職場的“飯伴”
職場“飯伴”
人在職場，誰能沒有一兩個(gè)要好的“飯伴”？
“飯伴”一詞，不知道是不是筆者的首創(chuàng)，但我想，所謂職場“飯伴”，就是大家一起吃飯、一起聊天、一起快樂的“酒肉朋友”吧。吃飯有伴，那吃起來的感覺就會(huì)比較滋潤。并不是說一個(gè)人獨(dú)食不可以，只不過沒了“飯伴”相隨的那種痛快和喜悅。試想，吃飯時(shí)間到了，一個(gè)人伏案對(duì)著眼皮底下的葷葷素素湯湯水水一個(gè)勁兒地“埋頭苦干”，就像是在全心全意完成一項(xiàng)“生”的義務(wù)，僅僅對(duì)得起自己的腸胃而已。如此，即便極可口的飯菜吃在嘴里也會(huì)如同嚼蠟，清淡寡味了。沒了飯伴，也就少了食物應(yīng)有的美味和生趣。反之，那情形可就大不一樣了，眼前的飯菜立馬就能熱氣騰騰起來，即便是在簡陋的單位食堂，也能吃出個(gè)“人生現(xiàn)世”的鮮美滋味來。其實(shí)，吃飯要伴，并不是筆者的偏好，問一下，哪個(gè)平常男女沒有這樣的經(jīng)歷？
飯伴如舞伴，選擇起來應(yīng)當(dāng)非常的挑剔才對(duì)。譬如說，午飯的飯伴可以在辦公室的哥們兒中間選，選出一兩個(gè)在興趣上、工作上談得來的就成。但千萬要記住，不要挑選女同事，更不要挑選你的上司，因?yàn)檫@兩方面的流言蜚語傳得最多，也傳得最快，都會(huì)讓人吃不了兜著走。此外，這幾個(gè)條件也得注意：不要選擇食相惡劣之徒；不要選擇染有潔癖之人。還有胃口太差的、廣設(shè)忌口的、憂郁不樂的、吃飯?zhí)斓�、吃飯�(zhí)亩疾灰x……如此簡單一列，就已經(jīng)快到“十不選”了，由此可見，選個(gè)合適的飯伴是多么的不容易。古人云：眾里尋她千百度，那人卻在燈火闌珊處。說到底，能找到一個(gè)合適的且能對(duì)脾氣的飯伴，也是一種緣份！
飯伴找好了，接下來的工作，那就是吃了。在熱情奔放的陽光照射下，跟貼心的飯伴一路“勾肩搭背”走到單位的飯廳，越過一群又一群奔飯而來的人頭，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地立在人潮之外，放出眼光，將當(dāng)日的菜譜細(xì)細(xì)評(píng)判推敲一番，從魚香肉絲到紅燒帶魚，從尖椒土豆到蝦米白菜，先預(yù)熱了嘴巴和腸胃，讓自己的消化液分泌得旺盛，這種感覺真是再健康、幸福不過了。接下來就是買菜劃卡尋座，忙得不亦樂乎。這個(gè)時(shí)候，你就明白有個(gè)飯伴，在用餐最高潮時(shí)，處理那種需要眼觀六路耳聽八方的復(fù)雜場面，實(shí)在是太需要了。和一起吃午飯的飯伴是不愁沒有話講的，從中國加入WTO到單位這次講評(píng)提職，從歐洲杯到“偉哥”、“伊妹兒”，哪一樣講起來不是順嘴就來？幾十人一長溜的飯桌，鬧哄哄的“鍋碗瓢盆”交響曲中，你盡可以旁若無人地口吐蓮花，大快朵頤。湯足飯飽后，再回到辦公室，只覺得精神抖擻，暢快淋漓，感覺好極了。
當(dāng)然，找飯伴還有另外一個(gè)好處，那就是飯菜共享，極少浪費(fèi)，本來兩菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)變成了四菜兩湯的享用，何等的精明，又是何等的“合作”。用時(shí)下時(shí)髦的話說，這就是“資源共享”。
今天中午，誰做我的“飯伴”？
辦公室里的禁忌
