車間主任的崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-09-29 08:58:53 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

【實(shí)用】車間主任的崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家收集的車間主任的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】車間主任的崗位職責(zé)

車間主任的崗位職責(zé)1

　　說明：車間主任是生產(chǎn)車間的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　具體崗位職責(zé)

　　一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　五、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　六、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　七、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。

　　八、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實(shí)施情況。

　　九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　十、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　十一、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

　　十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長(zhǎng)對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。

　　十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十四、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　十七、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　十八、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　十九、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的團(tuán)結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

　　二十、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

　　二十一、負(fù)責(zé)建立首檢自檢制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　二十二、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　二十三、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　二十四、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　二十五、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力

　　二十六、對(duì)違反本車間有關(guān)規(guī)定的員工有自行處理權(quán)，對(duì)嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)的員工有處理建議權(quán)。

　　車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)

　　具體任務(wù):

　　1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。

　　4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長(zhǎng)及人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　7、每天召開晨會(huì)，定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議。

　　責(zé)任簡(jiǎn)列：

　　1、對(duì)公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

車間主任的崗位職責(zé)2

　　1.組織管理：制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的'崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

　　2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求，組織各崗位按時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要求根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，并檢查實(shí)施情況

　　3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求，對(duì)所有物料出、入庫進(jìn)行審核根據(jù)五金廠備件管理要求，按月提備件需求;

　　4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護(hù)維修，技術(shù)流程及優(yōu)化,對(duì)冷軋鋼筋工序做了改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率,對(duì)員工現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，提高員工的作業(yè)技能，宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識(shí)

車間主任的崗位職責(zé)3

　　1、生產(chǎn)車間所有人員行政管理、

　　2、主導(dǎo)車間生產(chǎn)日會(huì)、

　　3、生產(chǎn)車間計(jì)劃達(dá)成、

　　4、生產(chǎn)車間安全管理、

　　5、生產(chǎn)車間設(shè)備管理、

　　6、生產(chǎn)車間各崗位的KPI制定及管理、

　　任職條件：

　　1、中專/高中以上學(xué)歷、

　　2、3年以上制造行業(yè)同等級(jí)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有過濾或生物技術(shù)相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佳、

　　3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)5S管理知識(shí)、

　　4、熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)流程，了解質(zhì)量管理相關(guān)流程、

　　5、熟悉制造業(yè)工藝管控方法、

　　6、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升團(tuán)隊(duì)技能和工作積極性

　　7、溝通能力和抗壓能力強(qiáng)，處事公正、

　　8、熟悉設(shè)備管理的常識(shí)、

　　9、年齡：25~35歲、

車間主任的.崗位職責(zé)4

　　1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理;

　　2、保證產(chǎn)品符合客戶的時(shí)間、質(zhì)量要求;

　　3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;

　　4、改進(jìn)車間管理水平，推進(jìn)精益生產(chǎn);

　　5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴;

　　6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機(jī)時(shí)間，減少換型時(shí)間;

　　7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機(jī)時(shí)間;

　　8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織;

　　9、負(fù)責(zé)車間安全管理，保證安全生產(chǎn);

　　10、培訓(xùn)、考核和選拔車間員工，組建高效團(tuán)隊(duì);

　　11、制定和完善車間各項(xiàng)管理制度;

　　12、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任的`崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、安全及質(zhì)量管理工作;

　　2、文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及SOP組織生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)車間培訓(xùn)和GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中技術(shù)分析和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的.解決;

　　6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)匯總和分析;

　　7、負(fù)責(zé)新設(shè)備的到貨和安裝相關(guān)工作;

　　8、配合做好品種轉(zhuǎn)移相關(guān)工作;

　　9、配合研發(fā)做好新產(chǎn)品放大工作。

車間主任的崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計(jì)劃完成生產(chǎn)，組織及安排；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行，車間生產(chǎn)設(shè)施的`技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量等；

　　3、建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理等；

　　4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)7

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的`生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任的崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3.定期召開生產(chǎn)例會(huì)，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4.對(duì)生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5.組織實(shí)施下達(dá)的'生產(chǎn)計(jì)劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任的崗位職責(zé)9

　　1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度；

　　2.督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作；

　　3.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作；

　　4.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作；

　　5.負(fù)責(zé)設(shè)備的`日常維護(hù)保養(yǎng)。

車間主任的崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作的`協(xié)調(diào);對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

　　3、對(duì)外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。

　　4、強(qiáng)化安全意識(shí)，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播并身體力行地實(shí)踐公司企業(yè)文化。

　　5、負(fù)責(zé)下屬人員的`崗位考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等，保證部門工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，對(duì)設(shè)備出貨及時(shí)負(fù)責(zé)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

車間主任的崗位職責(zé)12

　　一、遵紀(jì)守法，熱愛本職崗位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。

　　二、服從隊(duì)長(zhǎng)和工長(zhǎng)安排，明確當(dāng)班的任務(wù)情況，熟悉掌握機(jī)修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

　　三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機(jī)械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、認(rèn)真做好交接班工作，下班前要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)工作的`進(jìn)展情況。

　　五、負(fù)責(zé)本崗位機(jī)械檢修工作，搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作，使臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會(huì)”（管好、修好、清潔好、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。

　　七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作，安排生產(chǎn)線的工作進(jìn)度；

　　2、組織催促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的數(shù)量；

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，根據(jù)有關(guān)人員的`能力，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理分配；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明生產(chǎn)。

車間主任的崗位職責(zé)14

　　1.組織且按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.車間GMP規(guī)范的實(shí)施、執(zhí)行;

　　3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎(jiǎng)罰處理;

　　8.車間培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;

　　9.積極深入員工，了解員工的`思想動(dòng)態(tài);

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作

車間主任的崗位職責(zé)15

　　1、在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備的日常維護(hù)，保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)保持與相關(guān)部門的銜接，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力降能節(jié)耗，技改革新。

　　2、根據(jù)公司銷售部《銷售計(jì)劃訂單》，制定出合理的日常生產(chǎn)計(jì)劃，盡快組織生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按ISO9000體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各工段，協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系；

　　4、檢查車間的生產(chǎn)執(zhí)行情況，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)匯報(bào)；

　　5、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立、健全本車間各項(xiàng)制度、規(guī)范，并組織落實(shí)；

　　6、負(fù)責(zé)安全消防工作，組織開展各種形式的`安全生產(chǎn)教育，隨時(shí)對(duì)車間安全消防進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、組織實(shí)施車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益；

　　8、創(chuàng)建優(yōu)美、潔凈的工作環(huán)境，改善員工勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；

　　9、負(fù)責(zé)技術(shù)改造，停車檢修，解決工藝及設(shè)備上存在的問題及隱患，努力提高生產(chǎn)效率；

　　10、負(fù)責(zé)制米車間各崗位員工的培訓(xùn)工作。

【車間主任的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

車間主任崗位職責(zé)07-21

車間主任崗位職責(zé)07-25