作,也可能為工作的轉(zhuǎn)換做好各種準(zhǔn)備。

  秘密4、節(jié)省每一分錢,也許你不相信,節(jié)省小錢是值得的。

  小錢雖小,增加的速度卻很快。假如每天你都成兩倍地往儲蓄罐里丟硬幣(第二天,兩個(gè);第三天,四個(gè)……一直持續(xù)下去),到月底,你的儲蓄罐將昂貴無比。如果我們充分運(yùn)用積攢的每一分錢——我們照樣可以滿足生活的基本需要,和心中廣博的欲望。

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