以為所有的工作都貶低了你在你看來，上司布置的工作無一例外地委屈了你的才能，你不明白為什么不交給你一些更重要的工作。建議：認(rèn)真對(duì)待上司交代的每一件事哪怕是瑣碎的私人事務(wù)，你勤勞無怨的態(tài)度會(huì)令上司刮目相看。要知道并不是有才能便可步步高升的。
把辦公室當(dāng)作私人場所隨便領(lǐng)朋友或閑雜人員進(jìn)出辦公室，大聲喧嘩，議論他人是非，或者上班時(shí)間打私人電話，無所顧忌長篇大論，更有與同事打情罵俏等行為都是辦公室大忌。
孤立新上司你可能認(rèn)為前任上司又能干又和藹，但緬懷過去并不能改變現(xiàn)實(shí)。一般情況下，新上司都會(huì)認(rèn)為自己是外來者，故意孤立他會(huì)令他不安，為了自衛(wèi)，他可能采取強(qiáng)硬措施。
把私人情緒帶進(jìn)辦公室失戀或夫妻吵架后，在辦公室莫名其妙地亂發(fā)脾氣或悶悶不樂，都不會(huì)得到同情，反而讓人覺得修養(yǎng)不夠。因?yàn)橐粋�(gè)無法處理好個(gè)人問題、控制個(gè)人情緒的人同樣不能面對(duì)工作中的難題。
不滿上司的待遇上司有寬敞的住房，不薄的薪金，還有各種出頭露面的機(jī)會(huì)。你可能看不慣這些，甚至對(duì)要好的同事訴說不平，那么你大錯(cuò)特錯(cuò)了。沒有不透風(fēng)的墻，上司知道了不但影響你們之間的關(guān)系，也會(huì)使你的事業(yè)前途打折扣。
職場女人經(jīng)
如果你受過高等教育，如果你沒有足夠的資金創(chuàng)立自己的事業(yè)，如果你對(duì)傍“大款”或“小款”也沒有興趣，如果你是這樣的女人，那么你必須得有一份工作。工作給女人更大的空間去發(fā)揮才能，也帶給女人獨(dú)立與自信。現(xiàn)在的女人也越來越優(yōu)秀了，失業(yè)率直線上升的永遠(yuǎn)是男人。任何一個(gè)都市化的場景中，女人的腳步快得令人眼花繚亂。
不過，在月亮背面總會(huì)有陰影。工作意味著責(zé)任?充滿著競爭，職位越重要，你的工作態(tài)度越嚴(yán)謹(jǐn)，隨之而來的壓力就會(huì)越大。初入職場的年輕麗人會(huì)因?qū)ぷ鞒绦虻牟皇煜?duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的同事關(guān)系不適應(yīng)而怯場；而有多年工作資歷的職業(yè)女性又會(huì)對(duì)一再重復(fù)難有突破的工作產(chǎn)生倦怠心理，她們很難從工作中找到自我的價(jià)值，日子一天天在繼續(xù)，總有忙不完的事：難有創(chuàng)意的案頭策劃、停滯不前的`銷售額、做不完的財(cái)務(wù)報(bào)表……據(jù)調(diào)查，工作倦怠癥對(duì)職業(yè)女性已屬“多發(fā)病”，大多數(shù)有一定工作經(jīng)歷的女性都曾有過相關(guān)的癥狀，大多表現(xiàn)為：
常感到疲憊，對(duì)工作提不起精神，早已沒有新鮮感和熱情；
感覺自己的免疫力下降，極易傷風(fēng)感冒；
皮膚狀態(tài)不佳，會(huì)出現(xiàn)干燥，緊繃或敏感反應(yīng)；
情緒不穩(wěn)，容易消沉或者敏感、易怒；
有轉(zhuǎn)換角色的想法，比如想去完全陌生的環(huán)境或從事完全不同的職業(yè)。倦怠感多半來源于過大的壓力。白領(lǐng)女性，特別是那些生活和事業(yè)兼?zhèn)涞呐�，除了擇業(yè)的困惑、來自工作的壓力、激烈的競爭和新的挑戰(zhàn)之外，更有感情的煩惱、家務(wù)的瑣碎、對(duì)責(zé)任的恐懼和對(duì)子女的擔(dān)心，過大的壓力讓她們的心理難以承受，于是導(dǎo)致抑郁心理從而產(chǎn)生了對(duì)工作及生活的倦怠感。不良的心理狀況必將影響到工作的效率和自己的健康，如何克服倦怠感，以最佳狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇你可以……
�。�、傾訴并征詢建議。向你周圍的人??家人、朋友講述自己的工作和內(nèi)心想法，并聽取來自各方的分析和建議。
�。�、注意飲食。高節(jié)奏的上班族為了方便省事，常常用快餐食品來應(yīng)付，造成高熱量高脂肪的食品攝入過多，蔬菜水果攝入過少。而脂肪攝取過多造成代謝物在體內(nèi)沉積，增加了身體器官的負(fù)擔(dān)，身體更易感覺疲勞。均衡的飲食有很好的抗壓效果，可以強(qiáng)化免疫機(jī)制，緩和神經(jīng)系統(tǒng)的緊張程度。
�。场⒈苊庖运幬餃p輕壓力，也應(yīng)改掉以咖啡及濃茶提神的習(xí)慣。事實(shí)上，疲倦是人體過度疲勞后的正常生理反應(yīng)。這時(shí)你應(yīng)該休息。咖啡和濃茶中的咖啡因雖然可使人短時(shí)間處于亢奮狀態(tài)，但同時(shí)加速了體能的消耗。
�。础⒎潘勺约�。如果在公司里你如弦上之箭，難以放松，那么，你可以盡量減少家務(wù)活，請(qǐng)家人為您分擔(dān)家務(wù)，你應(yīng)該有多一點(diǎn)的時(shí)間聊天、購物、娛樂。弦繃得太緊遲早會(huì)出問題的，你應(yīng)該學(xué)會(huì)策略地“偷懶”。
�。�、美麗容顏，重拾信心�！跋嘤尚纳�，低沉抑郁的情緒必將使你的肌膚變得憔悴及疲倦。女性的內(nèi)分泌系統(tǒng)極易受不佳精神狀況的影響，長期的壓抑消沉對(duì)女性的健康非常不利。你可以到美容院進(jìn)行專業(yè)的按摩使用最新的減壓修護(hù)產(chǎn)品會(huì)達(dá)到更好的效果、香薰，借以舒緩情緒，加強(qiáng)水分吸收，并幫助肌膚去除余留在內(nèi)的緊張壓力。相信一張容光煥發(fā)的臉和放松的精神可以助你克服倦怠的心理。健康的身體和心理狀況是職業(yè)女性能夠投入工作的前提，所以你一定要善待自己，注意讓工作和生活張弛有度，避免因過度的壓力和勞累讓自己身心受損。事業(yè)的成功需要付出長期的努力，或許會(huì)有多次起伏的過程。
所以，你要記得那句老話“留得青山在，不愁沒柴燒”。
辦公樓電梯的十大尷尬
現(xiàn)代人很少能離開電梯，尤其白領(lǐng)們須臾離不開電梯。大凡office都設(shè)在高層或摩天大樓里，每天進(jìn)進(jìn)出出匆匆忙忙于此間的，大都是西裝革履的男士和穿著職業(yè)女裝的小姐。他們?cè)倜�，只要一進(jìn)電梯這個(gè)奇怪的空間，立馬正襟危“站”，沉默是金。
電梯給他們帶來便捷和高貴，同時(shí)也給他們帶來尷尬和無奈。尤其是夏天季節(jié)，女性性感的線條充滿著美和誘惑，突然在一個(gè)規(guī)整狹小的空間，彼此離得那么近，有時(shí)甚至有點(diǎn)擠，熟悉的陌生的，男的女的，美的丑的，藍(lán)的白的，頓時(shí)統(tǒng)統(tǒng)來個(gè)“不同類合并項(xiàng)”，幾分鐘的沉默里會(huì)演繹出許多微妙的感覺來，這就有了我們以下的主題???
電梯之恨
現(xiàn)在才知道總經(jīng)理有多可恨，居然把辦公室選在頂樓。電梯上樓層層停，下樓也層層停，跟陌生人在燈光明亮的電梯里前胸貼后背，時(shí)間長達(dá)數(shù)分鐘，這種尷尬，比擠公共汽車還要吃不消。
早晨就不說了，只要能拼著命地?cái)D進(jìn)去就萬事大吉。中午吃飯相對(duì)比較有趣，鑒于地處頂樓的地理優(yōu)勢，我們完全有可能讓電梯一口氣直接到達(dá)底層，只要恰到好處地掌握好載重量的分寸，這可是多次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。
電梯一到，把人裝滿就對(duì)了。每每有些不上路的人工作賣力到廢寢忘食，使得電梯里面空檔一大片，這時(shí)候我們就扯開嗓門叫：“吃飯了！吃飯了！電梯來了！電梯來了！”進(jìn)了電梯還得扒著門叫：“還有伐？還有伐？快點(diǎn)！快點(diǎn)！”“進(jìn)來一點(diǎn)！當(dāng)心！關(guān)門了噢！”整一個(gè)中巴售票員。
如果還是裝不滿，就讓MR徐站在門口處。
這部老邁的電梯有個(gè)毛病，只要門口站個(gè)超重量級(jí)的，它就會(huì)搞錯(cuò)，以為滿員，然后就一路下去不再停站，MR徐兩百斤的模子，足夠讓它受騙上當(dāng)了。這個(gè)小竅門可是花了不少工夫才摸清的。
一天兩天以后，樓下的同志對(duì)我們的自私作風(fēng)開始頗多微辭，終于學(xué)會(huì)了以其人之道還治其人之身的本事。從十樓開始就有人往上乘電梯，這樣繞一圈總比空等一場強(qiáng)多了。至于28樓的我們嘛，才算遭了報(bào)應(yīng)，眼巴巴望著顯示器，從1樓滾到26樓或者27樓就又滾下去了，硬是不肯上來。
無奈之下有人終于選擇了另外兩條路：要么徒步下樓，要么乘沒有空調(diào)的貨梯跟郵包和清潔桶靠在一起。這對(duì)于我這種腿力不濟(jì)，又怕臟又怕熱的小姐可是萬萬行不通的。還好啦，總經(jīng)理終于作出了他任期內(nèi)最為大快人心的一項(xiàng)決定：全體提早半小時(shí)吃飯！
看來下次總公司人事調(diào)查，總經(jīng)理的分?jǐn)?shù)會(huì)很高了。其實(shí)他自己也要下樓吃飯的呀，大家似乎都忘了這一點(diǎn)。
叫我躲到哪里去
一天有24小時(shí)，每天乘坐電梯的時(shí)間不會(huì)超過5分鐘，在只有一平方米的空間里，我有著一份尷尬，但更多的卻是一份無奈。
在每天上班的高峰時(shí)段，人總是很多，為了上班不遲到，我們總想擠進(jìn)原本已經(jīng)有些擁擠的電梯，麻煩也隨之而來了。由于人多，人與人之間的身體接觸也是難免，但某些衣冠楚楚的男士卻總是有意或無意地向我們女孩子靠過來，從前面或是后面，有時(shí)還能感覺到他呼吸的聲音，兩只手好像也找不到地方放，總在你的周圍繞來繞去。而我只能默不出聲，因?yàn)橹挥羞@樣別人才不會(huì)說你多疑，此時(shí)我只想躲開，但在擁擠的電梯里我也沒有地方好躲，左右都有些為難，只希望電梯快到我要去的樓層，或者這個(gè)討厭的家伙快快滾出電梯。
辦公室每天都要去，電梯每天都要乘，而我的尷尬我的無奈也在延續(xù)。我不知道這算不算性騷擾？如果是，都是每天抬頭不見低頭見的辦公室同事，起訴嗎？如果不是，對(duì)一個(gè)女孩來說就像吃了個(gè)死蒼蠅，每天要面對(duì)如此的尷尬好不難受！現(xiàn)在只要我一走進(jìn)電梯這個(gè)奇怪的空間，就會(huì)有一種感覺：叫我躲到哪里去！
電梯中的那一只藏在角落的眼睛
我在淮海路上一幢高層辦公樓中工作。我喜歡走進(jìn)這幢辦公樓時(shí)的感覺，干凈的大堂，高速的電梯，明亮的辦公室，這一切完全符合我對(duì)一種優(yōu)秀工作環(huán)境的假想，直到那一天……經(jīng)理把我叫進(jìn)辦公室，他繞了半天的彎才婉轉(zhuǎn)地問我，是否我的先生常常來公司接我下班。
我因?yàn)閯偨Y(jié)婚不久，先生很寵我，有時(shí)他下班早了，的確會(huì)到公司來接我下班。可是這件事有什么地方值得經(jīng)理特地找我談話的呢？
后來經(jīng)理才有點(diǎn)為難的告訴我，有一次他因?yàn)橛惺氯チ宿k公樓的物業(yè)公司，里面有幾個(gè)保安開玩笑的問他，辦公室是不是有人剛結(jié)婚，小兩口親熱得不得了，常常在電梯里摟摟抱抱的。經(jīng)理說，雖然能理解我們的行為，但是這樣的傳言總讓公司在一定程度上有點(diǎn)難堪。
我這才知道辦公樓的電梯里裝有探頭，有時(shí)我和先生下樓時(shí)，因?yàn)殡娞堇餂]有人，的確會(huì)有摟摟抱抱的行為。可是我們并不知道我們這樣的行為會(huì)通過探頭而落在一幫“黑貓”眼中呀！
從經(jīng)理辦公室走出來時(shí)，我羞憤交加，雖然我知道電梯中的探頭是一種安全裝置，可是它這樣輕易的偷窺到了我的隱私，不禁使我憤然。
這件事留下的“后遺癥”很嚴(yán)重，不但以后先生來接我時(shí)，我們?cè)陔娞堇锵駜蓚�(gè)陌生人般隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，而且我養(yǎng)成了一進(jìn)電梯就四處張望找尋探頭安裝點(diǎn)的習(xí)慣。同時(shí)，以前我常常會(huì)在電梯里補(bǔ)妝或整一整衣服，現(xiàn)在我開始過分地注意起站在電梯里時(shí)的形象，幾乎除了站著以外，沒有什么多余的動(dòng)作。
有時(shí)我甚至想，保安們從此在探頭里看見的我大約真的像做了什么虧心事似的，眼神飄浮，東張西望，神情尷尬。可是沒有辦法，我就是從此得了“電梯探頭綜合癥”。
辦公樓電梯的十大尷尬
★性騷擾 46票
★與一個(gè)不想見的人在電梯內(nèi)獨(dú)處 45票
★怕電梯出故障 23票
★與一位有魅力的異性在電梯內(nèi)獨(dú)處 20票
★高峰時(shí)間人多擠得慌 20票
★遇到熟人不知說什么好 16票
★獨(dú)自一人深更半夜乘電梯 14票
★其他人高聲談笑喧嘩 11票
★電梯內(nèi)鏡子太多 6票
★樓層太高，耳鳴 2票
�。ū菊{(diào)查由東方網(wǎng)玫瑰俱樂部友情提供，調(diào)查歷時(shí)3天，共203人投票參與。）
辦公室新暴力 毆打電腦
人和電腦的關(guān)系越密切，摩擦也越多。倫敦城市大學(xué)心理學(xué)教授邦迪指出，現(xiàn)代人生活和工作的壓力越來越大，情緒很容易失控，而工作中的死機(jī)，速度慢，垃圾郵件等擾得人心煩意亂，而且電腦沒有感覺，對(duì)著它發(fā)脾氣比面對(duì)老板、同事和家人要安全得多。
女性泄憤的方法包括：咒罵，摔鼠標(biāo)，非法關(guān)機(jī)等。
男性的方法會(huì)野蠻許多，有個(gè)英國的男職員在拍打屏幕的時(shí)候戳斷了自己的手指，其力度可見一斑。
如何看待IT業(yè)裁員
不久前，與同學(xué)小聚，氣氛卻與往日不同，大家都有些惆悵。有三位要離開北京，因?yàn)樗麄兌紝買T人，剛剛被裁或辭職。大家在表達(dá)美好祝愿之時(shí)，不免也感到市場的無情、IT業(yè)的競爭激烈。
今年IT產(chǎn)業(yè)的裁員風(fēng)從初春吹到夏末，從歐美吹到亞洲，從眾多的互聯(lián)網(wǎng)站擴(kuò)散到電腦、芯片和手機(jī)等制造業(yè)，越刮越猛。北京作為國內(nèi)IT行業(yè)的人才匯集地，像一塊巨大的磁石吸引了無數(shù)年輕IT人的目光。但2016年春季人才大市場之后的一項(xiàng)調(diào)查表明，IT行業(yè)人才的總供應(yīng)量和需求量在北京人才市場上同時(shí)排名首位，一改從前供不應(yīng)求的局面。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，企業(yè)大規(guī)模裁員不外乎由兩個(gè)主要因素決定，一是某項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)入普及階段，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率；二是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，市場銷售不旺，企業(yè)庫存增加，被迫壓縮產(chǎn)量。此次裁員，主要是由美國經(jīng)濟(jì)突然出現(xiàn)衰退趨勢并波及全球造成的。
大浪淘沙，適者生存。對(duì)那些從原先相對(duì)高薪的工作中退下來的人們來說，被炒魷魚可能是件叫人傷感的事情，可是，站在行業(yè)發(fā)展的角度來看，裁員不能不說是個(gè)良好的兆頭。這并不是在落井下石，而是想讓業(yè)界中人理智地來對(duì)待這場裁員風(fēng)潮，畢竟市場是理性的，規(guī)律更是理性的。
企業(yè)宣布裁員，不僅是降低成本的一條捷徑，更是表明公司想大刀闊斧地進(jìn)行內(nèi)部改革的決心。要知道，許多公司實(shí)際上是不愿意裁員的，因?yàn)檫@樣做既要支付昂貴的遣散費(fèi)，還要冒市場對(duì)公司產(chǎn)生信心危機(jī)之險(xiǎn)。所以，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退，企業(yè)裁員是其進(jìn)行管理方式變革、戰(zhàn)略調(diào)整的重要一步。其實(shí)，目前這股裁員風(fēng)潮應(yīng)該說是有助于IT產(chǎn)業(yè)“改良不好的體質(zhì)”、擠出“泡沫”成分的，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說將產(chǎn)生積極影響，有利于產(chǎn)業(yè)朝著穩(wěn)健、持續(xù)的方向發(fā)展。
關(guān)注IT業(yè)的人們也一定注意到了這樣一個(gè)事實(shí)：企業(yè)是一邊裁員快如風(fēng)，一邊喊渴，二者對(duì)比鮮明。以美國硅谷為例，據(jù)美國信息技術(shù)協(xié)會(huì)的最新調(diào)查，硅谷一帶人才短缺比例高達(dá)10％，估計(jì)有34.6萬個(gè)職位空缺，短缺的主要是在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫管理、供應(yīng)鏈協(xié)作商務(wù)鏈管理等領(lǐng)域的高新技術(shù)人才。北京2016年春季人才大市場后的調(diào)查也表明，市場上供應(yīng)過剩的是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師和內(nèi)容編輯、程序員、系統(tǒng)分析師、數(shù)據(jù)庫管理及項(xiàng)目經(jīng)理仍嚴(yán)重短缺。
不難看出，許多企業(yè)在裁員的同時(shí)又招聘新人，目的是為了優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，說到底，此時(shí)裁員是為了彼時(shí)更好的發(fā)展。我們有理由相信，IT業(yè)經(jīng)過調(diào)整與重組之后，將會(huì)重新獲得人才與資金的青睞，產(chǎn)生新的動(dòng)力。
那些不幸被裁或仍戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢在崗的IT人們，也大可不必灰心喪氣，這種優(yōu)勝劣汰的生存法則會(huì)讓你們更準(zhǔn)確地定位自我。不斷學(xué)習(xí)，調(diào)整自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握多種技能，IT業(yè)的明天，一定在你們手中。
名企留人靠什么？
面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)變化的大潮，很多公司都在裁員。不論是國企、外企還是民營企業(yè)，都將面臨經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期如何留住人才的重要問題。在日前由前程無憂聯(lián)盟和中國貿(mào)易報(bào)共同舉辦的“2016中外人力資源與企業(yè)發(fā)展論壇”上，神州數(shù)碼、朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室以及民營企業(yè)創(chuàng)智集團(tuán)介紹了他們?cè)诹糇∪瞬欧矫娴囊恍┙?jīng)驗(yàn)。
費(fèi)維軍（神州數(shù)碼人力資源部經(jīng)理） 企業(yè)是員工的企業(yè)，員工是企業(yè)的主體，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度才能留住員工。員工為什么愿意與企業(yè)共同存在、共同發(fā)展呢？我想有三方面原因：第一，環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)清晰明確的發(fā)展目標(biāo)和一個(gè)好的企業(yè)文化環(huán)境。第二，待遇。企業(yè)的薪資水平在市場上是否有競爭力以及能否有一個(gè)起到好的導(dǎo)向作用的激勵(lì)機(jī)制也是很重要的。第三，發(fā)展。在滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)還要給員工提供一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工與企業(yè)一同成長，增強(qiáng)員工的責(zé)任心與成就感。
林鋼（朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室亞太及中國區(qū)人力資源總監(jiān)） 企業(yè)走下坡路的時(shí)候與企業(yè)平常時(shí)期的留住員工的策略應(yīng)有所不同。雖說調(diào)整薪酬等外在激勵(lì)手段是有效的，但是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期不會(huì)有太多的資金用于調(diào)整薪酬來留住員工。因而更重要的還是要靠內(nèi)在的激勵(lì)，也就是有效的溝通。比如企業(yè)股票下跌、現(xiàn)金流量短缺、開始裁員、停止?jié)q薪、升級(jí)，此時(shí)大部分員工心里都會(huì)感到非常不安全，這時(shí)就要注重溝通，通過溝通來知道企業(yè)變革時(shí)期員工的心理。如果員工對(duì)以上信息一概不知的話，員工會(huì)認(rèn)為自己不重要，不被重視，這恰恰是員工流失的重要原因。
姚子慶（創(chuàng)智集團(tuán)副總裁） 談到在企業(yè)變革時(shí)期如何留住員工，我想關(guān)鍵是要如何留住骨干員工。因?yàn)樵谄髽I(yè)走下坡路時(shí)最先走掉的往往是有能力的優(yōu)秀員工，他們?cè)谄渌髽I(yè)也是很受歡迎的。這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該清楚的。首先要有一個(gè)公平公正的競爭環(huán)境。因?yàn)閮?yōu)秀的員工一定會(huì)有一些優(yōu)于一般員工的能力，他們希望企業(yè)能為其提供一個(gè)施展才華的空間。其次要有一套科學(xué)管理的方法。面臨入世國企會(huì)越來越缺少國家保護(hù)，競爭會(huì)更激烈�？茖W(xué)的管理是必要的。最后是要關(guān)注骨干員工的職業(yè)發(fā)展。因?yàn)閲遗c國家的競爭其實(shí)是企業(yè)之間的競爭，企業(yè)之間的競爭會(huì)落實(shí)到對(duì)人才的競爭上，而人才的競爭最終是骨干管理人員和技術(shù)人員的競爭。
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